某公司總經(jīng)理述職報(bào)告

2013年度XX公司

總經(jīng)理述職報(bào)告

XX公司2014年1月10日匯報(bào)大綱2013年度KPI完成情況12013年度主要業(yè)績(jī)及重點(diǎn)工作存在的問(wèn)題及分析2014年度KPI概述5242-3年重點(diǎn)工作及展望62013年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理舉措3考核類(lèi)指標(biāo)完成情況評(píng)估分類(lèi)指標(biāo)定義2013年目標(biāo)值權(quán)重考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入（實(shí)際回款）＝合同到款+政府項(xiàng)目合同到款或集團(tuán)下?lián)芸?0.1億20%A：≥10.3億；

B：≥10.1億；

C：≥9.5億；

D：≥9億；10.7億元考核利潤(rùn)按中控集團(tuán)內(nèi)部利潤(rùn)考核的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算4000萬(wàn)22%A：≥4300萬(wàn)；

B：≥4000萬(wàn)；

C：≥3850萬(wàn)；

D：≥3500萬(wàn)。4007萬(wàn)2013年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)2013年度KPI完成情況考核類(lèi)指標(biāo)完成情況評(píng)估分類(lèi)指標(biāo)定義2013年目標(biāo)值權(quán)重考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)/客戶新增有效合同額新增有效合同額=當(dāng)年新簽合同-上年簽訂但今年不能執(zhí)行的合同14.2億20%A：≥14.5億；B：≥14.2億；

C：≥13.3億；D：≥13億。14.6億元軟件合同自主軟件及技術(shù)服務(wù)合同≥5000萬(wàn)5%A：≥5250萬(wàn)；

B：≥5000萬(wàn)；

C：≥4500萬(wàn)；

D：≥4000萬(wàn)。8183萬(wàn)2013年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)2013年度KPI完成情況考核類(lèi)指標(biāo)完成情況分類(lèi)指標(biāo)定義目標(biāo)權(quán)重考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)應(yīng)收款加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管控，加強(qiáng)回款力度≤2億5%A：≤1.8億；B：2億；

C：≤2.4億；D：≤2.8億1.97億費(fèi)用/回款率費(fèi)用：實(shí)際已報(bào)銷(xiāo)和發(fā)生支付的費(fèi)用、政府撥款項(xiàng)目支付的費(fèi)用,不含計(jì)提的費(fèi)用。回款：合同到款+政府項(xiàng)目合同到款或集團(tuán)下?lián)芸?。?0%5%A：≤9.5%；B：≤10%；

C：≤11.5%；D：≤12.5%。11.46%人均考核利潤(rùn)人均考核利潤(rùn)=2012年考核利潤(rùn)/年末有效人數(shù)7萬(wàn)5%A：≤7.5萬(wàn)；B：≤7.0萬(wàn)；

C：≤6.0萬(wàn)；D：≤5.5萬(wàn)。6.7萬(wàn)（平均人數(shù)602）2013年度KPI完成情況考核類(lèi)指標(biāo)完成情況評(píng)估分類(lèi)指標(biāo)定義2013年目標(biāo)值權(quán)重考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)發(fā)展技術(shù)發(fā)展研發(fā)成果研發(fā)項(xiàng)目完成數(shù)量，及發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量研發(fā)項(xiàng)目完成數(shù)量5個(gè)，專(zhuān)利申請(qǐng)2項(xiàng)6%A：研發(fā)項(xiàng)目完成數(shù)量5個(gè)以上，專(zhuān)利申請(qǐng)2項(xiàng)以上；B：研發(fā)項(xiàng)目完成數(shù)量5個(gè)，專(zhuān)利申請(qǐng)2項(xiàng)；

