2022年高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE49高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 4一、2022-2027年高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)市場突破具體策略 4(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 4(二)、使用高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 5(三)、實施高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 5(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 5(五)、實施線上線下融合，深化高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 6(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 6二、2022-2027年高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 7(一)、樹立高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 7(二)、確定高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 71、市場定位 82、產(chǎn)品定位 83、品牌定位 10(三)、創(chuàng)新力求突破 111、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型 112、創(chuàng)新促進高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 123、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 124、自主創(chuàng)新+品牌 13(四)、制定宣傳方案 151、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 152、學習通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征 153、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 15三、高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)戰(zhàn)略選擇 16(一)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)SWOT分析 16(二)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)戰(zhàn)略確定 17(三)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)PEST分析 171、政策因素 172、經(jīng)濟因素 183、社會因素 194、技術(shù)因素 19四、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 20(一)、中國高導(dǎo)熱石墨散熱材料市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 20(二)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 20(三)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)各因素（PEST）分析 211、政策因素 212、經(jīng)濟因素 223、社會因素 234、技術(shù)因素 23(四)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場規(guī)模分析 23(五)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)特征分析 24(六)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 25五、高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 25(一)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)時間序列預(yù)測與分析 25(二)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 27(三)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 27(四)、未來5-10年高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)預(yù)測結(jié)論 28六、高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 28(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的影響 28(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的影響 29(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的影響 29七、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 30(一)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 301、”專業(yè)化能力“對高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的重要性 30(二)、怎樣培養(yǎng)高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 31八、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 32(一)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 32(二)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場分化贏得“商機” 33(三)、以高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 33(四)、用高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 34(五)、以高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 34九、未來高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 35(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 35(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 361、制定總體人才引進計劃 362、渠道人才引進 373、內(nèi)部員工競聘 37(三)、加速信息化建設(shè)步伐 38十、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)多元化趨勢 38(一)、宏觀機制升級 38(二)、服務(wù)模式多元化 39(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 39(四)、社會化特征增強 39(五)、信息化實施力度加大 40(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 401、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 402、開放平臺,共建生態(tài) 40(七)、呈現(xiàn)集群化分布 41(八)、各信息化廠商推動高導(dǎo)熱石墨散熱材料發(fā)展 42(九)、政府采購政策加碼 42(十)、個性化定制受寵 42(十一)、品牌不斷強化 43(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 43(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 43(十四)、政策手段的獎懲力度加大 44十一、高導(dǎo)熱石墨散熱材料成功突圍策略 45(一)、尋找高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 45(二)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)精準定位與無聲消費教育 45(三)、從高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?46(四)、公益營銷競爭激烈 46(五)、電子商務(wù)提升高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)廣告效果 46(六)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)渠道以多種形式傳播 47(七)、強調(diào)市場細分，深耕高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè) 47

緒論本文主要分析了高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)公司在未來五年（2022-2027）中的市場突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測，本報告將從以下九個方面開始對高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、2022-2027年高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。高導(dǎo)熱石墨散熱材料公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、2022-2027年高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，市場在不斷變化，許多公司采用新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術(shù)部門和市場營銷部門對國內(nèi)外高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的技術(shù)和消費市場進行了詳細調(diào)查，以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，并形成自身產(chǎn)品的優(yōu)勢（進一步明確了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個準確的定位，以適應(yīng)這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農(nóng)夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產(chǎn)品的某些特性，靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產(chǎn)品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產(chǎn)品的整體感覺。。比如高導(dǎo)熱石墨散熱材料市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟基礎(chǔ),對新事物有較強的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群體。2、產(chǎn)品定位高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產(chǎn)品定位是指公司對應(yīng)于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產(chǎn)品。從理論上講，應(yīng)該首先進行市場定位，然后再進行產(chǎn)品定位。高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)產(chǎn)品定位是選擇目標市場并集成公司產(chǎn)品的過程，即將市場定位公司化和產(chǎn)品化的工作。?？梢允褂茫焊邔?dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)產(chǎn)品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關(guān)系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍?wù)上的。高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應(yīng)性原則和競爭力原則。。適應(yīng)性原則包括兩個方面。首先，高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的產(chǎn)品定位應(yīng)適應(yīng)消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產(chǎn)品形象并促進購買行為；第二個是高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的產(chǎn)品。