五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理課件

心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之31目標(biāo)管理2時(shí)間管理3學(xué)習(xí)管理4行動(dòng)管理5心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之31目標(biāo)管理2如果你是企業(yè)家或者企業(yè)管理者，你是否終日被那些本該下屬或者員工來(lái)完成的瑣碎事務(wù)纏身，以致本該你來(lái)做的決策等重大事務(wù)卻被耽誤？如果你是名普通的員工，你是否在接到多個(gè)任務(wù)時(shí)手忙腳亂，最終一個(gè)也沒(méi)完成？就你的個(gè)人生活而言，你是否因?yàn)橐恍┎槐匾氖虑槎速M(fèi)了很多時(shí)間？你對(duì)浪費(fèi)時(shí)間無(wú)計(jì)可施？如何管理時(shí)間？這份PPT將讓你受益匪淺！如果你是企業(yè)家或者企業(yè)管理者，你是否終日被那些本該下屬或者員55五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理時(shí)間是這樣浪費(fèi)的1.缺乏計(jì)劃2.沒(méi)有目標(biāo)

3.拖延4.抓不住重點(diǎn)

5.事必躬親6.有頭無(wú)尾

7.一心多用

15時(shí)間是這樣浪費(fèi)的15

時(shí)間是這樣浪費(fèi)的8.缺乏條理與整潔

9.總是在找東西

10.簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化11.懶惰12.浪費(fèi)別人時(shí)間17時(shí)間是這樣浪費(fèi)的17時(shí)間是這樣浪費(fèi)的13.不會(huì)拒絕請(qǐng)求14.盲目行動(dòng)15.不懂授權(quán)16.盲目承諾17.越權(quán)指揮18.完美主義19.救火——總是忙于事后補(bǔ)救工作19時(shí)間是這樣浪費(fèi)的1921上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間開(kāi)會(huì)、電話、不懂授權(quán)官僚主義、制度死板步驟太多、信息不共享責(zé)權(quán)不清、目標(biāo)不明確。

21上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間開(kāi)會(huì)、電話、不懂授權(quán)官僚主義、23客人來(lái)訪、官樣文章、員工離職、人手不足、訓(xùn)練不夠工作不暢同樣浪費(fèi)時(shí)間23客人來(lái)訪、官樣文章、員工離職、人手不足、訓(xùn)練不夠工作不暢生活條件更容易浪費(fèi)時(shí)間通訊落后、環(huán)境雜亂、交通不便朋友、閑聊、家住郊區(qū)等。25生活條件更容易浪費(fèi)時(shí)間2527

故事分享一個(gè)好朋友立志要去聯(lián)合國(guó)教科文組織工作。根據(jù)當(dāng)時(shí)的規(guī)定，凡想進(jìn)入聯(lián)合國(guó)教科文組織的人，必須首先在文化交流單位工作兩年以上，然后參加一個(gè)嚴(yán)格的考試。于是，朋友進(jìn)入了一家演出公司工作。兩年后，考試迫近，朋友卻終日逃避考試準(zhǔn)備。每次他都振振有詞：“最近演出太忙”，或是“正在考慮上個(gè)培訓(xùn)班”。終于，考試的日子到了，結(jié)果可想而知。兩年后再見(jiàn)這位朋友，談起教科文組織時(shí)，他嘆道：“那太遙遠(yuǎn)了，只能做夢(mèng)想而已啦?！?/p>

啟示：拖延是浪費(fèi)時(shí)間的重要表現(xiàn)，總想著還有明天，你就永遠(yuǎn)不能開(kāi)始行動(dòng)，時(shí)間白白溜走，而你因拖延積累起來(lái)的要處理的事情已經(jīng)壓得你無(wú)力解決了。所以，拒絕拖延，立即行動(dòng)！遙遠(yuǎn)的夢(mèng)

27故事分享遙遠(yuǎn)的夢(mèng)時(shí)間是成功的過(guò)程

有了目標(biāo)管理，還需要“時(shí)間管理”的技巧，把所有的目標(biāo)分輕重緩急，盡快地逐一實(shí)現(xiàn)，與時(shí)間賽跑，提高生命的效率，早日成功。29時(shí)間是成功的過(guò)程29

時(shí)間面前，人人平等

時(shí)間每天給予每個(gè)人同樣的量，同樣不可增減、不可缺少、不可貯存、不可替代，但時(shí)間可以管理。成功人士進(jìn)行有效地時(shí)間管理，便能在與別人同樣的時(shí)間內(nèi)獲取更大的價(jià)值。31時(shí)間面前，人人平等31做最重要的事

