無線市話增值業(yè)務(wù)(VAS)商業(yè)模式-benhuang課件

無線市話增值業(yè)務(wù)(VAS)商業(yè)模式高明mgao@北京移數(shù)通無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司無線市話增值業(yè)務(wù)(VAS)商業(yè)模式--benhuang提綱一、小靈通增值業(yè)務(wù)介紹二、國內(nèi)主要服務(wù)內(nèi)容三、服務(wù)內(nèi)容推廣四、內(nèi)容整合及合作模式五、資費和分成比例提綱一、小靈通增值業(yè)務(wù)介紹一、小靈通增值業(yè)務(wù)介紹小靈通增值業(yè)務(wù)簡介WiWiWirelessInformationWirelessInternet

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小靈通增值業(yè)務(wù)簡介WiWiLDS/LTSSMSMiMi臺灣公認(rèn)的無線數(shù)據(jù)最好的營運商-C-mode流量-用戶購買的原因-CP及內(nèi)容內(nèi)容分類舉例無線關(guān)懷，拇指聲色區(qū)，定位搜尋，待機畫像館，花花世界，瘋狂樂透城，超值活動區(qū)，熱門推薦，今日運勢，新聞氣象，哈日發(fā)燒站，活鈴活現(xiàn)，卡有聲色，心理測驗，游戲樂園，友來友往，空中圖書館，影視娛樂，美容保養(yǎng)，美食料理，交通資訊，健康醫(yī)療，金融理財，就業(yè)打工，宅配電子報，拇指身份證臺灣大眾電信營運情況臺灣公認(rèn)的無線數(shù)據(jù)最好的營運商臺灣大眾電信營運情況二、主要服務(wù)內(nèi)容二、主要服務(wù)內(nèi)容國內(nèi)MiMi舉例鈴聲下載游戲屏保下載金融證券交友國內(nèi)MiMi舉例鈴聲下載游戲屏保下載金融證券交友目前國內(nèi)提供內(nèi)容分類舉例提供服務(wù)分類：16類

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服務(wù)演示移數(shù)通業(yè)務(wù)支持網(wǎng)站移數(shù)通業(yè)務(wù)支持網(wǎng)站無線市話增值業(yè)務(wù)(VAS)商業(yè)模式--benhuang無線市話增值業(yè)務(wù)(VAS)商業(yè)模式--benhuang無線市話增值業(yè)務(wù)(VAS)商業(yè)模式--benhuang無線市話增值業(yè)務(wù)(VAS)商業(yè)模式--benhuang無線市話增值業(yè)務(wù)(VAS)商業(yè)模式--benhuang無線市話增值業(yè)務(wù)(VAS)商業(yè)模式--benhuang無線市話增值業(yè)務(wù)(VAS)商業(yè)模式--benhuang三、服務(wù)內(nèi)容推廣三、服務(wù)內(nèi)容推廣天長地久老K篇太空人篇1-2-3真好上臺灣大眾廣告欣賞

精彩廣告欣賞天長地久老K篇太空人篇1-2-3真好上臺灣大眾廣告欣賞精西安宣傳廣告欣賞西安宣傳廣告欣賞西安宣傳廣告欣賞西安宣傳廣告欣賞西安宣傳廣告欣賞西安宣傳廣告欣賞西安宣傳廣告欣賞西安宣傳廣告欣賞西安宣傳廣告欣賞西安宣傳廣告欣賞西安宣傳廣告欣賞西安宣傳廣告欣賞四、內(nèi)容整合四、內(nèi)容整合本地內(nèi)容的組織和導(dǎo)入本地化內(nèi)容的重要性加強本地化內(nèi)容的建設(shè)和引入是MDC一項責(zé)任和義務(wù)本地化的內(nèi)容的種類MDC可以提供技術(shù)/管理上的支持本地內(nèi)容的組織和導(dǎo)入本地化內(nèi)容的重要性本地CP和移數(shù)通的關(guān)系相互合作共同發(fā)展MDC作為內(nèi)容的整合商的角色引入海外的內(nèi)容通過競爭機制提高服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì)

本地CP和移數(shù)通的關(guān)系相互合作共同發(fā)展PAS增值服務(wù)價值鏈VAS中心營運營運VAS中心各地市電信/網(wǎng)通：面對各自用戶（管理、服務(wù)、計費、帳務(wù)）電信/網(wǎng)通信息港/移數(shù)通：內(nèi)容匯總管理；為眾多CP與各地州局進行拆帳、結(jié)算電信/網(wǎng)通信息港–特別是具有本地特色的內(nèi)容移數(shù)通-特別是臺灣、日本、韓國等海外內(nèi)容最終用戶設(shè)備供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)運營VAS運營內(nèi)容匯總管理內(nèi)容提供電信/網(wǎng)通各地信息港移數(shù)通各地市電信/網(wǎng)通VAS中心各地市局

