小學(xué)操場(chǎng)塑膠跑道人造草坪基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)

精選范本精選范本目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章編制依據(jù)及工程概況29第二章整體施工方案30第三章各分部分項(xiàng)工程的施工方案與技術(shù)措施34第四章安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施39第五章安全管理體系與措施47第六章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施57第七章質(zhì)量保證措施62第八章項(xiàng)目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工79第九章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃93第十章工程質(zhì)保期及建后服務(wù)95第十一章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路的布置..96第十二章降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量的建議和措施97第十三章新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品應(yīng)用99附表一擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表103附表二擬配備本工程和實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表104附表三勞動(dòng)力安排計(jì)劃表105附圖四計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度圖網(wǎng)絡(luò)圖106附表五施工總平面布置圖107附表六臨時(shí)用地表108第一章編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)1、酒泉市北苑學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)層面工程采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件。2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查所獲得的資料。3、招標(biāo)文件明確的有關(guān)技術(shù)條款和設(shè)計(jì)圖紙、資料等。4、現(xiàn)行國(guó)家及省市各種施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定；5、通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)勘察獲得的施工場(chǎng)地的地形、地貌、氣象、水文、地質(zhì)及交通運(yùn)輸情況等資料；6、現(xiàn)有施工技術(shù)、裝備條件和類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)。7、國(guó)際田徑協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)《田徑場(chǎng)地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》中國(guó)田徑協(xié)會(huì)譯審8、中國(guó)有關(guān)體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)審定的：田徑、足球、籃球、排球、羽毛球、網(wǎng)球、手球競(jìng)賽規(guī)則9、全國(guó)體育場(chǎng)地工培訓(xùn)教材《體育場(chǎng)地管理》、國(guó)家技術(shù)監(jiān)視局發(fā)布中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《塑膠跑道》、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)合成材料面層運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地GB/T.11-2005羽毛球天然橡膠運(yùn)動(dòng)地板12、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)地天然草面層GB/T.1-200513、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體育用人造草GB/T-200614、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)人造草面層GB/T.3-200615、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體育館用木質(zhì)地板GB/T-200616、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)綜合體育館用木質(zhì)地板GB/T-2006二、編制原則、嚴(yán)格遵守工程合同要求工期和本合同中承諾的工程施工期限，合理安排施工程序與順序，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)程。用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證施工連續(xù)性、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、物力和財(cái)力，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期。3、合理安排季節(jié)性施工，農(nóng)忙季節(jié)保證工程施工的連續(xù)性。4、貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益”的原則，充分推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”降低工程成本。5、在滿(mǎn)足施工需要的前提下，減少各種臨時(shí)設(shè)施的投入。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，盡量避免二次搬運(yùn)，做到文明施工。6、遵循目標(biāo)管理的原則，對(duì)分部分項(xiàng)工程設(shè)定目標(biāo)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個(gè)分項(xiàng)設(shè)定目標(biāo)的逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)來(lái)保證整個(gè)工程目標(biāo)的落實(shí)。三、工程概況、項(xiàng)目概述、工程名稱(chēng)：酒泉市北苑小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面層工程采購(gòu)項(xiàng)目。、建設(shè)地點(diǎn)：酒泉市內(nèi)院學(xué)校、施工范圍：運(yùn)動(dòng)場(chǎng)人造草坪及塑膠跑道工程質(zhì)量要求：合格四、主要分部工程本項(xiàng)目主要?jiǎng)澐譃槎€(gè)分部：塑膠跑道及人造草坪面層工程、塑膠及人造草坪基礎(chǔ)工程基層清理及面層鋪筑、構(gòu)筑物工程基層清理及面層鋪筑及分割線第二章整體施工方案一、施工組織總體設(shè)想及方案針對(duì)性、指導(dǎo)思想以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿(mǎn)意，讓政府放心。精心組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計(jì)劃，在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。安全生產(chǎn)、文明施工。為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠打硬仗精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。以成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過(guò)程監(jiān)控信息化施工。進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)2、方案針對(duì)性我公司鄭重承諾，若業(yè)主選中我公司承擔(dān)該工程的施工，我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件，規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)工前，公司技術(shù)科，工程部和項(xiàng)目部要全面熟悉設(shè)計(jì)文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的情況，核實(shí)的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水供應(yīng)，修建供工程使用的臨時(shí)通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的施工，確保施工組織的合理性。實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門(mén)的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要，合理配備勞動(dòng)力資源。堅(jiān)持高效、重誠(chéng)、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。二、施工階段劃分俗話說(shuō)“良好的開(kāi)端是成功的一半”，工程前期準(zhǔn)備工作的好環(huán)將在很大程度上影響工程的順利開(kāi)展。為此，我公司在優(yōu)秀組建工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍外，還特意招集了公司下屬其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對(duì)本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭(zhēng)使本項(xiàng)目管理人員能做到時(shí)時(shí)“成竹在胸”。具體施工設(shè)想如下：、施工準(zhǔn)備階段針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力，我們已選定施工過(guò)類(lèi)似工程，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工，目前已做好新的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場(chǎng)施工。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，充分檢查“三通一平”工作，搭設(shè)好各種臨時(shí)設(shè)施，按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理布置施工用電線路。施工所需的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)和試用，以便工程中標(biāo)后能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。做好施工所需原材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)和測(cè)試工作，所有進(jìn)場(chǎng)材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。編寫(xiě)詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行施工平面范圍內(nèi)的測(cè)量放樣工作，并將測(cè)量成果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測(cè)核實(shí)。做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)的教育工作，保證工程開(kāi)工的順利進(jìn)行。2、施工階段施工總體安排施工準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真做好擴(kuò)大設(shè)計(jì)方案的審查工作確定任務(wù)后，提前與設(shè)計(jì)單位匯合，掌握設(shè)計(jì)方案的編制情況，為施工掃除障礙。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況、詳細(xì)熟讀圖紙；開(kāi)工前會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)施工隊(duì)伍技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。熟悉和審查施工圖紙檢查施工圖紙是否完整、齊全，圖紙及其說(shuō)明內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)的坐標(biāo)位置、標(biāo)高、地形方面是否一致。原始資料調(diào)查分析標(biāo)出地下管線，并簽字認(rèn)可，允許開(kāi)挖。掌握設(shè)計(jì)意圖、明確現(xiàn)場(chǎng)狀況。編制施工組織設(shè)計(jì)。物資準(zhǔn)備包括主體廣場(chǎng)準(zhǔn)備及各種機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備。勞動(dòng)組織準(zhǔn)備組織有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的施工項(xiàng)目管理人員；組織指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；對(duì)將進(jìn)入的技術(shù)工人，在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行有關(guān)的入場(chǎng)教育。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定的永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖的要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制網(wǎng)測(cè)量。場(chǎng)地交接后，及時(shí)開(kāi)展施工場(chǎng)地的復(fù)測(cè)、放線，了解預(yù)埋管線。做好“三通一清”，認(rèn)真設(shè)置消防栓確保施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、道路通和場(chǎng)地清理；并按消防要求，設(shè)置足夠的消防栓。建設(shè)施工設(shè)施（管理用房）按照施工平面布置圖建造根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃、準(zhǔn)備好開(kāi)工一周內(nèi)所用的機(jī)械。材料和一切施工用的標(biāo)志牌，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式貯存或堆放。并定期進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和檢查。在施工前做好管線摸查和保護(hù)方案。