最重要的事，就是能給你帶來(lái)最大價(jià)值、最高回報(bào)，最符合你的目標(biāo)要求的事情，而且是別人不能替代的事情。每天先做最重要的事情，這樣才能獲得最大價(jià)值。33做最重要的事33占用別人的時(shí)間無(wú)異于謀財(cái)害命35占用別人的時(shí)間35人生決定不了自己的長(zhǎng)短但是可以決定寬度

活好每一天，做好每件事，享受每一分鐘給你的生命價(jià)值，讓它更有意義更精彩，這就是拓展了時(shí)間的寬度。37人生決定不了自己的長(zhǎng)短37大多數(shù)人是在別人浪費(fèi)掉的時(shí)間里取得成就的

在利用時(shí)間上，成功人士與不成功人士的區(qū)別，就是前者懂得利用80/20法則進(jìn)行時(shí)間管理，利用最佳時(shí)間段去做最有價(jià)值的事，還懂得珍惜零碎時(shí)間，長(zhǎng)期積累創(chuàng)造大價(jià)值。39大多數(shù)人是在別人浪費(fèi)掉的時(shí)間里39

養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

克服做事緩慢的習(xí)慣，調(diào)整你的步伐和行動(dòng)，養(yǎng)成快速的節(jié)奏，提高效率節(jié)約時(shí)間。41養(yǎng)成快速的節(jié)奏感41時(shí)間一擠就出來(lái)了事情一逼就完成了

合理安排利用時(shí)間，不要讓那些零碎的時(shí)間白白浪費(fèi)掉，同時(shí)也要學(xué)會(huì)壓縮完成一項(xiàng)工作的時(shí)間，試著挑戰(zhàn)自己的極限，逼迫自己分清事情的輕重緩急，抓緊時(shí)間，提高效率。43時(shí)間一擠就出來(lái)了43珍惜時(shí)間就是節(jié)約資本

時(shí)間是成本，消耗了永遠(yuǎn)也不補(bǔ)回來(lái)，不讓每一秒鐘白白溜走，而讓它創(chuàng)造價(jià)值，這就是在節(jié)約成本。45珍惜時(shí)間就是節(jié)約資本45小時(shí)間，大價(jià)值

上下班途中，午飯后，排隊(duì)時(shí)，這些都是常被忽視和浪費(fèi)的零碎時(shí)間，不要小看它們，利用它們來(lái)聽(tīng)CD、背單詞、打電話，積累起來(lái)，小時(shí)間一樣能創(chuàng)造大價(jià)值！47小時(shí)間，大價(jià)值47

美國(guó)伯利恒鋼鐵公司總裁查斯·舒瓦普曾向效率專家艾·維利請(qǐng)教“如何更好地執(zhí)行計(jì)劃”。艾維利讓舒瓦普在紙上寫(xiě)下明天要做的6件最重要的事，并讓他用數(shù)字標(biāo)出每件事的重要次序。10分鐘后，舒瓦普寫(xiě)好了。艾·維利說(shuō)：“把這張紙放進(jìn)口袋，明天早上先做第一項(xiàng)最重要的，完成后再做第二項(xiàng)……直到下班。如果只做完第一件事，那不要緊，你永遠(yuǎn)在做最重要的事情?！币粋€(gè)月后，舒瓦普給艾·維利寄去一張2.5萬(wàn)美元的支票，還有一封信，信上說(shuō)：“那是我一生中最有價(jià)值的一課。”5年后，伯利恒鋼鐵公司一躍而為世界上最大。

啟示：要事第一抓重點(diǎn)，分清事情的輕重緩急，設(shè)定優(yōu)先順序，最重要的事情擺在第一位，這樣就能永遠(yuǎn)把時(shí)間用在最有生產(chǎn)力的地方。故事分享最有價(jià)值的一課49美國(guó)伯利恒鋼鐵公司總裁查斯·舒瓦普曾向效率專家要做就一次做好

要百分之百認(rèn)真地工作，要全力以赴地工作。要做就第一次做好，否則就是浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)金錢(qián)，浪費(fèi)機(jī)會(huì)。51要做就一次做好51寧搶今天一秒，不等明天一分

把握現(xiàn)在，抓緊時(shí)間，馬上行動(dòng)，讓今天的每一秒都創(chuàng)造價(jià)值，絕不拖延，也不坐等明天，因?yàn)槟阍诘却魈斓臅r(shí)間時(shí)，你正在浪費(fèi)今天的時(shí)間，這樣，永遠(yuǎn)等待明天，你永遠(yuǎn)在浪費(fèi)今天。53寧搶今天一秒，不等明天一分53一天當(dāng)做三天過(guò)管理好每一分鐘

