實用的年度工作計劃三篇

第實用的年度工作方案三篇年度工作方案篇1

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我們迎來了全新的一年。今年，總行管理團隊繼續(xù)團結(jié)帶著全體員工，以“創(chuàng)造優(yōu)勢、增產(chǎn)增收、穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步開展〞為主題。全體員工發(fā)揚開拓敬業(yè)的企業(yè)精神和實事求是、艱苦奮斗的工作作風，使總行的業(yè)務(wù)和效益穩(wěn)步上升，成功實現(xiàn)了年度工作目標，保持了公司持續(xù)穩(wěn)定的開展態(tài)勢。

一、主要目標：

主要經(jīng)濟指標主要完成經(jīng)濟指標(1月至11月)。產(chǎn)值1萬元，比上年同期增長%，超過年度方案指標；上繳稅金：1萬元，同比增長%，超過年度方案目標；實現(xiàn)利潤：1萬元，同比增長%，超過年度方案目標。

二、工作表現(xiàn)

主要表達在業(yè)務(wù)開展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)方面：

(1)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)，穩(wěn)步提高效益，穩(wěn)步推進在總行的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)拓展部的工作人員在劇烈的競爭壓力下，面對招投標的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極與客戶溝通，及時把握市場變化的脈搏，注重分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參與省、市、區(qū)招投標交易中心的公開招投標和業(yè)主自行組織的招投標工程。

(二)以工程建設(shè)管理為重點，加大力度提高整體質(zhì)量和管理水平

1、嚴格把握質(zhì)量、平安、文明施工，確保平安生產(chǎn)和文明施工的優(yōu)良施工。今年公司新開工面積、在建工程、竣工面積均為萬平方米。在工程施工管理中，質(zhì)量平安部緊緊圍繞總公司的管理理念，在確保卓越的同時，始終保持質(zhì)量和平安的生命線，積極開展平安生產(chǎn)周和百日平安無事故活動，特別注重定期平安檢查的有效實施

2、完成團隊資質(zhì)定位、風險評級和資質(zhì)審查備案。今年上半年，公司進一步加大了對總行建設(shè)團隊資質(zhì)的重新定位力度?？傂心甓冉ㄔO(shè)會議經(jīng)過認真初審、復(fù)審和最終審批申請、確認和簽字后，宣布各施工隊及其負責人的任免，并很好地完成了隊伍清理和重新定位工作。

3、通過iso質(zhì)量認證體系版本的`版本變更和監(jiān)督評審。今年1月，根據(jù)版本變更工作方案，通過相關(guān)下屬團隊和在建重大工程的指導(dǎo)和考核，質(zhì)量管理體系同時建立和完善，并順利通過廣東省質(zhì)量認證中心的檢查。隨著此后運行中的不斷完善和調(diào)整，管理體系逐步完善和成熟，總行于7月份順利通過了認證中心的監(jiān)管和復(fù)審。

4、加強工程資金使用管理為加強各種工程的監(jiān)控管理，確保施工進度和資金分配的平衡和適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門討論研究，制定了施工隊《資金登記專用簿》和監(jiān)理《工程資金使用記錄薄》。

通過監(jiān)理對工程部根據(jù)施工現(xiàn)場平安、質(zhì)量、進度、文明施工等相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況進行催收的審批，資金使用登記良好，工程支出流程得到嚴格控制，在加強資金管理、躲避業(yè)務(wù)風險方面取得了一定的成效。

年度工作方案篇2

為了保證學(xué)校良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，消防工作尤為重要，為此我們將在消防工作中牢抓“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的工作方針，有針對性的克服工作中的缺乏或問題，落實責任制，以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神，確保校園無火險、火情，制定年度工作方案

農(nóng)業(yè)學(xué)校年度消防平安工作方案

為了保證學(xué)校良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，消防工作尤為重要，為此我們將在消防工作中牢抓“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的工作方針，有針對性的克服工作中的缺乏或問題，落實責任制，以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神，確保校園無火險、火情，制定年度工作方案：

