裝卸公司規(guī)章制度（精選19篇）

第30頁共30頁裝卸公司規(guī)章制度〔精選19篇〕篇1：裝卸搬運(yùn)公司管理制度第一章：總那么第一條為加強(qiáng)搬運(yùn)裝卸業(yè)管理，保護(hù)承托雙方合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我省實(shí)際，制定本方法。第二條凡在我省境內(nèi)從事搬運(yùn)、裝卸、排筏、起重、倉儲(chǔ)、理貨、非機(jī)動(dòng)車貨物運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的單位和個(gè)人，必須遵守本方法。第三條本方法所稱搬運(yùn)裝卸作業(yè)活動(dòng)，是指為社會(huì)提供勞務(wù)，發(fā)生各種方式費(fèi)用結(jié)算〔包括將搬運(yùn)裝卸費(fèi)計(jì)入產(chǎn)品、商品、工程本錢或運(yùn)費(fèi)結(jié)算等〕的營業(yè)性搬運(yùn)裝卸活動(dòng)。第四條各級交通主管部門是搬運(yùn)裝卸的管理機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)本方法的監(jiān)視施行。第二章：開業(yè)和停業(yè)管理第五條從事營業(yè)性搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位，必須具備以下條件：〔一〕有相對穩(wěn)定的貨，為社會(huì)所需要；〔二〕有與作業(yè)相適應(yīng)的工具、設(shè)備和場所，超重作業(yè)機(jī)械應(yīng)有技術(shù)檢驗(yàn)合格證書；〔三〕有經(jīng)營管理的組織機(jī)構(gòu)、場所、業(yè)務(wù)章程及平安、質(zhì)量、分配等管理制度；〔四〕有與經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的自有流動(dòng)資金，并具備商務(wù)事故賠償才能；〔五〕有相對固定的從業(yè)人員，從業(yè)人員應(yīng)有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府〔街道辦事處〕批準(zhǔn)的證明。從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的個(gè)人應(yīng)具備上述〔一〕、〔二〕、〔四〕三項(xiàng)條件，并繳納一定的從業(yè)保證金。第六條申請從事營業(yè)性搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人，須經(jīng)縣〔市、區(qū)〕以上交通主管部門審核同意后，向工商行政管理部門申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照。從事搬運(yùn)裝卸的機(jī)動(dòng)、人力、畜力的運(yùn)輸車輛和起重設(shè)備〔車輛〕，必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，向縣〔市、區(qū)〕以上交通主管部門申報(bào)，辦理有關(guān)營運(yùn)證照手續(xù)。第七條從事營業(yè)性搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人，需變更經(jīng)營工程和作業(yè)范圍的，應(yīng)報(bào)原審核機(jī)關(guān)審核同意，并辦變更手續(xù)；要求?！残硺I(yè)的，應(yīng)提早三十日向原審核機(jī)關(guān)申報(bào)，并辦理注銷手續(xù)，繳復(fù)原發(fā)的各種證照，方可停〔歇〕業(yè)。第三章：經(jīng)營管理第八條從事營業(yè)性搬運(yùn)裝卸的單位和個(gè)人，必須按照當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T核準(zhǔn)的作業(yè)區(qū)域范圍進(jìn)展作業(yè)。國家指令性方案物資和縣〔市、區(qū)〕以上人民政府確定的重點(diǎn)港、站的疏運(yùn)，由當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。第九條搬運(yùn)裝卸承托雙方應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及《水路貨運(yùn)運(yùn)輸合同施行細(xì)那么》、《公路貨物運(yùn)輸合同施行細(xì)那么》的規(guī)定，簽訂搬運(yùn)裝卸合同，報(bào)當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T備案。第十條從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人自主確定用工方案，報(bào)勞動(dòng)行政主管部門備案，并到勞動(dòng)行政主管部門辦理勞動(dòng)合同鑒證、養(yǎng)老、待業(yè)保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)。因搬運(yùn)裝卸需招用農(nóng)村合同制勞動(dòng)力的，應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政主管部門批準(zhǔn)。第十一條廠礦企事業(yè)單位〔包括部屬企業(yè)自備、專用碼頭、部門對外經(jīng)營碼頭、各大物資倉庫〕、商店等雇用勞動(dòng)力從事搬運(yùn)裝卸作業(yè)，須到當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T辦理有關(guān)手續(xù)。