C：研發(fā)項(xiàng)目完成數(shù)量3個(gè)，專(zhuān)利申請(qǐng)2項(xiàng)；研發(fā)項(xiàng)目完成10個(gè)以上；完成“一種基于Wi-Fi的智能交通車(chē)路快速通信系統(tǒng)”專(zhuān)利申請(qǐng)7項(xiàng)，完成發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)1項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)2項(xiàng)。新業(yè)務(wù)開(kāi)拓城市交通項(xiàng)目省外市場(chǎng)開(kāi)拓和樣板城市的實(shí)施情況省外市場(chǎng)合同占比≥30%，樹(shù)立1個(gè)中等規(guī)模城市的典型案例6%A:中等規(guī)模城市案例1個(gè)，省外市場(chǎng)合同占比≥30%；B:省外市場(chǎng)合同占比≥30%；C::省外市場(chǎng)合同占比≥20%；城市交通省外合同5316萬(wàn)，完成年初制定的指標(biāo)；樣板城市“紹興”項(xiàng)目實(shí)施中。資質(zhì)管理資質(zhì)維護(hù)及爭(zhēng)取公司資質(zhì)的維護(hù)1、ISO20007信息安全認(rèn)證；2、ITSS(信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）認(rèn)證6%A:順利通過(guò)ISO20007信息安全認(rèn)證和ITSS認(rèn)證，并有其他有利于公司的資質(zhì)增加；B:順利通過(guò)ISO20007信息安全認(rèn)證和ITSS認(rèn)證；C:順利通過(guò)ISO20007信息安全認(rèn)證或ITSS認(rèn)證；D:因主觀原因，都沒(méi)有通過(guò)認(rèn)證。因經(jīng)信委原因未及時(shí)具備審核資質(zhì)，此2項(xiàng)資質(zhì)未申報(bào)。今年申報(bào)通過(guò)了城市道路及照明資質(zhì)三級(jí)升二級(jí)等資質(zhì)，通過(guò)信息化平臺(tái)使用、制度宣貫進(jìn)一步規(guī)范了資質(zhì)的使用。2013年度KPI完成情況2013年度KPI：評(píng)價(jià)類(lèi)指標(biāo)評(píng)價(jià)類(lèi)指標(biāo)完成情況評(píng)估分類(lèi)指標(biāo)定義2013年目標(biāo)值權(quán)重自評(píng)

研發(fā)體系建設(shè)完善現(xiàn)有研發(fā)管理體系基于CMMI標(biāo)準(zhǔn)體系完善現(xiàn)有研發(fā)管理系統(tǒng)，建立覆蓋全流程的研發(fā)管理IT平臺(tái)50%

1、成立公司研發(fā)管理體系建設(shè)推進(jìn)工作組,加強(qiáng)對(duì)以CMMI體系為基礎(chǔ)的研發(fā)體系的持續(xù)改進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立了公司（MSG管理指導(dǎo)組）、研發(fā)中心（EPG工程過(guò)程組）和研發(fā)人員（PAT過(guò)程行動(dòng)組）三個(gè)層面的體系架構(gòu)并有效開(kāi)展工作，形成了以建立適應(yīng)本行業(yè)研發(fā)特點(diǎn)，并滿足CMMI要求的體系建設(shè)工作內(nèi)容和工作方法，研發(fā)體系的改進(jìn)和研發(fā)能力的提升初見(jiàn)成效。2、(四)研發(fā)管理IT平臺(tái)青銅器的上線對(duì)研發(fā)產(chǎn)生重大影響，到年底已覆蓋開(kāi)發(fā)全過(guò)程和大部分的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理過(guò)程的全電子化，項(xiàng)目管理中間過(guò)程可視、可控，提升了項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。3.8