施工工序安排由于本工程施工項(xiàng)目多，同時(shí)施工工期短，為了保障工期，提高工作效能，除了加強(qiáng)人員管理，增加施工人員外，盡量使用機(jī)械操作，同時(shí)加強(qiáng)和本標(biāo)段范圍內(nèi)其他各專(zhuān)業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)關(guān)系，保證不影響本工程的工期以及保證整個(gè)項(xiàng)目的順利完成，具體協(xié)調(diào)方案如下：施工時(shí)各專(zhuān)業(yè)交叉流水作業(yè)，互不干擾，以面層隊(duì)的施工順序?yàn)橹骶€，各專(zhuān)業(yè)積極配合。第三章各分部分項(xiàng)工程的施工方案與技術(shù)措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我們?cè)诖_定施工方案時(shí)，以確保工期和質(zhì)量為目標(biāo)，有針對(duì)性地編制不同施工階段的施工方案，確保施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、基層處理1、工程測(cè)量工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部派施工技術(shù)組測(cè)量人員，對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，將結(jié)果報(bào)業(yè)主認(rèn)可后，方可施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并上報(bào)階段測(cè)量成果，以保證整體工程的施工精度。根據(jù)工程軸線坐標(biāo)和城市導(dǎo)線點(diǎn)，一次性建立統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)。二塑膠跑道（一）、施工范圍：室外跑道及羽毛球場(chǎng)地（二）、塑膠跑道施工工藝塑膠跑道施工工藝是采用兩步施工法進(jìn)行鋪設(shè)的，首先在膠液中加入適量的橡膠粒，攤鋪彈性層膠厚度為8毫米，將其固化后，在上面再?lài)娡亢穸葹?毫米的EPDMK色顆粒層。工藝簡(jiǎn)圖：清掃場(chǎng)地一底膠配料-混合攪拌一底層攤鋪-固化一面膠配料一混合攪拌一面膠噴涂-測(cè)量畫(huà)線-檢測(cè)點(diǎn)線-竣工。（1）配料、攪拌：、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，首先清點(diǎn)所有材料的品種及數(shù)量，列出清單，并交監(jiān)理簽字。檢查攪拌機(jī)、推料車(chē)等機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，每個(gè)批號(hào)做一塊測(cè)試試片。發(fā)現(xiàn)材料變質(zhì)、變色應(yīng)停止使用。如有沉淀，使其均勻。配料時(shí)要保持配料區(qū)域的清潔衛(wèi)生，粘有膠液的雜物不可亂丟亂放，以免污染環(huán)境。4、配料人員要認(rèn)真清點(diǎn)原材料的品種、型號(hào)，確認(rèn)與施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料相同，才能將材料推上放料架，排列整齊，桶口向下備用。5、放料時(shí)首先放出桶內(nèi)氣體，再打開(kāi)桶口，將膠液放入干凈的倒料桶內(nèi)。6、黑膠粒底層控制地在8mm施工配比：予巨體：黑膠粒=1：6。異辛酸鉛適量，視氣溫變化而變化，一般為予巨體的千分之二。7、甲乙組混合配比時(shí)，要分先后次序，首先將甲組倒入干凈的攪拌桶內(nèi)，再按配方要求倒入比例的乙組。但注意倒料時(shí)，甲乙組任何一種膠液都要倒入攪拌桶底部中心位置，不能拖掛、飛濺，殘留到攪拌桶的邊緣，以免生膠倒入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成惡果。8、將配好的甲乙組膠液作均勻攪拌，待其攪拌均勻后加入配方定量的催化劑，繼續(xù)攪拌，待均勻后再加入黑膠粒進(jìn)行攪拌，均勻后，停止攪拌，此膠液可送入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鋪設(shè)。整個(gè)攪拌過(guò)程不可時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短，一般在2~3分鐘為好。并做好配料桶次的記錄，以便統(tǒng)計(jì)材料的用量。9、配料過(guò)程中要按照配方執(zhí)行配料，任何人不得更改甲乙組配比，不得加入任何溶劑或任意加減催化劑數(shù)量。10、配料速度要準(zhǔn)確、快捷，保證施工地點(diǎn)用膠量，使其不能有過(guò)長(zhǎng)的間隙，以免出現(xiàn)成膠時(shí)間間隔太大，影響外觀質(zhì)量。11、配料結(jié)束后認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。（2）底膠鋪設(shè)：、鋪設(shè)底膠之前先將地基基礎(chǔ)清掃干凈，準(zhǔn)備好施工用的工具，按施工圖紙要求的厚度制定刮耙的標(biāo)尺。2、按照工程情況合理分好施工板塊，測(cè)量出施工線的位置，放好施工線。刮膠過(guò)程中要保持刮膠液的厚度一致，接邊、接頭無(wú)痕跡。底膠鋪設(shè)這前，先將地基基礎(chǔ)凹陷嚴(yán)重的位置用底膠加黑顆粒刮平，凸起的位置將其打掉使其平整。鋪設(shè)底膠之前先將地基基礎(chǔ)清掃干凈后在基礎(chǔ)面上涂一層予巨體方可鋪設(shè)。一邊刷一邊鋪底層。5、鋪設(shè)過(guò)程中，刮膠人員要保證刮板行走速度均勻，修邊人員要?jiǎng)幼魇炀殻皶r(shí)對(duì)露底、凹陷處進(jìn)行補(bǔ)膠，凸起的部位刮平,邊緣整齊平整。修邊人員不少于兩名。6、鋪設(shè)的底膠成膠后,對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)邊緣不整齊或有凹凸之處，要進(jìn)行削割、打磨、補(bǔ)膠和修整處理，以保證面膠鋪設(shè)的厚度。（3）跑道面膠的噴涂：1、待膠層固化成形后，方可在其表面噴涂膠漿層（一般為紅色）其配比為：EPDM交粒：PU漿料=1：1.2。首先將PU漿料按比例配料加入適量的崔化劑混合攪拌均勻，在攪拌過(guò)程中加入EPDM交粒，EPDM粒徑按要求選取，一般在0.5~1mm左右。然后將料倒入專(zhuān)業(yè)噴涂器噴涂在黑膠粒層表面。噴涂時(shí)可根據(jù)膠漿的稀綢度加入適量稀料。噴涂次序均勻噴涂?jī)杀椤?、噴膠人員施工前要計(jì)算好膠液用量，每一桶膠液所刮膠的長(zhǎng)度，做好標(biāo)記，做到心中有數(shù)，合理利用材料。3、運(yùn)料動(dòng)作要干凈、快捷，倒料時(shí)分多次倒下，桶邊的余料及時(shí)清理，保持桶外清潔，為噴膠人員創(chuàng)造良好的條件。（4）工藝線的測(cè)量、噴劃：、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行測(cè)量，所使用的經(jīng)緯儀、鋼卷尺等都需經(jīng)過(guò)國(guó)家級(jí)檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)合格的方可使用，準(zhǔn)確計(jì)算溫改、尺改，確保測(cè)量的準(zhǔn)確性，各標(biāo)志線的位置距終點(diǎn)線的距離長(zhǎng)度不允許出現(xiàn)負(fù)差，正差一定小于1/10000。2、橫向坡度不大于1/100，縱向坡度不大于1/1000。三、草坪坪施工工藝（一）、施工范圍：教學(xué)樓、體育館屋面及足球場(chǎng)（二）、施工工藝：、工測(cè)量及放樣：使用經(jīng)緯儀或其他精密測(cè)量?jī)x器，測(cè)量周邊設(shè)施是否符合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)之尺寸，如有不合適處應(yīng)即時(shí)修改，容許誤差±5mm.2、土工布的鋪裝：①鋪設(shè)土工布時(shí)，織物必須拉平，沒(méi)有皺紋，搭接重疊部分不得小于20—30cm,重疊部分必須噴灑足夠的瀝青以達(dá)到足夠的結(jié)合強(qiáng)力。②鋪設(shè)土工布后，可使用橡膠輪胎壓路機(jī)壓平路面，以確保土工布和基層完全貼合且允許瀝青完全透過(guò)土工布。3、草坪鋪裝紙裁釘球場(chǎng)線條，線條必須平直。依原廠規(guī)格平鋪于基礎(chǔ)之上，草坪之間需搭接3-5mm。接的草坪切割平齊。接縫應(yīng)不大于3mm。割區(qū)下刷上接合膠與土工布粘接，待干燥后接合并敲擊牢固。4、粘結(jié)施工工藝說(shuō)明粘接前的準(zhǔn)備：土工布和人造草底部等清潔干凈，且表面干燥無(wú)水分。環(huán)境溫度應(yīng)選在5℃以上施工為宜，再者不宜在下雨和霉雨天氣下施工，否則會(huì)導(dǎo)致粘接時(shí)間過(guò)長(zhǎng)甚至引起不粘的現(xiàn)象。5、施工過(guò)程：涂料：要求在表面涂刷厚薄均勻，不可反復(fù)涂膠，否則會(huì)出現(xiàn)起泡現(xiàn)象，甚至跌落。涂膠時(shí)應(yīng)分別涂于被粘接的兩粘接面上。粘合：根據(jù)當(dāng)時(shí)的溫度濕度、氣壓等條件的實(shí)際影響，合理控制晾置時(shí)間。一般以涂膠后10-15分鐘內(nèi)，膠漿達(dá)到八九成干，以手觸不粘為宜。粘接時(shí)要示一次星對(duì)準(zhǔn)粘牢，切不可在粘合后來(lái)回移動(dòng)被粘接的物體。加壓：在粘合好后，清除其表面雜物，用專(zhuān)用的橡坪外向錘從粘接處向兩邊錘實(shí)，使其表面充分接觸密實(shí)，粘接更牢固。固化：其固化時(shí)間一般為三天，檢測(cè)最終強(qiáng)度一為十天。因此，在固化期間需密切注意對(duì)其維護(hù)，避免過(guò)于暴曬、水浸和移動(dòng)，以達(dá)到粘接的最佳狀態(tài)。6、施工注意事項(xiàng)：（1）施工時(shí)，不可將粘接膠暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，因溶劑揮發(fā)會(huì)造成粘度過(guò)大而無(wú)法施工。（2）如溫度過(guò)低時(shí)，可用熱水加溫到15-20。C后，即可恢復(fù)原來(lái)狀態(tài)，且性能不變。（3）砂、橡膠顆粒的鋪設(shè)（用于足球場(chǎng)場(chǎng)地）草坪面層材料確實(shí)安裝完成鋪裝粘接并檢查是否平整牢固后，方可填充矽砂及橡膠顆粒。矽砂及橡膠顆粒填充的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)（30mm-40mH高），橡膠顆粒6kg/m2（+/-1kg/m2），規(guī)格：0.5-2.0mm；石英砂17kg/m2（+/-1kg/m2），規(guī)格：0.2-0.8mm。（1）矽砂之填充需檢查是否平整、均勻及充足，不足處需酌量添補(bǔ)。填充中發(fā)現(xiàn)任何雜質(zhì)需立即去除，以確保品質(zhì)。矽砂填充完成后，需使用硬質(zhì)毛刷或輕負(fù)荷拖曳型毛刷，來(lái)回鋪刷使矽砂下落充實(shí)密實(shí)。再于矽砂上填入橡膠顆粒，其施作依矽砂同樣方式。第四章安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施一．安全施工措施．安全施工保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)前顯赫位置懸掛“七牌二圖”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、項(xiàng)目管理人員名單監(jiān)督電話號(hào)碼牌等。現(xiàn)場(chǎng)按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志，并懸掛在醒目位置。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后要求持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)安全工程師配合施工員檢查和維護(hù)安全設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好優(yōu)良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋，高空作業(yè)系好安全帶。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周一召開(kāi)安全大會(huì)，分工種以班組為單位進(jìn)行安全討論活動(dòng)，使人人樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。下達(dá)施工任務(wù)書(shū)的同時(shí)，必須以書(shū)面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。建立班前會(huì)制度，每天在上班前，由工長(zhǎng)組織各班組召開(kāi)班前會(huì)，進(jìn)行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。各類(lèi)帶電設(shè)備須有良好的保護(hù)接地接零，傳動(dòng)部位有防護(hù)罩?，F(xiàn)場(chǎng)用電為T(mén)N-S系統(tǒng)（三相五線制），配電箱完整帶鎖，箱內(nèi)部和頂部裝釘防水板，一機(jī)一閘，配備漏電保護(hù)裝置，閘刀熔絲不得用其它金屬代替，非電工不得亂接電線，危險(xiǎn)區(qū)域夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。臨邊的防護(hù)設(shè)施由質(zhì)安小組管理，并按具體部位設(shè)計(jì)加工專(zhuān)用設(shè)施，安設(shè)要牢固，以防任意搬動(dòng)。嚴(yán)格防火制度，嚴(yán)禁使用電爐，庫(kù)房、宿舍和建筑物內(nèi)部按消防規(guī)范裝備滅火器材、消防栓四周禁止堆放東西。項(xiàng)目安全工程師要建立工傷事故檔案，密切注意檢查安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理書(shū)面提出消除隱患方案。．班組安全配合措施各班組均由現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全工作布置。班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施。班組之間相互發(fā)現(xiàn)有安全塊規(guī)行為立即阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理以便及時(shí)消除隱患。班組之間要積極進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)。．臨時(shí)用電安全技術(shù)措施電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對(duì)電氣設(shè)備，工具要進(jìn)行定期檢查和試驗(yàn)。電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用電工器具。電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù)，做到“一機(jī)一閘、一箱一漏”。電氣設(shè)備所有的保險(xiǎn)絲，禁止用其它金屬代替，并且須與設(shè)備容量相匹配。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線，所有絕緣導(dǎo)線型號(hào)及截面必須符合臨電設(shè)計(jì)要求。電工必須持證上崗，操作時(shí)應(yīng)穿戴好各咱絕緣防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。凡移動(dòng)式照明，必須使用安全電壓。當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)及時(shí)切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工，必須執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)操作規(guī)程。．