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文檔簡介

好百年eHR價值呈現(xiàn)深圳用友軟件股份有限公司eHR業(yè)務(wù)部賴小良好百年eHR價值呈現(xiàn)深圳用友軟件股份有限公司公司介紹項目背景業(yè)務(wù)特點解決方案應(yīng)用價值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容公司介紹內(nèi)容

深圳好百年是國內(nèi)知名的家居連鎖企業(yè)集團,創(chuàng)立于1999年,植根深圳,服務(wù)全國。好百年擁有三大家居零售品牌——HOBA好百年家居、METEN美庭品位家居、Banny百年辦公。截止2007年上半年,已在國內(nèi)大中城市開設(shè)了近20家大型家居連鎖商場。 企業(yè)在深圳、長沙、珠海、廣州等大中城市設(shè)立了20多家分子機構(gòu),業(yè)務(wù)范圍涉及全國14個省15個城市,公司員工3000多人。公司介紹 深圳好百年是國內(nèi)知名的家居連鎖企業(yè)集團,創(chuàng)公司介公司架構(gòu)設(shè)置三級,21家分子公司,各末級公司都有獨立的人事行政管理體系(下圖為非股份合并部份機構(gòu)圖)。

公司介紹——組織架構(gòu)體系公司架構(gòu)設(shè)置三級,21家分子公司,各末級公司都有獨立的人事行公司介紹項目背景業(yè)務(wù)特點解決方案應(yīng)用價值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容公司介紹內(nèi)容

企業(yè)發(fā)展到今天,對人力資源管理提出了更高的要求,經(jīng)過全面的考察,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決定引入信息化的管理創(chuàng)新,借助eHR管理平臺,提高人力資源管理工作的效率,同時作為企業(yè)信息化的核心平臺。項目背景-建設(shè)動因 項目背景-建設(shè)動因項目背景-建設(shè)目標為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持業(yè)務(wù)的無紙化審批集團規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分級應(yīng)用、信息共享各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的人力資源數(shù)據(jù)共享時間管理的在線管理項目背景-建設(shè)目標為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持業(yè)務(wù)的無紙化審批集團規(guī)劃單位規(guī)模 深圳、長沙、珠海、廣州等大中城市設(shè)立了20家門店,業(yè)務(wù)范圍涉及全國14個省15個城市。實施模塊 組織機構(gòu)管理、人員信息管理、人員變動管理、薪酬管理、合同管理、時間管理、員工自助、經(jīng)經(jīng)理自助、綜合報表。

項目背景-實施范圍單位規(guī)模項目背景-實施范圍公司介紹項目背景業(yè)務(wù)特點解決方案應(yīng)用價值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容公司介紹內(nèi)容組織架構(gòu)精煉、層級少,總部直接管理門店,總部的管控力度較強。服務(wù)型行業(yè),員工主要集中在基層門店。按用工形式,員工可以分為簽訂合同的在職人員、代管的專柜促銷員。規(guī)范的人力資源業(yè)務(wù)流程,不同層級的員工審批流程與環(huán)節(jié)不同。關(guān)注流程的電子化,實現(xiàn)無紙化辦公。與財務(wù)共同關(guān)注對人工成本的控制與分析業(yè)務(wù)特點-綜合描述組織架構(gòu)精煉、層級少,總部直接管理門店,總部的管控力度較強。根據(jù)好百年集團業(yè)務(wù)需求專項開發(fā)實現(xiàn)考勤管理個性化目標(出勤天數(shù)達到4位小數(shù)的精確管理要求)。

業(yè)務(wù)特點-考勤精細管理根據(jù)好百年集團業(yè)務(wù)需求專項開發(fā)實現(xiàn)考勤管理個性化目標(出勤天為滿足信息化建設(shè)目標,實現(xiàn)無紙化辦公,對員工簽卡業(yè)務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)上審批。

業(yè)務(wù)特點-自助卡簽為滿足信息化建設(shè)目標,實現(xiàn)無紙化辦公,對員工簽卡業(yè)務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)審批單據(jù)打印一體化(實現(xiàn)申請的單據(jù)內(nèi)容與審批者意見一體化打印功能)

業(yè)務(wù)特點-審批一體化審批單據(jù)打印一體化(實現(xiàn)申請的單據(jù)內(nèi)容與審批者意見一體化打公司介紹項目背景業(yè)務(wù)特點解決方案應(yīng)用價值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容公司介紹內(nèi)容解決方案——核心需求人員集中管控業(yè)務(wù)無紙化考勤工資一體化決策服務(wù)建立層級的組織架構(gòu),統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一、全員自助實時考勤,與工資模塊數(shù)據(jù)對接綜合報表、查詢引擎解決方案——核心需求人員集中管控業(yè)務(wù)無紙化考勤工資一體化決策解決方案——實施策略解決方案數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)配置上線運行關(guān)鍵任務(wù)工作難點