采購(gòu)體系建設(shè)戰(zhàn)略采購(gòu)體系建設(shè)，體系完善，運(yùn)行穩(wěn)定保證采購(gòu)管理系統(tǒng)順利運(yùn)行，做好改進(jìn)和完善措施，有效降低采購(gòu)成本；50%系統(tǒng)自2012年底全面上線，目前6個(gè)事業(yè)部和1個(gè)研發(fā)中心的項(xiàng)目已全部進(jìn)入采購(gòu)平臺(tái)運(yùn)行。管理系統(tǒng)2013年銷(xiāo)售合同額12.9億，采購(gòu)合同額6.93億，采購(gòu)合同數(shù)量1493個(gè)。與2012年相比，2013年預(yù)計(jì)成本平均降低1%。采購(gòu)平臺(tái)已在采購(gòu)管理中發(fā)揮了核心作用，基本發(fā)揮了預(yù)期的效益。3.32013年全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)拓一、經(jīng)營(yíng)情況“穩(wěn)中向好”在2013年度，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力，信息公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，運(yùn)營(yíng)發(fā)展“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好”的總體趨勢(shì)。2013年度主要業(yè)績(jī)及重點(diǎn)工作占集團(tuán)比例合同額14574335054641.58%回款額10722026929739.81%單位：萬(wàn)元2013年xx公司全年實(shí)現(xiàn)合同額14.6億，回款10.7億，完成情況良好。2013年度主要業(yè)績(jī)及重點(diǎn)工作2013年，公司合同額、回款額完成情況與指標(biāo)對(duì)比圖：

2013年指標(biāo)13年1-12月完成比例同期累計(jì)累計(jì)同比％合同額142000145743102.64%1332609.37%到款額101000107220106.16%9326214.97%2013年，AA公司超額完成了年初制定的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。單位：萬(wàn)元2013年度主要業(yè)績(jī)及重點(diǎn)工作2011-2013年，公司司的合同同額與回回款額實(shí)實(shí)際完成成情況成成穩(wěn)步增增長(zhǎng)趨勢(shì)勢(shì)：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)萬(wàn)元