你可以把一天的時(shí)間分成三段過(guò)：早上7點(diǎn)到13點(diǎn)算一天，13點(diǎn)到18點(diǎn)算一天，18點(diǎn)到24點(diǎn)算一天，按分鐘來(lái)管理時(shí)間，就更能夠充分利用時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值。55一天當(dāng)做三天過(guò)55好是最好的敵人

很多時(shí)候我們被“好”所吸引了，忽略了“更好”，我們有時(shí)候貪戀芝麻丟了西瓜，所以要在“好”和“最好”中作出一個(gè)更明智的選擇，要選擇“更好”、“最好”。57好是最好的敵人57人生沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)和等待時(shí)不我待不要拖延立刻行動(dòng)59人生沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)和等待59預(yù)留處理危機(jī)和意外事件的時(shí)間

在制定每日工作計(jì)劃時(shí)，一定要給自己預(yù)留處理危機(jī)和突發(fā)事件的時(shí)間，否則遇到必須要你來(lái)做的突發(fā)事件時(shí)，會(huì)打亂你的時(shí)間規(guī)劃，影響進(jìn)度和效率。61預(yù)留處理危機(jī)和61生命的多少用時(shí)間計(jì)算生命的價(jià)值用貢獻(xiàn)計(jì)算

時(shí)間就是生命，有效利用時(shí)間，珍惜時(shí)間，一天當(dāng)做三天過(guò)，時(shí)間讓你的生命增加了寬度；自我考核的依據(jù)，是工作成績(jī)和效果，不是工作量，它體現(xiàn)你生命的價(jià)值。63生命的多少用時(shí)間計(jì)算63你游戲時(shí)間它卻對(duì)你很認(rèn)真

你隨意浪費(fèi)時(shí)間，不善加利用它，但它卻在不停流失，時(shí)間一去不復(fù)返，你終將失去成功的機(jī)會(huì)。65你游戲時(shí)間65善用節(jié)省時(shí)間的工具

要善用電話、電子郵件、傳真等通訊工具，這要比你親自跑到對(duì)方那里傳遞信息不知快多少倍。還要善用互聯(lián)網(wǎng)搜集信息，乘坐最快的交通工具，不要怕浪費(fèi)錢(qián)，錢(qián)可以掙，而時(shí)間一去不返。67善用節(jié)省時(shí)間的工具67時(shí)間的管理就是用最快的時(shí)間達(dá)成最有價(jià)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)均衡的人生69時(shí)間的管理就是用最快的時(shí)間69

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老師想讓學(xué)生們真正明白合理安排時(shí)間的重要性，他哪來(lái)一個(gè)罐子放在桌子上?！巴瑢W(xué)們，我現(xiàn)在把這些鵝卵石裝進(jìn)這個(gè)罐子，你們看，這管子滿了嗎？”學(xué)生們回答說(shuō)：“滿了！”老師沒(méi)說(shuō)什么，又把準(zhǔn)備好的碎石子倒進(jìn)罐子里，問(wèn)道：“現(xiàn)在罐子還是滿的嗎？”學(xué)生們沒(méi)出聲。老師又把一整袋沙子倒進(jìn)罐子，這下學(xué)生們都說(shuō)滿了，他們覺(jué)得這罐子不會(huì)再容得下其他了。誰(shuí)知，老師又當(dāng)著大家的面把一大瓶水全倒進(jìn)了罐子里。學(xué)生們一下子明白了老師的用意，使勁地鼓起掌來(lái)。

啟示：時(shí)間就像海綿里的水，擠一擠總會(huì)有的。珍惜時(shí)間，就要合理安排時(shí)間，進(jìn)行有效地時(shí)間管理，在有限的時(shí)間內(nèi)做更多的事情，提升效率。

時(shí)間總是有的

71故事分享時(shí)間總是有的高效時(shí)間管理的方法一生命規(guī)劃

預(yù)先規(guī)劃好自己的時(shí)間，年、月、周、日每個(gè)時(shí)間段的目標(biāo)都預(yù)先規(guī)劃好；執(zhí)行過(guò)程中，定期檢驗(yàn)時(shí)間管理的成果，以周為單位，每周做目標(biāo)達(dá)成總結(jié)，再次精細(xì)地規(guī)劃或者調(diào)整下一步的目標(biāo)。73高效時(shí)間管理的方法一73高效時(shí)間管理的方法二要事第一