第十二條從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人，必須遵守以下規(guī)定：〔一〕建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，改善效勞態(tài)度，保證裝卸質(zhì)量；〔二〕凡超重、劇毒、危險(xiǎn)品物資的搬運(yùn)裝卸，按《公路危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸規(guī)那么》及國家有關(guān)規(guī)定辦理；〔三〕搬運(yùn)裝卸業(yè)人員應(yīng)持省交通主管部門統(tǒng)一制發(fā)的作業(yè)證進(jìn)展作業(yè)；〔四〕使用統(tǒng)一票據(jù)結(jié)算，國家有定價(jià)的，執(zhí)行規(guī)定價(jià)格，并按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi)；〔五〕向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。第四章：監(jiān)視檢查第十三條各級交通主管部門和政府其他有關(guān)部門，要按照各自的職責(zé)，依法對從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人進(jìn)展監(jiān)視檢查，保護(hù)合法經(jīng)營，取締非法經(jīng)營。第十四條從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人，應(yīng)自覺承受檢查，如實(shí)提供經(jīng)營活動(dòng)情況，不得弄虛作假。第十五條檢查人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，應(yīng)向被檢查單位和個(gè)人出示有效證件。第五章：法律責(zé)任第十六條對違背本方法規(guī)定的單位或個(gè)人，由各級交通主管部門和政府其他有關(guān)部門按照各自的職責(zé)范圍，依法進(jìn)展處理。第十七條對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事搬運(yùn)裝卸活動(dòng)或擅自變更經(jīng)營范圍的，責(zé)令其停業(yè)，沒收其全部非法收入，并處以當(dāng)月營業(yè)收入10%至30%的罰款。第十八條以不正當(dāng)手段經(jīng)營，欺行霸市，強(qiáng)裝強(qiáng)卸的，予以取締，沒收非法所得，并處以500元至1000元的罰款。第十九條違背操作規(guī)程，野蠻裝卸，造成貨損的，除責(zé)令賠償損失外，處以貨損額10%至30%的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓；整頓無效的，撤消經(jīng)營答應(yīng)證和營業(yè)執(zhí)照。第二十條違背使用統(tǒng)一發(fā)票管理規(guī)定，弄虛作假，偷漏稅費(fèi)的，責(zé)令其補(bǔ)繳稅費(fèi)，并按有關(guān)規(guī)定罰款。罰款統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的票據(jù)，罰款全額上交同級財(cái)政。第二十一條當(dāng)事人對上述行政處分不服的，可在收到處分通知之日起十五日內(nèi)向該處分機(jī)關(guān)的上一級機(jī)關(guān)申請復(fù)議；對復(fù)議不服的，自接到復(fù)議決定之日起十五日內(nèi)可向人民法院提起訴訟。當(dāng)事人也可向人民法院直接起訴。逾期不申請復(fù)議也不向人民法院起訴又不履行處分決定的，由作出處分決定的機(jī)關(guān)申請人民法院強(qiáng)迫執(zhí)行。第二十二條行政執(zhí)法人員違背本方法，濫用職權(quán)或超越職權(quán)行事的，除向當(dāng)事人賠禮抱歉，予以糾正外，有關(guān)部門應(yīng)給予相應(yīng)的行政處分，直到開除公職。構(gòu)成犯罪的，提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第六章：附那么第二十三條本方法由省交通廳負(fù)責(zé)解釋。各省轄市具民政府可根據(jù)本方法制定施行細(xì)那么。第二十四條本方法自發(fā)布之日起施行。篇2：裝卸搬運(yùn)公司管理制度為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運(yùn)、與保護(hù)，維護(hù)公司的整體效勞質(zhì)量與效勞形象，從裝卸工、叉車工的勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)流程乃至著裝，言行等方面進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)與要求，特制定本管理方案。一：條例1、積極服從管理人員的工作安排，動(dòng)作要迅速，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物，不得找借口貨磨洋工。2、嚴(yán)格服從管理人員的安排和調(diào)遣，制止頂撞上司。3、嚴(yán)禁上班前和上班時(shí)間喝酒，上班嚴(yán)禁溜崗。4、當(dāng)班時(shí)間不得隨意外出，擅離崗位，分開時(shí)要在釘釘APP軟件申請，經(jīng)同意前方可分開。5、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，防止發(fā)生沖突、爭吵、辱罵、打架。6、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，制止與客戶發(fā)生爭吵。