工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第第頁(yè)道路工程師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證措施，堅(jiān)持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管理班組或勞務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。4、好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，樹立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。5、規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計(jì)表格。6、整理各種施工放樣，檢測(cè)原始記錄資料、竣工資料并存檔。測(cè)量工程師崗位職責(zé)1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃，并組織全體測(cè)量人員努力學(xué)習(xí)實(shí)施。2、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。4、負(fù)責(zé)向施工測(cè)量組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。5、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置的正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。6、制定測(cè)量?jī)x器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。妥善保存測(cè)量資料。7、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。8、負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵，防震動(dòng)、防盜工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)路線、方針、政策，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。二、做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。四、組織精干的項(xiàng)目管理班子，組織制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃），對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)作業(yè)隊(duì)做好施工組織、計(jì)劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作。五、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。六、按企業(yè)授權(quán)范圍，進(jìn)行對(duì)外分包、發(fā)包。進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。七、做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。八、定期分析工程成本，并采取降低成本措施。九、做好原始憑證、記錄、資料、及時(shí)提供索賠依據(jù)。十、做好竣工驗(yàn)收交付與工程價(jià)款（包括費(fèi)用）估算工作。十一、搞好公關(guān)工作。十二、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。十三、全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。十四、主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與質(zhì)量審核，組織落實(shí)改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。十五、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法。十六、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)檢人員工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會(huì)。十七、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。十八、實(shí)行“三體系”管理，做好“三體系”相關(guān)辦法、措施、方案、計(jì)劃的審批工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理工作及職業(yè)健康安全管理工作，組織各相關(guān)單位和人員進(jìn)行分工、落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限一、有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。二、有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。三、在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子，選擇作業(yè)隊(duì)的權(quán)力。四、有工資、獎(jiǎng)金分配權(quán)，可按合同和有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工進(jìn)行辭退與獎(jiǎng)懲。五、對(duì)企業(yè)經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派，有權(quán)拒絕接受，并對(duì)對(duì)方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)有索賠權(quán)。合同工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，具體實(shí)施公司的合同管理辦法，在項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、交通運(yùn)輸部和有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和業(yè)主制定的技術(shù)要求及監(jiān)理規(guī)程等技術(shù)業(yè)務(wù)文件。3、熟悉招標(biāo)文件、合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，弄清設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理，負(fù)責(zé)工程分包合同、材料采購(gòu)合同、機(jī)械設(shè)備租賃合同的擬定、管理、歸類、存查。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付工作，參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，匯總整理施工技術(shù)資料，收集變更、索賠資料。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。7、負(fù)責(zé)資信情況、履約能力等合同要素情況的調(diào)查，并提供相應(yīng)資料。8、配合項(xiàng)目的審計(jì)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。橋梁工程師崗位職責(zé)在工程科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，對(duì)橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直接管理，復(fù)核工程數(shù)量，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，做好施工日記。負(fù)責(zé)安排和監(jiān)督施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)行具體施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間的關(guān)系；熟悉設(shè)計(jì)文件、施工合同、施工規(guī)范，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出變更設(shè)計(jì)建議并負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集；指導(dǎo)和督促技術(shù)員完成各種工程原始記錄和質(zhì)檢資料；負(fù)責(zé)繪制必要的細(xì)部大樣圖和輔助工程施工圖紙；負(fù)責(zé)制定各分部、分項(xiàng)工程實(shí)施性施工方案和完成工程評(píng)定；負(fù)責(zé)配合做好各分項(xiàng)工程施工測(cè)量放樣工作；協(xié)助工程科長(zhǎng)編寫變更方案并上報(bào)審核；配合安全管理人員進(jìn)行工程安全管理；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時(shí)糾正并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；負(fù)責(zé)及時(shí)收集施工原始資料并進(jìn)行簽證，為計(jì)量工程師提供計(jì)量必須的原始資料；參與工程驗(yàn)收、竣工資料、竣工決算以及施工隊(duì)伍的結(jié)算、決算工作；按照“一崗雙責(zé)”原則，配合安全管理人員進(jìn)行施工安全管理并對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行整改；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，接受公司績(jī)效考核，完成項(xiàng)目部分解落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)；對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)收方并簽字確認(rèn)；完成領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)，過(guò)程試驗(yàn)，各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。4、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰，整齊規(guī)范，簽證齊全。5、妥善保存試驗(yàn)各種原始資料，加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和中心實(shí)驗(yàn)室的溝通聯(lián)系。6、愛護(hù)試驗(yàn)儀器及設(shè)備，確保試驗(yàn)儀器完好正常，并定期保養(yǎng)儀器設(shè)備。項(xiàng)目計(jì)量工程師崗位職責(zé)在項(xiàng)目總工，項(xiàng)目副總工領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程計(jì)量統(tǒng)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃編制工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家公路修建的方針政策，建設(shè)部，交通部頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)范，試驗(yàn)規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及廳，局建設(shè)單位（業(yè)主）發(fā)布的各種管理制度，辦法，規(guī)定。