重點(diǎn)部位防火保證措施）化學(xué)物品的防火要求場(chǎng)所應(yīng)有良好的通風(fēng)，防止形成爆炸極限濃度，引起火災(zāi)或爆炸。施工場(chǎng)所內(nèi)禁止一切火源，應(yīng)采用防爆的電器設(shè)備。在施工中必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和程序。對(duì)使用中能分解、發(fā)熱自燃的物料要妥善管理?；瘜W(xué)物品的存放和管理應(yīng)符合《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度》。2）倉(cāng)庫(kù)保管員防火要求倉(cāng)庫(kù)保管員要認(rèn)真執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)防水安全管理規(guī)劃》。熟悉存放物品的性質(zhì)，儲(chǔ)存中的防火要求及滅火方法。庫(kù)存物品應(yīng)分類(lèi)、分堆儲(chǔ)存，主要通道的寬度不小于2m。物品入庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行檢查，確定無(wú)火種等隱患后方準(zhǔn)入庫(kù)。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。隨時(shí)清掃庫(kù)房?jī)?nèi)的可燃材料，保持地面清潔。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)兼設(shè)辦公室、休息室或更衣室、值班室以及各種加工作業(yè)等。5．施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律非工作人員未經(jīng)允許不能隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。任何人凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴優(yōu)良的安全帽。工作人員在上班時(shí)間嚴(yán)禁打赤腳、穿高跟鞋、硬底鞋、風(fēng)衣、裙子等。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，任何人嚴(yán)禁打鬧和嬉戲。工作人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。非電工操作人員，用電不能隨便私拉亂接。任何人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不能隨便取火，取火必須有上級(jí)部門(mén)的批準(zhǔn)手續(xù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨便吸煙和亂扔煙頭。嚴(yán)禁從高處往低處拋擲任何物體。任何人員嚴(yán)禁私自拆除、移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，未經(jīng)允許任何人員不能隨便進(jìn)入各種安全警戒區(qū)域。6．人員進(jìn)場(chǎng)安全保護(hù)措施安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能使用。正確使用安全帽并扣好帽帶。不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。二．文明施工措施．生產(chǎn)區(qū)文明施工保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口設(shè)置簡(jiǎn)樸、規(guī)整、密閉的大門(mén)，門(mén)扇開(kāi)啟要靈活，門(mén)高與圍墻高相適應(yīng)，非車(chē)輛進(jìn)出應(yīng)關(guān)閉，實(shí)行封閉施工，大門(mén)旁設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、施工許可批準(zhǔn)號(hào)等。施工現(xiàn)場(chǎng)各出入品設(shè)置洗車(chē)槽，機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須在工地內(nèi)沖洗干凈才能上路行駛，避免污染城市道路。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬地化，工地內(nèi)外通道、臨時(shí)設(shè)施、材料堆放地、加工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)地面等使用砼硬地。施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證道路暢通、場(chǎng)地平整，無(wú)大面積積水，場(chǎng)內(nèi)設(shè)置、暢順的排水系統(tǒng)。施工廢水未經(jīng)沉淀處理不準(zhǔn)排入市政排水管道，廢漿和渣土外運(yùn)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定，采用封閉式運(yùn)輸工具運(yùn)到指定的地點(diǎn)排放，避免污染城市道路和周?chē)h(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料分別集中堆放整齊，并懸掛標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)禁亂堆亂放，不得占用施工便道，并做好防護(hù)隔離。各種建筑材料在攪拌、運(yùn)輸和使用過(guò)程中，要求做到不灑、不漏、不剩，作業(yè)完畢后各種容器、工具及場(chǎng)地要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理，保持場(chǎng)地整潔?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在場(chǎng)內(nèi)顯著位置設(shè)置茶亭、宣傳欄，為職工提供一個(gè)飲水和宣傳教育場(chǎng)所，定期進(jìn)行文明施工宣傳教育和檢查評(píng)比。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)要求，編制臨時(shí)用電計(jì)劃及線路架設(shè)方案并繪制電氣平面圖，確定電源進(jìn)線、總配電箱等位置和線路走向，所用電線路必須架空，不得拖地。．非生產(chǎn)區(qū)文明施工保證措施工地生活后勤區(qū)必須與施工生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格分隔，要求符合通風(fēng)、照明、環(huán)境衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。宿舍區(qū)臨時(shí)建筑用磚砌墻體，屋頂用防火材料鋪蓋，并有醒目的安全通道標(biāo)志，設(shè)置好安全防火設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)要設(shè)置垃圾容器，不得將垃圾和雜物亂丟亂棄，區(qū)內(nèi)要設(shè)置通暢的排水渠溝，專(zhuān)人定時(shí)清掃，確保生活環(huán)境衛(wèi)生的整潔。生活區(qū)內(nèi)要根據(jù)人員情況，設(shè)置廁所及淋浴室，廁所要求有帶化糞池，大小便池有自動(dòng)沖洗設(shè)備。廁所要求設(shè)專(zhuān)人清洗打掃，保證無(wú)異味。員工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁打麻將和其它賭博活動(dòng)，禁止男女同室混居。宿營(yíng)舍區(qū)內(nèi)一律使用36V低壓電，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂接電線及生火煮飯。工地食堂地面作硬化處理，食堂內(nèi)有消毒、滅蠅、防腐措施，工作人員應(yīng)經(jīng)防疫部門(mén)體驗(yàn)合格方可持證上崗。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員管教工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全幻律和法制教育，并做好有關(guān)資料存查工作。做好防盜工作，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度，落實(shí)各種防范措施，對(duì)各種違法行為應(yīng)及時(shí)制止和處理工作。開(kāi)展“共創(chuàng)文明工地”活動(dòng)，建筑“愛(ài)民、便民、不擾民”工地。三．環(huán)境保護(hù)措施．防揚(yáng)塵措施對(duì)易產(chǎn)和粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程，應(yīng)制訂具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。水泥等易飛揚(yáng)顆粒散物料盡安排簡(jiǎn)易庫(kù)倉(cāng)存放，物料露天堆放要壓實(shí)、覆蓋。嚴(yán)格在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、粉塵、臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理裝置的設(shè)備。所有車(chē)輛及設(shè)備廢氣排放必須合科環(huán)保要求，若檢測(cè)不合格，需嚴(yán)格整改直至合格。．防污染措施）施工噪音控制措施夜間裝運(yùn)時(shí)，應(yīng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行環(huán)保教育，不得喧嘩，禁止按喇叭，裝車(chē)時(shí)應(yīng)輕裝慢放，減少散料中沖出車(chē)廂發(fā)出的聲響。臨時(shí)發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障，有電力供應(yīng)不許使用發(fā)電機(jī)。連續(xù)施工時(shí)，要合理安排工期，應(yīng)將噪音的的安裝時(shí)段安排在白天進(jìn)行。2）施工擾動(dòng)控制措施本工程施工對(duì)臨近建（構(gòu)）筑物，周邊臨時(shí)道路等應(yīng)先詳查、做好記錄、對(duì)可能造成的危害采取加固預(yù)防措施。3）生態(tài)保護(hù)不得隨意破壞綠化，修剪樹(shù)木。在工程開(kāi)工時(shí)，發(fā)現(xiàn)文物保護(hù)項(xiàng)目，應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。嚴(yán)格按有關(guān)文件要求布置施工臨時(shí)設(shè)施，并保證施工結(jié)束后及時(shí)撤場(chǎng)，盡快恢復(fù)原狀。4）水污染控制在施工過(guò)程中做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水和排水外溢，不堵塞排水管、排放水質(zhì)達(dá)標(biāo)等。指派專(zhuān)人對(duì)排水、污水處理問(wèn)題進(jìn)行日常檢查。暴雨期設(shè)立搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，日夜巡視，發(fā)現(xiàn)情況異常及時(shí)搶修，以免工地廢水流進(jìn)附近的管道中，造成污染。施工時(shí)產(chǎn)生的廢漿及時(shí)清理，送至廢漿沉淀池，定期外運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)用油漆材庫(kù)，庫(kù)房地面做防滲處理，儲(chǔ)存，使用、保管設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。工地的排水先進(jìn)入隔油池，進(jìn)行嚴(yán)格的濾油處理后才排入市政排水管道。臨時(shí)廁所必須設(shè)置三級(jí)沉淀化糞池，污水達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可排入市政排水管道。5）施工照明（光污染）控制現(xiàn)場(chǎng)夜間施工的照明要充分考慮對(duì)周?chē)?hù)的生活影響，所以大功率的照明鏑燈在安裝時(shí)要選擇好搭設(shè)的位置、方向性和照明角度，使光線不能直接照射到臨近的生活區(qū)域，以避免影響周邊居民的生活和工作。6）解決民擾事件的應(yīng)對(duì)措施首先，在工程開(kāi)工之初及時(shí)與工程所處管轄區(qū)居委會(huì)、愛(ài)委會(huì)、派出所、市容監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，及時(shí)辦妥工程開(kāi)工之前的各項(xiàng)手續(xù)及準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部將在現(xiàn)場(chǎng)顯著位置及周?chē)≌瑑?nèi)張貼政府部門(mén)簽發(fā)的該工程的施工許可證、規(guī)劃許可證等有效證件。另外并由居委會(huì)召集居民代表與現(xiàn)場(chǎng)管理人員召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，一方面，了解周?chē)≌瑑?nèi)需特殊照顧的老弱病殘的詳細(xì)情況；另一方面，對(duì)我單位制定的解決擾民（環(huán)境保護(hù)）措施提出修改意見(jiàn)，達(dá)成一致后，及時(shí)分發(fā)至各住戶(hù)手中。在工程施工過(guò)程中，特別是結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，定期組織專(zhuān)人對(duì)周?chē)用襁M(jìn)行走訪，了解我單位在措施實(shí)施中的具體效果，認(rèn)真聽(tīng)取多方面的意見(jiàn)，對(duì)于需要修改或加強(qiáng)的地方，認(rèn)真做好記錄，實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)加監(jiān)控，確保能達(dá)到對(duì)周?chē)h(huán)境的影響降低到最小限度的目的，使民擾事件少發(fā)生，甚至不發(fā)生，以有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。對(duì)于民擾事件已經(jīng)發(fā)生的情況，我單位將組織專(zhuān)人對(duì)民擾事件產(chǎn)生的原因進(jìn)行了解，并及時(shí)的采取相對(duì)應(yīng)的措施與居民進(jìn)行溝通、解釋?zhuān)诒M量滿(mǎn)足的合理要求的前提下，將矛盾化解到最小限度。但是，對(duì)于無(wú)理取鬧，違反國(guó)家法律，法規(guī)的行為應(yīng)及時(shí)制止，必要時(shí)應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)聯(lián)系，利用政府職能對(duì)上述行為加以制約，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。3、其他環(huán)境保護(hù)事項(xiàng)在整個(gè)施工期間配備必要的消防設(shè)備和設(shè)施，并遵守消防局消防安全條例、規(guī)范和施工安全用電的規(guī)定，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)易燃物品、有毒物品等，現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，安排專(zhuān)人管理和分別隔離存放，并按危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全管理要求，避免以外事故發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得留宿施工人員的家屬及與本工程無(wú)關(guān)的人員，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和治安的安全。