7、嚴(yán)禁在車上吸煙，制止穿拖鞋。抽煙后煙頭不得隨意亂丟。8、工作前要按規(guī)定穿戴反光衣，平安帽。9、客戶發(fā)貨時(shí)理解實(shí)際件數(shù)、目的地，協(xié)助開單員清點(diǎn)貨物的件數(shù)、方位、重量。10、卸貨開車門時(shí)，要漸漸試著翻開車門，以防車門開啟過快造成貨物突然掉落。11、在托盤上碼放貨物時(shí)，要到達(dá)垛型整齊，層與層之間交織碼放、每層件數(shù)盡量一致。12、在堆碼貨物較高時(shí)，要注意貨垛的穩(wěn)定性，以防貨物掉下來或貨使貨物傾倒。13、裝卸工當(dāng)班期間休息時(shí)不要過于靠近碼放較高的貨垛貨存放平安性差的貨物旁。14、裝卸工作業(yè)輕拿輕放，打板穩(wěn)固。根據(jù)貨物的特性，注意好易碎、易損、貴重物品、貨物朝向、做好大不壓小、重不壓輕、好不壓壞、木不壓紙、干濕分開，并按包裝箱上標(biāo)識的箭頭方向正方，不得拋扔、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作。15、裝卸過程中如發(fā)現(xiàn)貨物〔包裝〕變形、破損、泄露等質(zhì)量問題或者是違禁物品時(shí)，要立即報(bào)告經(jīng)理處理。16、裝卸時(shí)防止貨物混雜、破損、漏裝。16、裝卸人員在用手推車時(shí)，不得強(qiáng)行將手推車插入貨板內(nèi)，以保證貨物包裝的完好。17、協(xié)助好叉車司機(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確地叉貨。當(dāng)叉車在叉放托盤或貨物時(shí)，不得站在叉車前后，裝貨人員不得越過行車線，注意人躲車。叉車裝卸貨物時(shí)，叉車下嚴(yán)禁站人。18、叉車、手推車在貨物搬運(yùn)過程中，行車速度適中而平穩(wěn)，不得開飛車，要保證人員與貨物的平安。19、裝卸人員在經(jīng)理確認(rèn)貨物已經(jīng)全部裝車后，做好車廂的平安封閉措施。上好封簽。20、每次作業(yè)完畢后要做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔。二：獎(jiǎng)罰制度1、本公司大車上裝卸貨時(shí)吸煙罰款50元/次，如造成貨物損壞、損失、起火等損失全責(zé)賠償。2、嚴(yán)禁穿拖鞋，違者罰款50元/次。3、隨意對貨物亂丟亂扔、拖拽、腳踹、及用叉車拖車造成貨物變形，損壞，罰款100元/次，并負(fù)責(zé)貨物全責(zé)賠償。4、裝卸貨要求上輕下重、貨物朝向，性質(zhì)〔如易碎品，凍品，貴重物品等〕，造成損壞、損失、污染，罰款100元/次，且加班翻板到正確為止〔沒有加班費(fèi)〕。并負(fù)責(zé)貨物全責(zé)賠償。5、不服從管理人員安排，不按要求裝卸、堆碼貨物、找借口磨洋工的罰款50元/次。6、客戶發(fā)貨時(shí)未理解實(shí)際件數(shù)、目的地、未協(xié)助開單員清點(diǎn)貨物件數(shù)、方位、重量的罰款507、返貨自提件與公司配送件，按簽收單上注明的貨物出倉，不按要求或多裝少裝的罰款200元/次，多裝的貨物未找回，將賠償所丟貨物的全部價(jià)值。8、卸返貨按票打板，單票單件小票貨物需標(biāo)簽朝外，容易區(qū)分，如不按要求罰款50元/次。并且加班翻板到正確為止〔沒有加班費(fèi)〕。9、晚班在貨少的情況下輪流休息，如有來貨叫不醒、叫不動(dòng)的罰款50元/次。10、與同事之間不團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)生爭吵、辱罵、打架的罰款500元/次。11、與客戶之間發(fā)生爭吵、辱罵、打架的罰款500元/次。12、必須遵紀(jì)守法，不能盜竊，如有違背罰款1000元/次，并且以10倍的價(jià)格賠償，并報(bào)警處理。13、現(xiàn)場操作時(shí)未按照平安作業(yè)要求，〔未穿反光衣平安帽等〕被扣叉車或罰款，負(fù)責(zé)全部責(zé)任。以上如出現(xiàn)費(fèi)用問題，責(zé)任問題，法律問題，將責(zé)任到人。1、如當(dāng)月無上述罰款，并獲得同事上級表揚(yáng)認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)500元。2、如當(dāng)月無上述罰款獎(jiǎng)勵(lì)300元。三、考勤制度1、早班時(shí)間：上午8點(diǎn)至下午8點(diǎn)1、中班時(shí)間：中午12點(diǎn)至晚上12點(diǎn)2、晚班時(shí)間：下午8點(diǎn)至次日上午8點(diǎn)3、班次為固定班次和輪班制，需遵守上級安排班次進(jìn)展上班。4、上下班遲到早退10分鐘內(nèi)超過5次罰款50元，超過10次罰款100元。5次50元疊加。5、上下班遲到早退20分鐘至1小時(shí)扣除半天工資。6、上下班遲到早退1小時(shí)至3小時(shí)扣除當(dāng)天工資。、7、上下班遲到早退3小時(shí)以上按曠工處理，罰款2天工資。8、上班時(shí)間隨意外出者缺乏一小時(shí)扣除半天工資。9、上班時(shí)間隨意外出者缺乏三小時(shí)扣除當(dāng)天工資。10、上班時(shí)間隨意外出者超過三小時(shí)曠工處理，罰款2天工資。11、忙時(shí)加班按小時(shí)計(jì)算加班一小時(shí)15元。需釘釘手機(jī)APP申請。12、請假或外出及加班未按公司要求在釘釘手機(jī)APP申請者，將不算請假或外出及加班。13、全勤獎(jiǎng)勵(lì)200元。14、按月考核。四、入職離任工資結(jié)算及手續(xù)1、工資為入職上班第一天開場計(jì)算，未滿一月按140元每天計(jì)算，次月后按4500元每月計(jì)算。