2020年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)題目及標(biāo)準(zhǔn)答案

77創(chuàng)業(yè)初期的營銷管理 錯誤 !未定義書簽。談判簡介 錯誤 談判簡介 錯誤 !未定義書簽。77創(chuàng)業(yè)初期的營銷管理 錯誤 !未定義書簽。談判簡介 錯誤 談判簡介 錯誤 !未定義書簽。申辦企業(yè)的類型與流程申辦企業(yè)的類型與流程 錯誤！未定義書簽。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)李肖鳴 清華大學(xué)目錄大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 錯誤！未定義書簽。1創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展 錯誤！未定義書簽。經(jīng)歷挫折與堅持：創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)結(jié)果 錯誤！未定義書簽。創(chuàng)業(yè)的動機、類型、流程與創(chuàng)業(yè)者的特點 錯誤！未定義書簽。創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)、職業(yè)生涯規(guī)劃與自我認(rèn)識 錯誤！未定義書簽。蓋洛普優(yōu)勢定律：認(rèn)識自我與揚長避短 錯誤！未定義書簽。2創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊 錯誤！未定義書簽。創(chuàng)業(yè)者的特征與必備的識人能力 錯誤！未定義書簽。創(chuàng)業(yè)者的用人之道與組建團隊的策略 錯誤！未定義書簽。優(yōu)秀團隊的特征與領(lǐng)導(dǎo)者的角色演繹 錯誤！未定義書簽。3創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 錯誤！未定義書簽。如何識別創(chuàng)業(yè)機會 錯誤！未定義書簽。如何選擇創(chuàng)業(yè)項目、識別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 錯誤！未定義書簽。如何規(guī)避風(fēng)險與商業(yè)模式設(shè)計 錯誤！未定義書簽。4創(chuàng)業(yè)資源 錯誤！未定義書簽。獲取創(chuàng)業(yè)資源一一鬲蛀O勺五種途徑 錯誤！未定義書簽。融資規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營方案 錯誤！未定義書簽。初創(chuàng)企業(yè)的策略與整合資源的方法 錯誤！未定義書簽。5創(chuàng)業(yè)計劃 錯誤！未定義書簽。創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)、模板 錯誤！未定義書簽。創(chuàng)業(yè)計劃書需要回答的十大問題與寫作方法 錯誤！未定義書簽。6新企業(yè)開辦 錯誤！未定義書簽。產(chǎn)品與營銷方式 錯誤 !未定義書簽。企業(yè)生命周期的特點 錯誤 !未定義書簽。產(chǎn)品生命周期與營銷策略制定 錯誤 !未定義書簽。創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場——第一桶金，第一位客戶 錯誤 !未定義書簽。創(chuàng)業(yè)初期的營銷怎么做——企業(yè)家推銷 錯誤 !未定義書簽。創(chuàng)業(yè)初期的財務(wù)管理 錯誤 !未定義書簽。創(chuàng)業(yè)初期財務(wù)管理的類型、特點 錯誤 !未定義書簽。財務(wù)風(fēng)險的解決策略與稅務(wù)籌劃 錯誤 !未定義書簽。創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理 錯誤 !未定義書簽。創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理——如何吸引、留住客戶 錯誤 !未定義書簽。迎接創(chuàng)業(yè)新時代 錯誤 !未定義書簽。創(chuàng)業(yè)的個人、公司與國家 錯誤 !未定義書簽。創(chuàng)業(yè)公益組織的傳承 錯誤 !未定義書簽。無處不在的商機與產(chǎn)品創(chuàng)新的特質(zhì) 錯誤 !未定義書簽。創(chuàng)業(yè)是一種精神與人生態(tài)度 錯誤 !未定義書簽。走訪身邊的創(chuàng)業(yè)者 錯誤 !未定義書簽。創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地介紹 錯誤 !未定義書簽。創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地硬件、軟件服務(wù)介紹 錯誤 !未定義書簽。青年創(chuàng)業(yè)者的夢想“孵化”之旅 錯誤 !未定義書簽。成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗分享 錯誤 !未定義書簽。鑄就性格——在創(chuàng)業(yè)中成長 錯誤 !未定義書簽。三人行必有我?guī)煛磉厔?chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗談 錯誤 !未定義書簽。成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路 錯誤 !未定義書簽。