一、消防平安教育、宣傳工作

1、擬定3月份開展春季綜治消防宣傳月活動。

2、3月份、9月份新生入學(xué)的消防平安教育落實各班班主任。

3、11月份開展冬季師生員工的滅火演練。

4、12月份準備年終工作總結(jié)。

二、加強校園各部門的防火責任制

1、對重點部門進行重點管理，建立防火疏散預(yù)案。

2、監(jiān)督檢查各部門的防火措施、防火制度。

3、加強全校日巡、月檢防火工作的檢查，擴充義務(wù)消防隊員，到達規(guī)定人數(shù)，提高義務(wù)消防隊員的滅火技能、知識。

三、完善標準學(xué)校的消防擋案

1、認真、無誤的填寫學(xué)校消防檔案內(nèi)容。做好巡查、檢查記錄

2、對整改后的情況〔包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材〕做好記錄。

四、消防平安的專項檢查

1、3月份開展春季消防平安專項檢查。

2、“五、一〞節(jié)前消防平安專項檢查。

3、七月中旬暑假前的專項檢查。

4、“十、一〞節(jié)前的消防平安專項檢查。

5、12月份年度消防平安專項檢查。

年度工作方案篇3

根據(jù)通知要求，現(xiàn)將我縣20某某年度上半年工作情況及下半年工作方案報告如下：

一、20某某上半年工作情況

(一)信息化建設(shè)提檔加速。投入20某某余萬元，完成區(qū)域健康信息管理平臺建設(shè)，設(shè)置自助查詢終端，推廣百靈健康客戶端(APP)，實現(xiàn)縣域內(nèi)就診信息和健康檔案自助查詢。縣人民醫(yī)院全面應(yīng)用實名就醫(yī)電子健康卡;家醫(yī)簽約、預(yù)約掛號系統(tǒng)、雙向轉(zhuǎn)診、遠程診療、平安等級保護工作等正在積極推進，進入招標程序。

(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作深入推進。6月1日，縣政府召開全縣建設(shè)全省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范先行縣啟動會，安排部署創(chuàng)立工作。赴濰坊、臨沂、青島等多地考察學(xué)習(xí)開展經(jīng)驗;將安寧療護效勞、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范工程納入工作方案，轄區(qū)12個鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)試點簽訂醫(yī)養(yǎng)結(jié)合協(xié)議;4家敬老院完成內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室?？h社會福利效勞中心增設(shè)護理院和老年床位90張，升級改造為全縣中醫(yī)養(yǎng)老護理中心;商河精神病醫(yī)院投資建設(shè)開放1000張床位的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工程即將開工。

(三)健康扶貧政策落地見效。聚焦脫貧攻堅，嚴格落實“八個一〞健康工程，全面完成分類救治任務(wù)。按照“五步篩查法〞全面完成131名患病貧困人口精準識別和156名貧困失能人員復(fù)評工作;貫徹落實“三免六減半〞及“住院幫扶〞等各類惠民政策，共幫扶資金383萬余元，惠及貧困群眾9877名。

(四)醫(yī)療效勞能力不斷提升。1-6月份，基層診療總量占全縣診療總量的30.1%，同比增長1.29個百分點。針對基層醫(yī)療機構(gòu)開展存在問題，連續(xù)舉辦醫(yī)患矛盾處置、醫(yī)院精細管理等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班4次。目前，全縣醫(yī)療機構(gòu)和在職在崗醫(yī)護人員注冊率均達100%，實現(xiàn)全覆蓋。轄區(qū)2家縣級醫(yī)院共開展臨床路徑管理病種28種。加快推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)并推進分級診療。7月12日，商河縣胸痛中心成立，市中心醫(yī)院院長蘇國海教授到會授課。全縣共有8家醫(yī)療機構(gòu)分別與山大二院、明水眼科醫(yī)院等共建醫(yī)聯(lián)體;積極推進2所社區(qū)衛(wèi)生效勞站建設(shè)任務(wù)。印制衛(wèi)生院等級評價標準工具書千余冊，確保衛(wèi)生院人手一冊、責任到人，對照標準整改提高，確定第一批市級等級評價候選單位。做好縣級醫(yī)療機構(gòu)控費和藥品采購“兩票制〞工作，并將其納入縣級醫(yī)院績效考核，將考核結(jié)果與財政補助掛鉤。