當(dāng)月工資次月月底最后一天發(fā)放。2、辭職需提早15天申請。經(jīng)審批后15天內(nèi)正常上班，第16天結(jié)算工資。3、辭工未經(jīng)審批離任者，上班最后一天未滿上班時(shí)間不結(jié)算工資，離任當(dāng)月未滿一月按130元每天計(jì)算工資。工資發(fā)放時(shí)間為離任當(dāng)天起次月月底最后一天發(fā)放。4、被公司辭退者，按《入職離任工資結(jié)算及手續(xù)第一條》執(zhí)行。以上制度自員工入職日期開場施行執(zhí)行。篇3：裝卸搬運(yùn)公司管理制度為確保公司的貨物能得到及時(shí)、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼和保護(hù)，維護(hù)公司的整體效勞質(zhì)量與效勞形象，從裝卸工的勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)流程乃至言行、食宿等方面進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)與要求，特制定本管理方法。一、積極服從經(jīng)理和隊(duì)長的工作安排，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物。二、如有頂撞上司，不服從安排的`每次給予50元的罰款。三、當(dāng)班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗，有事需請假，經(jīng)同意前方可分開。四、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，防止發(fā)生沖突，如有嚴(yán)重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象，公司給予主動(dòng)方罰款200元，被動(dòng)方100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的那么移送司法機(jī)關(guān)處理。五、嚴(yán)禁刁難威脅客戶或司機(jī)，不得吃拿卡要，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，收取錢財(cái)?shù)?，處?0倍以上罰款。六、裝卸工人與客戶內(nèi)外勾結(jié)、有損公司利益的，除賠償直接經(jīng)濟(jì)損失外，另處10倍的罰款，并立即開除，情節(jié)嚴(yán)重的移交司―法―部門處理。七、嚴(yán)禁野蠻裝卸，裝卸作業(yè)時(shí)，要輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作。裝卸過程中如有發(fā)現(xiàn)破損，要及時(shí)向管理人員報(bào)告，.裝卸過程中如有因人為損壞客戶貨物的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由裝卸人負(fù)責(zé)賠償并罰款100元。八、自覺遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度，不違章和冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí)制止其別人的違章行為，對無視平安，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)回絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)。九、每次作業(yè)完畢后要立即做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，要將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好。十、發(fā)惹事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真汲取教訓(xùn)。十一、必須嚴(yán)格遵守公司的其它各項(xiàng)規(guī)章制度。十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的做作任務(wù)。篇4：裝卸搬運(yùn)公司管理制度為進(jìn)步裝卸工作質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)裝卸工作行為，制定本管理制度。一、裝卸工作根本要求1、裝卸過程中對貨物應(yīng)輕拿輕放，防止不必要的損失，嚴(yán)禁野蠻裝卸，如損壞貨物應(yīng)照價(jià)賠償。2、嚴(yán)禁在貨物上亂寫亂畫。嚴(yán)禁踩踏產(chǎn)品。嚴(yán)禁滑行裝卸小車。3、在進(jìn)展裝卸作業(yè)中應(yīng)注意平安，嚴(yán)禁打鬧嬉戲和上班前酗酒。上班時(shí)應(yīng)著裝整潔，不得赤膊裝卸。4、香煙、火種、個(gè)人衣物、水具等與工作無關(guān)的物品，應(yīng)放在休息室，不得放在庫區(qū)內(nèi)。嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙。裝卸工應(yīng)在休息室休息，不允許在庫房內(nèi)休息。5、在裝卸過程中應(yīng)聽從庫房管理人員的指揮，按堆碼規(guī)定進(jìn)展堆放。6、裝卸作業(yè)中不能刁難客戶和送貨司機(jī)，更不得向客戶和司機(jī)索取錢物。二、成品裝卸工作要求〔一〕成品出庫1、承運(yùn)車輛到達(dá)公司貨場時(shí)，裝卸組長負(fù)責(zé)指揮承運(yùn)車輛按規(guī)定停放。停放的位置應(yīng)不影響現(xiàn)場通行，有利裝車，有利平安。