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)渣土垃圾的整治處理及違約措施本公司鄭重承諾，保證按招標(biāo)文件所規(guī)定的內(nèi)容完成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“渣土垃圾”的整治措施，如達(dá)不到愿按招標(biāo)文件規(guī)定的進(jìn)行罰款。第五章安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)達(dá)到五無(wú)目標(biāo)：即“無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷人事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)，無(wú)中毒事故、無(wú)倒塌，輕傷率控制在5%。以?xún)?nèi)”。二、安全生產(chǎn)管理體系1、公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī)，通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神，制訂各類(lèi)管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專(zhuān)職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。2、安全檢查制度在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。3、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專(zhuān)業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿(mǎn)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專(zhuān)職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。4、組織管理措施（一）安全管理工作在建筑施工中十分重要的，管理不善，措施不力是造成安全事故的主要因素。因此，該施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查、監(jiān)督、安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)報(bào)告工長(zhǎng)，并進(jìn)行督促整改及糾正。（二）建立各級(jí)安全管理體系，貫徹實(shí)施國(guó)家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。結(jié)合本工程的具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度和措施，以保證該工程安全生產(chǎn)。（三）班組設(shè)兼職安全員一名，負(fù)責(zé)對(duì)本班組作業(yè)面安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全的隱患及時(shí)組織整改，并做好班組安全活動(dòng)記錄。（四）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職保衛(wèi)人員，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，工長(zhǎng)、保衛(wèi)、材料為副組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)治安管理小組，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊敖值擂k事處掛鉤，負(fù)責(zé)治安消防管理的日常工作，確保一方平安。

5、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全制度（一）層層落實(shí)安全責(zé)任制：要求各級(jí)管理干部和各職能部門(mén)認(rèn)真做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到涉及生產(chǎn)安全的事必須管?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全責(zé)任制，層層落實(shí)到具體人頭。安全管理體系圖現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，管理人員要佩戴標(biāo)志，危險(xiǎn)處要設(shè)警戒標(biāo)示及措施。（二）制定安全技術(shù)措施制度施工中采用的任何安全措施都要編制有針對(duì)性的安全措施或方案，按程序?qū)徟?，認(rèn)真組織實(shí)施。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。（三）定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度公司經(jīng)理掛帥定期或不定期的組織標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)大檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施，技術(shù)措施，管理制度，軟件資料，安全防護(hù)等的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的正確開(kāi)展，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部設(shè)立的安全管理小組，每天跟班巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)和安全違紀(jì)行為，重點(diǎn)圍繞電氣線路，機(jī)械傷人等方面，執(zhí)行書(shū)面整改通知單制度，并做好安全檢查，整改記錄。（四）堅(jiān)決執(zhí)行安全技術(shù)交底制度分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目主辦工長(zhǎng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)書(shū)面交底，分項(xiàng)工程或各專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行施工前由工長(zhǎng)對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面施工安全交底，班組履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。凡未進(jìn)行安全技術(shù)交底和無(wú)安全施工方案的工程，一律不準(zhǔn)開(kāi)工。（五）堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)安全教育制度對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，使其熟知本工程安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工不違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)和安全違紀(jì)。提高職工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。項(xiàng)目每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，總結(jié)上周安全施工中存在的問(wèn)題，對(duì)安全施工做得好的班組和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)，反之批評(píng)，本周施工的項(xiàng)目工作中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)那些安全措施。班組每天作業(yè)前做好班前安全交底和安全講話活動(dòng)，指出當(dāng)天作業(yè)應(yīng)注意的安全問(wèn)題和安全預(yù)防措施，并做好安全記錄。（六）堅(jiān)持上崗證制度：新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，不合格者不能上崗，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，上班必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁打鬧及酒后操作等。（七）堅(jiān)持準(zhǔn)用證制度：施工現(xiàn)場(chǎng)的架子工程，機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)電氣線路均應(yīng)組織檢查驗(yàn)收，合格后由主管部門(mén)發(fā)給準(zhǔn)用證，并掛牌方可使用運(yùn)行。龍門(mén)架等垂直運(yùn)輸設(shè)備還必須經(jīng)市安檢部門(mén)檢查驗(yàn)收合格后，發(fā)給施工準(zhǔn)用證方可運(yùn)行使用。（八）堅(jiān)持正確使用安全三寶制度：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，機(jī)械操作女工必須戴好壓發(fā)帽。6、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、為確保安全，該工程采取全封閉式施工，書(shū)寫(xiě)和掛好“八牌一圖”等內(nèi)容，大門(mén)設(shè)置醒目警戒標(biāo)志，謝絕非施工人員入場(chǎng)，禁止行人，閑人通行或闖入。、對(duì)從事作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢，凡患有高血壓、心臟病、癲瘋病、貧血以及其他不適宜從事作業(yè)疾病者。、作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的情況下沿、作業(yè)處配置足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。、作業(yè)所需的料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn)，嚴(yán)禁卸料平臺(tái)超負(fù)荷，樓梯踏步，休息平臺(tái)等懸挑結(jié)構(gòu)處，不得堆放料具和雜物。作業(yè)的料具堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時(shí)放入工具包內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆亂放和拋扔材料、工具和構(gòu)件。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全防護(hù)的措施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格按建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的通知執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)施行標(biāo)準(zhǔn)化供電。a、配電線路按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)整齊，采用絕緣導(dǎo)線，所用電線均絕緣良好，按三相五線制標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，電工對(duì)電器線路要經(jīng)常進(jìn)行檢查，維護(hù)。室內(nèi)外線路均與施工機(jī)具，車(chē)輛及行人保持最小安全距離。b、配電系統(tǒng)采取分級(jí)配電，各類(lèi)配電箱，開(kāi)關(guān)箱外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，終端配電箱嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘和裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，停止使用的配電箱，應(yīng)切斷電源，箱門(mén)上鎖。c、建立和執(zhí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)制，并定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，各類(lèi)電氣設(shè)備，電力施工機(jī)具的金屬外殼及支架都要按規(guī)定采用可靠的保護(hù)接零或接地保護(hù)，各大型設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。d、對(duì)配電箱，開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。e、施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)時(shí)間1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)將動(dòng)力開(kāi)關(guān)箱斷電上鎖f、開(kāi)關(guān)箱的操作人員必須熟悉開(kāi)關(guān)電器的正確操作方法，配電箱，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，并經(jīng)常保持整潔。g、熔斷器的熔體更換時(shí)，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。三、安全生產(chǎn)保證措施、技術(shù)措施在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類(lèi)型的安全防護(hù)棚。2、防風(fēng)、防雨、防雷措施外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。設(shè)專(zhuān)人掌握氣象信息，及時(shí)作出大風(fēng)，大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。3、安全標(biāo)志安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語(yǔ)和標(biāo)志牌，各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程。4、安全用電和電氣防火措施接地與接零在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線中，必須采取TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出；b、保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開(kāi)單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線PE必須采用綠/黃雙色線；c、保護(hù)零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接；d、保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時(shí)必須滿(mǎn)足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中，架空敷設(shè)間距不大于12米時(shí)，采用絕緣銅線截面不小于10MMz采用絕緣鋁線截面不小于16MM2與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線；e、電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分的金屬?lài)鷻凇⒔饘匍T(mén)等均應(yīng)用保護(hù)接零；f、供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值應(yīng)不小于4歐姆，保護(hù)零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)不小于10歐姆。