分清事情的優(yōu)先順序，抓住重點(diǎn)，運(yùn)用ABC法則，將事情分類，A類事情最重要，自己做，B類事情重要，壓縮時(shí)間做，C類事情次重要，授權(quán)給別人做，用大塊時(shí)間集中保證A類事項(xiàng)優(yōu)先完成。75高效時(shí)間管理的方法二75高效時(shí)間管理的方法三每日管理

記錄每天的時(shí)間，記錄比記憶更重要；列出每天要做的事情，管理消耗掉的時(shí)間。77高效時(shí)間管理的方法三77高效時(shí)間管理的方法四任務(wù)清單

接到任務(wù)的時(shí)候，給別人承諾的時(shí)候，布置任務(wù)的時(shí)候，都要馬上記在你的行動(dòng)日志上，任務(wù)明確，由誰(shuí)做，并設(shè)定完成期限。79高效時(shí)間管理的方法四79高效時(shí)間管理的方法五檢查追蹤

按照記錄的時(shí)間，對(duì)任務(wù)按時(shí)追蹤檢查；按照記錄時(shí)間，對(duì)承諾準(zhǔn)時(shí)完成。81高效時(shí)間管理的方法五81高效時(shí)間管理的方法六日清日新

當(dāng)日事當(dāng)日畢，防止問(wèn)題積累；不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)成果，不斷提高自己的工作能力，日積月累，能力會(huì)有提升。83高效時(shí)間管理的方法六83五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理

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在一次采訪某跨國(guó)企業(yè)的CEO時(shí)，他完全按照規(guī)定的時(shí)間來(lái)到了演播現(xiàn)場(chǎng)，他的身后，跟著三個(gè)保鏢。1個(gè)小時(shí)的采訪快結(jié)束時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)保鏢離開(kāi)了。CEO站起來(lái)，在保鏢的帶領(lǐng)下往外走去，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，那個(gè)不見(jiàn)了的保鏢，原來(lái)站在電梯口用手按住電梯門(mén)，以便他的老板能夠不浪費(fèi)15秒等電梯的時(shí)間！為了節(jié)省這15秒的時(shí)間，這個(gè)保鏢已經(jīng)花了5分鐘；他老板省下的這15秒時(shí)間所帶來(lái)的時(shí)間價(jià)值，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)保鏢幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間價(jià)值，這就是每個(gè)人所創(chuàng)造的不同時(shí)間價(jià)值所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益的不同！

啟示：高管層1小時(shí)勝過(guò)員工100小時(shí)。明白這樣的時(shí)間價(jià)值的比較后，管理者就不要再去做員工的事情，否則你的時(shí)間價(jià)值就和經(jīng)濟(jì)價(jià)值完全不對(duì)等！

珍惜15秒93故事分享珍惜15秒五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理時(shí)間名言

每一天都是一年中最好的日子。只有把每一天都當(dāng)成是生命的最后一天，人才真正學(xué)有所獲。

——愛(ài)默生111時(shí)間名言111五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理

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一天早上，全班同學(xué)來(lái)到實(shí)驗(yàn)室。老師等同學(xué)們坐下來(lái)后，慢慢走到水槽邊，突然抬手，猛地把一瓶牛奶打碎在槽里。同學(xué)們目瞪口呆，房間里安靜得讓人喘不過(guò)氣。老師把大家叫到水槽邊，讓每個(gè)人好好地看看打碎了的牛奶?！拔乙銈円惠呑佑涀∵@一課。這瓶牛奶已經(jīng)漏光了，無(wú)論你怎么著急、怎么抱怨都無(wú)濟(jì)于事。我們現(xiàn)在所能做的，就是忘記不愉快，不再在這上面浪費(fèi)時(shí)間，而全神貫注于此刻最重要的事?！?/p>

啟示：失去的不會(huì)再回來(lái)，絕不要浪費(fèi)時(shí)間在悔恨上，你要做的是珍惜現(xiàn)在，抓緊時(shí)間，專注做最重要的事情。115

珍惜現(xiàn)在故事分享115珍惜現(xiàn)在五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理

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富士康集團(tuán)CEO郭臺(tái)銘常說(shuō)：“一步落后，步步落后；一招領(lǐng)先，招招領(lǐng)先?！彼麡O善于搶占先機(jī)。一次，郭臺(tái)銘聽(tīng)說(shuō)臺(tái)灣將來(lái)一位海外大企業(yè)采購(gòu)員，來(lái)人要采購(gòu)一大批計(jì)算機(jī)產(chǎn)品。臺(tái)灣同行都動(dòng)了起來(lái)，派出人員去機(jī)場(chǎng)接機(jī)。飛機(jī)停穩(wěn)后，大家都驚呆了，原來(lái)，郭臺(tái)銘正與那位外國(guó)采購(gòu)員并肩走來(lái)，并且有說(shuō)有笑。原來(lái)，郭臺(tái)銘自從知道消息后，立即查清采購(gòu)員的行蹤，直接去采購(gòu)員轉(zhuǎn)機(jī)的地方，制造碰巧與采購(gòu)員搭乘同一航班前往臺(tái)灣的假象。就這樣，郭臺(tái)銘把這一肥單劃到了富士康名下。