(五)公共衛(wèi)生效勞亮點突出。將工作工程化、工程責任化，落實工程“1234〞工作法，建立健全基層衛(wèi)生管理效勞新機制，根本公衛(wèi)效勞管理水平有效提升。河南焦作、德州臨邑等地衛(wèi)計部門前來考察學(xué)習(xí)。4月16日，商河縣代表山東省參加國家根本公共衛(wèi)生效勞工程現(xiàn)場考核，得到國家考核專家組充分肯定。

(六)計生工作平穩(wěn)健康開展。一是加快推進衛(wèi)計資源整合。6月26日召開衛(wèi)計資源整合推進會，目前，整合工作已落實到位，各鎮(zhèn)辦專門機構(gòu)已掛牌并更換公章。上半年，全縣人口計生各項指標穩(wěn)中向好。1-6月份，全縣出生人口3882人，出生減少1282人，人口出生率、自然增長率及出生人口性別比等各項指標在可控范圍。6月份，商河縣衛(wèi)計局獲評20某某年全國生育狀況抽樣調(diào)查優(yōu)秀單位。二是在全市創(chuàng)新開展獨生子女考取普通本科、研究生救助工作。預(yù)計支出60余萬元。目前，已下發(fā)通知并通過基層單位匯總相關(guān)信息。

(七)疾控婦幼監(jiān)督工作同步推進。聚焦縣疾控中心核心能力提升，確保實驗室裝備達標;加強對精防機構(gòu)和定點醫(yī)院督導(dǎo)管理。加快推進婦幼體系建設(shè)，逐步實現(xiàn)信息化管理、網(wǎng)上質(zhì)控和效勞流程再造，確定縣人民醫(yī)院為定點救治中心建設(shè)單位，提升高危孕產(chǎn)婦標準化管理水平。目前，縣婦幼保健院PPP工程已完成用地規(guī)劃、可研報告編制等，近期組織專家評審。綜合監(jiān)督手持執(zhí)法終端已配備到位、投入使用。增選6家符合標準的鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展從業(yè)人員查體工作;按時完成30所公共場所國家監(jiān)督抽檢任務(wù)。

(八)中醫(yī)藥創(chuàng)先工作不斷穩(wěn)固。穩(wěn)固全國基層中醫(yī)藥工作先進單位創(chuàng)立成果，通過中醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣等手段，將中醫(yī)技術(shù)廣泛應(yīng)用;由縣中醫(yī)醫(yī)院在中醫(yī)藥重點?？浦绣噙x具有一定優(yōu)勢的?？七M行重點培育，并積極申報“?？圃\療中心〞“扁鵲文化傳承人〞。

二、存在問題

(一)基層醫(yī)療效勞能力缺乏。主要表現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備更新緩慢、專業(yè)技術(shù)人員缺乏，有影響的重點學(xué)科和拔尖人才匱乏。

(二)信息化應(yīng)用水平不高。信息化平臺初步搭建，但因為群眾接受度和工作人員操作不夠熟練，應(yīng)用水平有待提高。

(三)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作有待提速。醫(yī)養(yǎng)融合程度還不夠，資源整合需突破。

三、20某某年下半年工作方案

(一)對標務(wù)期完成任務(wù)，全力提升效勞能力和水平。以黨建為引領(lǐng)，對標市衛(wèi)計委17項務(wù)期必成的工作任務(wù)，深化提升“效勞管理年〞活動內(nèi)涵，以問題為導(dǎo)向，加強行風建設(shè)，以全省推進基層醫(yī)療機構(gòu)標準化建設(shè)和基層衛(wèi)生院等級評價為契機，加強關(guān)鍵節(jié)點的調(diào)度，按照“保根本、補短板、創(chuàng)示范、提能力〞的要求，全力提升效勞能力和水平。

(二)加強信息化水平，全力推進智慧健康平臺建設(shè)。推動醫(yī)共體建設(shè)，加強智慧醫(yī)療工程建設(shè)，重點推進遠程診療和預(yù)約、轉(zhuǎn)診效勞，在