早會的運作與流程課件

早會的運作與流程1早會的運作與流程1當前早會的狀況？多余？浪費？無聊？振奮！激昂！充實！實用！2當前早會的狀況？多余？浪費？無聊？振奮！激昂！233團隊成功的三部曲組織發(fā)展教育訓(xùn)練業(yè)務(wù)推動4團隊成功的三部曲組織發(fā)展4早會的作用增員模式的建立——是組織發(fā)展之源精致早會的運作——是教育訓(xùn)練之源細化的目標管理——是業(yè)務(wù)推動之源5早會的作用增員模式的建立5早會的功能教育訓(xùn)練士氣激勵推動業(yè)務(wù)活動管理培養(yǎng)干部建立職場文化共識、共行、共成6早會的功能教育訓(xùn)練6成功早會的要素高出勤率時間掌控得當程序設(shè)置科學(xué)資料準備詳實內(nèi)容有針對性士氣高昂早會主持得當7成功早會的要素高出勤率7早會流程熱身運動司歌與公司訓(xùn)詞考勤公布喜訊報導(dǎo)心得分享（天下事報導(dǎo)）8早會流程熱身運動8早會流程專題進修輕松時刻業(yè)務(wù)聯(lián)系經(jīng)理總結(jié)群體激勵9早會流程專題進修9熱身運動的目的早會熱身舒展筋骨、驅(qū)除睡意活潑早會的氣氛提高早會參與感增加早會吸引力10熱身運動的目的早會熱身10司歌、公司訓(xùn)導(dǎo)的目的建設(shè)愛國愛司的團隊文化營造健康向上的積極氛圍11司歌、公司訓(xùn)導(dǎo)的目的建設(shè)愛國愛司的團隊文化11考勤公布的目的落實單位的管理制度單位情況的及時把握鼓勵出勤相互借力12考勤公布的目的落實單位的管理制度12喜訊報導(dǎo)的目的正面激勱別人能，我也能受到表揚的，想要做的更好產(chǎn)生馬上行動的沖動13喜訊報導(dǎo)的目的正面激勱13心得分享的目的養(yǎng)成分享的習(xí)慣塑造標竿創(chuàng)造良好氛圍激勵、剌激效果建立團隊精神，形成單位文化14心得分享的目的養(yǎng)成分享的習(xí)慣14天下事報導(dǎo)的目的知識、資訊及時把握提供大家與客戶交流的題材養(yǎng)成收集資訊的習(xí)慣與方法15天下事報導(dǎo)的目的知識、資訊及時把握15專題進修的目的強化與推動現(xiàn)階段的經(jīng)營主題心理建設(shè)加油站挖掘、培養(yǎng)人才16專題進修的目的強化與推動現(xiàn)階段的經(jīng)營主題16輕松時刻的目的調(diào)節(jié)早會的氣氛增強組員想來參加早會的欲望17輕松時刻的目的調(diào)節(jié)早會的氣氛17業(yè)務(wù)聯(lián)系的目的表揚與肯定關(guān)懷與提醒

工作聯(lián)系18業(yè)務(wù)聯(lián)系的目的表揚與肯定18經(jīng)理總結(jié)的目的了解單位經(jīng)營方針與政策單位各項管理規(guī)定的落實公司經(jīng)營理念的灌輸19經(jīng)理總結(jié)的目的了解單位經(jīng)營方針與政策19各環(huán)節(jié)的注意事項20各環(huán)節(jié)的注意事項20熱身運動精神狀態(tài)、表情動作、掌聲主管的作用21熱身運動精神狀態(tài)、表情21唱司歌及公司訓(xùn)導(dǎo)莊重、嚴肅、認真司歌在主持人話音落下立刻出現(xiàn)；音量適中，要有振奮感頌讀聲要響亮、富有激情22唱司歌及公司訓(xùn)導(dǎo)莊重、嚴肅、認真22敬業(yè)時間及時記錄重點追蹤事后處理反饋23敬業(yè)時間及時記錄23喜訊報導(dǎo)喜訊內(nèi)容能多樣報導(dǎo)時要有背景介紹結(jié)合經(jīng)營重點事先匯集好資料