啟示：所謂“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”，你主動(dòng)出擊，你就會(huì)搶占先機(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。走在時(shí)間前面的人，永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。搶占先機(jī)137故事分享?yè)屨枷葯C(jī)五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理完成工作的方法就是愛(ài)惜每一分鐘145完成工作的方法145五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理勤奮者是時(shí)間的主人懶惰者是時(shí)間的奴隸149勤奮者是時(shí)間的主人149設(shè)定完成期限

任何一個(gè)目標(biāo)都要設(shè)定完成期限，有期限才有緊迫感，才能珍惜時(shí)間，這是時(shí)間管理的重要標(biāo)志。151設(shè)定完成期限151企業(yè)三大稀缺資源人才、時(shí)間、資金

每個(gè)企業(yè)都缺這三種資源，誰(shuí)會(huì)培養(yǎng)人才，誰(shuí)會(huì)時(shí)間管理，誰(shuí)重視財(cái)務(wù)管理，誰(shuí)就是贏家。153企業(yè)三大稀缺資源153在核心員工身上花最多的精力和時(shí)間

根據(jù)80/20原則，企業(yè)老板在20%的核心員工身上花最多精力和時(shí)間，他們就會(huì)給你創(chuàng)造80%的企業(yè)利潤(rùn)。155在核心員工身上155心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之31目標(biāo)管理2時(shí)間管理3學(xué)習(xí)管理4行動(dòng)管理5心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之31目標(biāo)管理2如果你是企業(yè)家或者企業(yè)管理者，你是否終日被那些本該下屬或者員工來(lái)完成的瑣碎事務(wù)纏身，以致本該你來(lái)做的決策等重大事務(wù)卻被耽誤？如果你是名普通的員工，你是否在接到多個(gè)任務(wù)時(shí)手忙腳亂，最終一個(gè)也沒(méi)完成？就你的個(gè)人生活而言，你是否因?yàn)橐恍┎槐匾氖虑槎速M(fèi)了很多時(shí)間？你對(duì)浪費(fèi)時(shí)間無(wú)計(jì)可施？如何管理時(shí)間？這份PPT將讓你受益匪淺！如果你是企業(yè)家或者企業(yè)管理者，你是否終日被那些本該下屬或者員55五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理時(shí)間是這樣浪費(fèi)的1.缺乏計(jì)劃2.沒(méi)有目標(biāo)

3.拖延4.抓不住重點(diǎn)

5.事必躬親6.有頭無(wú)尾

7.一心多用

15時(shí)間是這樣浪費(fèi)的15

時(shí)間是這樣浪費(fèi)的8.缺乏條理與整潔

9.總是在找東西

10.簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化11.懶惰12.浪費(fèi)別人時(shí)間17時(shí)間是這樣浪費(fèi)的17時(shí)間是這樣浪費(fèi)的13.不會(huì)拒絕請(qǐng)求14.盲目行動(dòng)15.不懂授權(quán)16.盲目承諾17.越權(quán)指揮18.完美主義19.救火——總是忙于事后補(bǔ)救工作19時(shí)間是這樣浪費(fèi)的1921上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間開(kāi)會(huì)、電話、不懂授權(quán)官僚主義、制度死板步驟太多、信息不共享責(zé)權(quán)不清、目標(biāo)不明確。

21上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間開(kāi)會(huì)、電話、不懂授權(quán)官僚主義、23客人來(lái)訪、官樣文章、員工離職、人手不足、訓(xùn)練不夠工作不暢同樣浪費(fèi)時(shí)間23客人來(lái)訪、官樣文章、員工離職、人手不足、訓(xùn)練不夠工作不暢生活條件更容易浪費(fèi)時(shí)間通訊落后、環(huán)境雜亂、交通不便朋友、閑聊、家住郊區(qū)等。25生活條件更容易浪費(fèi)時(shí)間2527