定期地組織計(jì)量，統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)容許誤差及業(yè)主的管理制度，以指導(dǎo)施工。貫徹執(zhí)行總公司的質(zhì)量指針和質(zhì)量目標(biāo)。參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系與運(yùn)行中的相關(guān)報(bào)告，質(zhì)量記錄等信息的收集，整理，編制，并執(zhí)行管理評(píng)審所做出的決定。深入工地了解工程進(jìn)度及施工情況，積極主動(dòng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門，及時(shí)，準(zhǔn)確做好工程計(jì)量統(tǒng)計(jì)及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料編制工作。負(fù)責(zé)相關(guān)竣工資料，圖表，文件的編制：按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位及部門。安排，落實(shí)，督促，檢查上報(bào)的工程計(jì)量統(tǒng)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，資料，文件，對(duì)相關(guān)報(bào)表，資料，文件的準(zhǔn)確性，完整性嚴(yán)格把關(guān)。按時(shí)按質(zhì)量填報(bào)各種報(bào)表。參加總公司及有關(guān)部門對(duì)科研項(xiàng)目，技改項(xiàng)目，新技術(shù)，新工藝，新材料的推廣應(yīng)用，人員培訓(xùn)，技術(shù)攻關(guān)工作。參加項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，參加廳，局，業(yè)主組織的質(zhì)量大檢查，重大工程技術(shù)問(wèn)題的回報(bào)討會(huì)，工程交（竣）工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度，月報(bào)整理以及作業(yè)計(jì)劃的安排。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)對(duì)項(xiàng)目部的計(jì)統(tǒng)要求。審核設(shè)計(jì)資料工程數(shù)量：管理好技術(shù)檔案：審核各分公司上報(bào)的各分項(xiàng)工程預(yù)算工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。負(fù)責(zé)建立好工程數(shù)量增減臺(tái)賬。承辦項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。2、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患。5、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。6、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。2、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患。5、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。6、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)路線、方針、政策，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。二、做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。四、組織精干的項(xiàng)目管理班子，組織制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃），對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)作業(yè)隊(duì)做好施工組織、計(jì)劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作。五、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。六、按企業(yè)授權(quán)范圍，進(jìn)行對(duì)外分包、發(fā)包。進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。七、做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。八、定期分析工程成本，并采取降低成本措施。九、做好原始憑證、記錄、資料、及時(shí)提供索賠依據(jù)。十、做好竣工驗(yàn)收交付與工程價(jià)款（包括費(fèi)用）估算工作。十一、搞好公關(guān)工作。十二、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。十三、全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。十四、主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與質(zhì)量審核，組織落實(shí)改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。十五、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法。十六、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)檢人員工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會(huì)。十七、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。十八、實(shí)行“三體系”管理，做好“三體系”相關(guān)辦法、措施、方案、計(jì)劃的審批工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理工作及職業(yè)健康安全管理工作，組織各相關(guān)單位和人員進(jìn)行分工、落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限一、有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。二、有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。三、在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子，選擇作業(yè)隊(duì)的權(quán)力。四、有工資、獎(jiǎng)金分配權(quán)，可按合同和有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工進(jìn)行辭退與獎(jiǎng)懲。五、對(duì)企業(yè)經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派，有權(quán)拒絕接受，并對(duì)對(duì)方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)有索賠權(quán)。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)一、堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)和執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，搞好施工生產(chǎn)組織和日常管理以及物資管理工作，協(xié)調(diào)好各工點(diǎn)、各部門之間的工作關(guān)系，督促、檢查日常施工和管理工作執(zhí)行情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。三、主持召開生產(chǎn)會(huì)議和安全會(huì)議，認(rèn)真檢查、總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)完成情況，布置、安排次月生產(chǎn)計(jì)劃；及時(shí)召開安全會(huì)議，對(duì)事故本著“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真進(jìn)行分析并提出處理意見上報(bào)。四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定內(nèi)部成本控制辦法，嚴(yán)格內(nèi)部管理，對(duì)成本控制方面出現(xiàn)的問(wèn)題立即制止并提出修改意見。五、參與經(jīng)理部對(duì)外經(jīng)營(yíng)、施工生產(chǎn)、內(nèi)部管理方針、目標(biāo)的制定以及有關(guān)重大問(wèn)題的決策，提出可靠的信息和建設(shè)性意見供項(xiàng)目經(jīng)理參考。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大職工深入開展“雙增雙節(jié)”、技術(shù)革新和合理化建議，開展社會(huì)議論主義勞動(dòng)競(jìng)賽，勵(lì)行節(jié)約，降低成本。六、堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，團(tuán)結(jié)班了成員共同搞好任職期間本職工作，在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。結(jié)合施工生產(chǎn)情況，主動(dòng)做好思想政治工作，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，樹立拼搏精神，勇于克服困難。七、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的任務(wù)。八、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與組織制訂具體落實(shí)質(zhì)量措施，并檢查、督促經(jīng)理部全體人員貫徹實(shí)施。九、根據(jù)公司質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。十一、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，選擇合格的分承包方，參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的質(zhì)量審核，提出質(zhì)量措施改進(jìn)意見，并督促實(shí)施。十二、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，提出或推薦表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。十三、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員工作，積極開展QC小組成果發(fā)布會(huì)。十四、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。十五、在本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程的質(zhì)量管理和主體工程質(zhì)量上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。十六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好“三體系”管理制度，制定管理目標(biāo)，主持編制各種管理辦法、措施、方案及計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行審核?？