不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分作保護(hù)接地。配置漏電保護(hù)器a、施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱（配電室）和開(kāi)關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器；漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動(dòng)作型，一般場(chǎng)合漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.1s；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積的極限值為(大于)30MA.S；開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動(dòng)力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實(shí)際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動(dòng)機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動(dòng)力用電分開(kāi)，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。(3)開(kāi)關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置，即總配電箱-分配電箱一開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱距離機(jī)具不能超過(guò)三米，開(kāi)關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。外電保護(hù)a、工程(含腳手架)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小安全操作距離：電壓1KV以下為4米；電壓1KV-10KV之間為6米；b、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)道與外電架空線路交叉時(shí)的最小垂直距離：電壓1KV以下為6米，電壓1KV-10KV之間為7米；配電系統(tǒng)a、所有的電線架設(shè)都必須使用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè)；b、開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須完好無(wú)損；c、開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置；d、帶線導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必須絕緣良好；e、帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；f、配電箱與開(kāi)關(guān)箱應(yīng)作名稱(chēng)、用途、分路標(biāo)記；配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)；g、電箱內(nèi)部及其周?chē)R近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；h、室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使用花線，嚴(yán)禁使用銅線或其它金屬線代替保險(xiǎn)絲使用，嚴(yán)禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲；i、電氣裝置應(yīng)定期檢修，檢修時(shí)必須做到：①停電；②懸掛停電標(biāo)志牌，掛接必要的接地；③由相應(yīng)級(jí)別的專(zhuān)業(yè)電工檢修；④檢修人員應(yīng)穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；⑤有組織和專(zhuān)人統(tǒng)一指揮。照明a、在夜間施工或自然采光的場(chǎng)所、料具堆放場(chǎng)、道路、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、食堂、宿舍等設(shè)備一般照明、局部照明或混合照明；b、根據(jù)使用場(chǎng)所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器；c、行燈電壓不超過(guò)36V,燈具離地面高度底于2.4米等場(chǎng)所照明電壓不大于36V。潮濕及易觸及帶電體場(chǎng)所照明電壓不大于24V;d、根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號(hào)照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開(kāi)關(guān)的前側(cè)，并配備電源。對(duì)各類(lèi)用電人員進(jìn)行安全用電基本知識(shí)培訓(xùn)。2、安全用電組織措施建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類(lèi)用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。建立安全檢測(cè)制度。從臨時(shí)用電工程竣工開(kāi)始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容是：接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并作好檢測(cè)記錄。建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。建立安全檢查和評(píng)估制度。施工管理部門(mén)和企業(yè)要按照J(rèn)GJ59-88《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。建立安全用電責(zé)任制，對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)、落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專(zhuān)業(yè)電工和各類(lèi)用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核合格者持證上崗。禁止無(wú)證或隨意串崗。強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，改善用電技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。3、電氣防火技術(shù)措施合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對(duì)電器和設(shè)備的過(guò)載、短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。在電氣裝置和線路周?chē)欢逊乓兹?、易爆和?qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。在電氣裝置相對(duì)集中的場(chǎng)所，如變電所、配電室、發(fā)電機(jī)室等配置絕緣滅火器材等，并禁止煙火。加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相一地間絕緣，防止閃爍。合理設(shè)置防雷裝置。4、電氣防火組織措施建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。建立電氣防火教育制，經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識(shí)教育和宣傳，提高各類(lèi)用電人員電氣防火自覺(jué)性。建立電氣防火檢查制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊(duì)伍。五、現(xiàn)場(chǎng)消防措施、建立消防組織，設(shè)立防火小組和消防小分隊(duì)，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。2、編制防火技術(shù)措施。3、按要求配置滅火器材并合理布置。按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和消防水池。并時(shí)刻保證消防通道的暢通。5、現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，動(dòng)火作業(yè)必須履行專(zhuān)職安全員審批制度。6、工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路皆由專(zhuān)業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。7、材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類(lèi)并分開(kāi)存放，各種氣瓶等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。第六章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃工期：施工總工期：50日歷天。2、我公司嚴(yán)格按照業(yè)主要求，科學(xué)編排施工進(jìn)度計(jì)劃，按照以往同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)及工程實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下達(dá)到快速的目的，我們擬定了一份可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。各個(gè)施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿(mǎn)足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置，從而保證總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程開(kāi)、竣工日期及施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。3.后附表三施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖二、工期保證措施1、層層簽訂責(zé)任書(shū)：項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)伍及作業(yè)組之間分別簽訂責(zé)任書(shū)、任務(wù)書(shū)，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，施工班組必須按計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。2、編制作業(yè)計(jì)劃，并全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃：施工計(jì)劃實(shí)施是全體人員的共同行為，為實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，在施工開(kāi)始前，在編制作業(yè)計(jì)劃過(guò)程中不斷進(jìn)行調(diào)整，使施工計(jì)劃更具體，更切合實(shí)際和可行，并且要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表：在計(jì)劃任務(wù)完成過(guò)程中，由專(zhuān)人跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的各項(xiàng)工作開(kāi)始日期，工作進(jìn)度和完成日期，為進(jìn)度計(jì)劃分析提供信息。4、做好施工中的調(diào)度工作：施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)互相配合，是進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心，是施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段，通過(guò)對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況的掌握，對(duì)人、財(cái)、物及其它外部條件的了解，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。三、確保工程進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)和組織措施1、保證工期的技術(shù)措施1）該工程實(shí)行項(xiàng)目施工，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，對(duì)工程進(jìn)行全面管理。制定以項(xiàng)目法為內(nèi)容的工期保證系統(tǒng)流程圖，加強(qiáng)施工全過(guò)程的控制，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題，在確保工程質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。2）做好技術(shù)準(zhǔn)備，盡量將技術(shù)圖紙問(wèn)題解決在施工之前；3）做好施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)各施工面進(jìn)行充分了解；4）認(rèn)真熟悉和審查圖紙是否完整和齊全，各圖間的尺寸對(duì)應(yīng)是否一致，有無(wú)矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工差錯(cuò)。5）在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、明確各部位做好的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提前制定出各分部工程詳細(xì)可行的施工技術(shù)組織方案，以確保施工質(zhì)量和施工速度。6）施工以網(wǎng)絡(luò)控制點(diǎn)為目標(biāo)的動(dòng)態(tài)跟蹤制，實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃，分級(jí)計(jì)劃管理，遵照日保旬周，周保月，月保總工期的原則，實(shí)行流水作業(yè)，充分利用時(shí)間和空間，并組織充足的人力和物力，保證計(jì)劃的完成。7）該工程列入本公司的重點(diǎn)工程，調(diào)集素質(zhì)好、技術(shù)強(qiáng)的施工隊(duì)伍，用四足兩先政策（人員配足/材料供足/資金投足/時(shí)間供足；技術(shù)人員優(yōu)先/機(jī)械設(shè)備優(yōu)先），保證工期實(shí)現(xiàn)。8）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平衡與調(diào)度。