故事分享一個(gè)好朋友立志要去聯(lián)合國(guó)教科文組織工作。根據(jù)當(dāng)時(shí)的規(guī)定，凡想進(jìn)入聯(lián)合國(guó)教科文組織的人，必須首先在文化交流單位工作兩年以上，然后參加一個(gè)嚴(yán)格的考試。于是，朋友進(jìn)入了一家演出公司工作。兩年后，考試迫近，朋友卻終日逃避考試準(zhǔn)備。每次他都振振有詞：“最近演出太忙”，或是“正在考慮上個(gè)培訓(xùn)班”。終于，考試的日子到了，結(jié)果可想而知。兩年后再見(jiàn)這位朋友，談起教科文組織時(shí)，他嘆道：“那太遙遠(yuǎn)了，只能做夢(mèng)想而已啦?！?/p>

啟示：拖延是浪費(fèi)時(shí)間的重要表現(xiàn)，總想著還有明天，你就永遠(yuǎn)不能開(kāi)始行動(dòng)，時(shí)間白白溜走，而你因拖延積累起來(lái)的要處理的事情已經(jīng)壓得你無(wú)力解決了。所以，拒絕拖延，立即行動(dòng)！遙遠(yuǎn)的夢(mèng)

27故事分享遙遠(yuǎn)的夢(mèng)時(shí)間是成功的過(guò)程

有了目標(biāo)管理，還需要“時(shí)間管理”的技巧，把所有的目標(biāo)分輕重緩急，盡快地逐一實(shí)現(xiàn)，與時(shí)間賽跑，提高生命的效率，早日成功。29時(shí)間是成功的過(guò)程29

時(shí)間面前，人人平等

時(shí)間每天給予每個(gè)人同樣的量，同樣不可增減、不可缺少、不可貯存、不可替代，但時(shí)間可以管理。成功人士進(jìn)行有效地時(shí)間管理，便能在與別人同樣的時(shí)間內(nèi)獲取更大的價(jià)值。31時(shí)間面前，人人平等31做最重要的事

最重要的事，就是能給你帶來(lái)最大價(jià)值、最高回報(bào)，最符合你的目標(biāo)要求的事情，而且是別人不能替代的事情。每天先做最重要的事情，這樣才能獲得最大價(jià)值。33做最重要的事33占用別人的時(shí)間無(wú)異于謀財(cái)害命35占用別人的時(shí)間35人生決定不了自己的長(zhǎng)短但是可以決定寬度

活好每一天，做好每件事，享受每一分鐘給你的生命價(jià)值，讓它更有意義更精彩，這就是拓展了時(shí)間的寬度。37人生決定不了自己的長(zhǎng)短37大多數(shù)人是在別人浪費(fèi)掉的時(shí)間里取得成就的

在利用時(shí)間上，成功人士與不成功人士的區(qū)別，就是前者懂得利用80/20法則進(jìn)行時(shí)間管理，利用最佳時(shí)間段去做最有價(jià)值的事，還懂得珍惜零碎時(shí)間，長(zhǎng)期積累創(chuàng)造大價(jià)值。39大多數(shù)人是在別人浪費(fèi)掉的時(shí)間里39

養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

克服做事緩慢的習(xí)慣，調(diào)整你的步伐和行動(dòng)，養(yǎng)成快速的節(jié)奏，提高效率節(jié)約時(shí)間。41養(yǎng)成快速的節(jié)奏感41時(shí)間一擠就出來(lái)了事情一逼就完成了

合理安排利用時(shí)間，不要讓那些零碎的時(shí)間白白浪費(fèi)掉，同時(shí)也要學(xué)會(huì)壓縮完成一項(xiàng)工作的時(shí)間，試著挑戰(zhàn)自己的極限，逼迫自己分清事情的輕重緩急，抓緊時(shí)間，提高效率。43時(shí)間一擠就出來(lái)了43珍惜時(shí)間就是節(jié)約資本

時(shí)間是成本，消耗了永遠(yuǎn)也不補(bǔ)回來(lái)，不讓每一秒鐘白白溜走，而讓它創(chuàng)造價(jià)值，這就是在節(jié)約成本。45珍惜時(shí)間就是節(jié)約資本45小時(shí)間，大價(jià)值

上下班途中，午飯后，排隊(duì)時(shí)，這些都是常被忽視和浪費(fèi)的零碎時(shí)間，不要小看它們，利用它們來(lái)聽(tīng)CD、背單詞、打電話，積累起來(lái)，小時(shí)間一樣能創(chuàng)造大價(jià)值！47小時(shí)間，大價(jià)值47