面向各自用戶眾多CPPAS增值服務(wù)價值鏈最終用戶設(shè)備供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)運營VAS運營內(nèi)容合作模式探討一、電信運營商+MDC（電信信息港）電信提供分賬、統(tǒng)計、管理MDC提供服務(wù)、統(tǒng)計、分析、品質(zhì)二、電信運營商+MDC+信息港電信提供分賬、統(tǒng)計、管理MDC提供服務(wù)、分析、品質(zhì)MDC提供技術(shù)支持合作模式探討一、電信運營商+MDC（電信信息港）五、資費和分成比例五、資費和分成比例短消息：按條收費“小靈貓”電腦上網(wǎng):建議參照固網(wǎng)上網(wǎng)費率標(biāo)準(zhǔn)C-mode手機上網(wǎng)：建議參照固網(wǎng)上網(wǎng)費率標(biāo)準(zhǔn)-“傳統(tǒng)”資費方式（日本i-mode,臺灣大眾電信等）按條：如查當(dāng)日運勢0.1元/條按項包月：如查當(dāng)日運勢2元/月按條+封頂：如查當(dāng)日運勢0.1元/條，每月使用20次或以上2元增值服務(wù)用戶資費模式建議增值服務(wù)用戶資費模式建議“傳統(tǒng)”信息費收費方式的嘗試(早期西安）用戶對收費內(nèi)容不習(xí)慣，收費內(nèi)容使用不多。CP對盈利前景悲觀失望。新的資費模式建議思想降低敏感度、薄利多銷的原則具體模式5-10元信息月租費“自助餐”（建議前2-3個月優(yōu)惠期免）用戶可使用所有CP的所有內(nèi)容（除“特殊”內(nèi)容外，沒有附加信息費）“特殊”內(nèi)容（用戶連接網(wǎng)址前會得到費用提醒）有版權(quán)的鈴聲、音樂、圖片某些高制作成本的增值服務(wù)用戶資費模式建議（繼續(xù)）“傳統(tǒng)”信息費收費方式的嘗試(早期西安）增值服務(wù)用戶資費模式建議電信/網(wǎng)通采取的戰(zhàn)略以增值服務(wù)促進語音業(yè)務(wù)CP的“薄利多銷”：CP用每用戶單次使用的收入降低來換取每用戶的使用次數(shù)增加與使用增值服務(wù)用戶數(shù)的增加

與電信/網(wǎng)通的分成模式建議建議電信/網(wǎng)通采取的戰(zhàn)略與電信/網(wǎng)通的分成模式建議謝謝！謝謝！無線市話增值業(yè)務(wù)(VAS)商業(yè)模式高明mgao@北京移數(shù)通無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司無線市話增值業(yè)務(wù)(VAS)商業(yè)模式--benhuang提綱一、小靈通增值業(yè)務(wù)介紹二、國內(nèi)主要服務(wù)內(nèi)容三、服務(wù)內(nèi)容推廣四、內(nèi)容整合及合作模式五、資費和分成比例提綱一、小靈通增值業(yè)務(wù)介紹一、小靈通增值業(yè)務(wù)介紹小靈通增值業(yè)務(wù)簡介WiWiWirelessInformationWirelessInternet

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本地CP和移數(shù)通的關(guān)系相互合作共同發(fā)展PAS增值服務(wù)價值鏈VAS中心營運營運VAS中心各地市電信/網(wǎng)通：面對各自用戶（管理、服務(wù)、計費、帳務(wù)）電信/網(wǎng)通信息港/移數(shù)通：內(nèi)容匯總管理；為眾多CP與各地州局進行拆帳、結(jié)算電信/網(wǎng)通信息港–特別是具有本地特色的內(nèi)容移數(shù)通-特別是臺灣、日本、韓國等海外內(nèi)容最終用戶設(shè)備供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)運營VAS運營內(nèi)容匯總管理內(nèi)容提供電信/網(wǎng)通各地信息港移數(shù)通各地市電信/網(wǎng)通VAS中心各地市局

面向各自用戶眾多CPPAS增值服務(wù)價值鏈最終用戶設(shè)備供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)運營VAS運營內(nèi)容合作模式探討一、電信運營商+MDC（電信信息港）電信提供分賬、統(tǒng)計、管理MDC提供服務(wù)、統(tǒng)計、分析、品質(zhì)二、電信運營商+MDC+信息港電信提供分賬、統(tǒng)計、管理MDC提供服務(wù)、分析、品質(zhì)MDC提供技術(shù)支持合作模式探討一、電信運營商+MDC（電信信息港）五、資費和分成比例五、資費和分成比例短消息：按條收費“小靈貓”電腦上網(wǎng):建議參照固網(wǎng)上網(wǎng)費率標(biāo)準(zhǔn)C-mode手機上網(wǎng)：建議參照固網(wǎng)上網(wǎng)費率標(biāo)準(zhǔn)-“傳統(tǒng)”資費方式（日本i-mode,臺灣大眾電信等）按條：如查當(dāng)日運勢0.1元/條按項包月：如查當(dāng)日運勢2元/月按條+封頂：如查當(dāng)日運勢0.1元/條，每月使用20次或以上2元增值服務(wù)用戶資費模式建議增值服務(wù)用戶資費模式建議“傳統(tǒng)”信息費收費方式的嘗試(早期西安）用戶對收費內(nèi)容不習(xí)慣，收費內(nèi)容使用不多。CP對盈利前景悲觀失望。新的資費模式建議思想降低敏感度、薄利多銷的原則具體模式5-1