24喜訊報導(dǎo)喜訊內(nèi)容能多樣24心得分享對象的選定并非一定業(yè)績好的上臺事先了解、溝通、演練主持幫助總結(jié)，導(dǎo)引分享內(nèi)容25心得分享對象的選定25天下事報導(dǎo)具有時效性、焦點效應(yīng)具有專業(yè)性或相關(guān)性內(nèi)容能夠延伸26天下事報導(dǎo)具有時效性、焦點效應(yīng)天下事報導(dǎo)內(nèi)容新聞報導(dǎo)生活百科信息提供27天下事報導(dǎo)內(nèi)容新聞報導(dǎo)27專題進修操作方式專題報告專題研討讀書時間演講比賽影片欣賞28專題進修操作方式專題報告28專題安排的原則提前準備配合階段經(jīng)營重點

針對大家的缺失與不足

多樣化的專題方向29專題安排的原則提前準備29專題方向認識公司

認識保險

行銷技巧

商品研究

事務(wù)處理30專題方向認識公司30客戶服務(wù)激勵

組織發(fā)展

活動管理

觀念教育

其它

31客戶服務(wù)31安排專題名稱原則題目不要太大讓人看了就懂吸引人，讓人產(chǎn)生想聽的意愿32安排專題名稱原則題目不要太大32輕松時刻形式多樣內(nèi)容健康發(fā)揮各人所長控制時間33輕松時刻形式多樣33業(yè)務(wù)聯(lián)系站在業(yè)務(wù)人員立場思考表達方式語調(diào)變化帶動氣氛引導(dǎo)互動34業(yè)務(wù)聯(lián)系站在業(yè)務(wù)人員立場思考表達方式34業(yè)務(wù)聯(lián)系內(nèi)容獎勵辦法宣布與獎勵品頒發(fā)晉升、培訓(xùn)通知事務(wù)處理事項宣達管理要求提醒業(yè)務(wù)進度分析35業(yè)務(wù)聯(lián)系內(nèi)容獎勵辦法宣布與獎勵品頒發(fā)35經(jīng)理總結(jié)早會內(nèi)容延伸工作重點強調(diào)36經(jīng)理總結(jié)早會內(nèi)容延伸36群體激勵準備動作的提醒觀察效果如何，決定是否重來37群體激勵準備動作的提醒37謝謝！38謝謝！38早會的運作與流程39早會的運作與流程1當前早會的狀況？多余？浪費？無聊？振奮！激昂！充實！實用！40當前早會的狀況？多余？浪費？無聊？振奮！激昂！2413團隊成功的三部曲組織發(fā)展教育訓(xùn)練業(yè)務(wù)推動42團隊成功的三部曲組織發(fā)展4早會的作用增員模式的建立——是組織發(fā)展之源精致早會的運作——是教育訓(xùn)練之源細化的目標管理——是業(yè)務(wù)推動之源43早會的作用增員模式的建立5早會的功能教育訓(xùn)練士氣激勵推動業(yè)務(wù)活動管理培養(yǎng)干部建立職場文化共識、共行、共成44早會的功能教育訓(xùn)練6成功早會的要素高出勤率時間掌控得當程序設(shè)置科學(xué)資料準備詳實內(nèi)容有針對性士氣高昂早會主持得當45成功早會的要素高出勤率7早會流程熱身運動司歌與公司訓(xùn)詞考勤公布喜訊報導(dǎo)心得分享（天下事報導(dǎo)）46早會流程熱身運動8早會流程專題進修輕松時刻業(yè)務(wù)聯(lián)系經(jīng)理總結(jié)群體激勵47早會流程專題進修9熱身運動的目的早會熱身舒展筋骨、驅(qū)除睡意活潑早會的氣氛提高早會參與感增加早會吸引力48熱身運動的目的早會熱身10司歌、公司訓(xùn)導(dǎo)的目的建設(shè)愛國愛司的團隊文化營造健康向上的積極氛圍49司歌、公司訓(xùn)導(dǎo)的目的建設(shè)愛國愛司的團隊文化11考勤公布的目的落實單位的管理制度單位情況的及時把握鼓勵出勤相互借力50考勤公布的目的落實單位的管理制度12喜訊報導(dǎo)的目的正面激勱別人能，我也能受到表揚的，想要做的更好產(chǎn)生馬上行動的沖動51喜訊報導(dǎo)的目的正面激勱13心得分享的目的養(yǎng)成分享的習(xí)慣塑造標竿創(chuàng)造良好氛圍激勵、剌激效果建立團隊精神，形成單位文化52心得分享的目的養(yǎng)成分享的習(xí)慣14天下事報導(dǎo)的目的知識、資訊及時把握提供大家與客戶交流的題材養(yǎng)成收集資訊的習(xí)慣與方法53天下事報導(dǎo)的目的知識、資訊及時把握15專題進修的目的強化與推動現(xiàn)階段的經(jīng)營主題心理建設(shè)加油站挖掘、培養(yǎng)人才54專題進修的目的強化與推動現(xiàn)階段的經(jīng)營主題16輕松時刻的目的調(diào)節(jié)早會的氣氛增強組員想來參加早會的欲望55輕松時刻的目的調(diào)節(jié)早會的氣氛17業(yè)務(wù)聯(lián)系的目的表揚與肯定關(guān)懷與提醒