美國(guó)伯利恒鋼鐵公司總裁查斯·舒瓦普曾向效率專家艾·維利請(qǐng)教“如何更好地執(zhí)行計(jì)劃”。艾維利讓舒瓦普在紙上寫(xiě)下明天要做的6件最重要的事，并讓他用數(shù)字標(biāo)出每件事的重要次序。10分鐘后，舒瓦普寫(xiě)好了。艾·維利說(shuō)：“把這張紙放進(jìn)口袋，明天早上先做第一項(xiàng)最重要的，完成后再做第二項(xiàng)……直到下班。如果只做完第一件事，那不要緊，你永遠(yuǎn)在做最重要的事情?！币粋€(gè)月后，舒瓦普給艾·維利寄去一張2.5萬(wàn)美元的支票，還有一封信，信上說(shuō)：“那是我一生中最有價(jià)值的一課。”5年后，伯利恒鋼鐵公司一躍而為世界上最大。

啟示：要事第一抓重點(diǎn)，分清事情的輕重緩急，設(shè)定優(yōu)先順序，最重要的事情擺在第一位，這樣就能永遠(yuǎn)把時(shí)間用在最有生產(chǎn)力的地方。故事分享最有價(jià)值的一課49美國(guó)伯利恒鋼鐵公司總裁查斯·舒瓦普曾向效率專家要做就一次做好

要百分之百認(rèn)真地工作，要全力以赴地工作。要做就第一次做好，否則就是浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)金錢(qián)，浪費(fèi)機(jī)會(huì)。51要做就一次做好51寧搶今天一秒，不等明天一分

把握現(xiàn)在，抓緊時(shí)間，馬上行動(dòng)，讓今天的每一秒都創(chuàng)造價(jià)值，絕不拖延，也不坐等明天，因?yàn)槟阍诘却魈斓臅r(shí)間時(shí)，你正在浪費(fèi)今天的時(shí)間，這樣，永遠(yuǎn)等待明天，你永遠(yuǎn)在浪費(fèi)今天。53寧搶今天一秒，不等明天一分53一天當(dāng)做三天過(guò)管理好每一分鐘

你可以把一天的時(shí)間分成三段過(guò)：早上7點(diǎn)到13點(diǎn)算一天，13點(diǎn)到18點(diǎn)算一天，18點(diǎn)到24點(diǎn)算一天，按分鐘來(lái)管理時(shí)間，就更能夠充分利用時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值。55一天當(dāng)做三天過(guò)55好是最好的敵人

很多時(shí)候我們被“好”所吸引了，忽略了“更好”，我們有時(shí)候貪戀芝麻丟了西瓜，所以要在“好”和“最好”中作出一個(gè)更明智的選擇，要選擇“更好”、“最好”。57好是最好的敵人57人生沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)和等待時(shí)不我待不要拖延立刻行動(dòng)59人生沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)和等待59預(yù)留處理危機(jī)和意外事件的時(shí)間

在制定每日工作計(jì)劃時(shí)，一定要給自己預(yù)留處理危機(jī)和突發(fā)事件的時(shí)間，否則遇到必須要你來(lái)做的突發(fā)事件時(shí)，會(huì)打亂你的時(shí)間規(guī)劃，影響進(jìn)度和效率。61預(yù)留處理危機(jī)和61生命的多少用時(shí)間計(jì)算生命的價(jià)值用貢獻(xiàn)計(jì)算

時(shí)間就是生命，有效利用時(shí)間，珍惜時(shí)間，一天當(dāng)做三天過(guò)，時(shí)間讓你的生命增加了寬度；自我考核的依據(jù)，是工作成績(jī)和效果，不是工作量，它體現(xiàn)你生命的價(jià)值。63生命的多少用時(shí)間計(jì)算63你游戲時(shí)間它卻對(duì)你很認(rèn)真

你隨意浪費(fèi)時(shí)間，不善加利用它，但它卻在不停流失，時(shí)間一去不復(fù)返，你終將失去成功的機(jī)會(huì)。65你游戲時(shí)間65善用節(jié)省時(shí)間的工具

要善用電話、電子郵件、傳真等通訊工具，這要比你親自跑到對(duì)方那里傳遞信息不知快多少倍。還要善用互聯(lián)網(wǎng)搜集信息，乘坐最快的交通工具，不要怕浪費(fèi)錢(qián)，錢(qián)可以掙，而時(shí)間一去不返。67善用節(jié)省時(shí)間的工具67時(shí)間的管理就是用最快的時(shí)間達(dá)成最有價(jià)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)均衡的人生69時(shí)間的管理就是用最快的時(shí)間69