2、貨物裝車前要檢查承運(yùn)車輛的貨廂及衛(wèi)生情況。承運(yùn)車輛應(yīng)不會(huì)污損裝運(yùn)的產(chǎn)品。3、按公司出庫單指定的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號、數(shù)量取貨和裝車。如有疑問，應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班保管員。4、取貨從貨位尾部開取，為方便取貨，可并排兩列開取。取完兩列再從頭至尾取另兩列，取貨后，貨位上剩余的產(chǎn)品應(yīng)齊整。取貨后堆碼不符合要求的，應(yīng)在裝車完畢后主動(dòng)進(jìn)展整理。5、取貨完畢后，由最后一次取貨的人員，對照貨位卡，對該批號產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)，結(jié)存數(shù)進(jìn)展核實(shí)。核實(shí)后發(fā)現(xiàn)貨位卡和實(shí)物不一致的，應(yīng)立即報(bào)揭發(fā)貨保管員處理。8、固定貨位的墊倉板嚴(yán)禁挪動(dòng)。非固定貨位的墊倉板被挪動(dòng)的，取貨完畢后，必須復(fù)位。9、發(fā)現(xiàn)出庫產(chǎn)品外包有損壞的應(yīng)立即處理，處理不了的報(bào)告當(dāng)班保管員。出庫產(chǎn)品外包上有灰塵的，應(yīng)清理后再裝車。10、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有污損、漏液現(xiàn)象的，應(yīng)立即報(bào)告庫管員，嚴(yán)禁把污損或漏液的產(chǎn)品裝車出廠。11、成品出庫完畢后，必須將裝卸小車、機(jī)械、物資放在指定位置，存放整齊。12、產(chǎn)品裝卸高度：軟袋產(chǎn)品在裝貨小車上堆碼高度不超過7層，玻瓶產(chǎn)品堆碼高度不超過層，假設(shè)采用叉車裝車以叉車平安裝車作為小車堆碼高度?！捕惩獬鲂敦?、按照指定時(shí)間、指定地點(diǎn)乘車準(zhǔn)時(shí)前往卸貨。自行乘車返回時(shí)，不得成心延誤。2、卸貨過程中，必須輕拿輕放，按照收貨單位的要求堆碼。3、卸貨過程中，應(yīng)清點(diǎn)產(chǎn)品與出庫單是內(nèi)容否一致，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告。4、外出卸貨時(shí)應(yīng)著裝整齊，說話和氣，不能與收貨單位工作人員發(fā)生爭執(zhí)，不亂講企業(yè)情況，自覺維護(hù)公司形象。三、原輔包材裝卸工作要求1、卸貨過程中應(yīng)輕拿輕放，愛惜貨物，裝卸玻璃瓶時(shí)不能隨意拋扔。2、卸貨中聽從庫房管理人員的指揮，按時(shí)、按堆碼要求進(jìn)展堆放。3、卸貨中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)報(bào)告庫房管理人員處理。四、裝卸工作獎(jiǎng)勵(lì)與處分〔一〕獎(jiǎng)勵(lì)1、發(fā)現(xiàn)成品未封口的，經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)20元/次。2、發(fā)現(xiàn)出庫成品未打批號、“三期”和電子監(jiān)管碼的，經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)50元/次。3、發(fā)現(xiàn)出庫成品箱內(nèi)數(shù)量缺乏時(shí)、包裝不全的〔如應(yīng)有小盒包裝，但未裝小盒的〕，獎(jiǎng)勵(lì)50元/次。4、發(fā)現(xiàn)保管員所發(fā)產(chǎn)品與出庫單不一致的，經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)20元/次。5、裝卸作業(yè)中發(fā)現(xiàn)貨物缺少、破損、漏液的，經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)20元/次。6、通過合理方式阻止其他有損公司利益的現(xiàn)象或情況發(fā)生的，視其行為對公司的奉獻(xiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示予以獎(jiǎng)勵(lì)。〔二〕處分1、對違背工作要求的，按10元/次進(jìn)展處分。有詳細(xì)處分規(guī)定的，按詳細(xì)規(guī)定執(zhí)行。2、如發(fā)生因裝貨清點(diǎn)造成的發(fā)貨過失，給公司造成損失的，由裝卸工和當(dāng)班庫管員共同承當(dāng)處分和賠償責(zé)任，各承當(dāng)50%。如未造成損失的按50元/次處分，按上述比例各自承當(dāng)。3、取貨后堆碼不符合要求，在半個(gè)工作日內(nèi)仍未整理的，按10元/次予以處分。4、取貨后，墊倉板在半個(gè)工作日內(nèi)未復(fù)位的，按10元/次予以處分，由裝卸工承當(dāng)。5、將已經(jīng)污損、漏液產(chǎn)品裝車出廠的，按50元/次予以處分，并賠償損失和承當(dāng)往返費(fèi)用。無法確定責(zé)任人的，加倍處分，由裝卸組承當(dāng)。6、與收貨單位的工作人員發(fā)生糾紛，受到客戶單位投訴，影響公司形象，亂講企業(yè)情況的，按50元/人給予以處分。7、損壞產(chǎn)品或貨物應(yīng)按照價(jià)賠償。非因裝卸過程中造成的產(chǎn)品污損，不承當(dāng)賠償責(zé)任。8、裝卸原輔包材時(shí)不按堆碼要求堆放，未區(qū)分貨物品種、規(guī)格及批號混堆貨物的，按50元/次處分。9、裝卸作業(yè)中刁難客戶和送貨司機(jī)，向客戶和司機(jī)索取錢物的，公司予以除名處理。