成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路 錯誤 !未定義書簽。商務(wù)談判 錯誤 !未定義書簽。如何打破僵局與談判成功的五大黃金法則 錯誤 如何打破僵局與談判成功的五大黃金法則 錯誤 !未定義書簽。如何打破僵局與談判成功的五大黃金法則 錯誤 如何打破僵局與談判成功的五大黃金法則 錯誤 !未定義書簽。打造十頁完美計劃書 錯誤 !未定義書簽。打造十頁完美計劃書 錯誤 !未定義書簽。九步法商業(yè)模式設(shè)計步驟 錯誤 !未定義書簽。九步法商業(yè)模式設(shè)計步驟 錯誤 !未定義書簽。創(chuàng)業(yè)實踐仿真實訓(xùn) 錯誤 !未定義書簽。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐報告——企業(yè)管理管理溝通技巧 錯誤 !未定義書簽。自助餐飲店計劃 錯誤 !未定義書簽。他山之石——同學(xué)老師們的經(jīng)驗分享 錯誤 !未定義書簽。暑期創(chuàng)業(yè)實踐項目 錯誤 !未定義書簽。創(chuàng)業(yè)計劃書的評價標(biāo)準(zhǔn) 錯誤 !未定義書簽。暑期創(chuàng)業(yè)計劃分享——蛋撻店、餐廳、青春紀(jì)念冊 錯誤 !未定義書簽。大學(xué)生旅游俱樂部、校園二手自行車回收 錯誤 !未定義書簽。校園洗鞋機、用汽車建設(shè)企業(yè)文化 錯誤 !未定義書簽。移動酒吧、自行車租賃 錯誤 !未定義書簽。軟件推廣平臺、校園互助網(wǎng) 錯誤 !未定義書簽。校園食堂牛奶售賣機、師生點評錯誤!未定義書簽。校園食堂牛奶售賣機、師生點評答案：答案：D答案：答案：D1創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展經(jīng)歷挫折與堅持：創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)結(jié)果【判斷題】創(chuàng)業(yè)過程中必然會遇到挫折，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱是創(chuàng)業(yè)精神。（）答案：V【判斷題】從理論上來說，創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下，對其進(jìn)行一種價值整合。（）答案：X【判斷題】創(chuàng)業(yè)不應(yīng)拘泥于當(dāng)前資源約束，是尋求機會和進(jìn)行價值創(chuàng)造的行為過程。（）答案：V創(chuàng)業(yè)的動機、類型、流程與創(chuàng)業(yè)者的特點【單選題】（）不是自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點。A精神的自由B、財務(wù)的自由C時間的自由D、決策的自由答案：A【單選題】創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是（）。A、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是成功。 B、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺錢。C創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。 D、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。答案：D【單選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)，下列說法有誤的是（）。A、創(chuàng)業(yè)可以挖掘個人潛力，有助于實現(xiàn)自身價值。 B、創(chuàng)業(yè)者的動機是多種多樣的，可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。C在創(chuàng)業(yè)過程中考驗的是綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。 D、就職業(yè)的穩(wěn)定性而言，創(chuàng)業(yè)沒有就業(yè)穩(wěn)定。答案：答案：X4創(chuàng)業(yè)資源獲取創(chuàng)業(yè)資源——融資的五種途徑【單選題】（）不是恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)融資途徑。A親情融資B、商業(yè)貸款C愛心捐助D、風(fēng)險投資答案：C【判斷題】 根據(jù)上海玉佛寺覺群創(chuàng)業(yè)基金的規(guī)定， 其僅資助擁有上海本市戶籍的創(chuàng)業(yè)者。（）答案：X【判斷題】創(chuàng)業(yè)資源分為有形和無形的兩種，其中有形資源包括知識和技術(shù)等資源。（）答案：X【判斷題】YBC創(chuàng)業(yè)基金會為創(chuàng)業(yè)者配備一對一的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師， 提供五年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。（）答案：X融資規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營方案【單選題】（）不是企業(yè)的三大經(jīng)營策略。A市場補缺B、市場壟斷C價格領(lǐng)先D、特色經(jīng)營答案：B【單選題】融資規(guī)劃不需要考慮（）。A啟動資金B(yǎng)、儲備金C投資成本D、潛伏期答案：C【判斷題】市場補缺是沃爾瑪采用的經(jīng)營策略。