故事分享

老師想讓學(xué)生們真正明白合理安排時(shí)間的重要性，他哪來(lái)一個(gè)罐子放在桌子上。“同學(xué)們，我現(xiàn)在把這些鵝卵石裝進(jìn)這個(gè)罐子，你們看，這管子滿了嗎？”學(xué)生們回答說(shuō)：“滿了！”老師沒(méi)說(shuō)什么，又把準(zhǔn)備好的碎石子倒進(jìn)罐子里，問(wèn)道：“現(xiàn)在罐子還是滿的嗎？”學(xué)生們沒(méi)出聲。老師又把一整袋沙子倒進(jìn)罐子，這下學(xué)生們都說(shuō)滿了，他們覺(jué)得這罐子不會(huì)再容得下其他了。誰(shuí)知，老師又當(dāng)著大家的面把一大瓶水全倒進(jìn)了罐子里。學(xué)生們一下子明白了老師的用意，使勁地鼓起掌來(lái)。

啟示：時(shí)間就像海綿里的水，擠一擠總會(huì)有的。珍惜時(shí)間，就要合理安排時(shí)間，進(jìn)行有效地時(shí)間管理，在有限的時(shí)間內(nèi)做更多的事情，提升效率。

時(shí)間總是有的

71故事分享時(shí)間總是有的高效時(shí)間管理的方法一生命規(guī)劃

預(yù)先規(guī)劃好自己的時(shí)間，年、月、周、日每個(gè)時(shí)間段的目標(biāo)都預(yù)先規(guī)劃好；執(zhí)行過(guò)程中，定期檢驗(yàn)時(shí)間管理的成果，以周為單位，每周做目標(biāo)達(dá)成總結(jié)，再次精細(xì)地規(guī)劃或者調(diào)整下一步的目標(biāo)。73高效時(shí)間管理的方法一73高效時(shí)間管理的方法二要事第一

分清事情的優(yōu)先順序，抓住重點(diǎn)，運(yùn)用ABC法則，將事情分類，A類事情最重要，自己做，B類事情重要，壓縮時(shí)間做，C類事情次重要，授權(quán)給別人做，用大塊時(shí)間集中保證A類事項(xiàng)優(yōu)先完成。75高效時(shí)間管理的方法二75高效時(shí)間管理的方法三每日管理

記錄每天的時(shí)間，記錄比記憶更重要；列出每天要做的事情，管理消耗掉的時(shí)間。77高效時(shí)間管理的方法三77高效時(shí)間管理的方法四任務(wù)清單

接到任務(wù)的時(shí)候，給別人承諾的時(shí)候，布置任務(wù)的時(shí)候，都要馬上記在你的行動(dòng)日志上，任務(wù)明確，由誰(shuí)做，并設(shè)定完成期限。79高效時(shí)間管理的方法四79高效時(shí)間管理的方法五檢查追蹤

按照記錄的時(shí)間，對(duì)任務(wù)按時(shí)追蹤檢查；按照記錄時(shí)間，對(duì)承諾準(zhǔn)時(shí)完成。81高效時(shí)間管理的方法五81高效時(shí)間管理的方法六日清日新

當(dāng)日事當(dāng)日畢，防止問(wèn)題積累；不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)成果，不斷提高自己的工作能力，日積月累，能力會(huì)有提升。83高效時(shí)間管理的方法六83五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理

故事分享

在一次采訪某跨國(guó)企業(yè)的CEO時(shí)，他完全按照規(guī)定的時(shí)間來(lái)到了演播現(xiàn)場(chǎng)，他的身后，跟著三個(gè)保鏢。1個(gè)小時(shí)的采訪快結(jié)束時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)保鏢離開(kāi)了。CEO站起來(lái)，在保鏢的帶領(lǐng)下往外走去，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，那個(gè)不見(jiàn)了的保鏢，原來(lái)站在電梯口用手按住電梯門(mén)，以便他的老板能夠不浪費(fèi)15秒等電梯的時(shí)間！為了節(jié)省這15秒的時(shí)間，這個(gè)保鏢已經(jīng)花了5分鐘；他老板省下的這15秒時(shí)間所帶來(lái)的時(shí)間價(jià)值，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)保鏢幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間價(jià)值，這就是每個(gè)人所創(chuàng)造的不同時(shí)間價(jià)值所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益的不同！

啟示：高管層1小時(shí)勝過(guò)員工100小時(shí)。明白這樣的時(shí)間價(jià)值的比較后，管理者就不要再去做員工的事情，否則你的時(shí)間價(jià)值就和經(jīng)濟(jì)價(jià)值完全不對(duì)等！

珍惜15秒93故事分享珍惜15秒五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理時(shí)間名言

每一天都是一年中最好的日子。只有把每一天都當(dāng)成是生命的最后一天，人才真正學(xué)有所獲。

——愛(ài)默生111時(shí)間名言111五項(xiàng)管理口袋書(shū)之三：時(shí)間管理