系統(tǒng)基礎(chǔ)培訓(xùn)業(yè)務(wù)需求調(diào)研數(shù)據(jù)管理規(guī)范業(yè)務(wù)管理規(guī)范編碼管理規(guī)范用戶權(quán)限管理

數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)整理準備數(shù)據(jù)全面采集數(shù)據(jù)校驗稽核數(shù)據(jù)導(dǎo)入測試

系統(tǒng)配置培訓(xùn)系統(tǒng)初始配置組織信息導(dǎo)入人員信息導(dǎo)入用戶權(quán)限配制

系統(tǒng)操作培訓(xùn)系統(tǒng)維護體系運行管理體系《需求分析報告》《系統(tǒng)設(shè)計方案》《系統(tǒng)編碼手冊》《組織信息數(shù)據(jù)》《員工信息數(shù)據(jù)》《運行管理制度》《系統(tǒng)運行報告》《系統(tǒng)配置方案》《系統(tǒng)操作手冊》《用戶管理手冊》

工作成果2008-08-102008-08-202008-09-012008-09-15解決方案——實施策略解決方案數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)配置上線運行關(guān)鍵公司介紹項目背景業(yè)務(wù)特點解決方案應(yīng)用價值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容公司介紹內(nèi)容與財務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的組織架構(gòu),各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以選擇不同的應(yīng)用單位。應(yīng)用價值-與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的組織架構(gòu)與財務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的組織架構(gòu),各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以選擇不同的應(yīng)用權(quán)限控制:按業(yè)務(wù)線管理權(quán)限,人力資源只能管理與人力資源有關(guān)的角色,財務(wù)也只能管理財務(wù)的角色。應(yīng)用價值-按業(yè)務(wù)線控制的權(quán)限體系權(quán)限控制:按業(yè)務(wù)線管理權(quán)限,人力資源只能管理與人力資源有關(guān)的好百年集團加班、出差、休假、簽卡等業(yè)務(wù)實現(xiàn)全員電子申請、審批處理,實現(xiàn)無紙化辦公。應(yīng)用價值-人事業(yè)務(wù)審批電子化好百年集團加班、出差、休假、簽卡等業(yè)務(wù)實現(xiàn)全員電子申請、審批集團全員實現(xiàn)系統(tǒng)考勤,通過系統(tǒng)自助服務(wù)查詢每月出勤打卡情況應(yīng)用價值-全員網(wǎng)上查詢出勤情況集團全員實現(xiàn)系統(tǒng)考勤,通過系統(tǒng)自助服務(wù)查詢每月出勤打卡情況應(yīng)集團全員薪資實現(xiàn)在系統(tǒng)中計算,并通過自助實現(xiàn)員工工資網(wǎng)上查詢,淘汰紙制工資條模式應(yīng)用價值-全員網(wǎng)上查詢工資集團全員薪資實現(xiàn)在系統(tǒng)中計算,并通過自助實現(xiàn)員工工資網(wǎng)上查詢根據(jù)好百年的實際業(yè)務(wù),自定義開發(fā)相應(yīng)的分析報表應(yīng)用價值-綜合報表根據(jù)好百年的實際業(yè)務(wù),自定義開發(fā)相應(yīng)的分析報表應(yīng)用價值-綜合人員結(jié)構(gòu)報表應(yīng)用價值-綜合報表之一各公司人員結(jié)構(gòu)情況人員結(jié)構(gòu)報表應(yīng)用價值-綜合報表之一各公司人員結(jié)構(gòu)情況人事異動匯總表應(yīng)用價值-綜合報表之二各公司人員異動情況人事異動匯總表應(yīng)用價值-綜合報表之二各公司人員異動情況工資成本分析應(yīng)用價值-綜合報表之三成本分析工資成本分析應(yīng)用價值-綜合報表之三成本分析審批單據(jù)、考勤數(shù)據(jù)查詢報表應(yīng)用價值-綜合報表之四單據(jù)查詢加班查詢審批單據(jù)、考勤數(shù)據(jù)查詢報表應(yīng)用價值-綜合報表之四單據(jù)查詢加班公司介紹項目背景業(yè)務(wù)特點解決方案應(yīng)用價值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容公司介紹內(nèi)容后續(xù)規(guī)劃-業(yè)務(wù)提升員工專員IT領(lǐng)導(dǎo)人力資源系統(tǒng)決策分析信息集成業(yè)務(wù)細化基礎(chǔ)應(yīng)用2008年2009年2010年2011年后續(xù)規(guī)劃-業(yè)務(wù)提升員工專員IT領(lǐng)導(dǎo)人力資源系統(tǒng)決策分析信息集公司介紹項目背景業(yè)務(wù)特點解決方案應(yīng)用價值后續(xù)規(guī)劃客戶感言公司介紹 HR系統(tǒng)從無到有是一個提升的過程,雖然開始一線用戶會覺得使用不習(xí)慣,比較難適用新系統(tǒng)的操作及業(yè)務(wù)處理,但隨著HR的成功上線,以及幾個月的磨合,用友人力資源系統(tǒng)給整個好百年對人事集團管控提供了有效的支撐,使好百年人力資源管理邁上了一個新的臺階。