定位應(yīng)適應(yīng)人力，財力，物力等企業(yè)自身資源配置的條件，以保質(zhì)保量及時平穩(wěn)地達到市場地位。。競爭原則也可以稱為差異原則。在高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)中的產(chǎn)品定位不能是一廂情愿的，必須根據(jù)市場上同一行業(yè)中競爭對手的情況（例如競爭對手的數(shù)量，他們各自的優(yōu)勢以及產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風險并促進產(chǎn)品銷售。例如，公司B的產(chǎn)品服務(wù)于較高收入的消費者，而公司A的產(chǎn)品則定位于服務(wù)于低收入者；B公司的產(chǎn)品之一是杰出的，而A公司的產(chǎn)品又被定位為其他產(chǎn)品。在靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特征。“人無我有，人有我優(yōu)”是這種競爭原則的應(yīng)用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于四個方面：產(chǎn)品，公司，消費者和競爭者，即產(chǎn)品的特征，公司的創(chuàng)新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。如果協(xié)調(diào)正確，則可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場定位和產(chǎn)品定位，根據(jù)特定品牌的文化定位和個性差異做出的業(yè)務(wù)決策。這是建立與目標市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。。高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標市場，就必須設(shè)計和塑造自己的相應(yīng)產(chǎn)品，品牌和企業(yè)形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，而品牌是公司傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，因此品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。公司的高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā)，以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據(jù)細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的發(fā)展，引導(dǎo)目標消費者產(chǎn)生新的需求并形成新的品牌定位。高導(dǎo)熱石墨散熱材料品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內(nèi)在需求。這是高導(dǎo)熱石墨散熱材料品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進步，只有創(chuàng)新者才能強大，只有創(chuàng)新者才能贏?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”，一個好的公司只能規(guī)?；?，高質(zhì)量，一個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)公司也是如此。1、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經(jīng)成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術(shù)，對技術(shù)沒有抵抗力。技術(shù)因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術(shù)蔓延。另一方面，高導(dǎo)熱石墨散熱材料創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)之間的矛盾，才能實現(xiàn)衣食富足，有求必應(yīng)的順應(yīng)時代潮流的智能化景象。中國經(jīng)濟正在從投資主導(dǎo)型向消費主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，高導(dǎo)熱石墨散熱材料技術(shù)創(chuàng)新必將導(dǎo)致消費升級。借助技術(shù)創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多新類別，新服務(wù)和新模式。不斷變化的消費習慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區(qū)跨境，在線和離線以及經(jīng)驗分享。基于消費升級的高導(dǎo)熱石墨散熱材料技術(shù)創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力，產(chǎn)品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術(shù)迭。2、創(chuàng)新促進高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)，云計算，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能和其他信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)務(wù)格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效地促進業(yè)務(wù)形式和模式的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務(wù)的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。過去，在我國模仿型消費的環(huán)境下，商業(yè)格式的“標準化”和“模型格式”的發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環(huán)境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統(tǒng)高導(dǎo)熱石墨散熱材料的發(fā)展將不再適應(yīng)新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術(shù)，新格式和新模型的創(chuàng)新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務(wù)與零售商提供標準化，基于模型的經(jīng)營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在高導(dǎo)熱石墨散熱材料新業(yè)務(wù)形式和新模式創(chuàng)新方面，中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應(yīng)重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創(chuàng)新，并通過在整個行業(yè)中積極創(chuàng)新來促進我國的零售業(yè)帶來更高品質(zhì)的發(fā)展。3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)，公司向消費者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費者關(guān)注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業(yè)務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增長。xxx以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業(yè)商店，旅游商店，社區(qū)商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品，服務(wù)，就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產(chǎn)業(yè)布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現(xiàn)代餐飲裝飾設(shè)計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)擴大xxxx外賣送餐服務(wù)，充分利用高峰時間以外的營業(yè)時間以提高業(yè)務(wù)績效。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發(fā)，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發(fā)達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展，中國企業(yè)只能依靠擴大規(guī)模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！爸袊圃?027”的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)，鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)化具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)品牌是質(zhì)量的象征，信譽的凝結(jié)和經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球市場的80％被主導(dǎo)品牌的20％占據(jù)。另一方面，盡管我國制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大，但高導(dǎo)熱石墨散熱材料品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。從企業(yè)的角度來看，同一類高導(dǎo)熱石墨散熱材料，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的高導(dǎo)熱石墨散熱材料的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的巨大財富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某種品牌的產(chǎn)品，只要產(chǎn)品具有優(yōu)良的品質(zhì)，只要質(zhì)量在消費者心中產(chǎn)生信譽，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品，品牌也有價值。產(chǎn)品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認為其高價是崇高地位的象征。當前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增加和國內(nèi)競爭的加劇，目前高導(dǎo)熱石墨散熱材料市場供應(yīng)量很大。隨著國外技術(shù)貿(mào)易手段的增多和國內(nèi)競爭的加劇，高導(dǎo)熱石墨散熱材料市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界高導(dǎo)熱石墨散熱材料知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的高導(dǎo)熱石墨散熱材料品牌和樹立良好的高導(dǎo)熱石墨散熱材料品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)品牌是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使高導(dǎo)熱石墨散熱材料品牌迅速傳播從而形成了口碑效應(yīng)是品牌快速成長的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征什么是高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；當您提到58.com網(wǎng)站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都是實現(xiàn)高導(dǎo)熱石墨散熱材料品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷高導(dǎo)熱石墨散熱材料在線營銷的方法很多，其中大多數(shù)是低成本的營銷工具，例如SEO，關(guān)鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區(qū)，論壇，即時消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統(tǒng)的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實之間的互動，建立涉及研發(fā)，產(chǎn)品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關(guān)系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經(jīng)達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播高導(dǎo)熱石墨散熱材料品牌并建立口碑效應(yīng)的最佳途徑。