按工期系統(tǒng)流程圖來(lái)協(xié)調(diào)工序作業(yè)。超前做好施工準(zhǔn)備工作，保證均衡連續(xù)施工。9）加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備的計(jì)劃管理和供應(yīng)。材料、設(shè)備必須按系統(tǒng)流程圖準(zhǔn)點(diǎn)送到現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作確保不影響施工下常進(jìn)行。10）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，來(lái)提高工效加快施工進(jìn)度。11）提前做好技術(shù)管理工作，保證將施工技術(shù)上的疑難決在施工前。12）做好施工交底工作。操作前進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期限交底，操作者人人都知道當(dāng)天要完成的任務(wù)，必須達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓落實(shí)。13）加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院及兄弟施工單位等的聯(lián)系，取得他們對(duì)我們工作的支持、指導(dǎo)和幫助，以共同努力完成施工任務(wù)。14）為確保本工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全部施工任務(wù)，我們將以工程量為依據(jù)，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)對(duì)整個(gè)施工工期進(jìn)行科學(xué)安排，根據(jù)我公司以往的施工實(shí)踐，在這些節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成各自的任務(wù)是一定能實(shí)現(xiàn)的。15）該工程施工時(shí)進(jìn)行各施工工序之間的穿插施工，多點(diǎn)施工加班加點(diǎn)進(jìn)行。16）在施工階段，我們將爭(zhēng)取得到業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)的配合，進(jìn)行分段驗(yàn)收，以使施工盡快進(jìn)行。17）周期性進(jìn)度計(jì)劃控制是指制定月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，并以周進(jìn)度計(jì)劃為實(shí)施性計(jì)劃進(jìn)行控制，在確保周計(jì)劃完成的前提下，確保月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，直至總進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。18）施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果將與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，確保各節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)完成或提前完成。項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目總工主管與落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施，各工長(zhǎng)主管并落實(shí)日計(jì)劃的實(shí)施，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)過(guò)程的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。19）由于本工程工期緊，我項(xiàng)目部采用各施工段，交叉施工等辦法以保證工期的進(jìn)度。從項(xiàng)目部管理層的值班問(wèn)題著手，首先排值班計(jì)劃及年前后排材料、人員、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；接著是排工期計(jì)劃，每天工作結(jié)束后，對(duì)照原計(jì)劃?rùn)z查當(dāng)天的工作任務(wù)是否完成，若未完成，除找出原因外，另外再通過(guò)各種有效途徑趕上工期，對(duì)全員開(kāi)動(dòng)員大會(huì)等。同時(shí)，我項(xiàng)目部將對(duì)特殊時(shí)間采用晚上加班的方法趕工期，施工作業(yè)車(chē)輛、人員采取兩班倒制，形成“歇人不歇車(chē)”的格調(diào)，以確保工期。20）廣場(chǎng)區(qū)施工，我項(xiàng)目部作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，劃分區(qū)域、分好班組，建立班組評(píng)比制度。21）根據(jù)工期以及工程量排定周、月、總工期計(jì)劃，每周最后一天，針對(duì)工程完成情況，倒查工期，以確?？偣て谕瓿?。.2、保證工期的組織措施1）利用在當(dāng)?shù)厥┕さ膭趧?wù)關(guān)系，確定落實(shí)輔助工。2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的職工及時(shí)做好入場(chǎng)教育。為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任，按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。把工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃、各項(xiàng)安全技術(shù)措施、降低成本核定事項(xiàng)都詳細(xì)交底，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育，使職工思想明確。.3、搞好施工對(duì)外協(xié)作，爭(zhēng)取社會(huì)支持。1）根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，積極同協(xié)作單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供應(yīng)。2）簽訂勞務(wù)協(xié)議，保證勞力供應(yīng)。3）與主體施工單位聯(lián)系，了解施工面提供情況。.4、嚴(yán)密組織管理，保證計(jì)劃兌現(xiàn)組織強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工指揮班子，加強(qiáng)調(diào)度及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)問(wèn)題。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，且分工明確。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其他人員按分管內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的制度，且分別簽訂責(zé)任承包協(xié)議，規(guī)定雙方的責(zé)任，明確獎(jiǎng)罰條款，以充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和責(zé)任心。1）按項(xiàng)目法實(shí)施條塊管理，公司授于項(xiàng)目經(jīng)理以人力、物力、財(cái)力全部調(diào)度指揮權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、形成指揮權(quán)威，項(xiàng)目部自成體系能獨(dú)立處理工地的各事務(wù)，以便現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)調(diào)度。2）項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的工作，要每天召開(kāi)生產(chǎn)“碰頭會(huì)”，月（周）末月（周）初召開(kāi)計(jì)劃?rùn)z查下達(dá)會(huì)，協(xié)作單位，專(zhuān)業(yè)單位的交叉施工配合會(huì)，及時(shí)解決有關(guān)事宜。3）公司將本工程列為重點(diǎn)管控工程，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，善于打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理，選派理論知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師任項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)，建立起精干有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備足夠的施工技術(shù)人員和技術(shù)工人，從組織領(lǐng)導(dǎo)和施工力量上保證工期按期實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，安排全方位的平行流水，立體交叉作業(yè)，同時(shí)優(yōu)化施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，集中人力、物力，保證關(guān)鍵線路上各道工序的按時(shí)完成，從而保證整個(gè)工程的工期，為此進(jìn)行交叉作業(yè)前均先繪出交叉作業(yè)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，以低級(jí)網(wǎng)絡(luò)保證高級(jí)網(wǎng)絡(luò)直到全部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的順利實(shí)施。本工程體量大、任務(wù)重、工期緊必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高素質(zhì)，機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料齊全，資金備足，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。公司要當(dāng)好“后勤”，在人力、物力、財(cái)力上給本項(xiàng)目以?xún)?yōu)先，尤其在機(jī)械配備，專(zhuān)業(yè)工種，資金上給以充分保證按項(xiàng)目部的計(jì)劃予以平衡和調(diào)配。按照現(xiàn)代管理的思路和方法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性、計(jì)劃性、預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性、抓住關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序?qū)⒂?jì)劃按季、月、旬、日分解，并按分部分項(xiàng)編排，落實(shí)到各施工班組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理總調(diào)度，公司生產(chǎn)部經(jīng)常督促檢查，日保周、周保月、月保季、季保年進(jìn)度。做好管理部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及各專(zhuān)業(yè)等單位的配合協(xié)調(diào)施工中遇到問(wèn)題，及時(shí)和相關(guān)單位協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部主動(dòng)與他們搞好關(guān)系，爭(zhēng)取他們的支持，接受他們的幫助，在此基礎(chǔ)上定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一步調(diào)，及時(shí)解決問(wèn)題和矛盾，防止相互扯皮推諉和工作不銜接，而影響工期。項(xiàng)目部管理人員堅(jiān)守崗位，施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線，落實(shí)每天工作任務(wù)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全情況，把問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，同時(shí)作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、防止糟蹋成品，以質(zhì)量保工期。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)宣傳鼓動(dòng)工作，辦好工地黑板報(bào)，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，以最大限度的調(diào)動(dòng)職工積極性來(lái)提高工效，縮短工期。第七章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格，分部分項(xiàng)工程合格率100%，觀感質(zhì)量評(píng)定為好。二、質(zhì)量保證體系首先在組織上、制度上建立質(zhì)量保證體系，建立由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，