偣こ處熉氊?zé)一、在公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作。貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂經(jīng)理部工程質(zhì)量保證措施，并確保貫徹執(zhí)行。二、參加施工調(diào)查，對(duì)設(shè)計(jì)文件（含施預(yù)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。三、主持編制項(xiàng)目工程綜合性、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)組織措施方案，明確其技術(shù)質(zhì)量保證要求，并在執(zhí)行過(guò)程中，按情況變化發(fā)展適時(shí)予以調(diào)整、修改。四、主持經(jīng)理部工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)，制訂和實(shí)施經(jīng)理部工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制與管理，對(duì)重、難點(diǎn)工程或采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程應(yīng)親自主持技術(shù)交底。五、督促技術(shù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、局所頒發(fā)的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則和規(guī)章制度，安排項(xiàng)目部人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。六、檢查工程進(jìn)度度，施工組織織設(shè)計(jì)和技術(shù)術(shù)措施執(zhí)行情情況，努力做做到均衡生產(chǎn)產(chǎn)、文明生產(chǎn)產(chǎn)，做好對(duì)工工程變更資料料的申報(bào)工作作。七、監(jiān)督檢查采購(gòu)購(gòu)物資的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)以及及機(jī)械設(shè)備的的配備和使用用情況，嚴(yán)格格物資檢驗(yàn)程程序和機(jī)械操操作規(guī)程。八、督促按時(shí)提出出驗(yàn)工計(jì)量支支付，做好經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析析工作，參與與對(duì)外經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)，做好技技術(shù)公關(guān)工作作。九、組織推廣和應(yīng)應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持持關(guān)鍵工序攻攻關(guān)和人員培培訓(xùn)，編寫有有關(guān)成果報(bào)告告和施工技術(shù)術(shù)總結(jié)。十、督促及時(shí)編制制各項(xiàng)工程竣竣工文件，參參加初驗(yàn)及有有關(guān)竣工驗(yàn)收收交接工作，主主持編寫重、難難點(diǎn)工程的技技術(shù)總結(jié)。十一、在企業(yè)總工工程師和項(xiàng)目目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，認(rèn)真貫貫徹落實(shí)公司司質(zhì)量方針和和目標(biāo)，組織織制定項(xiàng)目工工程質(zhì)量保證證措施，確保保貫徹執(zhí)行，并并在施工中進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查查。十二、嚴(yán)格項(xiàng)目工工程施工技術(shù)術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)，認(rèn)真加強(qiáng)強(qiáng)施工管理，并并對(duì)其工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。十三、制定和實(shí)施施項(xiàng)目工程質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃，加加強(qiáng)施工過(guò)程程的控制，對(duì)對(duì)因技術(shù)原因因和管理原因因造成的質(zhì)量量重大、大事事故負(fù)責(zé)。十四、監(jiān)督、檢查查采購(gòu)物資的的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)以及設(shè)備的的控制，主持持對(duì)不合格物物資的評(píng)審和和處理。十五、推廣應(yīng)用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加加強(qiáng)文件和資資料的控制，建建立質(zhì)量記錄錄。十六、制訂實(shí)施糾糾正措施，嚴(yán)嚴(yán)格把好“圖紙、測(cè)量量、試驗(yàn)”關(guān)。十七、對(duì)技術(shù)問(wèn)題題、質(zhì)量問(wèn)題題提出技術(shù)組組織措施；指指導(dǎo)職工開展展創(chuàng)“全優(yōu)工程”活動(dòng)。十八、大力支持專專職質(zhì)量監(jiān)察察檢查人員的的工作。十九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理做好“三體系”管理制度，主主持召開各種種各種“三體系”會(huì)議，督促促各部門落實(shí)實(shí)該制度，對(duì)對(duì)三體系的實(shí)實(shí)施負(fù)總責(zé)。辦公室主任職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)辦公公室及總務(wù)工工作進(jìn)行日常常管理，并對(duì)對(duì)本部門工作作質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公公室內(nèi)部工作作人員之間的的關(guān)系，對(duì)辦辦公室人員進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)并組織業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)。三、負(fù)責(zé)組織經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)的各各項(xiàng)決議、決決策，積極主主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的各項(xiàng)決策策提供參謀意意見。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行機(jī)關(guān)管理，處處理機(jī)關(guān)的日日常行政事務(wù)務(wù)；搞好對(duì)文文書、檔案、信信息和公章的的管理工作。五、全力協(xié)調(diào)好各各部門間，職職工與領(lǐng)導(dǎo)之之間，項(xiàng)目部部與駐地單位位之間的關(guān)系系。六、做好政務(wù)工作作，負(fù)責(zé)日常常上下級(jí)公文文的處理工作作。七、做好對(duì)外宣傳傳工作，樹立立良好的企業(yè)業(yè)形象。八、協(xié)助書記處理理日常事務(wù)工工作，包括后后備干部檔案案與管理干部部、技術(shù)干部部檔案及黨建建報(bào)表。九、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行人員管理，詳詳實(shí)把握經(jīng)理理部的勞動(dòng)用用工情況，及及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提提供有關(guān)決策策依據(jù)。十、分析項(xiàng)目經(jīng)理理部干部、職職工的專業(yè)構(gòu)構(gòu)成及工種構(gòu)構(gòu)成狀況，提提出合理的教教培計(jì)劃。十一、調(diào)查分析經(jīng)經(jīng)理部分配制制度的貫徹、落落實(shí)情況、合合理建議，及及時(shí)調(diào)整，逐逐步完善。十二、負(fù)責(zé)各類行行政公文的起起草和上報(bào)下下發(fā)工作。十三、負(fù)責(zé)小車的的日常管理與與調(diào)派工作，滿滿足日常工作作用車需要。十四、負(fù)責(zé)會(huì)議的的召集，做好好會(huì)議記錄。十五、及時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其它工作。十六、根據(jù)公司貫貫標(biāo)文件的要要求，組織各各部門制定各各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及考核辦法法，經(jīng)討論通通過(guò)后貫徹實(shí)實(shí)施。十七、協(xié)同技術(shù)部部門、質(zhì)檢部部門開展質(zhì)量量管理宣傳活活動(dòng)，增進(jìn)全全員質(zhì)量意識(shí)識(shí)。十八、收集、分析析質(zhì)量信息，掌掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供依據(jù)據(jù)。十九、參與制定經(jīng)經(jīng)理部有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理方面面的工作方針針和質(zhì)量政策策，并督促實(shí)實(shí)施。二十、合理組織，調(diào)調(diào)配干部和工工人，保證工工作的正常開開展。二十一、協(xié)同工程程科、質(zhì)檢科科加強(qiáng)職工的的技術(shù)培訓(xùn)和和質(zhì)量考核工工作，使其掌掌握本工種、本本等級(jí)相適應(yīng)應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)會(huì)知識(shí)，提高高勞動(dòng)技能水水平。二十二、貫徹按勞勞分配原則，確確定并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行有利于促促進(jìn)提高工程程質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)量的工資資獎(jiǎng)懲制度。二十三、出席有關(guān)關(guān)質(zhì)量分析會(huì)會(huì)議，參加質(zhì)質(zhì)量檢查活動(dòng)動(dòng)，以了解工工人技術(shù)水平平和對(duì)質(zhì)量的的重視程度。二十四、做好各種種記錄登記工工作，將“三體系”內(nèi)容納入日日常工作范圍圍。辦公室工作人員職職責(zé)一、協(xié)助主任做好好辦公室的承承辦、催辦、督督辦等工作。二、負(fù)責(zé)搜集。整整理職工的意意見和建議，搞搞好信訪和調(diào)調(diào)整工作。三、處理辦公室日日常對(duì)內(nèi)對(duì)外外事務(wù)性工作作。搞好對(duì)外外接待的會(huì)議議服務(wù)工作，并并做到態(tài)度誠(chéng)誠(chéng)懇，接待熱熱情，服務(wù)周周全，負(fù)責(zé)會(huì)會(huì)議室管理。四、建立健全人事事工作的各類類基礎(chǔ)資料和和基礎(chǔ)檔案。五、完善請(qǐng)銷假的的審核手續(xù)，做做好各類請(qǐng)銷銷假的登記工工作和月終考考勤的匯總與與管理。六、完成上級(jí)人事事部門下達(dá)的的政策性晉級(jí)級(jí)、調(diào)資、退退休、勞保、福福利、干部考考核等工作。七、搞好保密工作作，加強(qiáng)政策策、法規(guī)學(xué)習(xí)習(xí)，提高業(yè)務(wù)務(wù)工作水平。八、完成日常的復(fù)復(fù)印、打字工工作，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)復(fù)印機(jī)、電電腦的保養(yǎng)、管管理。