（）答案：答案：V答案：答案：V答案：答案：B初創(chuàng)企業(yè)的策略與整合資源的方法【單選題】（）不適合用于創(chuàng)業(yè)資源管理。A抵押貸款B、依靠自有資源C拼湊D、資源整合答案：A2．【多選題】適合于初創(chuàng)企業(yè)的策略有（）。A、做代工 R做大企業(yè)的小伙伴C做市場補缺者D、做價格領(lǐng)先者答案：ABC3．【判斷題】出賣股權(quán)是企業(yè)經(jīng)營多年遇到財務(wù)危機時的解救辦法之一。（）答案：V【單選題】（）不屬于成功企業(yè)的要素。A引領(lǐng)潮流B、產(chǎn)業(yè)壟斷C管理創(chuàng)新D、決策靈活答案：B【多選題】適合于初創(chuàng)企業(yè)的策略有（）。A、做代工B、做大企業(yè)的小伙伴C做市場補缺者D、做價格領(lǐng)先者 答案：ABC創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)、模板【單選題】（）不用寫入創(chuàng)業(yè)計劃書中。A經(jīng)營方案 B、十年規(guī)劃C市場分析 D、創(chuàng)業(yè)設(shè)想【單選題】（）不是計劃書應(yīng)該具備的特點。A簡明扼要B、具有可行性C邏輯性強D、具有理論高度答案：D【多選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書的功能，下列說法正確的是（）。A、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的起點和基礎(chǔ) B、計劃越周密，成功可能性越大C創(chuàng)業(yè)計劃書有助于風(fēng)險防范 D、創(chuàng)業(yè)計劃書能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃答案：ABC【判斷題】市場調(diào)研可以采用問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等多種方法。（）答案：V【單選題】撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書前需要對（）問題進(jìn)行思考。A、是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級版本，有更好的銷售渠道或售后服務(wù)日比其他人更便宜，更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M，適于網(wǎng)絡(luò)銷售C完全是一個新的想法D以上都是答案：D創(chuàng)業(yè)計劃書需要回答的十大問題與寫作方法【單選題】撰寫商業(yè)計劃書時不需要考慮（）。A、怎樣來讓客戶買單B、管理團隊有能力和實力創(chuàng)業(yè)嗎C企業(yè)實行股份制還是責(zé)任制 D、目標(biāo)市場在哪里答案：C【判斷題】在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)該介紹關(guān)鍵個人而不是管理團隊。（）答案：X【判斷題】 在創(chuàng)業(yè)計劃書中， 需要闡明目標(biāo)市場并且用調(diào)研數(shù)據(jù)說明市場潛力和趨勢。 （）1.1.【單選題】哈佛大學(xué)教授費農(nóng)在（）首次提出產(chǎn)品生命周期。1.1.【單選題】哈佛大學(xué)教授費農(nóng)在（）首次提出產(chǎn)品生命周期。6新企業(yè)開辦申辦企業(yè)的類型與流程【單選題】“黃興公園”采用了（）。A、特色命名法B、典故命名法C自然命名法D、人名命名法答案：D【單選題】（）不是選擇企業(yè)形態(tài)時需要考慮的因素。A、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險 B、稅務(wù)規(guī)劃C管理團隊的能力 D、從承擔(dān)的法律后果看，是有限或者無限責(zé)任答案：C【判斷題】《著作權(quán)法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動法》、《商標(biāo)法》等等都是注冊企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)。（）答案：V【判斷題】企業(yè)的組織形式包括個人獨資、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、民辦非企業(yè)、社會企業(yè)等。（）答案：V【多選題】新建企業(yè)的選址需要考慮的因素有（）。A符合國家政策B、靠近目標(biāo)客戶C租金可以承受D、陰陽風(fēng)水答案：ABC7創(chuàng)業(yè)初期的營銷管理產(chǎn)品與營銷方式2.2.【單選題】企業(yè)的生命周期中，最危險的階段是（）。2.2.【單選題】企業(yè)的生命周期中，最危險的階段是（）。1990年1992年1994年 D、1966年答案：D【單選題】當(dāng)產(chǎn)品即將進(jìn)入衰退期時，不應(yīng)該（）。A、增加新特性 R降低生產(chǎn)成本C開發(fā)新用途 口開拓新市場答案：B【判斷題】產(chǎn)品生命指的是市場上的營銷生命。（）答案：V【單選題】企業(yè)在成長期應(yīng)該多考慮（）。A變化需要B、自我價值C發(fā)展需要D、生存需要答案：C【單選題】企業(yè)的生命周期中，最危險的階段是（）。A青春期B、官僚期C盛年期D、嬰兒期答案：C【判斷題】在嬰兒期，企業(yè)最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。