各工種質(zhì)量員分工負(fù)責(zé)，各隊(duì)組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制，制定質(zhì)量考核制度,對(duì)各隊(duì)組、各部門(mén)進(jìn)行評(píng)定考核，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，做到對(duì)組自檢，工地項(xiàng)目部檢驗(yàn)，公司質(zhì)量部的復(fù)核，確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)。附：質(zhì)量保證體系框圖以上框圖是本工程質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)形式。每道工序由每個(gè)施工組單獨(dú)完成，每一組就是該結(jié)構(gòu)形式的一種，施工組各負(fù)起工程內(nèi)的職責(zé)。該結(jié)構(gòu)形式是眾組織上保證，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級(jí)落實(shí)到各介崗位，組成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)保證體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。推行全面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證質(zhì)量體系中的責(zé)任，各司其職，各盡其職，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。建立質(zhì)量反饋機(jī)制，認(rèn)真進(jìn)行工作質(zhì)量檢查，貫徹群眾和忖職檢查相結(jié)合的方法。組織施工組進(jìn)自檢活動(dòng)，做好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。專(zhuān)職質(zhì)量檢查員要加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量檢查監(jiān)督，做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。建立和健全專(zhuān)職質(zhì)量管理在工程項(xiàng)目中推行全面質(zhì)量管理。首先提高全體職工質(zhì)量意識(shí)，然后制定全面質(zhì)量管理教育計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各業(yè)務(wù)管理人員直到第一線生產(chǎn)工人，采用分層次施教方式。除項(xiàng)目經(jīng)理要抓質(zhì)量外，派質(zhì)檢負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。制定明確的質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。制定各階段各環(huán)節(jié)的具體計(jì)劃，形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織檢查分析，以保證按期完成質(zhì)量目標(biāo)。建立質(zhì)量管理制度制定《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程質(zhì)量中間驗(yàn)收規(guī)定》、《工程只來(lái)年感獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《班組自查、互查制度》、《三不放過(guò)的事故處理制度》、《質(zhì)量例會(huì)制度》等。建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)班組自檢、互檢的質(zhì)量信息由班長(zhǎng)或質(zhì)量員輸送給施工員，再傳給項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量組，做好工序交接檢查，預(yù)先發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問(wèn)題。分項(xiàng)工程檢查情況又施工員傳給技術(shù)質(zhì)量組，分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理。并把材料方面的問(wèn)題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題所采取的措施、事前采取的措施：①按設(shè)計(jì)圖紙，施工驗(yàn)收范圍和操作規(guī)范，做好施工技術(shù)交底。這對(duì)保證工程質(zhì)量，減少施工差錯(cuò)，保證施工進(jìn)度是有著重要作用。按工程項(xiàng)目的主次，實(shí)行分級(jí)交底，做好交底手續(xù)，做到層層把關(guān)。交底的內(nèi)容以關(guān)鍵項(xiàng)目和新技術(shù)項(xiàng)目為主，交底方式可用文字交底、樣板交底和必要的示范交底。②加強(qiáng)施工工藝的管理。加強(qiáng)工藝管理就是要保證工藝過(guò)程的先進(jìn)性、合理性和相對(duì)穩(wěn)定性，從根本上減少、預(yù)防質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的發(fā)生。、事中采取的措施①堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，在施工的全過(guò)程中，始終堅(jiān)持對(duì)各個(gè)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，是保證和提高工程質(zhì)量的重要手段，對(duì)已完成的部分的分項(xiàng)工程；特別好似隱蔽工程，必須進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的工程，不允許通過(guò)，不留隱患，上道工序不合格堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序。②安排好施工順序，搞好專(zhuān)業(yè)配合，科學(xué)的組織施工，加強(qiáng)巡查。、事后采取的措施：①對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施進(jìn)行返工，以達(dá)到工程質(zhì)量要求。②互結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。③當(dāng)事人進(jìn)行處理教育，使其增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。④開(kāi)項(xiàng)目部全體人員的會(huì)議通報(bào)情況，敲響質(zhì)量警鐘，提高全員質(zhì)量意識(shí)，保證工程正常進(jìn)行。三、質(zhì)量保證措施以ISO9002《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程。推行全面質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)我單位的質(zhì)量方針，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，使全體參建人員牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，實(shí)行全面、全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理，努力提高施工技術(shù)水平，嚴(yán)格規(guī)范施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織保證健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過(guò)程控制上保證工程質(zhì)量1）、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對(duì)主要、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專(zhuān)職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和精選范本精選范本質(zhì)量檢查控制程序圖經(jīng)理部安全質(zhì)量部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師1名專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的質(zhì)量工作，各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師1－2名，對(duì)工程實(shí)施自檢、互檢、交接檢查和質(zhì)量評(píng)定，保證每道工序均在嚴(yán)格的控制下進(jìn)行。各級(jí)質(zhì)量檢查工程師配備一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，經(jīng)理部質(zhì)量檢查工程師再配備一臺(tái)數(shù)碼攝像機(jī)，確保工程質(zhì)量記錄的真實(shí)性和完整性。經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期和不定期對(duì)本標(biāo)段內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)比，表彰質(zhì)量好的工點(diǎn)，處罰質(zhì)量差的工點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部日常的質(zhì)量管理工作由質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)。制度上的保證建立健全工程質(zhì)量終身責(zé)任制，制定各級(jí)、各部門(mén)質(zhì)量工作崗位責(zé)任制，明確具體的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人，切實(shí)把質(zhì)量工作落到實(shí)處。建立質(zhì)量檢查制度，實(shí)行定期檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，對(duì)各項(xiàng)工程主動(dòng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查指導(dǎo)。定期組織召開(kāi)質(zhì)量工作分析會(huì)，及時(shí)處理和解決有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題，使各項(xiàng)工程始終處于受控狀態(tài)，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的指導(dǎo)思想，鼓勵(lì)大家積極創(chuàng)優(yōu)，確保工程質(zhì)量，杜絕不合格品的出現(xiàn)。根據(jù)工程實(shí)際情況經(jīng)理部將制定相應(yīng)的工程質(zhì)量管理辦法，如《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程測(cè)量管理辦法》、《工程試驗(yàn)、計(jì)量管理辦法》、《工程質(zhì)量?jī)?nèi)控統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《常見(jiàn)工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施》等，并以文件的形式下發(fā)各部門(mén)和施工隊(duì)，要求各單位嚴(yán)格按《辦法》執(zhí)行，使質(zhì)量管理制度化規(guī)范化。）質(zhì)量責(zé)任制度建立各級(jí)工程質(zhì)量責(zé)任制。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其主管或分管的工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，都要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。①項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)經(jīng)理部所屬施工隊(duì)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，針對(duì)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，組織編制《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施。建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)制度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門(mén)匯報(bào)工程的質(zhì)量情況。C、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的教育。通過(guò)開(kāi)展預(yù)防和杜絕工程質(zhì)量通病活動(dòng)；開(kāi)展優(yōu)質(zhì)樣板工程觀摩交流活動(dòng)；開(kāi)展QC小組活動(dòng)；開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng)；開(kāi)展質(zhì)量回訪服務(wù)活動(dòng)等形式，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)。D、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)計(jì)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。E、定期或不定期的組織質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要注重分析原因，落實(shí)改進(jìn)措施。對(duì)違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。F、嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織工程質(zhì)量評(píng)定，對(duì)存在的質(zhì)量通病組織質(zhì)量攻關(guān)。②項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。責(zé)任。組織復(fù)核設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和法律法規(guī)，文件，主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，編制施工工藝設(shè)計(jì)、組織復(fù)核設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)措施等，并向施工隊(duì)、班組進(jìn)行技術(shù)交底，在施工中認(rèn)真檢查落實(shí)。C、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和QC小組活動(dòng)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)技術(shù)室的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，落實(shí)計(jì)量和試驗(yàn)、測(cè)量管理辦法。對(duì)施工測(cè)量、定位、放樣、試驗(yàn)、計(jì)量等負(fù)技術(shù)責(zé)任。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的單位和人員，有權(quán)停工整改，并按有關(guān)規(guī)定程序給予行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰。注重隱蔽工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，重視工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄的完整性，建立質(zhì)量檔案和進(jìn)行信息管理。③施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制A、對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。B、組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的指示，對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)的教育，提高職工質(zhì)量意識(shí)。針對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)有計(jì)劃地組織技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作水平。C、全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工；堅(jiān)持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和操作標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；組織工班開(kāi)展“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，確保對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面有效控制；針對(duì)各工序容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，認(rèn)真研究對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量。