人力資源總監(jiān)

客戶感言客戶感言牛人分享HR的價值呈現(xiàn)好百年eHR價值呈現(xiàn)深圳用友軟件股份有限公司eHR業(yè)務(wù)部賴小良好百年eHR價值呈現(xiàn)深圳用友軟件股份有限公司公司介紹項目背景業(yè)務(wù)特點解決方案應(yīng)用價值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容公司介紹內(nèi)容

深圳好百年是國內(nèi)知名的家居連鎖企業(yè)集團,創(chuàng)立于1999年,植根深圳,服務(wù)全國。好百年擁有三大家居零售品牌——HOBA好百年家居、METEN美庭品位家居、Banny百年辦公。截止2007年上半年,已在國內(nèi)大中城市開設(shè)了近20家大型家居連鎖商場。 企業(yè)在深圳、長沙、珠海、廣州等大中城市設(shè)立了20多家分子機構(gòu),業(yè)務(wù)范圍涉及全國14個省15個城市,公司員工3000多人。公司介紹 深圳好百年是國內(nèi)知名的家居連鎖企業(yè)集團,創(chuàng)公司介公司架構(gòu)設(shè)置三級,21家分子公司,各末級公司都有獨立的人事行政管理體系(下圖為非股份合并部份機構(gòu)圖)。

公司介紹——組織架構(gòu)體系公司架構(gòu)設(shè)置三級,21家分子公司,各末級公司都有獨立的人事行公司介紹項目背景業(yè)務(wù)特點解決方案應(yīng)用價值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容公司介紹內(nèi)容

企業(yè)發(fā)展到今天,對人力資源管理提出了更高的要求,經(jīng)過全面的考察,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決定引入信息化的管理創(chuàng)新,借助eHR管理平臺,提高人力資源管理工作的效率,同時作為企業(yè)信息化的核心平臺。項目背景-建設(shè)動因 項目背景-建設(shè)動因項目背景-建設(shè)目標為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持業(yè)務(wù)的無紙化審批集團規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分級應(yīng)用、信息共享各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的人力資源數(shù)據(jù)共享時間管理的在線管理項目背景-建設(shè)目標為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持業(yè)務(wù)的無紙化審批集團規(guī)劃單位規(guī)模 深圳、長沙、珠海、廣州等大中城市設(shè)立了20家門店,業(yè)務(wù)范圍涉及全國14個省15個城市。實施模塊 組織機構(gòu)管理、人員信息管理、人員變動管理、薪酬管理、合同管理、時間管理、員工自助、經(jīng)經(jīng)理自助、綜合報表。

項目背景-實施范圍單位規(guī)模項目背景-實施范圍公司介紹項目背景業(yè)務(wù)特點解決方案應(yīng)用價值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容公司介紹內(nèi)容組織架構(gòu)精煉、層級少,總部直接管理門店,總部的管控力度較強。服務(wù)型行業(yè),員工主要集中在基層門店。按用工形式,員工可以分為簽訂合同的在職人員、代管的專柜促銷員。規(guī)范的人力資源業(yè)務(wù)流程,不同層級的員工審批流程與環(huán)節(jié)不同。關(guān)注流程的電子化,實現(xiàn)無紙化辦公。與財務(wù)共同關(guān)注對人工成本的控制與分析業(yè)務(wù)特點-綜合描述組織架構(gòu)精煉、層級少,總部直接管理門店,總部的管控力度較強。根據(jù)好百年集團業(yè)務(wù)需求專項開發(fā)實現(xiàn)考勤管理個性化目標(出勤天數(shù)達到4位小數(shù)的精確管理要求)。

