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總分總分一一二四五六七八閱卷教師復核教師共4頁第_二頁2011年工程碩士專業(yè)學位研究生招生考試科目:工程項目管理 考號:姓名:一、填空題:(每空1分,共20分)TOC\o"1-5"\h\z1、按建設階段,一般將工程項目劃分為: ( )、( )、( )、建成投產(chǎn)項目。2、網(wǎng)絡圖法有( )、( )、( )、( )、風險評審技術等幾種類型。3、進度比較分析的方法有:( )、( )、(…)、()。4、常用的估算方法有:( )、( )、( )、( )。5、施工產(chǎn)品質量維護的措施有:( )、( … )、()。二、單項選擇題:(每題2分,共20分)1、( )是管理的核心。A、設計方的項目管理B、業(yè)主方的項目管理C、施工方的項目管理D、供貨方的項目管理2、項目目標的( )控制是項目管理最基本的方法論。A、靜態(tài)B、事前C、事后D、動態(tài)3、( )是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用,運用得當可以收到良好的效果。A、合同措施B、組織措施C、經(jīng)濟措施D、技術措施4、施工過程中,受到特殊惡劣氣候的影響造成了工期和費用的增加,則承包商( )。A、只能索賠工期B、只能索賠費用C、二者均可D、不能索賠5、某工程統(tǒng)計分析得知,已完工程實際成本為1500萬元,擬完工程計劃成本為1300萬元,已完工程計劃成本為1200萬元,則該工程此時的進度偏差為( )萬元。A、100B、-100C、-200D、-3006、在國際上項目管理咨詢公司不接受( )委托。A、監(jiān)理單位B、業(yè)主方C、施工方D、供貨方7、通過( )的編制,以分析和論證項目進度目標實現(xiàn)的可能性。A、各子系統(tǒng)進度計劃B、各子項目進度計劃C、總進度計劃D、總進度綱要和總進度計劃8、( )是最易為人接受和采用的措施。A、合同措施B、組織措施C、經(jīng)濟措施D、技術措施9、當承包商在施工中遇到現(xiàn)場施工條件與招標文件中描述的現(xiàn)場條件有很大差異時,承包商( )。A、只能提出工程單價變更B、只能提出施工進度變更C、不能提出工程變更D、二者均可10、某鋼門窗安裝工程,五月份擬訂工程計劃成本10萬元,已完工程計劃成本8萬元,已完工程實際成本12萬元,則成本偏差為( )萬元。A、-2B、4C、2D、-4三、案例分析題:(共40分)案例1:某幕墻公司通過招投標直接向建設單位承包了某多層普通旅游賓館的建筑幕墻工程。合同約定實行固定單價合同。工程所有用材料除了石材和夾層玻璃由建設單位直接采購運到現(xiàn)場外,其他材料均由承包人自行采購。合同約定工期120個日歷大。合同履行過程中發(fā)生下列事件:1.建設單位直接采購的夾層玻璃到場后,經(jīng)現(xiàn)場驗收發(fā)現(xiàn)夾層玻璃采用濕法加工,質量不符合幕墻工程的要求,經(jīng)協(xié)商決定退貨。幕墻公司因此不能按計劃制作玻璃板塊,使這一在關鍵線路上的工作延誤了15天。注:1.請命題老師用黑色的墨水工整的書寫,作圖準確,以保證試卷字跡清晰。2.請命題老師在試題后面留出答題空間3.學生不得在草稿紙上答題2011年工程碩士專業(yè)學位研究生招生專業(yè)課考試試卷 共4頁 第一二頁考試科目:工程項目管理 考號:姓名:.工程施工過程中,建設單位要求,對石材幕墻進行設計變更。施工單位按建設單位提出的設計修改圖進行施工。設計變更造成工程量增加及停工、返工損失,施工單位在施工完成15天后才向建設單位提出變更工程價款報告。建設單位對變更價款不予認可,而按照其掌握的資料單方?jīng)Q定變更價款,并書面通知了施工單位。.建設單位因賓館使用功能調整,又將部分明框玻璃幕墻改為點支承玻璃幕墻。施工單位在變更確定后第10天,向建設單位提出了工程變更價款報告,但建設單位未予確認也未提出協(xié)商意見。施工單位在提出報告20天后,就進行施工。在工程結算時,建設單位對變更價款不予認可。.由于在施工過程中,鋁合金型材漲儕幅度較大,施工單包提出按市場價格調整綜合單價。問題:(1)幕墻公司可否向建設單位提出,期補償和賠償停,、窩,損失?為什么?(5分)(2)施工單位的做法是否正確?為什么?(5分)(3)建設單位的做法是否止確?為什么? (5分)(4)幕墻公司的要求是否合理?為什么?(5分)案例2:某建設單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定:采用單價合同,每一分項工程的工程量增減超過10%寸,需調整工程單彳/To合同工期為25d,工期每提前1d獎勵3000元,每拖后1d罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡進度計劃(如下圖),并得到甲方代表的批準。注:注:1.請命題老師用黑色的墨水工整的書寫,作圖準確,以保證試卷字跡清晰。 2.請命題老師在試題后面留出答題空間。 3.學生不得在草稿紙上答題2011年工程碩士專業(yè)學位研究生招生專業(yè)課考試試卷考試科目:工程項目管理 考號:姓名:
問題:(1)上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求?哪些事件不能提出供氣和費用補償補償要求?簡述其理由。( 5分)(2)每項事件的工期補償是多少大?總工期補償多少大? (5分)(3)該工程實際工期為多少大?工期獎(罰)為多少元?(5分)(4)假設人工工日單價為25元/工日,應由甲方補償?shù)娜斯じC工和降效費12元/工日,管理費、利潤等不予補償。試計算甲方應給予乙方的追加工程款為多少?(5分)工程施工中發(fā)生如下幾項事件:事件1:因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電,使工作A和工作B的功效降低,作業(yè)時間分別拖延2d和1d;多用人工8個工日和10個工日;工作A租賃的施工機械每天租賃費為560元,工作B的自有機械每天折舊費280元。事件2:為保證施工質量,乙方在施工中將工作C原設計尺寸擴大,增加工程量16吊,該工作綜合單價為87元/m3,作業(yè)時間增加2d。事件3:因設計變更,工作E的工程量由300m增至360品,該工作原綜合單價為65元/m3,經(jīng)協(xié)商調整單價為58元/m3。事件4:鑒于該工程工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在工作C和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術組織措施,是這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2d,該兩項加快施工技術組織措施費用分別為2000元、2500元。其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。2011年工程碩士專業(yè)學位研究生招生專業(yè)課考試試卷 共4頁第」頁考試科目:工程項目管理 考號:姓名:考生注息答題內容勿超過裝訂線左側ESHTF考生注息答題內容勿超過裝訂線左側ESHTFi-jLSi-jEFi-jFFi-jLFi-j圖2雙代號網(wǎng)絡圖四、計算題:(20分)根據(jù)雙代號網(wǎng)絡圖用圖上計算法計算每個工作的ES-j、EFi-j、LFi-j、LSi-j、TFi-j、FFi-j。要求:(1)在圖2
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