（）答案：X企業(yè)生命周期的特點1.【單選題】企業(yè)在成長期應(yīng)該多考慮（）。A變化需要B、自我價值C發(fā)展需要D、生存需要答案：C1.1.【單選題】初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能導(dǎo)致企業(yè)（）。1.1.【單選題】初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能導(dǎo)致企業(yè)（）。A青春期B、官僚期C盛年期D、嬰兒期答案：C3.【判斷題】在嬰兒期，企業(yè)最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。（）答案：X產(chǎn)品生命周期與營銷策略制定【單選題】產(chǎn)品在（）階段是進(jìn)入市場的最佳時期。A衰退階段B、發(fā)展階段C成熟階段D、開發(fā)階段答案：D【單選題】關(guān)于產(chǎn)品生命周期對營銷的指導(dǎo)意義，下列說法有誤的是（）。A提高利潤B、制定策略C規(guī)避風(fēng)險D、研判大勢答案：A【判斷題】 產(chǎn)品在開發(fā)階段進(jìn)入市場時， 定價較高而利潤較低的主要原因時營銷成本偏高。（）答案：V創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場——第一桶金，第一位客戶【判斷題】合作過程中，最好的結(jié)局就是雙贏。（）答案：V【判斷題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，能夠適時進(jìn)退。（）答案：V創(chuàng)業(yè)初期的營銷怎么做——企業(yè)家推銷【單選題】 關(guān)于企業(yè)營銷的方式會從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷的觀點， 下列說法有誤的是（）。A、企業(yè)發(fā)展做大需要團隊合作出擊 B、企業(yè)家營銷缺乏靈活性缺少激情， 企業(yè)發(fā)展需要更好的營銷方式C這是企業(yè)發(fā)展的必然 D、這是品牌管理的需要答案：B【單選題】企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期往往會選用企業(yè)家式營銷，其原因是（）。A、企業(yè)家掌握產(chǎn)品第一手資料，了解成本和細(xì)節(jié) B、企業(yè)家談判可以獨立決策C企業(yè)家對自己的產(chǎn)品最了解、最自信D、以上都是答案：D【判斷題】 初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展自己時應(yīng)該借船出海， 借梯登高， 利用大企業(yè)的競爭和市場優(yōu)勢。（）答案：V【多選題】關(guān)于營銷，下列說法正確的是（）。A、不同行業(yè)、 不同規(guī)模的企業(yè)， 在營銷手段上， 所采取方法大同小異。 B、在營銷過程中，企業(yè)要實現(xiàn)利潤。C營銷是有利益的滿足需求。 D、任何形式的營銷手段，最終的目的都是把企業(yè)的產(chǎn)品賣出去。答案：BCD8創(chuàng)業(yè)初期的財務(wù)管理創(chuàng)業(yè)初期財務(wù)管理的類型、特點答案：X答案：X5.【單選題】（）不能幫助初創(chuàng)企業(yè)度過財務(wù)難關(guān)。A、企業(yè)風(fēng)險不易早期發(fā)現(xiàn) B、缺乏準(zhǔn)確獎懲依據(jù)，破壞激勵機制C現(xiàn)金流斷裂D、以上都是答案：D【多選題】能夠彌補家族企業(yè)中親戚帶來的損失的措施有（）。A、明確分工，在公司明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系B、采取手段將親戚免職，創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免任用親戚C招聘更合適的人才來承擔(dān)管理職責(zé)D、在企業(yè)建立嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的工作流程答案：ACD【判斷題】在初創(chuàng)企業(yè)中，利用血緣關(guān)系進(jìn)行管理能夠產(chǎn)生內(nèi)聚的功能， 員工和老板的合作不會建立在薪酬的基礎(chǔ)上。（）答案：V財務(wù)風(fēng)險的解決策略與稅務(wù)籌劃【單選題】初創(chuàng)企業(yè)常見的財務(wù)風(fēng)險是（）。A、房租太貴、面積太大B、固定資產(chǎn)占用、裝修費用過多C回款困難、貨物積壓D、以上都是答案：D【單選題】稅務(wù)籌劃起源的國家是（）。A日本 B、英國C美國 H中國答案：B【判斷題】 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注自身的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表， 對現(xiàn)金流的重視等同于對企業(yè)生命線的重視。（）答案：v【判斷題】企業(yè)盈利好代表著現(xiàn)金流一定大，因為現(xiàn)金流反映了企業(yè)的盈利能力。（）B、在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，先做理想A、B、在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，先做理想的再做掙錢的。C出讓股份以換取資金，員工持股、合資、聯(lián)營，吸納新股東等。 D、找?guī)头龌?