中級(jí)工程師人個(gè)專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)計(jì)劃

中級(jí)工程師人個(gè)專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)計(jì)劃中級(jí)工程師人個(gè)專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)計(jì)劃中級(jí)工程師人個(gè)專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)計(jì)劃精選文檔

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

自己2005年7月畢業(yè)于哈爾濱建筑大學(xué)機(jī)電一體化專

業(yè)，于2005年7月正式任職于內(nèi)蒙古龍辰建設(shè)（公司）有

限公司，并在公司項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)專業(yè)技術(shù)員一職。2013年12

月經(jīng)過(guò)助理工程師核查認(rèn)定，并被評(píng)為機(jī)電助理工程師。從畢業(yè)到此刻已快要十多年年時(shí)間，回顧過(guò)去，現(xiàn)對(duì)自己的工作經(jīng)歷總結(jié)以下：

在項(xiàng)目，我主要從事建筑機(jī)電施工管理及技術(shù)工作。在此過(guò)程中，我依據(jù)圖紙，聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些管線密集的地方進(jìn)行管線均衡深入設(shè)計(jì)，使現(xiàn)場(chǎng)符合消防要求并做到布線齊整雅觀。其余，還專門(mén)針抵消防泵房、生活泵房等設(shè)備房進(jìn)行管線優(yōu)化，從設(shè)備基礎(chǔ)的定位到管線的排布，我都畫(huà)了相應(yīng)的大樣及剖面圖，管道支架的設(shè)置地點(diǎn)以及制作款式也都對(duì)應(yīng)地畫(huà)了大樣，引導(dǎo)工人施工。

項(xiàng)目部全員配合公司經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)過(guò)努力，我公司順利承接下機(jī)電改造工程，而我主要負(fù)責(zé)管理通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備尾端的改造及安裝。此次改造工程工期較短，并且因?yàn)槭桥浜涎b飾施工，交叉作業(yè)顯然，作業(yè)工種好多，對(duì)改造施工增添了

必定的難度。而依據(jù)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)，10月份是空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試的頂峰期，為此編制了專項(xiàng)空調(diào)調(diào)試方案。因?yàn)楸卷?xiàng)目的未端設(shè)備及管線均為配合裝飾進(jìn)行二次改造和安裝，有好多管道

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出現(xiàn)翻彎，致使調(diào)試難度加大。并且調(diào)試時(shí)，項(xiàng)目永遠(yuǎn)用電并未接入正常使用，但為了急甲方之所急，我建議業(yè)主采納本項(xiàng)目發(fā)電機(jī)設(shè)備作為暫時(shí)供電設(shè)備，接入空調(diào)主機(jī)控制柜用于整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，最后經(jīng)業(yè)主同意并實(shí)行。在調(diào)試的過(guò)程中，從開(kāi)發(fā)電機(jī)送電到每臺(tái)未端設(shè)備供冷送風(fēng)，我都全程參加。此中在調(diào)試32層的未端風(fēng)機(jī)盤(pán)管時(shí)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)只好開(kāi)啟一臺(tái)空調(diào)主機(jī)和對(duì)應(yīng)的冷凍泵及冷卻泵，系統(tǒng)揚(yáng)程不足，但發(fā)電機(jī)又不足以帶動(dòng)多一組水泵運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)分析，決定暫時(shí)將系統(tǒng)主閥門(mén)開(kāi)啟度減小，以爭(zhēng)取趕快達(dá)成空調(diào)系

統(tǒng)的調(diào)試。經(jīng)過(guò)努力，項(xiàng)目部戰(zhàn)勝了困難，順利地達(dá)成調(diào)試，將一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)秀的空調(diào)系統(tǒng)移交給業(yè)主。

項(xiàng)目組織架構(gòu)圓滿，人員配置齊備，而我更重視的工作是對(duì)工程資料的記錄與圓滿，保證工程完工時(shí)，畫(huà)完工圖有依有據(jù)，工程簽證有圖可查有理可依。從初期的圖紙會(huì)審到安裝施工，對(duì)施工過(guò)程中接到的設(shè)計(jì)改正或是業(yè)主口頭指令改正等，一并及時(shí)做好記錄，圓滿相應(yīng)的工程資料，并形成

多方署名蓋印的依據(jù)。本工程邊設(shè)計(jì)邊施工，工程改動(dòng)屢次，設(shè)計(jì)改正、工程洽談多。而設(shè)計(jì)改正、工程洽談直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。假如因?yàn)楦恼?、洽談傳不及時(shí)而造成

經(jīng)濟(jì)損失，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失掉了意義。所以，我都會(huì)及時(shí)地采集并把改正、洽談發(fā)放到項(xiàng)目部有關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前