工作聯(lián)系56業(yè)務(wù)聯(lián)系的目的表揚與肯定18經(jīng)理總結(jié)的目的了解單位經(jīng)營方針與政策單位各項管理規(guī)定的落實公司經(jīng)營理念的灌輸57經(jīng)理總結(jié)的目的了解單位經(jīng)營方針與政策19各環(huán)節(jié)的注意事項58各環(huán)節(jié)的注意事項20熱身運動精神狀態(tài)、表情動作、掌聲主管的作用59熱身運動精神狀態(tài)、表情21唱司歌及公司訓(xùn)導(dǎo)莊重、嚴肅、認真司歌在主持人話音落下立刻出現(xiàn)；音量適中，要有振奮感頌讀聲要響亮、富有激情60唱司歌及公司訓(xùn)導(dǎo)莊重、嚴肅、認真22敬業(yè)時間及時記錄重點追蹤事后處理反饋61敬業(yè)時間及時記錄23喜訊報導(dǎo)喜訊內(nèi)容能多樣報導(dǎo)時要有背景介紹結(jié)合經(jīng)營重點事先匯集好資料

62喜訊報導(dǎo)喜訊內(nèi)容能多樣24心得分享對象的選定并非一定業(yè)績好的上臺事先了解、溝通、演練主持幫助總結(jié)，導(dǎo)引分享內(nèi)容63心得分享對象的選定25天下事報導(dǎo)具有時效性、焦點效應(yīng)具有專業(yè)性或相關(guān)性內(nèi)容能夠延伸64天下事報導(dǎo)具有時效性、焦點效應(yīng)天下事報導(dǎo)內(nèi)容新聞報導(dǎo)生活百科信息提供65天下事報導(dǎo)內(nèi)容新聞報導(dǎo)27專題進修操作方式專題報告專題研討讀書時間演講比賽影片欣賞66專題進修操作方式專題報告28專題安排的原則提前準備配合階段經(jīng)營重點

針對大家的缺失與不足

多樣化的專題方向67專題安排的原則提前準備29專題方向認識公司

認識保險

行銷技巧

商品研究

事務(wù)處理68專題方向認識公司30客戶服務(wù)激勵

組織發(fā)展

活動管理

觀念教育

其它

69客戶服務(wù)31安排專題名稱原則題目不要太大讓人看了就懂吸引人，讓人產(chǎn)生想聽的意愿70安排專題名稱原則題目不要太大32輕松時刻形式多樣內(nèi)容健康發(fā)揮各人所長控制時間71輕松時刻形式多樣33業(yè)務(wù)聯(lián)系站在業(yè)務(wù)人員立場思考表達方式