2011年2012年2013年合同額101505133260145743到款額70891932621072202011-2013年，公司司合同額額與回款款額增長(zhǎng)長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖：2013年度主要要業(yè)績(jī)及及重點(diǎn)工工作2012-2013年主要財(cái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)對(duì)比如如下：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)萬(wàn)元信息公司總資產(chǎn)負(fù)債凈資產(chǎn)銷(xiāo)售收入凈利潤(rùn)應(yīng)收賬款凈值預(yù)收資產(chǎn)負(fù)債率現(xiàn)金流2013年751325189423238102587400719696391669.07%83952012年62267432651900287435354719093272269.48%-1322011年49987344991548867520250816024243169.02%-80342013年度主要要業(yè)績(jī)及及重點(diǎn)工工作二、戰(zhàn)略略規(guī)劃保保持更新新完善開(kāi)展了五五年戰(zhàn)略略規(guī)劃中中期評(píng)估估；確定定了“以物聯(lián)數(shù)數(shù)據(jù)為基基礎(chǔ)，以以管控為為核心，，以大交交通、大大城管、、大環(huán)境境為重點(diǎn)點(diǎn)行業(yè)的的智慧中中心建設(shè)設(shè)，包含含服務(wù)中中心、指指揮中心心、監(jiān)控控中心建建設(shè)”的的中控信信息在智智慧城市市建設(shè)中中的定位位；在大交通通解決方方案、各各行業(yè)規(guī)規(guī)劃和軟軟件產(chǎn)品品規(guī)劃方方面也取取得進(jìn)展展；中標(biāo)標(biāo)“AA市交通信信息資源源云平臺(tái)臺(tái)”項(xiàng)目目，使得得大交通通、智慧慧中心等等戰(zhàn)略構(gòu)構(gòu)想從理理念變?yōu)闉楝F(xiàn)實(shí)的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。。三、知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)、、執(zhí)業(yè)資資格建設(shè)設(shè)獲得豐豐收：全年共申申報(bào)省、、市項(xiàng)目目4項(xiàng)，其中中2項(xiàng)已獲批批，共獲獲資金支支持957.1萬(wàn)元；完完成14項(xiàng)軟件著著作權(quán)登登記，7項(xiàng)專(zhuān)利申申請(qǐng),1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)專(zhuān)利授權(quán)權(quán)、2項(xiàng)實(shí)用新新型專(zhuān)利利授權(quán)和和3項(xiàng)完成開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目管理驗(yàn)驗(yàn)收。今年執(zhí)業(yè)業(yè)資格建建設(shè)取得得豐收，，新增注注冊(cè)建造造師45人，其他他執(zhí)業(yè)資資格18人。2013年度主要要業(yè)績(jī)及及重點(diǎn)工工作2013年度重點(diǎn)點(diǎn)工作回回顧四、研發(fā)發(fā)能力建建設(shè)取得得新突破破：2013年研發(fā)中中心共實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目36個(gè)，其中中完成20個(gè)。自主主研發(fā)的的軌道交交通綜合合監(jiān)控MetroView軟件通過(guò)過(guò)國(guó)家級(jí)級(jí)軟件測(cè)測(cè)評(píng)，標(biāo)標(biāo)志著研研發(fā)能力力取得突突破性進(jìn)進(jìn)展,技術(shù)水平平被認(rèn)定定為國(guó)內(nèi)內(nèi)領(lǐng)先，，有利于于拓展市市場(chǎng)、提提高項(xiàng)目目利潤(rùn)率率，對(duì)公公司的發(fā)發(fā)展具有有重要的的意義。。五、對(duì)外外交流合合作影響響力擴(kuò)大大今年公司司參加了了如第20界世界智智能交通通大會(huì)等等一系列列重要行行業(yè)活動(dòng)動(dòng)，在會(huì)會(huì)上作專(zhuān)專(zhuān)題演講講并發(fā)表表重要論論文，推推動(dòng)了公公司的業(yè)業(yè)界影響響力；與與華為、、安恒等等知名公公司與簽簽訂戰(zhàn)略略合作協(xié)協(xié)議，為為今后開(kāi)開(kāi)展多層層次合作作奠定基基礎(chǔ)。2013年度主要要業(yè)績(jī)及及重點(diǎn)工工作六、多個(gè)個(gè)行業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)全面發(fā)發(fā)展軌道交通通行業(yè)地地位提升升軌道交通通陸續(xù)中中標(biāo)“XXXX號(hào)線綜合合監(jiān)控””、“XX2號(hào)線公安安通信””和“XXX線公安通通信”項(xiàng)項(xiàng)目，合合同額共共計(jì)近3億，標(biāo)志志著公司司在軌道道交通領(lǐng)領(lǐng)域的穩(wěn)穩(wěn)健發(fā)展展。特別別是杭州州地鐵1號(hào)線公安安通信采采購(gòu)項(xiàng)目目實(shí)施完完畢和今今年新兩兩條線的的順利中中標(biāo)，成成為公司司新的增增長(zhǎng)點(diǎn)。。軟件升級(jí)級(jí)項(xiàng)目部投投入使用用2013年度主要要業(yè)績(jī)及及重點(diǎn)工工作2013年度重點(diǎn)點(diǎn)工作回回顧2、城市智智能交通通領(lǐng)域優(yōu)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)現(xiàn)：城市交通通2013年經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)現(xiàn)突出。。