D、嚴(yán)格按施工程序辦事，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度，質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織均衡生產(chǎn)，文明施工。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序干部跟班作業(yè)質(zhì)檢人員旁站制度，確保工程質(zhì)量。E、建立完善成品保護(hù)制度，對(duì)已完分項(xiàng)、分部和單位工程，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，采用包、攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施，防止在交工前發(fā)生意外損壞。F、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，不得隱瞞和袒護(hù)。④工程技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制A、依據(jù)設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范，《驗(yàn)標(biāo)》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵工序施工工藝和技術(shù)措施，書(shū)面向班組作技術(shù)交底，嚴(yán)格操作規(guī)程和監(jiān)督按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)違規(guī)的班組或個(gè)人，有權(quán)制止，并及時(shí)上報(bào)處理。B、熟悉和掌握施工圖紙，對(duì)施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、計(jì)量、結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物定位放樣等有關(guān)施工技術(shù)性問(wèn)題，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。C、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和驗(yàn)收，并約請(qǐng)專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行檢查簽證。D、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，積極采用“四新”技術(shù)，改進(jìn)施工工藝，消除質(zhì)量通病，組織進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。具體組織、幫助開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)和開(kāi)展群眾性合理化建議活動(dòng)。E、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)、完整的填記各項(xiàng)施工原始記錄，記好《工程日志》。⑤安全質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任制A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施。B、掌握內(nèi)部質(zhì)量動(dòng)態(tài)，了解外部質(zhì)量信息，認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。C、制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，指導(dǎo)所屬各單位的質(zhì)量管理工作，對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。按《驗(yàn)標(biāo)》按《驗(yàn)標(biāo)》及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定，協(xié)助監(jiān)理工程師做好日常監(jiān)理工作，共同研究工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題。認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證。F、研究處理工程質(zhì)量上的疑難問(wèn)題和質(zhì)量事故。⑥工程技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件的復(fù)核，理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度的消滅在開(kāi)工前；做好技術(shù)交底工作，并辦理完善的交底手續(xù)。B、參加編制和審定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，并進(jìn)行過(guò)程控制。C、掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)解決工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。D、負(fù)責(zé)提出工程所需各種原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其它技術(shù)措施。F、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的測(cè)量控制工作，把好測(cè)量關(guān)，杜絕測(cè)量事故。G、及時(shí)掌握現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程，并進(jìn)行落實(shí)。⑦計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃。B、經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，在分析、考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，應(yīng)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對(duì)不合格的產(chǎn)品、未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證評(píng)定的工程，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，不予撥款。⑧物資設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求供應(yīng)合格的建筑材料和構(gòu)配件，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料和構(gòu)配件，避免混裝、混供。對(duì)因供應(yīng)不合格的原材料，半成品和成品造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。C、凡發(fā)生材料代用或新材料訂購(gòu)，必須經(jīng)試驗(yàn)鑒定后，方可采購(gòu)、供應(yīng)。D、妥善儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)配件等，對(duì)需超期使用的水泥等材料及時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)鑒定，并提出處理意見(jiàn)。E、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提供生產(chǎn)和安裝設(shè)備，制定施工設(shè)備管理規(guī)定，核定所選用設(shè)備的生產(chǎn)能力；保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況良好。F、根據(jù)施工條件，盡量選用先進(jìn)的施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證和改進(jìn)作用。⑨實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量責(zé)任制A、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。拿出真實(shí)可靠的試驗(yàn)資料，指導(dǎo)施工。B、根據(jù)施工需要進(jìn)行砂漿等配合比的選定，并確定施工配合比。同時(shí)對(duì)施工中的砂漿、混凝土等的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。C、對(duì)已完的工程，需要通過(guò)試驗(yàn)評(píng)定的進(jìn)行試驗(yàn)評(píng)定。如路基的壓實(shí)質(zhì)量等。D、在施工過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等材料進(jìn)行檢查，防止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。E、在砂漿等施工時(shí)檢查施工隊(duì)配合比的使用是否準(zhǔn)確。2）工程質(zhì)量檢查制度①開(kāi)工前的檢查A、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否經(jīng)復(fù)核并滿(mǎn)足開(kāi)工需要。B、施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)工作是否已進(jìn)行，并符合要求。C、各種技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量，計(jì)算復(fù)核是否已完成，樁點(diǎn)是否已按規(guī)定交接測(cè)設(shè)。特殊工作、關(guān)鍵工序是否已有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。D、施工人員、質(zhì)量管理人員、機(jī)具設(shè)備、原材料等是否能保證工程開(kāi)工的質(zhì)量需要。E、對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備人員是否已經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并能夠真正掌握使用。F、檢查“施工組織設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃”、“工藝標(biāo)準(zhǔn)”以及有關(guān)質(zhì)量保證措施是否制訂。②施工過(guò)程中的經(jīng)常性檢查A、是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求施工。B、施工測(cè)量、放樣是否經(jīng)過(guò)復(fù)核，是否進(jìn)行復(fù)測(cè)，主要樁點(diǎn)設(shè)置是否可靠。施工現(xiàn)場(chǎng)是否按標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以及施工質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)定。抽查評(píng)定內(nèi)容是否與實(shí)際相符。D、是否按規(guī)定進(jìn)行材料試驗(yàn)及化驗(yàn)，結(jié)果是否合格，證件是否齊全。E、全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常。F、原始記錄是否完善、詳實(shí)，計(jì)量是否準(zhǔn)確。G、檢查施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量保證措施的落實(shí)。③隱蔽工程的檢查工程項(xiàng)目竣工后不能外露的部分稱(chēng)隱蔽工程。隱蔽工程須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。A、隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)而自行覆蓋的，必須揭蓋補(bǔ)檢。B、隱蔽工程先由施工隊(duì)質(zhì)檢人員檢查合格后，填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查證，并備齊有關(guān)附件，通知經(jīng)理部質(zhì)檢部門(mén)和監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)檢查合格并簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工，否則，不予簽證，待改進(jìn)復(fù)查合格后再簽證。C、隱蔽工程發(fā)現(xiàn)與原設(shè)計(jì)不符，本級(jí)質(zhì)檢人員無(wú)權(quán)處理者，及時(shí)呈報(bào)上級(jí)解決，必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理。D、隱蔽工程檢查證的填寫(xiě)要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞規(guī)范，描述詳細(xì)。④施工隊(duì)質(zhì)量“三檢”、“三工序”制度A、自檢：工班長(zhǎng)會(huì)同質(zhì)量檢驗(yàn)員在每日收工前，對(duì)班組完成的工作量、質(zhì)量進(jìn)行一次自檢，作出記錄，工后講評(píng)。B、互檢：同一工種或多工種之間，由施工隊(duì)組織不定期的相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高的目的。交接檢：同一工種的多班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。由施工隊(duì)組織交接檢查，各工班做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及處理情況及時(shí)記錄在《工程日志》中。D、三工序：保證本工序質(zhì)量，檢查上工序質(zhì)量，服務(wù)下工序。⑤定期檢查制度A、經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，由總工程師帶隊(duì)，經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)檢人員參加。B、質(zhì)量大檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查施工方法，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、質(zhì)量記錄、文整資料以及質(zhì)量管理的情況。C、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)原因，及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期處理。對(duì)質(zhì)量檢查的結(jié)果和評(píng)定情況及時(shí)通報(bào)，對(duì)施工質(zhì)量管理的優(yōu)秀單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。⑥驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，有下列情況者，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：A、工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者。B、因工程質(zhì)量不合格造成質(zhì)量事故，并未按規(guī)定呈報(bào)且尚未處理者。C、由于施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工程