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線的施工隊(duì)，而當(dāng)改正工作達(dá)成時(shí)，又及時(shí)地跟進(jìn)后期的簽證事項(xiàng)，保證每項(xiàng)改正的時(shí)效性。其余依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，配合過(guò)程進(jìn)度款申請(qǐng)需求，同步做好工程施工過(guò)程資料，特別是對(duì)隱蔽查收記錄和管道試驗(yàn)記錄等資料，及時(shí)采集整理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)給有關(guān)的施工進(jìn)行協(xié)調(diào)。按期資料整頓，再次資料核查。并成立了工程資料臺(tái)賬，及時(shí)跟進(jìn)圓滿資料，嚴(yán)格依據(jù)省統(tǒng)表要求整理歸檔。該項(xiàng)目榮獲廣東省建

設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀樣板工地,全國(guó)建筑業(yè)公司創(chuàng)立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校示范項(xiàng)目部。

在各個(gè)項(xiàng)目部工作的時(shí)期，我踴躍地向工人師傅們學(xué)習(xí)有關(guān)的施工技巧，并經(jīng)過(guò)討教老一輩施工員、項(xiàng)目經(jīng)理以及經(jīng)過(guò)自己的察看實(shí)踐，仔細(xì)概括總結(jié)，得出下邊幾點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和任務(wù)安排的心得意會(huì)。

施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程改正狀況的正式文件，并且

改正、洽談、圖紙會(huì)審要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位署名，施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級(jí)審批，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦碰到工程

糾葛或其余特別狀況，此類(lèi)狀況是解決糾葛的最基本、最重要的資料，所以，對(duì)此類(lèi)資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，防范拋棄，不得不借時(shí)，履行嚴(yán)格的借閱登記制度。

對(duì)施工圖紙銘刻于心。在施工的過(guò)程中，嚴(yán)格要求依據(jù)圖紙施工，做為施工管理人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)楦鞣矫嬉?/p>

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素的影響，不能夠能做到不時(shí)都帶著施工圖紙，可是工程技術(shù)問(wèn)題卻可能隨時(shí)發(fā)生，要及時(shí)解決問(wèn)題，保證工程進(jìn)度，這就要求我們對(duì)施工圖紙要特別熟習(xí)。

熟習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)施工，有著好多的不確立要素，施工環(huán)境每日都在發(fā)生變化，施工作業(yè)面也在變，施工機(jī)具

施工人員等也都可能出現(xiàn)變化。所以，堅(jiān)持每日到工地現(xiàn)場(chǎng)巡邏，保證各個(gè)施工作業(yè)面的環(huán)境變化不影響施工作業(yè)，或是將影響降到最低。

掌握工程進(jìn)度。這就要求施工管理人員要抽拿出正確的工程量，制定出精準(zhǔn)的資料計(jì)劃，并對(duì)資料的及時(shí)使用狀況要大體認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的施工管理中，應(yīng)及時(shí)的依據(jù)實(shí)質(zhì)施工需要調(diào)整資料進(jìn)貨量。既要保證在施工過(guò)程有充分的資料及機(jī)具供班組使用，又要合理的控制庫(kù)存量，防范資料積壓。同時(shí)在對(duì)班組的限額領(lǐng)料單的下達(dá)要合理，踴躍實(shí)行新技術(shù)，規(guī)范資料使用，以期在保證工程質(zhì)量的同時(shí)能夠?qū)①Y料的耗資減到最小，節(jié)儉成本。掌握工程進(jìn)度，特別是節(jié)點(diǎn)工期的控制，是整個(gè)工程完工重點(diǎn)。同時(shí)，也要求專業(yè)施工人員要及時(shí)制定編寫(xiě)施工方案，明確的施工方法，標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝要求，是工程有序進(jìn)行的保證。

豐富施工安全知識(shí)。施工管理人員的職責(zé)不行是是負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)與管理，安全管理也是一項(xiàng)特別重要的任務(wù)。固然施工現(xiàn)場(chǎng)都有專職安全員，可是安全員自己人力有限，不能夠

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能兼?zhèn)涞绞┕がF(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)作業(yè)面，所以，踴躍配合的質(zhì)安員做好三級(jí)教育及安全宣傳工作，并針對(duì)不一樣樣工種在不一樣樣狀況、不一樣樣部位時(shí)可能碰到的安全問(wèn)題應(yīng)有所預(yù)示，對(duì)他們進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。施工管理人員配合好安全員做好現(xiàn)場(chǎng)工人的安全教育與安全生產(chǎn)管理是特別急迫的任務(wù)。

擅長(zhǎng)交流。施工管理最后是經(jīng)過(guò)交流實(shí)現(xiàn)的。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位常常不單一家，現(xiàn)場(chǎng)的不確立性，必定會(huì)惹起工