，申請資金扶持。答案：B9創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理——如何吸引、留住客戶【單選題】（）不是成熟的特許經(jīng)營的優(yōu)勢。A抗風(fēng)險能力更強 日商品質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)C創(chuàng)新能力較強 D客戶服務(wù)較完善答案：C【單選題】（）無法體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力。A、具有優(yōu)勢資源，擁有特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢和產(chǎn)品專利 B、擁有獨特的企業(yè)文化C模仿難度大，具有獨特的個性特征 D、具有市場領(lǐng)先的低廉價格答案：D【判斷題】建立會員制、提高顧客滿意度都是幫助企業(yè)留住老顧客的重要方法。（）答案：V【判斷題】樹立品牌應(yīng)該從服務(wù)入手。（）答案：V【判斷題】整合資源的最佳局面是共贏。（）答案：V【多選題】調(diào)查和衡量顧客滿意度的方法有（）。A、安排神秘顧客B、采用薄利多銷策略C做顧客滿意度調(diào)查D、建立投訴建議制度 答案：ACD答案：答案：V答案：答案：V10迎接創(chuàng)業(yè)新時代創(chuàng)業(yè)的個人、公司與國家.【單選題】（）是中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的主要原因。A、中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) B、中國大學(xué)生缺乏意志力C中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)造力 D、中國大學(xué)生缺乏智慧答案：A.【判斷題】 在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟時代， 創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神已經(jīng)不是大企業(yè)獲得生存和競爭獲勝的唯一途徑。（）答案：X創(chuàng)業(yè)公益組織的傳承.【判斷題】創(chuàng)業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)是否成功地重要要素之一。（）答案：V.【判斷題】 根據(jù)美國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)， 失敗過后再創(chuàng)業(yè)的成功率要高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。 （）答案：V無處不在的商機與產(chǎn)品創(chuàng)新的特質(zhì)【單選題】（）沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)的重要意義。A、零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代采用傳統(tǒng)營銷模式 B、可汗學(xué)院的反轉(zhuǎn)式教學(xué)C默巴克發(fā)明硬幣之星D、克里甘創(chuàng)辦高個女生時尚女鞋答案：A【判斷題】商機經(jīng)常會潛藏于書本之中。（）答案：X【判斷題】找到更好的盈利模式也是產(chǎn)品創(chuàng)新的特征之一。（）創(chuàng)業(yè)是一種精神與人生態(tài)度【判斷題】公司和個人的繁榮離不開國家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。（）答案：V【判斷題】創(chuàng)業(yè)與年齡、學(xué)歷、國籍等要素都是息息相關(guān)的。（）答案：X11走訪身邊的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地介紹【單選題】創(chuàng)業(yè)過程分為四個階段，其中不包括（）。A創(chuàng)業(yè)前期B、上市階段C孵化階段D、苗圃階段答案：B【單選題】關(guān)于中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓(xùn)基地，下列說法有誤的是（）。A、它是一個盈利性的創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu) B、它是一個面向全國的開放式平臺C它免費為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)前培訓(xùn) D、它的服務(wù)對象是0-3年的孵化企業(yè)答案：A創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地硬件、軟件服務(wù)介紹【單選題】中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓(xùn)基地搭建了（）平臺。A、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)B、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實訓(xùn)、引進(jìn)國際培訓(xùn)C創(chuàng)業(yè)能力實訓(xùn)、產(chǎn)品實驗試制D、以上都是答案：D【判斷題】中國（上海） 創(chuàng)業(yè)者公共實訓(xùn)基地以創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)和高技能人才培養(yǎng)兩大功能為核心。