施工技術(shù)員述職報(bào)告5篇

—施工技術(shù)員述職報(bào)告5篇述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回憶，根據(jù)法規(guī)在肯定時(shí)間（立法會(huì)議或者上級(jí)開會(huì)期間和工作任期之后）進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成果和經(jīng)驗(yàn)，找出缺乏與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。以下是整理的施工技術(shù)員述職報(bào)告，期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。施工技術(shù)員述職報(bào)告范文一我工區(qū)廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、屢次交通導(dǎo)改等諸多工序。在XX年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板撤除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了XX年個(gè)人工作方案，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。一、工序管理1、：由于新的工序開頭及增加，技術(shù)人員需要強(qiáng)化，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員）。2、XX年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械裝備、應(yīng)急物資都根本到位，根據(jù)基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向確定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格根據(jù)方案執(zhí)行，并按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開挖施工階段，多臺(tái)挖機(jī)互相協(xié)作，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn)，并按時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。3、XX年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而綻開的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理（人數(shù)多）、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種勝利經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，以保證XX廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把XX廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板撤除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，安全、高效的掌握。二、技術(shù)管理1、仔細(xì)審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研討車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，仔細(xì)的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理（鋼筋、砼）。2、仔細(xì)做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，強(qiáng)化對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人，明白其工作內(nèi)容、要求、安全留意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定根底3、仔細(xì)開好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行布置，確保各個(gè)工作面的連接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必需參與交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。三、現(xiàn)場(chǎng)管理1、工程質(zhì)量、安全掌握：按施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)覺質(zhì)量、安全隱患，要按時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終到達(dá)消退質(zhì)量安全隱患。2、工程進(jìn)度掌握：抓緊基坑開挖，促使各開挖面對(duì)前施工，保證材料裝備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等裝備發(fā)揮其成效，主動(dòng)聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工制造良好局面。3、文明施工：響應(yīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將XX廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。并強(qiáng)化對(duì)門衛(wèi)的管理。4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來(lái)各種工作綻開的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方按時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。施工技術(shù)員述職報(bào)告范文二本人在畢業(yè)后就參與了工作，一向在施工單位從事技術(shù)施工，有必需的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信念把X樓工程圓滿地交給業(yè)主運(yùn)用。工程施工是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就務(wù)必首先熟識(shí)施工圖紙，把握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟識(shí)工程的根本概況，思索詳細(xì)的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的一直，是工程施工的靈魂，要想工程干好，務(wù)必把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不一樣的人來(lái)做）；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，防止遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范X文。庫(kù)整-理^與自我的思想全都，發(fā)覺問題按時(shí)溝通，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要按時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)覺的問題按時(shí)訂正在下一施工段，削減錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員務(wù)必要把它作為一個(gè)自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家（不鋪張資源）、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的看法去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞開工人的互相緊密協(xié)作，才能完成的一項(xiàng)冗雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好互相間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者假如不思索老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理假如只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去完成。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去思索如何節(jié)約，還要協(xié)作工程經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司制造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自我的進(jìn)展奠定良好的根底。工程工期的長(zhǎng)短也是表達(dá)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方制造可觀的收益，也能夠削減我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，削減人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，幫助工程經(jīng)理，大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個(gè)人的潛力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范X文。庫(kù)整-理^圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，勤溝通，事前請(qǐng)示就能防止許多不必要的爭(zhēng)論和返工，到達(dá)大家思想的全都統(tǒng)一，使工程能夠順當(dāng)、如期地到達(dá)要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤勞、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的進(jìn)展盡力。我喜愛我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，X樓工程能夠順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行施工，并根據(jù)合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。施工技術(shù)員述職報(bào)告范文三自參與工作以來(lái)，土建技術(shù)員工總結(jié)公司及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，員工工作任務(wù)，土建集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，主動(dòng)響應(yīng)公司的號(hào)召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及總結(jié)精神。