9、在工作中，裝卸工必須服從保管員的安排和批揮。如不服從的，經(jīng)確認(rèn)，按50元/次進(jìn)展處分。情節(jié)嚴(yán)重的，退回公司行政部，予以辭退。〔三〕獎(jiǎng)勵(lì)和處分由當(dāng)班保管員以書面形式提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示，交行政部執(zhí)行。上述獎(jiǎng)懲能確定詳細(xì)人員的應(yīng)落實(shí)到個(gè)人，無法落實(shí)到個(gè)人的由裝卸組集體承當(dāng)。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。篇5：裝卸搬運(yùn)公司管理制度1、自覺遵守公司各項(xiàng)平安規(guī)章制度，按時(shí)上下班。2、進(jìn)入庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，杜絕各類火種及通訊工具，按規(guī)定穿好勞護(hù)用品，文明裝卸。3、樹立主人翁思想，保護(hù)公司設(shè)施，輕拿輕放，，確保貨物完好無損，遇到產(chǎn)品包裝損壞，必須及時(shí)報(bào)告保管人員，不得自行處理。4、裝卸作業(yè)時(shí)，裝卸人員要注意平安，特別是過往涵洞或登高作業(yè)時(shí)，更應(yīng)慎重操作，防止造成人員碰傷或高處墜落和被貨物砸傷等事件的發(fā)生。6、嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣，對不服從管理的，公司將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的，將予以辭退。7、保持充分的精力，嚴(yán)禁裝卸作業(yè)時(shí)喝酒或干與裝卸工作無關(guān)的事情，保證公司裝卸任務(wù)平安有序按時(shí)完成。8、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好與保管員、駕駛員等人員的關(guān)系，不得推委，扯皮，無理取鬧，更不得挖苦、辱罵保管員、駕駛員等人員。9、裝卸任務(wù)完成后，必須對作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)展清理，并對現(xiàn)場檢查，裝卸工對其房間及周圍環(huán)境必須及時(shí)清掃，保持室內(nèi)、室外環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。10、裝卸工不按規(guī)定裝卸，致使貨物損壞或公司設(shè)施破壞的，按價(jià)賠償，對盜竊公司財(cái)物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。篇6：裝卸搬運(yùn)公司管理制度1目的：為標(biāo)準(zhǔn)化管理裝卸班組，調(diào)動(dòng)搬運(yùn)工的工作積極性，發(fā)揮其能動(dòng)性，統(tǒng)一人力費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，特制定本方法。2人員根據(jù)工作負(fù)荷每天0件成品出庫核算：一般定員6―8人，其中班長1人。成品碼板組、成品裝車組統(tǒng)一由消費(fèi)部管理，作業(yè)時(shí)服從倉管員的現(xiàn)場指揮。3搬運(yùn)工的工作職責(zé)與要求：3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的碼板、裝車工作，遵循“先碼板、后裝車、先到先裝”的裝車原那么。堅(jiān)持“倉管員、客戶〔司機(jī)〕不在場不裝。破包、爛包不裝。出庫手續(xù)不全不裝”的原那么〔特殊情況聽從倉管員調(diào)度〕。3.2聽從倉管員對成品的堆放位置、碼板及碼垛要求的指揮。力求準(zhǔn)確、到位，并堆放整齊。3.3裝貨前、卸完貨物后主動(dòng)清掃車箱，必要時(shí)找材料鋪墊，以防弄臟成品包裝。3.4工作時(shí)間接到裝車任務(wù)后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)趕到裝車現(xiàn)場。理解成品品種、總件數(shù)和總噸位，確定裝車方式、堆碼面積和高度。3.5在裝車過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)成品有質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)立即停頓裝車工作，并及時(shí)通知倉管員。成品裝卸工需做到隨時(shí)點(diǎn)數(shù)并復(fù)核品種，做到輕裝輕放，防止損壞包裝箱或弄破箱內(nèi)成品。3.6當(dāng)班完畢由倉管員開具裝車力資單，裝卸過程中不服從安排的，倉管員應(yīng)拒開。3.7工作期間，做到平安、文明作業(yè)。工作期間不得喝酒、赤背、赤腳、穿拖鞋或其它易打滑的鞋。裝車過程中不得嬉戲打鬧，嚴(yán)格防止發(fā)生平安事故。不得索取司機(jī)財(cái)物，與客戶爭吵，不得在倉庫內(nèi)吸煙。4搬運(yùn)工班長的工作職責(zé)和權(quán)限：4.1負(fù)責(zé)對當(dāng)班的管理和調(diào)配，按時(shí)完成公司下達(dá)的裝卸任務(wù)。4.2主持搬運(yùn)工工作例會(huì)正確傳達(dá)上級指示，并組織參加公司或部門的有關(guān)會(huì)議。4.3負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)工的班次，檢查和記錄出勤情況。4.4有對搬運(yùn)工的管理權(quán)、調(diào)度權(quán)。