九、嚴(yán)格保密工作作，復(fù)印、打打印內(nèi)容不得得對(duì)外泄露。十、負(fù)責(zé)辦公文件件的收發(fā)、傳傳閱、歸檔工工作。十一、及時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或主任交交辦的其它工工作。十二、協(xié)助辦公室室主任做好本本部門的“三體系”工作。財(cái)務(wù)主管職責(zé)一、開展項(xiàng)目經(jīng)理理部的會(huì)計(jì)管管理工作，對(duì)對(duì)經(jīng)理部財(cái)務(wù)務(wù)工作負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)開展經(jīng)理理部的經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析和工工程成本分析析。三、對(duì)經(jīng)理部整個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行財(cái)力資源源配置。四、負(fù)責(zé)工程成本本的核算工作作。五、負(fù)責(zé)施工企業(yè)業(yè)快速月報(bào)的的編制。六、負(fù)責(zé)施工企業(yè)業(yè)決算報(bào)表的的編制。七、負(fù)責(zé)經(jīng)理部經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審審核，負(fù)責(zé)原原始憑證及記記帳憑證的審審核。八、對(duì)各種往來(lái)帳帳進(jìn)行帳務(wù)處處理，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳憑證的填填制。九、負(fù)責(zé)各類明細(xì)細(xì)帳及總帳的的登記。十、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)產(chǎn)的核算及臺(tái)臺(tái)帳工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦的任任務(wù)。十二、在項(xiàng)目經(jīng)理理和企業(yè)總會(huì)會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，在公司司財(cái)務(wù)科的指指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)經(jīng)理部的財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理工作，并對(duì)對(duì)本部門、本本單位的工作作質(zhì)量負(fù)責(zé)。十三、對(duì)提高工程程質(zhì)量的各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)管理措措施提供資金金保證，并指指導(dǎo)和監(jiān)督其其合理使用。十四、進(jìn)行經(jīng)理部部質(zhì)量體系的的財(cái)力資源配配置，確定并并實(shí)施質(zhì)量成成本分析活動(dòng)動(dòng)方法。十五、正確收集工工程的報(bào)廢損損失費(fèi)用，并并及時(shí)向項(xiàng)目目經(jīng)理提供信信息。十六、負(fù)責(zé)研究和和開展質(zhì)量成成本核算和分分析工作，向向項(xiàng)目經(jīng)理建建議降低成本本的方法。出納員職責(zé)一、嚴(yán)格按照國(guó)家家現(xiàn)金和銀行行管理的有關(guān)關(guān)規(guī)定辦事，負(fù)負(fù)責(zé)本單位的的現(xiàn)金及銀行行出納工作。負(fù)負(fù)責(zé)開展本單單位經(jīng)濟(jì)核算算和經(jīng)濟(jì)分析析工作；負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)任成本和和責(zé)任計(jì)劃的的落實(shí)。連續(xù)續(xù)、系統(tǒng)、科科學(xué)、合理地地反映本單位位的資金運(yùn)動(dòng)動(dòng)。二、嚴(yán)格現(xiàn)金開支支規(guī)定，負(fù)責(zé)責(zé)日常財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)銷工作。正正確計(jì)價(jià)算帳帳，對(duì)本單位位各類經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)學(xué)合理的帳務(wù)務(wù)處理，包括括各類物資、設(shè)設(shè)備、工程返返工、加固及及維修費(fèi)用的的核定及計(jì)算算。并對(duì)工程程質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、根據(jù)審核和收收支無(wú)誤的會(huì)會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)金和銀銀行日記帳的的登記工作。參參與簽訂各類類經(jīng)濟(jì)合同及及協(xié)議，負(fù)責(zé)責(zé)工程結(jié)算工工作，督促、檢檢查施工部門門的工程及工工程收尾工作作。四、做到日清月結(jié)結(jié)，帳實(shí)相符符，嚴(yán)禁有帳帳外現(xiàn)金。五、自覺遵紀(jì)守法法，嚴(yán)禁挪用用現(xiàn)金。六、落實(shí)單位工程程經(jīng)濟(jì)核算制制度，及時(shí)結(jié)結(jié)算工程價(jià)款款，把好驗(yàn)工工計(jì)價(jià)簽認(rèn)關(guān)關(guān)，堅(jiān)持竣工工結(jié)算管理。七、遵守銀行結(jié)算算紀(jì)律，嚴(yán)禁禁出借帳戶。八、月未應(yīng)根據(jù)銀銀行提供的對(duì)對(duì)帳單，編制制銀行存款余余額調(diào)節(jié)表，核核對(duì)各筆經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生生。九、實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督督，保護(hù)庫(kù)存存現(xiàn)金的安全全完整，遵守守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。十、認(rèn)真進(jìn)行職工工借款和待領(lǐng)領(lǐng)工資備查簿簿登記工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它任任務(wù)。工程科職責(zé)一、在總工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)時(shí)做好施工圖圖紙、技術(shù)規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的的復(fù)制、校對(duì)對(duì)、審核工作作，做到完整整、正確、統(tǒng)統(tǒng)一，做好技技術(shù)交底。二、編制實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和技術(shù)組織織措施，并在在執(zhí)行過(guò)程中中，按情況變變化發(fā)展適時(shí)時(shí)予以調(diào)整、修修正。三、制訂工程各工工序施工工藝藝細(xì)則和實(shí)施施性項(xiàng)目工程程質(zhì)量計(jì)劃，明明確其技術(shù)保保證、質(zhì)量保保證要求。四、編制年度、季季度、月度施施工計(jì)劃，配配合材料部門門搞好材料計(jì)計(jì)劃，掌握材材料市場(chǎng)價(jià)格格行情，做好好驗(yàn)工計(jì)價(jià)，協(xié)協(xié)助經(jīng)理和總總工程師搞好好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和和分析工作。五、經(jīng)常深入工地地，進(jìn)行技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。六、認(rèn)真貫徹公司司質(zhì)量方針和和目標(biāo)，制定定分項(xiàng)目工程程質(zhì)量保證措措施。七、加強(qiáng)施工技術(shù)術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)工作，并對(duì)對(duì)其工作負(fù)責(zé)責(zé)。八、編制實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)以及旬、月月作業(yè)計(jì)劃、主主要資源計(jì)劃劃，并提出質(zhì)質(zhì)量要求。九、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)術(shù)，建立技術(shù)術(shù)檔案，監(jiān)督督質(zhì)量記錄的的填報(bào)，以保保證工程質(zhì)量量的真實(shí)性和和可追溯性。十、繪制施工圖紙紙，作好技術(shù)術(shù)交底和人員員培訓(xùn)，及時(shí)時(shí)辦理變更設(shè)設(shè)計(jì)。十一、做好對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)及其其狀態(tài)的記錄錄和控制，制制訂和實(shí)施糾糾正及預(yù)防措措施。十二、開展質(zhì)量知知識(shí)和崗位技技能培訓(xùn)，確確保操作人員員的技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)水平，以適適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求。十三、應(yīng)用“四新新”技術(shù)，制訂訂并落實(shí)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃，廣泛泛開展QC小組活動(dòng)，做做好成果報(bào)告告，編好施工工技術(shù)總結(jié)。十四、做好施工過(guò)過(guò)程檢查記錄錄，實(shí)行“三體系”管理制度。工程科科長(zhǎng)職責(zé)一、在總工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)級(jí)頒布的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)關(guān)施工技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)則、操操作規(guī)章制度度，負(fù)責(zé)本部部門的日常技技術(shù)管理工作作。二、參與上級(jí)組織織的編制實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì)技術(shù)組組織設(shè)計(jì)措施施，并根據(jù)上上級(jí)指示，綜綜合實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，編制施工工安排及技術(shù)術(shù)組織措施。三、主持并做好各各項(xiàng)施工前的的技術(shù)準(zhǔn)備工工作，主持施施工放樣，貫貫徹測(cè)量復(fù)核核制。四、熟悉有關(guān)施工工技術(shù)文件及及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖圖，負(fù)責(zé)作好好技術(shù)交底。五、督促按設(shè)計(jì)文文件施工、按按計(jì)劃施工、如如期完工。如如在施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符符合實(shí)際，需需要變更時(shí)，提提出變更設(shè)計(jì)計(jì)意見。六、檢查施工進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全、勞動(dòng)組組織、施工操操作、材料機(jī)機(jī)具使用，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及及時(shí)采取措施施，重大問(wèn)題題及時(shí)向上級(jí)級(jí)報(bào)告解決。