工作主動(dòng)努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)學(xué)問，不斷充實(shí)完善自己。一、政治、思想我身著劇烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)土建電建X公司進(jìn)展，土建技術(shù)員工作總結(jié)想到電建X公司、工程部及實(shí)驗(yàn)室的利益，堅(jiān)決電建X公司會(huì)不斷的進(jìn)展、壯大，對(duì)電建X公司的將來(lái)充滿了熱忱與技術(shù)。雖然我如今還未參加中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和班級(jí)德育工作方案?jìng)兊谋O(jiān)督和幫忙，鍥而不舍地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺乏，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日參加宏大的中國(guó)共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和土建技術(shù)員工總結(jié)工作入手，從我做起，從如今做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出員工，我要不斷的建筑工程實(shí)習(xí)報(bào)告自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。二、工作看法無(wú)論在工作還是生活老師個(gè)人總結(jié)，我始終相信一份求職簡(jiǎn)歷范文下載，一份收獲，所以我始終在努力，不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們實(shí)驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們實(shí)驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。三、崗位職責(zé)仔細(xì)貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研討開發(fā)的方針政策；的確執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量在我心中演講稿方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好托付單接受，工程檢驗(yàn)，資料，反應(yīng)等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工程多，工程檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，防止施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們實(shí)驗(yàn)室人員堅(jiān)持技術(shù)員工總結(jié)根本原則，貫徹質(zhì)量方針，落本質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，一心一意效勞于施工現(xiàn)場(chǎng)。四、詳細(xì)工作我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)行混凝土協(xié)作比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行掌握工作等。我剛參與工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)潔：從土的材料要求開頭，土壤擊實(shí)定下，它的掌握指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)掌握；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土根底強(qiáng)度是否到達(dá)規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)漸漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡(jiǎn)單，不容一絲模糊。間續(xù)的在實(shí)驗(yàn)室接觸更多的工程檢驗(yàn)，明確了工作程序，在詳細(xì)工作中形成了一個(gè)比擬清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作，并嫻熟X的完本錢職工作。一對(duì)原材料的掌握：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。①對(duì)于水泥，在運(yùn)用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在運(yùn)用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，防止水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在運(yùn)用時(shí)，應(yīng)提前與實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)覺原材料與樣品不符或異樣時(shí)，應(yīng)與實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系，按時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，全部進(jìn)廠原材料都必需按時(shí)托付實(shí)驗(yàn)，對(duì)水泥實(shí)驗(yàn)采納3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在實(shí)驗(yàn)室接受托付后二十四小時(shí)內(nèi)出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告。全部需要檢驗(yàn)的材料必需由實(shí)驗(yàn)室出具實(shí)驗(yàn)合格報(bào)告后才可運(yùn)用。既先檢驗(yàn)，后運(yùn)用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中運(yùn)用。二對(duì)于回填土的掌握：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)照實(shí)的填寫回填土托付單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝礃?biāo)準(zhǔn)分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。三①砼工程。對(duì)于有特別要求的砼及大體積砼應(yīng)提前托付，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)作比，掌握好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)掌握記錄。假如含水量改變較大時(shí)，要按時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在運(yùn)用粉煤灰時(shí)，應(yīng)防止或削減環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，實(shí)驗(yàn)室將根a據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定，使砼生產(chǎn)的水平得到掌握。四對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必需在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到實(shí)驗(yàn)室。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具實(shí)驗(yàn)合格報(bào)告后，焊工才可進(jìn)行正式操作。我剛參與工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷催促自己提高。作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次顯現(xiàn)的問題登記來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐煩的聽取他提出的看法、建議，改進(jìn)工作。由于我所在的部門大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我常常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的效勞于工作。五、工作成果我在工作中學(xué)到了許多東西，也錘煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在X工程第一次大干120天戰(zhàn)爭(zhēng)立功競(jìng)賽活動(dòng)中我被X工程部“榮立個(gè)人二等功”，此外，在與實(shí)驗(yàn)室的其他同事互相協(xié)作、共同協(xié)作努力下，我所在的X工程土建實(shí)驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。六、小結(jié)這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成果，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為電建X公司這支強(qiáng)盛的鐵軍作出更大的奉獻(xiàn)。述職人：20X年X月X日施工技術(shù)員述職報(bào)告范文四我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作20XX年是不平凡的一年，伴著油田公司自然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)展，在去年根底上，全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè)，新建分輸站1座，擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座，新增長(zhǎng)輸管線75公里，自然氣用戶數(shù)量由原來(lái)的20家增加到如今的30多家，全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到如今的65人。在這一年里，全隊(duì)人員克服各種困難，堅(jiān)強(qiáng)拼搏，X的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和驕傲。