業(yè)務(wù)特點-考勤精細管理根據(jù)好百年集團業(yè)務(wù)需求專項開發(fā)實現(xiàn)考勤管理個性化目標(出勤天為滿足信息化建設(shè)目標,實現(xiàn)無紙化辦公,對員工簽卡業(yè)務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)上審批。

業(yè)務(wù)特點-自助卡簽為滿足信息化建設(shè)目標,實現(xiàn)無紙化辦公,對員工簽卡業(yè)務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)審批單據(jù)打印一體化(實現(xiàn)申請的單據(jù)內(nèi)容與審批者意見一體化打印功能)

業(yè)務(wù)特點-審批一體化審批單據(jù)打印一體化(實現(xiàn)申請的單據(jù)內(nèi)容與審批者意見一體化打公司介紹項目背景業(yè)務(wù)特點解決方案應(yīng)用價值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容公司介紹內(nèi)容解決方案——核心需求人員集中管控業(yè)務(wù)無紙化考勤工資一體化決策服務(wù)建立層級的組織架構(gòu),統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一、全員自助實時考勤,與工資模塊數(shù)據(jù)對接綜合報表、查詢引擎解決方案——核心需求人員集中管控業(yè)務(wù)無紙化考勤工資一體化決策解決方案——實施策略解決方案數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)配置上線運行關(guān)鍵任務(wù)工作難點

系統(tǒng)基礎(chǔ)培訓(xùn)業(yè)務(wù)需求調(diào)研數(shù)據(jù)管理規(guī)范業(yè)務(wù)管理規(guī)范編碼管理規(guī)范用戶權(quán)限管理

數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)整理準備數(shù)據(jù)全面采集數(shù)據(jù)校驗稽核數(shù)據(jù)導(dǎo)入測試

系統(tǒng)配置培訓(xùn)系統(tǒng)初始配置組織信息導(dǎo)入人員信息導(dǎo)入用戶權(quán)限配制

系統(tǒng)操作培訓(xùn)系統(tǒng)維護體系運行管理體系《需求分析報告》《系統(tǒng)設(shè)計方案》《系統(tǒng)編碼手冊》《組織信息數(shù)據(jù)》《員工信息數(shù)據(jù)》《運行管理制度》《系統(tǒng)運行報告》《系統(tǒng)配置方案》《系統(tǒng)操作手冊》《用戶管理手冊》

工作成果2008-08-102008-08-202008-09-012008-09-15解決方案——實施策略解決方案數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)配置上線運行關(guān)鍵公司介紹項目背景業(yè)務(wù)特點解決方案應(yīng)用價值后續(xù)規(guī)劃客戶感言內(nèi)容公司介紹內(nèi)容與財務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的組織架構(gòu),各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以選擇不同的應(yīng)用單位。應(yīng)用價值-與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的組織架構(gòu)與財務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的組織架構(gòu),各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以選擇不同的應(yīng)用權(quán)限控制:按業(yè)務(wù)線管理權(quán)限,人力資源只能管理與人力資源有關(guān)的角色,財務(wù)也只能管理財務(wù)的角色。應(yīng)用價值-按業(yè)務(wù)線控制的權(quán)限體系權(quán)限控制:按業(yè)務(wù)線管理權(quán)限,人力資源只能管理與人力資源有關(guān)的好百年集團加班、出差、休假、簽卡等業(yè)務(wù)實現(xiàn)全員電子申請、審批處理,實現(xiàn)無紙化辦公。應(yīng)用價值-人事業(yè)務(wù)審批電子化好百年集團加班、出差、休假、簽卡等業(yè)務(wù)實現(xiàn)全員電子申請、審批集團全員實現(xiàn)系統(tǒng)考勤,通過系統(tǒng)自助服務(wù)查詢每月出勤打卡情況應(yīng)用價值-全員網(wǎng)上查詢出勤情況集團全員實現(xiàn)系統(tǒng)考勤,通過系統(tǒng)自助服務(wù)查詢每月出勤打卡情況應(yīng)集團全員薪資實現(xiàn)在系統(tǒng)中計算,并通過自助實現(xiàn)員工工資網(wǎng)上查詢,淘汰紙制工資條模式應(yīng)用價值-全員網(wǎng)上查詢工資集團全員薪資實現(xiàn)在系統(tǒng)中計算,并通過自助實現(xiàn)員工工資網(wǎng)上查詢根據(jù)好百年的實際業(yè)務(wù),自定義開發(fā)相應(yīng)的分析報表應(yīng)用價值-綜合報表根據(jù)好百年的實際業(yè)務(wù),自定義開發(fā)相應(yīng)的分析報表應(yīng)用價值-綜合人員結(jié)構(gòu)報表應(yīng)用價值

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