拓展XXX徽等外省省區(qū)域市市場(chǎng)，省省外合同同額創(chuàng)歷歷史新高高；XXX作為典型型業(yè)績(jī)城城市，項(xiàng)項(xiàng)目信號(hào)號(hào)系統(tǒng)升升級(jí)啟動(dòng)動(dòng)，中控控信號(hào)控控制系統(tǒng)統(tǒng)的整體體水平將將跨一個(gè)個(gè)新臺(tái)階階；XXX誘導(dǎo)項(xiàng)目目的規(guī)劃劃、設(shè)計(jì)計(jì)和實(shí)施施意義重重大，將將成為XX誘導(dǎo)系統(tǒng)統(tǒng)的建設(shè)設(shè)樣板和和宣傳窗窗口。3、公路交交通業(yè)績(jī)績(jī)表現(xiàn)突突出：公路交通通今年取取得了優(yōu)優(yōu)異的經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)。公路路智能化化、信息息化程度度提升，，網(wǎng)綜合合管理與與服務(wù)平平臺(tái)項(xiàng)目目獲得政政府資助助。經(jīng)過(guò)過(guò)前幾年年的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)積累，，省外市市場(chǎng)開(kāi)拓拓取得成成效；市市場(chǎng)整合合后，毛毛利率較較前幾年年有較大大幅度的的提升。。2013年度主要要業(yè)績(jī)及及重點(diǎn)工工作4、智慧水水務(wù)工作作取得進(jìn)進(jìn)展：2013年，數(shù)字化水水務(wù)工作作得到積積極推進(jìn)進(jìn)。XXX水廠年底底通過(guò)驗(yàn)驗(yàn)收，該該項(xiàng)目是是XX水廠的一一個(gè)典型型案例，，其建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)被被納入2013版XXX建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，為公公司今后后在數(shù)字字化水廠廠項(xiàng)目拓拓展奠定定良好的的基礎(chǔ)。。此外，，XXXX是省外大大項(xiàng)目管管理的成成功案例例，也是是跨事業(yè)業(yè)部精誠(chéng)誠(chéng)合作的的典范。。智慧水務(wù)2013年度主要要業(yè)績(jī)及及重點(diǎn)工工作5、智能建建筑行業(yè)業(yè)拓展取取得成效效今年智能能建筑運(yùn)運(yùn)維管理理軟件取取得新的的突破，，中標(biāo)了了XX醫(yī)院軟件件項(xiàng)目；；加大了了對(duì)非醫(yī)醫(yī)療行業(yè)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)力度，，效果明明顯，非非醫(yī)院合合同額完完成指標(biāo)標(biāo)的1.5倍。運(yùn)會(huì)指揮揮中心體育中心心2013年度主要要業(yè)績(jī)及及重點(diǎn)工工作6、智慧城城市行業(yè)業(yè)建設(shè)展展現(xiàn)新風(fēng)風(fēng)貌12月底，公公司成功功XXX遺產(chǎn)保護(hù)護(hù)信息化化項(xiàng)目，，標(biāo)志了了公司在在世界文文化遺產(chǎn)產(chǎn)保護(hù)信信息化領(lǐng)領(lǐng)域取得得領(lǐng)軍地地位；XXX平臺(tái)項(xiàng)目目是公司司首例在在安全監(jiān)監(jiān)管行業(yè)業(yè)的軟件件案例，，并達(dá)到到國(guó)家級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，，拓展了了公司在在智慧安安監(jiān)領(lǐng)域域的業(yè)務(wù)務(wù)。2013年度主要要業(yè)績(jī)及及重點(diǎn)工工作七、精細(xì)細(xì)化管理理工作深深化細(xì)化化建立和完完善了預(yù)預(yù)算編制制、審核核、調(diào)整整、分析析等制度度以及業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目目采購(gòu)和和基建項(xiàng)項(xiàng)目的資資金預(yù)算算控制，，形成年年度、季季度費(fèi)用用預(yù)算、、費(fèi)用管管控的完完整體系系，有效效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了公司司的費(fèi)用用預(yù)算的的制度化化及費(fèi)用用控制的的常態(tài)化化,并取得一一定成效效。完善人才才發(fā)展體體系，2013年，公司司更注重重專(zhuān)業(yè)人人才的培培養(yǎng)，針針對(duì)公司司核心崗崗位定制制個(gè)性化化的人才才發(fā)展方方案，成成功組織織了新任任管理干干部、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)經(jīng)理三三個(gè)特訓(xùn)訓(xùn)班，探探索專(zhuān)業(yè)業(yè)人才成成批培養(yǎng)養(yǎng)的方法法模式，，為公司司輸送急急需的骨骨干人才才。2013年度主要要業(yè)績(jī)及及重點(diǎn)工工作八、品牌牌影響力力持續(xù)提提升今年公司司在行業(yè)業(yè)知名度度和美譽(yù)譽(yù)度上有有跨上了了新的臺(tái)臺(tái)階，獲獲得了““”等知知名獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)。2013年度主要要業(yè)績(jī)及及重點(diǎn)工工作九、系統(tǒng)統(tǒng)集成大大樓順利利結(jié)頂2013年，大樓樓基建從從地下室室施工開(kāi)開(kāi)始，有有序完成成裙房與與25層主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工，并順順利通過(guò)過(guò)結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收；大樓于10月23日順利結(jié)結(jié)頂，預(yù)預(yù)計(jì)2014年底可以以投入使使用。2014年1月初2013年度主要要業(yè)績(jī)及及重點(diǎn)工工作2013年度團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)及及管理舉舉措2011-2013年，XX公司人員員增長(zhǎng)情情況：職能部門(mén)研發(fā)