針對(duì)這一年施工工程較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn)，我主要開展了以下幾個(gè)方面工作：1、協(xié)作相關(guān)部門，完善計(jì)量管理，確保標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分，是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來(lái)，我隊(duì)所管轄的自然氣用戶數(shù)量不斷增加，對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求，我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下，針對(duì)不同用戶，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量數(shù)據(jù)，強(qiáng)化計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量，松原站通過自然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長(zhǎng)嶺至松原，松原至電廠長(zhǎng)輸管線的計(jì)量流程。同時(shí)，完善儀表硬件設(shè)備，采納自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)覺儀表故障，按時(shí)通知研討所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理，盡努力減輕員工工作強(qiáng)度，削減計(jì)量誤差。2、強(qiáng)化根底管理工作，提高員工技術(shù)水平，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行從今年5月份開頭，我正式接手輸氣隊(duì)根底資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個(gè)自然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng)，逐步完善了站場(chǎng)設(shè)備檔案和長(zhǎng)輸管線檔案，并用它們來(lái)指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。在以后分析自然氣組分工作中，能保證做到快捷和精確。伴著自然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊(duì)新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快順應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)新來(lái)人員的培訓(xùn)力度，細(xì)心布置授課內(nèi)容，深化現(xiàn)場(chǎng)，教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣裝備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)力量、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理力量.針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，自然氣管線簡(jiǎn)單發(fā)生堵凍的實(shí)際問題，我們制定了《自然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里，我們協(xié)作生產(chǎn)科間續(xù)對(duì)5條自然氣長(zhǎng)輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來(lái)從未完好的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長(zhǎng)的變形管線以后，于11月5日，勝利完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的根底。進(jìn)入冬季以后，由于長(zhǎng)嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出后松原站過濾器顯現(xiàn)嚴(yán)峻凍堵情況，全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長(zhǎng)齊心合力，日夜堅(jiān)守，經(jīng)過半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn)，確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。二、未完成工作及缺乏之處通過這一年的工作生活，有收獲也有體會(huì)，也從中積累了經(jīng)驗(yàn)，但還存在許多缺乏之處，期望大家賜予批判和幫忙。例如：缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)大事力量缺乏，工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法?？傊?，這一年來(lái)的工作收獲頗豐，成果是有的，這些成果的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的，也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我決心與隊(duì)班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗(yàn)，努力全面完成20XX年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，連續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!感謝大家!述職人：20X年X月X日施工技術(shù)員述職報(bào)告范文五各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)大家好：我叫XX，20XX年畢業(yè)于X學(xué)院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到X采油廠井下作業(yè)二大隊(duì)聯(lián)二隊(duì)任技術(shù)員后調(diào)任十四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)X油田及XX油田修井任務(wù)和工藝措施。20XX年底抽調(diào)到X工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研討推廣及機(jī)采指標(biāo)的管理，X年被評(píng)為工程師，X年底參與了XX工程部X油田的建設(shè)和開發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào)，X年底以來(lái)主要從事完井工作，技術(shù)資格6年。任工程師以來(lái)獲得省部級(jí)嘉獎(jiǎng)1項(xiàng)，局級(jí)嘉獎(jiǎng)5項(xiàng)，廠級(jí)嘉獎(jiǎng)若干，國(guó)家專利3項(xiàng)，發(fā)表論文5篇。下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔匯報(bào)。1、主持了機(jī)械卡堵水工藝的研討與推廣主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研討與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，研討內(nèi)容主要包括：①大斜度井及水X機(jī)械封堵工藝，②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝，③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝，④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，到達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬(wàn)噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬(wàn)元。其中提高油井液壓封堵一次勝利率獲得局qc成果一等獎(jiǎng)。2、主要參與了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合管理研討通過對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出管理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計(jì)，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，削減腐蝕?！睏U、管偏磨機(jī)理及配套管理技術(shù)的研討與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，桿管缺陷無(wú)損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；在商一、商二區(qū)開展井筒綜合管理研討，通過兩年的機(jī)采綜合配套管理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長(zhǎng)油井免修期120天的好效果。3、參與了提高系統(tǒng)效率研討選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對(duì)512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采納二級(jí)減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來(lái)的平均20.7%提高到31.3%，累計(jì)節(jié)電51萬(wàn)度。4、參與特種泵的推廣工作通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采納液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長(zhǎng)柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計(jì)推廣322口井。推廣實(shí)驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)實(shí)驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井實(shí)驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計(jì)推廣425口井，在X油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。5、參與新型采油技術(shù)的推廣無(wú)油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn)；微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為X油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