七、貫徹執(zhí)行工程程質(zhì)量和施工工技術(shù)安全措措施，參加質(zhì)質(zhì)量安全檢查查及有關(guān)質(zhì)量量安全事故的的調(diào)查分析處處理，協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)按照具體體情況制定防防洪、防寒等等有關(guān)措施。八、保管、整理工工程原始技術(shù)術(shù)資料，繪制制施工設(shè)計(jì)圖圖、大樣圖，填填寫技術(shù)資料料報(bào)表。九、組織有關(guān)人員員參加竣工測(cè)測(cè)量、編寫技技術(shù)總結(jié)和竣竣工文件，并并參加交驗(yàn)工工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的工作作。十一、認(rèn)真執(zhí)行上上級(jí)頒布的技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和規(guī)則，落落實(shí)工程質(zhì)量量保證措施，對(duì)對(duì)因其工作質(zhì)質(zhì)量造成的不不合格工作承承擔(dān)責(zé)任。十二、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技技術(shù)，做好本本崗位質(zhì)量記記錄的收集、整整理、填報(bào)、歸歸檔工作，確確保技術(shù)文件件的質(zhì)量，并并對(duì)技術(shù)文件件的真實(shí)性、有有效性負(fù)責(zé)。十三、參與施工過(guò)過(guò)程的技術(shù)管管理工作和不不合格工程評(píng)評(píng)審與處置。十四、參與工程竣竣工交付，提提供有關(guān)竣工工文件和資料料。十五、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)質(zhì)量管理知識(shí)識(shí)，積極開展展技術(shù)攻關(guān)和和QC小組活動(dòng)。十六、落實(shí)“三體體系”管理制度，對(duì)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)進(jìn)行全程監(jiān)控控。技術(shù)員（施工員）職職責(zé)一、在主管工程師師（或工程科科長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行上級(jí)頒布布的技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程和規(guī)規(guī)則。落實(shí)工工程質(zhì)量保證證措施，協(xié)助助主管工程師師做好日常技技術(shù)工作。以以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全、低低耗為方針，以以時(shí)間就是金金錢，質(zhì)量就就是生命為目目標(biāo)。二、熟悉分管工程程的設(shè)計(jì)文件件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、施工工方法、施工工安排等。參參加有關(guān)技術(shù)術(shù)交底與施工工組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)組織措施施的編寫工作作。三、做好分管工程程項(xiàng)目施工的的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。四、深入工地，選選定施工機(jī)具具和進(jìn)行勞動(dòng)動(dòng)組織，進(jìn)行行技術(shù)業(yè)務(wù)指指導(dǎo)與工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度檢檢查，參加工工班交班會(huì)，做做好詳細(xì)的技技術(shù)交底，及及時(shí)解決施工工中的存在的的技術(shù)問(wèn)題，重重大問(wèn)題及時(shí)時(shí)報(bào)請(qǐng)主管工工程師處理。五、檢查主要材料料的出廠時(shí)間間、標(biāo)號(hào)、規(guī)規(guī)格和質(zhì)量情情況。檢查、掌掌握成品、半半成品、預(yù)制制件、預(yù)埋件件等加工、訂訂貨及質(zhì)量、規(guī)規(guī)格情況。正正確及時(shí)報(bào)批批現(xiàn)場(chǎng)施工中中的簽證資料料。向建設(shè)單單位及有關(guān)部部門申請(qǐng)、聯(lián)聯(lián)系施工中存存在的問(wèn)題。組組織施工會(huì)議議。及時(shí)按部部頒質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定好好分項(xiàng)工程、分分部工程、單單位工程的最最終質(zhì)量分。六、組織施工測(cè)量量，設(shè)置經(jīng)偉偉坐標(biāo)樁及水水平基樁，按按時(shí)測(cè)量、收收方及計(jì)算工工程數(shù)量。七、參與“技術(shù)攻攻關(guān)”和QC小組的活動(dòng)動(dòng)。八、負(fù)責(zé)提供編寫寫技術(shù)總結(jié)和和編制竣工文文件的有關(guān)原原始資料、基基礎(chǔ)資料。九、保管好測(cè)量?jī)x儀器和有關(guān)技技術(shù)資料。十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的工作作。十一、貫徹操作規(guī)規(guī)程，掌握質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，注注意安全措施施。指導(dǎo)班組組開展質(zhì)量自自檢和互檢工工作。參加隱隱蔽工程檢查查及交工驗(yàn)收收。負(fù)責(zé)工程程檔案中各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)資料的的簽證、收集集、整理工作作。處理質(zhì)量量事故，做好好施工日志。落落實(shí)工程質(zhì)量量保證措施，對(duì)對(duì)因其工作質(zhì)質(zhì)量造成的不不合格工程承承擔(dān)責(zé)任。十二、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技技術(shù)，做好本本崗位質(zhì)量記記錄的收集、整整理、填報(bào)、歸歸檔工作，確確保技術(shù)文件件的質(zhì)量，并并對(duì)技術(shù)文件件和資料的有有效性、真實(shí)實(shí)性負(fù)責(zé)。十三、參與施工過(guò)過(guò)程的技術(shù)管管理工作和不不合格工程的的評(píng)審與處置置。十四、參與工程竣竣工交付，提提供有關(guān)竣工工文件和資料料。十五、將“三體系系”內(nèi)容納入日日常工作范圍圍。測(cè)量員職責(zé)一、在技術(shù)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹徹執(zhí)行測(cè)量規(guī)規(guī)程及有關(guān)測(cè)測(cè)量規(guī)章制度度。二、依據(jù)移交主要要樁點(diǎn)和水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行引線線測(cè)量、施工工放樣測(cè)量和和補(bǔ)樁工作。三、對(duì)主要樁點(diǎn)加加設(shè)保護(hù)樁，妥妥善保護(hù)，因因施工需要移移動(dòng)點(diǎn)位時(shí)，應(yīng)應(yīng)提前按原精精度另行移設(shè)設(shè)。四、作好和保管所所有測(cè)量工作作的正式記錄錄，不得任意意涂改或丟失失。五、堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核核制，及時(shí)、正正確整理好測(cè)測(cè)量成果資料料，保證記錄錄、計(jì)算無(wú)誤誤，確保施工工進(jìn)度和質(zhì)量量。在每道工工序施工前，堅(jiān)堅(jiān)持校核有關(guān)關(guān)中線、十字字線、坡率、高高程及幾何尺尺寸。六、做好竣工測(cè)量量和貫通測(cè)量量。七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌掌握測(cè)量業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)，正確確使用測(cè)量?jī)x儀器。八、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器器的保養(yǎng)、檢檢驗(yàn)、校正和和保管使用。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的工作作。十、根據(jù)施工需要要，制定詳細(xì)細(xì)、全面的測(cè)測(cè)量工作計(jì)劃劃。十一、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工放放樣、測(cè)量設(shè)設(shè)計(jì)及內(nèi)業(yè)計(jì)計(jì)算；對(duì)測(cè)量量資料復(fù)核、整整理及保管工工作，對(duì)其真真實(shí)性、可靠靠性、可溯性性負(fù)責(zé)。十二、積極參與QQC小組活動(dòng)。質(zhì)檢科職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣宣傳和貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和國(guó)家家有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量、安全生生產(chǎn)、文明生生產(chǎn)、勞動(dòng)保保護(hù)、環(huán)境保保護(hù)等有關(guān)方方針、政策、法法令、法規(guī)以以及上級(jí)有關(guān)關(guān)文件精神。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理部范圍內(nèi)的的安全生產(chǎn)、全全面檢查生產(chǎn)產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)護(hù)等方面的管管理工作和工工程質(zhì)量的專專職工作。三、結(jié)合本經(jīng)理部部實(shí)際情況，制制定工程質(zhì)量量、安全檢查查生產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、環(huán)境境保護(hù)等項(xiàng)目目的管理制度度、崗位責(zé)任任制度、檢查查制度、事故故處理制度、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度度等，搞好本本經(jīng)理部的安安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)設(shè)與“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”、“安全達(dá)標(biāo)”工作。四、建立工程質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)信息反饋系系統(tǒng)。即時(shí)檢檢測(cè)和反饋工工程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)等方方面的信息。加加強(qiáng)工程質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)（兼）專職職隊(duì)伍建設(shè)，不不斷提高素質(zhì)質(zhì)，起到宣傳傳員、指導(dǎo)員員、檢查員的的作用，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)。五、抓好日常崗位位質(zhì)量意識(shí)教教育、安全生生產(chǎn)教育，搞搞好上級(jí)安排排的質(zhì)量日（周周）、安全生生產(chǎn)日（周）的的宣傳活動(dòng)，查查隱患、反違違章的檢查、批批評(píng)活動(dòng)，進(jìn)進(jìn)行“三級(jí)”教育制度和和處理情況稟稟報(bào)材料。