三、高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出，高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)需求持續(xù)火熱，高導(dǎo)熱石墨散熱材料領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與高導(dǎo)熱石墨散熱材料相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、高導(dǎo)熱石墨散熱材料、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)高導(dǎo)熱石墨散熱材料的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。。(2)高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。四、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國高導(dǎo)熱石墨散熱材料市場行業(yè)驅(qū)動因素分析高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：高導(dǎo)熱石墨散熱材料技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)結(jié)構(gòu)分析高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好高導(dǎo)熱石墨散熱材料領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)科技體驗。二、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國高導(dǎo)熱石墨散熱材料市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,高導(dǎo)熱石墨散熱材料市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國高導(dǎo)熱石墨散熱材料市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)特征分析通過對比高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型高導(dǎo)熱石墨散熱材料、創(chuàng)投型高導(dǎo)熱石墨散熱材料、媒體型高導(dǎo)熱石墨散熱材料、產(chǎn)業(yè)型高導(dǎo)熱石墨散熱材料和服務(wù)型高導(dǎo)熱石墨散熱材料。此外,由于高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,高導(dǎo)熱石墨散熱材料服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型高導(dǎo)熱石墨散熱材料多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)高導(dǎo)熱石墨散熱材料的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導(dǎo)。高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于高導(dǎo)熱石墨散熱材料的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏高導(dǎo)熱石墨散熱材料相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。五、高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。六、高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多；它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟變化對全球政治和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟發(fā)展中，高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的影響目前，與高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟運行規(guī)則的進程加快；2.高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)的影響與此同時，國內(nèi)經(jīng)濟也面臨一些突出問題：1.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)不合理突出；3.受疫情影響，高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟形勢持續(xù)走強、對高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。七、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風險。然而，許多高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負責供應(yīng)商的準入環(huán)節(jié)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風險。高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設(shè)計的差異。對于高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細分為：(1)高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場分化贏得“商機”高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴大市場份額，實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們在高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對一的服務(wù)，并進行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況，如經(jīng)營方式、庫存情況等，有針對性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通，共同維護高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)市場的一側(cè)。(五)、以高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關(guān)注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢，建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識別高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規(guī)避市場價格下跌的風險。九、未來高導(dǎo)熱石墨散熱材料企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，高導(dǎo)熱石墨散熱材料的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于高導(dǎo)熱石墨散熱材料公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調(diào)整：1.增加了進出口高導(dǎo)熱石墨散熱材料業(yè)務(wù)部門，負責公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨立的高導(dǎo)熱石墨散熱材料國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進高導(dǎo)熱石墨散熱材料公司制定了與高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓(xùn)及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃高導(dǎo)熱石墨散熱材料公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免高導(dǎo)熱石墨散熱材料人才的再次流失。可以采用面試，心理素質(zhì)評估，高導(dǎo)熱石墨散熱材料專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團隊建設(shè)，例如團隊成員的學歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響高導(dǎo)熱石墨散熱材料公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘高導(dǎo)熱石墨散熱材料人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。高導(dǎo)熱石墨散熱材料公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù)，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行高導(dǎo)熱石墨散熱材料專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立高導(dǎo)熱石墨散熱材料人才引進機制的同時，高導(dǎo)熱石墨散熱材料人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司高導(dǎo)熱石墨散熱材料培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好高導(dǎo)熱石墨散熱材料專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高高導(dǎo)熱石墨散熱材料專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務(wù)并提高工作效率，高導(dǎo)熱石墨散熱材料公司應(yīng)積極開展高導(dǎo)熱石墨散熱材料信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。十、高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重高導(dǎo)熱石墨散熱材料事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的高導(dǎo)熱石墨散熱材料服務(wù)模式相對比較單一。在城市,高導(dǎo)熱石墨散熱材料公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的高導(dǎo)熱石墨散熱材料服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的高導(dǎo)熱石墨散熱材料領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強高導(dǎo)熱石墨散熱材料當下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標準化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,高導(dǎo)熱石墨散熱材料更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)高導(dǎo)熱石墨散熱材料行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類高導(dǎo)熱石墨散熱材料項目建設(shè)。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的高導(dǎo)熱石墨散熱材料項目。伴隨著各地高導(dǎo)熱石墨散熱材料項目建設(shè)風生水起,中國高導(dǎo)熱石墨散熱材料建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國高導(dǎo)熱石墨散熱材料建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級高導(dǎo)熱石墨散熱材料項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國高導(dǎo)熱石墨散熱材料項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展高導(dǎo)熱石墨散熱材料項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊高導(dǎo)熱石墨散熱材料項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)高導(dǎo)熱石墨散熱材料項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的高導(dǎo)熱石墨散熱材料水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部高導(dǎo)熱石墨散熱材料打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動高導(dǎo)熱石墨散熱材料發(fā)展各級廠商推動下的高導(dǎo)熱石墨散熱材料建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是高導(dǎo)熱石墨散熱材料的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當高導(dǎo)熱石墨散熱材料的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速高導(dǎo)熱石墨散熱材料產(chǎn)品政府采購的