4.5有對搬運(yùn)工的人事調(diào)動(dòng)權(quán)。4.6有對搬運(yùn)工糾紛的協(xié)調(diào)權(quán)。4.7有對引進(jìn)和辭退搬運(yùn)班工的建議權(quán)。5作息時(shí)間：搬運(yùn)工應(yīng)遵照公司規(guī)定按時(shí)上、下班，執(zhí)行打卡制度，其余時(shí)間應(yīng)做到隨叫隨到，并嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)天到〔發(fā)〕貨須當(dāng)天完成：如有特殊情況經(jīng)消費(fèi)主管批準(zhǔn)同意后可移到次日一早裝車。6薪酬管理：搬運(yùn)工的薪資分為月計(jì)件工資，以月為單位實(shí)行保底。7.1月計(jì)件工資及力資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：7.1.1按月度裝貨總量乘以單價(jià)計(jì)算，其計(jì)件工資，由倉管員核定數(shù)據(jù)為根據(jù)。1、碼垛板加裝車：成品為每噸8.2元?！泊a板區(qū)域?yàn)閭}庫堆放成品移到垛板，裝車區(qū)域?yàn)椴孳嚢殉善芬频截涇嚪奖阊b入位置處，開場裝車〕2、只裝車不碼板：成品為每噸5.2元〔裝車區(qū)域?yàn)椴孳嚢殉善芬频截涇嚪奖阊b入位置處，開場裝車〕7.1.2裝卸班長管理津貼為50元/月7.1.3月計(jì)件工資在次月20日時(shí)發(fā)放，遇節(jié)假日時(shí)順延。7.2保底工資：搬運(yùn)班組薪酬收入以季度為單位執(zhí)行保底工資，保底工資為計(jì)件工資和計(jì)時(shí)輔助工資的總和。搬運(yùn)班組季度平均保底工資總額為1500元/月〔假設(shè)搬運(yùn)員工一個(gè)月內(nèi)請事假超2天〔不含2天〕，那么其不享受保底工資〕。8其它：為加強(qiáng)對搬運(yùn)班組的管理，嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行搬運(yùn)班班長對本裝搬運(yùn)工負(fù)連帶責(zé)任的處分方法。8.1搬運(yùn)工在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生打架事件，按公司制度原那么上做開除處理，特殊處理時(shí)，罰當(dāng)事人20―200元/人次罰款，并給予紀(jì)律和其它處分。班長負(fù)管理責(zé)任罰20元。情節(jié)特別嚴(yán)重的，提交由公司管理層討論后給予處分。8.2在裝、卸車時(shí)不服從現(xiàn)場指揮而造成不良后果的，扣除當(dāng)班搬運(yùn)班組當(dāng)日總力資費(fèi)的20―50元/次的罰款，并給予搬運(yùn)班長通報(bào)批評。8.3在裝、卸車時(shí)不配合倉管員清數(shù)而造成缺少或盤盈的情形，該搬運(yùn)班組承當(dāng)損失額的20%的賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重的，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論后給予處分。8.4無特殊情況或未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，工作時(shí)間內(nèi)接到裝、卸車任務(wù)指令后未能及時(shí)趕到裝卸現(xiàn)場的，處分裝搬運(yùn)組當(dāng)日總力資費(fèi)的20―100元/次，罰搬運(yùn)班班長20元，并根據(jù)情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。8.5搬運(yùn)工拒不服從公司臨時(shí)工作調(diào)配，處分當(dāng)事人20―50元/次，并給予通報(bào)批評。罰搬運(yùn)班班長20元。8.6裝、卸貨完畢后不清掃工作現(xiàn)場或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域罰款當(dāng)班搬運(yùn)班組50―100元/次。罰搬運(yùn)班班長20元，并通報(bào)批評該班組。9本方法從二○xx年十一月一日起執(zhí)行，由消費(fèi)運(yùn)營中心負(fù)責(zé)解釋。篇7：裝卸搬運(yùn)公司管理制度為了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、樹立公司良好形象，特對我公司裝卸工日常行為規(guī)定如下：一、員工素質(zhì)要求：1〕能自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)。要保守公司消費(fèi)、工藝、技術(shù)，不向外泄漏。2〕勇于吃苦耐勞、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，敢于承當(dāng)責(zé)任，熱愛自己的工作崗位。3〕工作中能做到隨叫隨到，任勞任怨，能勝任本職工作，并能保質(zhì)保量完成任務(wù)。4〕具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識，能充分認(rèn)識到‘以質(zhì)量求開展，以效益謀生存’‘質(zhì)量就是企業(yè)的立足之本，就是企業(yè)的生命’。裝卸中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向班長匯報(bào)，問詢解決方法。5〕事事先為廠著想，樹立以廠為家，廠榮我榮、廠衰我恥的信念。二、勞動(dòng)紀(jì)律：1〕有裝卸任務(wù)時(shí)要隨叫隨到，不能有任何推托。對特殊裝卸任務(wù)要特殊完成。2〕裝卸車時(shí)要服從領(lǐng)導(dǎo)安排。