經(jīng)經(jīng)辦質(zhì)量事故故。安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的調(diào)查查和處理有關(guān)關(guān)事宜。六、建立和健全工工程質(zhì)量檢查查原始資料、報(bào)報(bào)表、卡片、檔檔案以及安全全生產(chǎn)、文明明生產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、環(huán)境境保護(hù)等有關(guān)關(guān)資料，統(tǒng)計(jì)計(jì)資料、卡片片要求做到齊齊全、準(zhǔn)確、及及時(shí)，并按規(guī)規(guī)定要求向上上級(jí)報(bào)送。七、堅(jiān)持“安全第第一、預(yù)防為為主”的安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，對(duì)影影響安全生產(chǎn)產(chǎn)和工程質(zhì)量量的作法和行行為，有權(quán)責(zé)責(zé)令其停止作作業(yè)，并報(bào)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的工作作。九、質(zhì)檢科是本項(xiàng)項(xiàng)目各級(jí)各類類人員質(zhì)量責(zé)責(zé)任制、文件件和資料控制制、檢驗(yàn)和試試驗(yàn)、檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀態(tài)、不不合格品控制制、糾正和預(yù)預(yù)防措施、成成品、半成品品保護(hù)，質(zhì)量量記錄控制、內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量審核核、工程回訪訪、統(tǒng)計(jì)技術(shù)術(shù)等質(zhì)量要素素的主控部門門，應(yīng)履行相相應(yīng)程序文件件中規(guī)定的職職責(zé)。十、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工工序，關(guān)鍵工工序和特殊工工種的質(zhì)量控控制，督促、檢檢查、作業(yè)人人員執(zhí)行技術(shù)術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，操作規(guī)規(guī)程作業(yè)，糾糾正違章作業(yè)業(yè)和違章指揮揮行為。十一、對(duì)管理評(píng)審審，合同評(píng)審審，采購(gòu)，分分承包的控制制，顧客提供供的產(chǎn)品的控控制，產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)和可追溯溯性，人員培培訓(xùn)等質(zhì)量要要素進(jìn)行協(xié)控控，積極配合合主控部門做做好相關(guān)工作作。及時(shí)提供供質(zhì)量、技術(shù)術(shù)資料。十二、組織開展全全面質(zhì)量管理理工作，指導(dǎo)導(dǎo)并參加QC小組活動(dòng)和和參與創(chuàng)優(yōu)工工程的考核，評(píng)評(píng)審匯總，申申報(bào)等工作。十三、做好質(zhì)量檢檢查工作并登登記歸檔，實(shí)實(shí)行“三體系”管理制度。質(zhì)檢科科長(zhǎng)職責(zé)一、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、技術(shù)術(shù)文件和有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織織和搞好其試試驗(yàn)、檢驗(yàn)狀狀態(tài)及結(jié)果的的控制，并對(duì)對(duì)其檢驗(yàn)結(jié)果果負(fù)責(zé)。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家家和上級(jí)有關(guān)關(guān)保證安全和和生產(chǎn)保證質(zhì)質(zhì)量的施工法法律、法令和和有關(guān)決議、決決定。三、嚴(yán)格按照驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等等級(jí)、統(tǒng)計(jì)上上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量量指標(biāo)完成情情況，提出工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)分析報(bào)告，反反饋工程質(zhì)量量信息。四、堅(jiān)持“三檢”制，安全質(zhì)質(zhì)量檢查權(quán)力力，督促貫徹徹工藝紀(jì)律和和搞好工序質(zhì)質(zhì)量管理，并并對(duì)生產(chǎn)班組組進(jìn)行選題控控制點(diǎn)控制。五、參與管理評(píng)審審、質(zhì)量、內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量審核核，分承包方方評(píng)價(jià)，組織織對(duì)不合格工工程、不合格格產(chǎn)品評(píng)審。六、制定貫徹檢驗(yàn)驗(yàn)工作，建立立健全檢驗(yàn)工工作記錄以及及不合格工程程，不合格產(chǎn)產(chǎn)品評(píng)審記錄錄，并開展好好各種統(tǒng)計(jì)分分析活動(dòng)。七、依據(jù)國(guó)家和上上級(jí)的有關(guān)法法律、法令。法法規(guī)和文件要要求，對(duì)違法法亂紀(jì)反施工工程序、施工工要求，不按按照標(biāo)準(zhǔn)施工工的使用材料料不符合質(zhì)量量要求的，有有權(quán)制止或提提出暫停施工工，對(duì)人身安安全和工程質(zhì)質(zhì)量的行為，有有權(quán)超級(jí)報(bào)告告。八、負(fù)責(zé)技術(shù)文件件的收集、提提供和狀態(tài)管管理。九、在項(xiàng)目副經(jīng)理理和總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)理部施施工質(zhì)量管理理工作，對(duì)本本部門和本系系統(tǒng)所制定的的各種技術(shù)文文件的質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。十、參與合同評(píng)審審、組織制定定滿足合同要要求的施工（技技術(shù)）方案項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃。十一、組織或督促促制定并審核核綜合實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，并對(duì)其其技術(shù)問(wèn)題的的準(zhǔn)確性、完完整性、符合合性負(fù)責(zé)。十二、對(duì)長(zhǎng)、大及及重、難點(diǎn)工工程的關(guān)鍵工工序進(jìn)行施工工技術(shù)交底，施施工方案指導(dǎo)導(dǎo)及審核、組組織、督促生生產(chǎn)班組搞好好施工過(guò)程的的技術(shù)服務(wù)和和文明施工管管理，并為過(guò)程控控制提供足夠夠的技術(shù)支持持。十三、負(fù)責(zé)技術(shù)文文件的收集、供供應(yīng)和狀態(tài)管管理工作。十四、組織提供并并審核采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)計(jì)劃，參與重重要資源采購(gòu)購(gòu)和洽談，并并對(duì)其技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)責(zé)。十五、針對(duì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，組織擬擬定、審核、糾糾正和預(yù)防措措施，并督促促生產(chǎn)班組貫貫徹實(shí)施。十六、指導(dǎo)和督促促施工生產(chǎn)調(diào)調(diào)度、工程測(cè)測(cè)量設(shè)備、用用地管理及技技術(shù)管理工作作。十七、組織工程竣竣工交付，參參與工程質(zhì)量量驗(yàn)收，提供供有關(guān)技術(shù)文文件和資料。十八、貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家和上級(jí)有有關(guān)保證安全全生產(chǎn)保證質(zhì)質(zhì)量的施工法法律、法令和和有關(guān)的決議議、決定。十九、落實(shí)“三體體系”之質(zhì)量管理理體系所有內(nèi)內(nèi)容，主持質(zhì)質(zhì)檢科“三體系”工作正常運(yùn)運(yùn)行。質(zhì)檢員職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)級(jí)頒發(fā)的技術(shù)術(shù)規(guī)范和規(guī)則則，落實(shí)工程程質(zhì)量保證措措施。二、作好本職質(zhì)量量記錄的收集集、整理、歸歸檔工作。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量量管理知識(shí)，帶帶頭參與QC小組活動(dòng)協(xié)協(xié)助組織實(shí)施施質(zhì)量計(jì)劃。四、經(jīng)常深入工地地，檢查工序序質(zhì)量，實(shí)行行關(guān)鍵工序全全過(guò)程旁站制制度，一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)有違反操操作規(guī)程施工工的質(zhì)量問(wèn)題題，及時(shí)發(fā)出出書面整改通通知，督促整整改，并上報(bào)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，把把好每道工序序的優(yōu)良關(guān)。五、認(rèn)真收集有關(guān)關(guān)質(zhì)量管理合合理化建議，及及時(shí)反饋各種種質(zhì)量信息，協(xié)協(xié)助分析質(zhì)量量狀況。六、參加質(zhì)量事故故的處理、分分析工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的其它它任務(wù)。八、在總工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)堅(jiān)持“三檢”制，行使質(zhì)質(zhì)量權(quán)力，并并對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量量負(fù)責(zé)。九、制訂本單位、本本部門的質(zhì)量量手冊(cè)、質(zhì)量量管理體系、質(zhì)質(zhì)量工作計(jì)劃劃，并協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施施。十、認(rèn)真收集各種種有關(guān)質(zhì)量管管理的合理化化建議，及時(shí)時(shí)反饋各種質(zhì)質(zhì)量信息，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析析質(zhì)量狀況。十一、收集、保管管質(zhì)量檔案。參參與質(zhì)量體系系文件和資料料的控制。十二、參與本單位位質(zhì)量事故及及不合格工程程的分析，做做好記錄，及及時(shí)填好有關(guān)關(guān)質(zhì)量報(bào)表。十三、嚴(yán)格按照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、技技術(shù)文件、工工藝要求和有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組組織搞好試驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)及結(jié)果的控控制。十四、貫徹檢驗(yàn)工工作程序，建建立健全檢驗(yàn)驗(yàn)工作記錄以以及不合格工工程不合格產(chǎn)產(chǎn)品評(píng)審記錄錄，并開展好好各種統(tǒng)計(jì)活活動(dòng)。十五、做好其他“三體系”工作。