中心公用

工程高速公路城市交通智能建筑軌道交通智慧城市華中分公司公司2011年底人數(shù)4057728254996713195032012人數(shù)401037083531068615235792013年底人數(shù)5311276778992921824633據(jù)2013年12月底統(tǒng)計(jì)計(jì)，公司司崗位結(jié)結(jié)構(gòu)中人人數(shù)最多多的是技技術(shù)族，，占比達(dá)達(dá)28.75%，其次是是研發(fā)族族，占比比達(dá)17.70%，人數(shù)最最少的是是商務(wù)族族，約占占6.32%：崗位結(jié)構(gòu)構(gòu)分布圖圖2013年度團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)及及管理舉舉措2013年度團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)及及管理舉舉措建立和完完善了預(yù)預(yù)算編制制、審核核、調(diào)整整、分析析等制度度以及業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目目采購(gòu)和和基建項(xiàng)項(xiàng)目的資資金預(yù)算算控制，，形成年年度、季季度費(fèi)用用預(yù)算、、費(fèi)用管管控的完完整體系系，有效效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了公司司的費(fèi)用用預(yù)算的的制度化化及費(fèi)用用控制的的常態(tài)化化,并取得了了顯著成成效。完善人才才發(fā)展體體系，2013年，公司司更注重重專(zhuān)業(yè)人人才的培培養(yǎng)，針針對(duì)公司司核心崗崗位定制制個(gè)性化化的人才才發(fā)展方方案，成成功組織織了新任任管理干干部、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)經(jīng)理三三個(gè)特訓(xùn)訓(xùn)班，探探索專(zhuān)業(yè)業(yè)人才成成批培養(yǎng)養(yǎng)的方法法模式，，為公司司輸送急急需的骨骨干人才才。2013年度團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)及及管理舉舉措3.規(guī)范資質(zhì)質(zhì)管理體體系，資資質(zhì)是公公司發(fā)展展運(yùn)營(yíng)的的重要資資源，隨隨著公司司經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模的擴(kuò)擴(kuò)大、市市場(chǎng)準(zhǔn)入入管理要要求提高高，對(duì)更更高級(jí)別別資質(zhì)獲獲取及資資質(zhì)調(diào)度度使用都都提出更更高要求求，本年年度城市市道路及及照明資資質(zhì)三級(jí)級(jí)升二級(jí)級(jí)等資質(zhì)質(zhì)申報(bào)成成功，并并通過(guò)信信息化平平臺(tái)使用用、制度度宣貫進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)范了資資質(zhì)的使使用。4.推進(jìn)同行行調(diào)研工工作，各各事業(yè)