（）青年創(chuàng)業(yè)者的夢想“孵化”之旅.【多選題】創(chuàng)業(yè)者最基礎(chǔ)的素質(zhì)包括（）。A知識B、品質(zhì)C綜合能力D、人脈資源答案：ABC.【判斷題】 在中國（上海）創(chuàng)業(yè)者實訓(xùn)基地中， 創(chuàng)業(yè)苗圃板塊采取與跨國企業(yè)合作的方式，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者免費提供辦公場地和辦公支持。（）答案：X成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗分享【多選題】創(chuàng)業(yè)成功的基本條件有（）。A創(chuàng)新能力B、出身背景C渠道D、資源答案：ACD【判斷題】對于大學(xué)生來說，機會成本越低，越容易創(chuàng)業(yè)。（）答案：V鑄就性格——在創(chuàng)業(yè)中成長【判斷題】大學(xué)生步入職業(yè)生涯時，應(yīng)該把注意力更多地放在周圍人的身上。（）答案：X【判斷題】創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)業(yè)能力是息息相關(guān)的。（）答案：X三人行必有我?guī)煛磉厔?chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗談【判斷題】創(chuàng)業(yè)者一般都具有長遠(yuǎn)的眼光和較強的抗壓能力。（）答案：答案：V答案：答案：V【判斷題】如果企業(yè)處于堅持特色會無法存活，而隨波逐流反而能夠繼續(xù)生存的環(huán)境中，仍然應(yīng)該堅持自己的特色。（）答案：X12成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路【判斷題】對自己熟悉的方向的義無反顧的選擇是企業(yè)面臨選擇時的必備素質(zhì)。（）答案：X【判斷題】創(chuàng)業(yè)可以說是一種生活方式。（）答案：V13商務(wù)談判談判簡介【單選題】下列關(guān)于商務(wù)談判的說法有誤的是（）。A、談判時應(yīng)該卸下自信心， 保持謙卑 B、談判勝利的砝碼之一是比對手更了解對方的優(yōu)勢和劣勢C談判中的氣勢在于自身的氣質(zhì)和內(nèi)涵 D、談判勝利的秘訣之一是比對手更了解市場答案：A【判斷題】談判的最高境界是雙贏，企業(yè)生存的根本是誠信。（）答案：V【判斷題】談判能力就是營銷能力的體現(xiàn)。（）答案：V【判斷題】生活中不可回避的談判包括交流、溝通、商量、協(xié)商等形式。（）【多選題】關(guān)于商務(wù)談判中的議價，下列選項正確的是（）。答案：答案：D答案：答案：DA、A、還價時，降低價格應(yīng)該是有條件的降低。B、還價時，價格要一次性降低，不要考驗顧客的耐心。C、永遠(yuǎn)不要接受對方的第一次開價。 D、顧客要的不是便宜， 而是感覺占了便宜。 答案：ACD如何打破僵局與談判成功的五大黃金法則【單選題】（）不是談判成功的黃金法則。A、利益和壓力并用B、談判桌上人人平等C欲速則不達(dá)D、一定不要先讓步答案：D【判斷題】商務(wù)談判不僅是心理戰(zhàn)也是信息戰(zhàn)。 誰能在談判信息上擁有優(yōu)勢，就有可能在談判中獲得主動權(quán)。（）答案：V【判斷題】談判實質(zhì)上就是雙方的較量，不僅僅考驗雙方智力， 也考驗雙方體力和團隊合作等因素。（）答案：V14打造十頁完美計劃書打造十頁完美計劃書【單選題】創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該呈現(xiàn)（）。A、產(chǎn)品的用戶群、競爭力、市場前景、亮點B、財務(wù)分析和團隊介紹C市場中存在的問題和解決問題的方案或產(chǎn)品 D、以上都是答案：D【多選題】撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的誤區(qū)不包括（）。A、分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢B、用“前無古人后無來者”等話打動投資人C突出產(chǎn)品的差異化D、用數(shù)據(jù)作為市場分析依據(jù)答案：ACD【判斷題】創(chuàng)業(yè)計劃書在論證方案的時候應(yīng)該選用圖表、模型、動漫等直觀呈現(xiàn)的方式。（）答案：V15九步法商業(yè)模式設(shè)計步驟九步法商業(yè)模式設(shè)計步驟【單選題】好的商業(yè)模式的做法不包括（）。A壟斷市場B、研究對手C不斷調(diào)整D、研究同行答案：A【多選題】初步設(shè)計商業(yè)模式時需要考慮（）。A、誰是付費客戶B、產(chǎn)品能給客戶帶來什么C如何讓客戶了解產(chǎn)品D、如何利益最大化答案：ABC【判斷題】商業(yè)模式形成后，如果輕易更改或調(diào)整會導(dǎo)致利潤下降。（）答案：X16創(chuàng)業(yè)實踐仿真實訓(xùn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐報告——企業(yè)管理管理溝通技巧【單選題】（）不利于有效溝通。A非正式溝通B、善于聆聽C換位思考D、一言堂答案：答案：V【判斷題】管理藝術(shù)的精髓之一就是有效溝通。（）答案：V自助餐飲店計劃【多選題】在做項目演示時，需要呈現(xiàn)（）。A成本盈利分析B、市場分析調(diào)研C利潤分紅期許D、經(jīng)營管理模式答案