安全員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫貫徹執(zhí)行黨和和國(guó)家的方針針、政策、法法令和上級(jí)有有關(guān)文件規(guī)定定，制定其職職責(zé)范圍內(nèi)的的實(shí)施細(xì)則方方案，并制定定生產(chǎn)各單位位崗位安全責(zé)責(zé)任制。二、遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和制制度，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的原則。三、負(fù)責(zé)安全檢查查和勞動(dòng)安全全技術(shù)的日常常管理工作，并并參加檢查，對(duì)對(duì)存在的問(wèn)題題進(jìn)行組織整整改。四、協(xié)助進(jìn)行新工工人“三級(jí)教育”和調(diào)換崗位位，特殊工種種人員的技術(shù)術(shù)和安全培訓(xùn)訓(xùn)。五、參加死亡事故故的調(diào)查，進(jìn)進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)計(jì)，分析和報(bào)報(bào)告。六、掌握安全生產(chǎn)產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制止止“三違”并有權(quán)對(duì)“三違”人員進(jìn)行處處罰。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交代的工作作。八、深入現(xiàn)場(chǎng)，面面向生產(chǎn)，及及時(shí)做好安全全信息反饋工工作，堅(jiān)持以以預(yù)防為主的的方針，把安安全事故消滅滅在發(fā)生之前前，以保證工工程進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量。九、認(rèn)真查處安全全事故，按照照“三不放過(guò)”的原則，及及時(shí)處理發(fā)生生的事故。十、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理理工作，保管管歸檔好安全全檢查記錄、卡卡片、通知單單、事故調(diào)查查表等。十一、遵循安全、文文明生產(chǎn)、勞勞動(dòng)、環(huán)境保保護(hù)有關(guān)法規(guī)規(guī)，制定實(shí)施施細(xì)則。開展展經(jīng)常性的安安全生產(chǎn)教育育，上崗教育育、安全生產(chǎn)產(chǎn)周（日）宣宣傳教育及檢檢查評(píng)比活動(dòng)動(dòng)等工作。設(shè)備材料科職責(zé)一、貫徹上級(jí)有關(guān)關(guān)設(shè)備管理、使使用、保養(yǎng)、修修理方面的規(guī)規(guī)章制度和措措施，并根據(jù)據(jù)指揮部具體體情況制定機(jī)機(jī)電設(shè)備管理理制度。二、根據(jù)施工生產(chǎn)產(chǎn)需要，編制制年度機(jī)械設(shè)設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃劃，了解機(jī)電電設(shè)備市場(chǎng)信信息，及時(shí)向向上級(jí)主管部部門提供相關(guān)關(guān)資料。三、做好機(jī)電設(shè)備備的日常管理理工作，編制制設(shè)備使用、保保養(yǎng)及修理計(jì)計(jì)劃，并組織織實(shí)施。四、掌握設(shè)備技術(shù)術(shù)狀態(tài)，貫徹徹落實(shí)崗位責(zé)責(zé)任制，堅(jiān)持持按制保養(yǎng)，保保證設(shè)備完好好與安全運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。五、做好機(jī)電設(shè)備備的維修和修修理工作的技技術(shù)指導(dǎo)、對(duì)對(duì)修理人員的的技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)對(duì)設(shè)備的可靠靠性和維護(hù)性性研究等工作作。六、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備備大檢查和安安全檢查及評(píng)評(píng)比活動(dòng)，總總結(jié)推廣先進(jìn)進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，表表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)進(jìn)集體和個(gè)人人。七、負(fù)責(zé)機(jī)械事故故的調(diào)查、分分析和處理，制制定文明生產(chǎn)產(chǎn)措施，并組組織實(shí)施。八、健全完善設(shè)備備臺(tái)帳、技術(shù)術(shù)檔案和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度，各各項(xiàng)原始記錄錄和統(tǒng)計(jì)資料料的匯總、填填寫和分析，按按時(shí)上報(bào)規(guī)定定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表表。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它任務(wù)務(wù)。十、設(shè)備材料科是是設(shè)備、材料料管理的主控控部門，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部部固定資產(chǎn)設(shè)設(shè)備歸口管理理及機(jī)械設(shè)備備和管、用、大大（項(xiàng)）修、調(diào)調(diào)配、租賃等等工作。負(fù)責(zé)責(zé)采購(gòu)、顧客客提供產(chǎn)品的的控制、產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)和可追追溯性等質(zhì)量量要素的歸口口管理。十一、對(duì)質(zhì)量體系系、合同評(píng)審審、文件和資資料控制，分分承包方的控控制、糾正和和預(yù)防措施、質(zhì)質(zhì)量記錄控制制、內(nèi)部質(zhì)量量審核、培訓(xùn)訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)術(shù)等質(zhì)量要素素進(jìn)行協(xié)控。應(yīng)應(yīng)按相應(yīng)程序序文件中規(guī)定定積極配合主主控部門做好好相應(yīng)工作。做做好相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量記錄、質(zhì)質(zhì)量記錄清單單，按時(shí)報(bào)送送主控部門。十二、定期和不定定期地對(duì)全指指揮部機(jī)電設(shè)設(shè)備管理工作作進(jìn)行自檢自自查，并對(duì)程程序文件運(yùn)行行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)評(píng)估。十三、貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家物資政策策、技術(shù)管理理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和和上級(jí)規(guī)定。十四、負(fù)責(zé)本部物物資供應(yīng)管理理工作，物資資部各項(xiàng)規(guī)章章制度，擬定定物資管理辦辦法。十五、深入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，了解、掌掌握工地物資資供應(yīng)使用情情況，解決處處理在供應(yīng)中中存在的問(wèn)題題。十六、抓好以限額額領(lǐng)料的工地地物資管理工工作，幫助指指導(dǎo)、檢查物物資限額領(lǐng)料料制度執(zhí)行情情況，搞好節(jié)節(jié)約工作。十七、參加經(jīng)理部部組織的各項(xiàng)項(xiàng)調(diào)查討論，并并提出有關(guān)物物資供應(yīng)管理理規(guī)劃措施。當(dāng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀謀。十八、貫徹經(jīng)理部部質(zhì)量方針，抓抓好質(zhì)量管理理，擬定質(zhì)量量管理文件，提提高物資部門門質(zhì)量，保證證能力，確保保施工生產(chǎn)使使用合格產(chǎn)品品。十九、加強(qiáng)各項(xiàng)基基礎(chǔ)工作，抓抓好物資統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，準(zhǔn)確確及時(shí)的編報(bào)報(bào)各類報(bào)表，為為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)準(zhǔn)確可靠的物物資供應(yīng)管理理資料。二十、根據(jù)上級(jí)部部門要求，草草擬經(jīng)理部物物資供應(yīng)管理理方面的文件件，規(guī)范物資資部門行為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制度，各各項(xiàng)規(guī)章制度度。二十一、負(fù)責(zé)由公公司物資科部部授權(quán)的主要要物資、特殊殊材料的總量量控制，并在在授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。采采購(gòu)物資應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持“誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。二十二、負(fù)責(zé)對(duì)供供應(yīng)商（廠）評(píng)評(píng)估并對(duì)合格格供應(yīng)商（廠廠）建立檔案案資料。二十三、組織和督督促下級(jí)物資資部門對(duì)采購(gòu)購(gòu)活動(dòng)中質(zhì)量量爭(zhēng)端按程序序文件規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理。二十四、負(fù)責(zé)對(duì)本本部的管理者者進(jìn)行業(yè)務(wù)指指揮和督促檢檢查。二十五、對(duì)質(zhì)量體體系，合同評(píng)評(píng)審，文件和和資料控制，產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可可追溯性檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)，不不合格品控制制，糾正和預(yù)預(yù)防措施，搬搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包包裝、防護(hù)和和交付、質(zhì)量量記錄控制、內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量審核核、培訓(xùn)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)等質(zhì)質(zhì)量要素進(jìn)行行協(xié)控。做好好質(zhì)量記錄，質(zhì)質(zhì)量記錄單，按按時(shí)報(bào)送主控控部門。二十六、實(shí)行“三三體系”管理制度。設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理和和總工程師的的指導(dǎo)下工作作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫貫徹執(zhí)行黨和和國(guó)家的方針針、政策、法法令、法規(guī)和和上級(jí)有關(guān)文文件，協(xié)助分分管領(lǐng)導(dǎo)做好好機(jī)械設(shè)備的的管理工作。三、貫徹實(shí)施國(guó)家家和上級(jí)頒發(fā)發(fā)的機(jī)械管理理規(guī)章制度及及管理措施，并并結(jié)合指揮部部情況組織制制定具體管理理制度和辦法法。