如不服從造成貨裝完后又倒塌的后果，裝卸工自己負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用裝卸工自己負(fù)責(zé)。3〕不能向司機(jī)或貨主索要物品。4〕裝完車后要清掃干凈工作崗位，清掃后責(zé)任區(qū)不得有垃圾其它雜物，地面保持清潔，否那么扣10元。5〕員工對公司有合理建議和意見可以直接和公司領(lǐng)導(dǎo)談，不得私下搬弄事非，擾亂人心。篇8：物流公司裝卸承包合同(2)乙方權(quán)利1、在甲方的要求下有權(quán)對裝卸人員進(jìn)展分班，并將每班的裝卸人員及班長交由甲方及迅捷物流;2、乙方有權(quán)配合迅捷物流倉管人員監(jiān)視并阻止閑雜人員進(jìn)入庫內(nèi);3、乙方有權(quán)監(jiān)視迅捷物流倉管員與司機(jī)進(jìn)展不正當(dāng)?shù)慕灰?，并及時(shí)上報(bào)于迅捷物流倉庫管理人員;4、乙方有權(quán)對入庫貨物進(jìn)展檢驗(yàn)、堆碼及庫位安排，有權(quán)對出庫貨物的裝卸工作提出合理建議;5、在迅捷物流倉管員的合理安排下，對有意刁難裝卸作業(yè)的司機(jī)可對其車輛進(jìn)展停裝。(3)乙方義務(wù)1、遵守迅捷物流的裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及裝卸作業(yè)時(shí)間規(guī)定，并按迅捷物流要求標(biāo)準(zhǔn)著裝;2、服從迅捷物流倉管員的調(diào)度及安排，裝卸迅捷物流指定的貨物，不得以任何理由回絕裝卸，并按照倉管員要求合理裝卸搬運(yùn)、合理堆碼;3、乙方原那么上必須保證每天有8個(gè)固定的裝卸人員為迅捷物流進(jìn)展裝卸作業(yè)，因迅捷物流后期業(yè)務(wù)增長需要增加裝卸人員時(shí)，乙方必須及時(shí)增加人員，詳細(xì)合作細(xì)節(jié)雙方另行商議;4、乙方所安排的裝卸人員年齡必須在55周歲以下;5、配合迅捷物流倉管員檢查所卸貨物是否符合驗(yàn)收要求，承當(dāng)貨物入庫后至出庫前的裝卸破損及檢驗(yàn)不慎造成的包裝與貨物毀損責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失;6、裝卸人員對于家電產(chǎn)品的裝卸，必須逐臺搖動(dòng)，發(fā)現(xiàn)異響應(yīng)及時(shí)通知迅捷物流倉管員報(bào)案，否那么迅捷物流發(fā)現(xiàn)的的機(jī)器內(nèi)損，責(zé)任由乙方承當(dāng)損失;7、乙方必須按時(shí)完成迅捷物流的裝卸作業(yè)量，確保裝卸作業(yè)不受節(jié)假日、農(nóng)活忙閑的影響，保證倉庫24小時(shí)裝卸作業(yè)需求;8、乙方必須確保每天19：00前進(jìn)入庫區(qū)的干線車輛在當(dāng)天將貨物裝卸完畢，否那么承當(dāng)500元/車的違約金;對影響甲方及迅捷物流聲譽(yù)、利益的行為，甲方有權(quán)調(diào)用乙方之外的裝卸隊(duì)，就乙方不能完成的裝卸量進(jìn)展作業(yè)，且超出的費(fèi)用由乙方承當(dāng);9、加急或特殊情況下的裝卸，乙方在接到甲方及迅捷物流通知后必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場;10、裝卸人員必須確保平安裝卸，嚴(yán)禁野蠻裝卸，嚴(yán)禁貨物倒置，嚴(yán)禁貨物擺放超出黃線，并杜絕一切事故的發(fā)生，乙方應(yīng)與裝卸人員訂立勞動(dòng)合同，為裝卸人員購置足額保險(xiǎn)，并將相關(guān)文件交甲方及迅捷物流備案，否那么甲方有權(quán)回絕乙方派出的不符合條件的人員入場，裝卸作業(yè)中出現(xiàn)的任何事故(包括人身平安)所產(chǎn)生的費(fèi)用均由乙方承當(dāng);11、裝卸人員上班時(shí)間不得飲酒、賭博、會(huì)客等，不得以任何理由停工，并確保裝卸運(yùn)作不受影響，違者每次扣罰100元，從當(dāng)月支付的裝卸費(fèi)用中直接扣除;12、裝卸人員嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)及庫區(qū)周邊吸煙，凡發(fā)現(xiàn)一次承當(dāng)50元的違約金，第二次將承當(dāng)100元的違約金并除名;13、在合同簽訂10日后所有裝卸工必須統(tǒng)一著裝;14、裝卸人員在迅捷物流倉管員的指揮下有義務(wù)清掃倉庫內(nèi)(紙屑、浮灰等)及月臺上的衛(wèi)生;15、裝卸人員應(yīng)每天清掃辦公及休息場所，確保其整潔、干凈;并嚴(yán)禁參與、容忍其別人員在其休息場所進(jìn)展賭博行為，違者每次扣罰100元，情節(jié)嚴(yán)重者，將報(bào)警交由公安機(jī)關(guān)處置;16、裝卸人員嚴(yán)禁在庫內(nèi)偷竊、伙同外人竊取倉庫貨物，一旦發(fā)現(xiàn)承當(dāng)貨物價(jià)值5倍以上的違約金并除名(情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān)處理);17、裝卸人員有整理庫內(nèi)堆碼零亂及破損貨物的義務(wù)，庫內(nèi)整理貨物甲方不向乙方支付費(fèi)用，庫與庫之間移貨雙方另行商定;18、裝卸人員有檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好裝卸作業(yè)工具及裝卸作業(yè)設(shè)施的義務(wù)，并按指定位置擺放，遺失按原價(jià)賠付甲方;19、所有裝卸人員均為本單位倉庫的義務(wù)抗洪搶險(xiǎn)員和消防隊(duì)員，并服從倉庫管理人員的統(tǒng)一指揮和調(diào)度;20、裝卸人員要舉止文明、不說粗話、精神飽滿、