四、全面負(fù)責(zé)指揮揮部機(jī)械設(shè)備備管理工作。五、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電電設(shè)備的日常常管理工作。組組織編制設(shè)備備購(gòu)置、使用用、保養(yǎng)及修修理計(jì)劃，編編制需用配件件計(jì)劃，并督督促實(shí)施。六、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)實(shí)操作司機(jī)崗崗位責(zé)任制和和嚴(yán)格執(zhí)行安安全技術(shù)操作作規(guī)程，組織織按制保養(yǎng)。七、重視和抓好機(jī)機(jī)電設(shè)備維修修人員的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和管理理，不斷提高高維修人員素素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)機(jī)電設(shè)備維修修工作的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，努力力提高機(jī)電設(shè)設(shè)備完好率和和利用率。八、制定本指揮部部機(jī)電設(shè)備更更新、技改方方案，上報(bào)上上級(jí)主管部門門，并組織實(shí)實(shí)施。九、負(fù)責(zé)組織做好好特大修設(shè)備備的送修工作作，并根據(jù)相相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格格做好大修竣竣工的驗(yàn)收工工作。十、單位領(lǐng)導(dǎo)的決決定與上級(jí)有有關(guān)設(shè)備和政政策、規(guī)定有有矛盾時(shí)，有有權(quán)提出不同同意見，并及及時(shí)反饋。十一、簽發(fā)指揮部部“限額領(lǐng)料單”中的機(jī)電用用料部門，并并做好定額管管理工作。十二、督促、檢查查機(jī)電設(shè)備管管理工作。十三、組織機(jī)械設(shè)設(shè)備大檢查和和“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)，參參加安全檢查查，總結(jié)推廣廣先進(jìn)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。十四、參加機(jī)械事事故的調(diào)查、分分析和處理，負(fù)負(fù)責(zé)組織搶修修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它任任務(wù)。十六、主持經(jīng)理部部機(jī)電設(shè)備的的計(jì)劃購(gòu)置和和在用設(shè)備的的調(diào)配工作，并并對(duì)機(jī)電設(shè)備備的運(yùn)輸質(zhì)量量負(fù)責(zé)。十七、制訂和實(shí)施施機(jī)電設(shè)備管管理辦法，加加強(qiáng)“管、用、養(yǎng)養(yǎng)、修”和革新改造造，以滿足施施工生產(chǎn)需要要。十八、在公司設(shè)備備部的授權(quán)下下，組織采購(gòu)購(gòu)設(shè)備，并進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，對(duì)其采采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量量負(fù)責(zé)。十九、定期開展設(shè)設(shè)備大檢查，貫貫徹“預(yù)防為主”的方針。二十、嚴(yán)格機(jī)電設(shè)設(shè)備管理控制制，按照規(guī)定定程序上報(bào)報(bào)報(bào)廢機(jī)械設(shè)備備資料，并對(duì)對(duì)設(shè)備原因造造成的質(zhì)量事事故負(fù)責(zé)。二十一、主持和組組織好機(jī)電操操作人員的培培訓(xùn)，持證上上崗。二十二、做好設(shè)備備使用維修等等記錄及其他他“三體系”工作。材料科科長(zhǎng)職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理、上上級(jí)物資部門門領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)經(jīng)理部的材材料供應(yīng)管理理工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國(guó)家的物資資政策，技術(shù)術(shù)管理規(guī)程和和上級(jí)決定，嚴(yán)嚴(yán)守物資紀(jì)律律。三、負(fù)責(zé)組織落實(shí)實(shí)物資部門職職責(zé)范圍的各各項(xiàng)工作，做做好材料科人人員的工作分分工，并檢查查工作執(zhí)行情情況。四、根據(jù)上級(jí)物資資部門有關(guān)規(guī)規(guī)定和要求，對(duì)對(duì)物資管理體體制提出建議議，主持修訂訂，修改經(jīng)理理部物資管理理辦法，完善善各項(xiàng)管理制制度。五、檢查、指導(dǎo)、督督促工地物資資管理，抓好好以限額領(lǐng)料料為中心的工工地物資管理理工作，并將將此項(xiàng)工作納納入議事日程程，作為提高高企業(yè)管理水水平、促進(jìn)企企業(yè)降耗提效效的重要內(nèi)容容常抓不懈。六、參加經(jīng)理部組組織的施工調(diào)調(diào)查，提出有有關(guān)物資供應(yīng)應(yīng)和管理的方方案、措施。七、掌握了解經(jīng)理理部施工生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)及物資資收、支、存存情況，搞好好物資平衡調(diào)調(diào)劑，確保施施工生產(chǎn)順利利進(jìn)行。八、負(fù)責(zé)監(jiān)督物資資采購(gòu)，管理理制度以及物物資紀(jì)律執(zhí)行行情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題提出整整改措施，限限期整改。確確保物資采購(gòu)購(gòu)質(zhì)量及物資資管理質(zhì)量。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它任務(wù)務(wù)。十、推行全面質(zhì)量量管理，提高高本部的質(zhì)量量保證能力，對(duì)對(duì)材料科的質(zhì)質(zhì)量和工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。十一、負(fù)責(zé)經(jīng)理部部物資采購(gòu)，保保管、供應(yīng)工工作，實(shí)施采采購(gòu)控制領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，組織訂貨貨、采購(gòu)物資資，對(duì)所采購(gòu)購(gòu)的物資質(zhì)量量負(fù)責(zé)。十二、組織對(duì)分承承包方的平價(jià)價(jià)，建立合格格的分承包方方檔案，嚴(yán)格格采購(gòu)物資的的控制，開展展采購(gòu)物資的的檢驗(yàn)證活動(dòng)動(dòng)。十三、嚴(yán)格控制顧顧客提供的產(chǎn)產(chǎn)品，掌握顧顧客提供產(chǎn)品品的類型型號(hào)號(hào)和質(zhì)量要求求。十四、組織實(shí)施采采購(gòu)控制程序序，做到采購(gòu)購(gòu)、訂貨、驗(yàn)驗(yàn)收、貯存、發(fā)發(fā)放手續(xù)完備備，記錄齊全全，并有可追追溯性。十五、參與評(píng)審和和內(nèi)部質(zhì)量審審核，協(xié)助檢檢驗(yàn)部門做好好進(jìn)貨和試驗(yàn)驗(yàn)工作。十六、掌握材料科科的質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)，組織物資資的平衡供應(yīng)應(yīng)，避免積壓壓和浪費(fèi)。十七、組織物資管管理人員參加加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和和資格考核，做做到持證上崗崗。十八、做好材料采采購(gòu)登記并進(jìn)進(jìn)行合格供方方評(píng)審工作，列列出合格供方方花名冊(cè)，并并做好材料可可追溯性記錄錄。試驗(yàn)室職責(zé)一、在總工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹徹執(zhí)行國(guó)家、部部、局、處有有關(guān)試驗(yàn)、計(jì)計(jì)量工作的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、方法及及規(guī)章制度。二、參加施工調(diào)查查，選擇、定定出優(yōu)質(zhì)、低低價(jià)的砂、石石、水泥、外外加劑、鋼筋筋、粉煤灰的的產(chǎn)地、商家家。三、對(duì)工程應(yīng)用的的建筑材料進(jìn)進(jìn)行送檢、檢檢測(cè)，及時(shí)繪繪出檢測(cè)報(bào)告告。四、協(xié)作物資部門門搞好建筑材材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量。五、負(fù)責(zé)路基填土土的取樣與送送檢，搞好路路基壓實(shí)檢測(cè)測(cè)。六、負(fù)責(zé)砼、圬工工施工的控制制；經(jīng)常深入入施工現(xiàn)場(chǎng)，了了解砼、圬工工、填土質(zhì)量量情況，及時(shí)時(shí)提出施工中中存在的問(wèn)題題。七、負(fù)責(zé)檢測(cè)原始始記錄、報(bào)告告的整理、保保管、發(fā)送。每每年的檔案資資料按規(guī)定保保存期保存。八、提供改進(jìn)工程程質(zhì)量及節(jié)約約原材料的技技術(shù)措施，參參與制定有關(guān)關(guān)冬、夏季施施工措施，并并檢查執(zhí)行情情況。九、負(fù)責(zé)執(zhí)行試驗(yàn)驗(yàn)儀器管理制制度，建立各各項(xiàng)儀器臺(tái)帳帳（出廠證明明書、檢定證證書、使用記記錄），定期期進(jìn)行校定、校校驗(yàn)。十、結(jié)合生產(chǎn)推廣廣新技術(shù)、新新材料、新工工藝進(jìn)行研究究性和應(yīng)用。十一、實(shí)行“三體體系”管理制度，做做好各種試驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)帳、試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備登記等等“三體系”內(nèi)容。試驗(yàn)室主任職責(zé)一、在總工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)試試驗(yàn)室工作全全面負(fù)責(zé)。組組織完成施工工所需的各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)和管理理工作。二、深入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，提出施工工中存在的問(wèn)問(wèn)題；安排、檢檢查室外施工工控制工作。三、參加工程質(zhì)量量檢查及質(zhì)量量事故分析會(huì)會(huì)議。四、提出節(jié)約原材材料及提高工工程質(zhì)量的意意見。五、從事試驗(yàn)室所所承擔(dān)的建材材、土工試驗(yàn)驗(yàn)工作。指導(dǎo)導(dǎo)各項(xiàng)檢測(cè)、試試驗(yàn)項(xiàng)目按國(guó)國(guó)家、部、局局操作規(guī)程實(shí)實(shí)施。對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目目的原始記錄錄和報(bào)告進(jìn)行行稞、簽章、整整理、報(bào)送、保保管。六、定期對(duì)設(shè)計(jì)的的砼、砂漿配配合比、土工工試驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分析，進(jìn)進(jìn)一步提高設(shè)設(shè)計(jì)水平。七、提出試驗(yàn)儀器器設(shè)備的購(gòu)置