公司銷售工作目標(biāo)與計(jì)劃

公司銷售工作目標(biāo)與計(jì)劃在2018年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些健康行業(yè),但這些企業(yè)往往對健康的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。2018年的工作目標(biāo)如下：一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。三；要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四；今年對自己有以下要求1：每周要增加2個(gè)以上的新客戶，還要有到xxx個(gè)潛在客戶。2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方健康的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好健康象，為公司樹立更好的形象。7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到xxxx萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。根據(jù)××省××市××鎮(zhèn)黨委政府1月7日會議精神，要求新的一年整體工作要“躍上新臺階、展示新形象、實(shí)現(xiàn)億元鎮(zhèn)（稅收）”。我鎮(zhèn)作為鹽城市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的示點(diǎn)鎮(zhèn)，作為××市城市發(fā)展的附中心，必須見事早、目標(biāo)高、動手快、措施實(shí)。按照重點(diǎn)工作項(xiàng)目化，序時(shí)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)化，人員分工責(zé)任化，考核監(jiān)查規(guī)范化的具體要求，對2018年農(nóng)村經(jīng)營管理重點(diǎn)工作項(xiàng)目化規(guī)劃如下：一、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度1、引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)4000畝，除四個(gè)居委會外，按發(fā)包總面積的10%下達(dá)流轉(zhuǎn)任務(wù)。全鎮(zhèn)計(jì)4200畝，其中規(guī)模流轉(zhuǎn)1800畝以上。①每村連片高效農(nóng)業(yè)不少于100畝。責(zé)任人：村分工機(jī)關(guān)干部、村書記，5月份到位。②紅安、五進(jìn)兩個(gè)村規(guī)劃連片種植規(guī)模不少于1000畝。a、3月份前與農(nóng)技部門和分管領(lǐng)導(dǎo)確定好方位；b、4-5月份落實(shí)招商承包人及項(xiàng)目（種養(yǎng)業(yè)）；c、5月份前土地流轉(zhuǎn)到位，合同簽訂監(jiān)證；d、3月份前鎮(zhèn)出臺相關(guān)激勵(lì)措施和具體考核辦法；e、6-7月份組織實(shí)施。鎮(zhèn)分階段組織檢查驗(yàn)收。其他各村參照上述時(shí)點(diǎn)序時(shí)要求落實(shí)，責(zé)任明確到人。鎮(zhèn)分工領(lǐng)導(dǎo)：略責(zé)任人：略（以下各項(xiàng)鎮(zhèn)分工領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人均省略）2、妥善處理土地糾紛，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益和農(nóng)村穩(wěn)定。3、土地信息化錄入導(dǎo)入工作春節(jié)前完成80%的錄入任務(wù)，3月份前完成14個(gè)農(nóng)業(yè)村95%以上的組錄導(dǎo)入任務(wù)。4、指導(dǎo)鎮(zhèn)和各村建立土地流轉(zhuǎn)臺帳，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同鑒證行為。3月份到位，責(zé)任人負(fù)責(zé)平時(shí)臺帳登記、合同鑒證存檔、錄入。5、建立4個(gè)土地股份合作社，8月份前到位。二、做好農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社創(chuàng)建指導(dǎo)工作。1、在2018年以前創(chuàng)辦的30家合作社中，創(chuàng)鹽城市級合作社1-2個(gè)，××市級“五有”社3個(gè)，8月份前完成。2、年內(nèi)再組建15個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。上半年10個(gè)，下半年5個(gè)。3、品牌創(chuàng)建、項(xiàng)目扶持申報(bào)年內(nèi)創(chuàng)一個(gè)無公害、綠色標(biāo)志品牌，包裝申報(bào)扶持項(xiàng)目2個(gè)以上。配合部門：農(nóng)技、副技等4、農(nóng)民資金互助合作社安全營運(yùn)、可持續(xù)發(fā)展。在強(qiáng)化經(jīng)管站監(jiān)控、民主管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)：1、總吸股規(guī)模2500-2800萬元；②、農(nóng)民入社率95%以上；③、利息收入200萬元；4、大額投放率控制在30%以內(nèi)（20萬元以上）；⑤、控制逾期率2%、呆滯率0.5%以內(nèi)。三、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理及集體資產(chǎn)管理1、集體資產(chǎn)定期按時(shí)搞好年檢。2、按季搞好帳前送審、村務(wù)公開檢查活動。3、抓好2個(gè)規(guī)范管理示范村，合計(jì)達(dá)7個(gè)。4、做好村委會換屆選舉干部離任專項(xiàng)審計(jì)。四、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程服務(wù)1、一事一議籌資籌勞符合政策，無“三亂”行為，電腦打卡錄入、發(fā)卡率100%。2、農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)審計(jì)，每年不少于3個(gè)村。3、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程服務(wù)，項(xiàng)目招投標(biāo)、驗(yàn)收所有檔案資料齊全、跟蹤服務(wù)、按期結(jié)算工程款項(xiàng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，××墾殖場，縣委各部門，縣直及駐縣各單位,各人民團(tuán)體：為深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升上栗形象，全面落實(shí)“機(jī)關(guān)效能提升年”各項(xiàng)工作任務(wù)，提高政府機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)上栗縣機(jī)關(guān)效能提升年活動實(shí)施方案的通知》(栗辦發(fā)20xx5號)文件精神，綜合評價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門單位圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、切實(shí)履行職責(zé)的工作實(shí)績和成效,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和提高機(jī)關(guān)效能為重點(diǎn)，以創(chuàng)建最佳發(fā)展環(huán)境和廉潔高效的工作機(jī)制為目的，進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的效能意識，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高工作效率，健全監(jiān)督機(jī)制，為我縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐和作風(fēng)保障。二、考評對象全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣委各部門、縣人大機(jī)關(guān)、縣政協(xié)機(jī)關(guān)、縣直及駐縣各單位。三、考核內(nèi)容及基本分值機(jī)關(guān)效能績效考核將作為縣委、縣政府工作目標(biāo)年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容?？己嘶痉种禐?00分,將按比例折算計(jì)入縣委、縣政府20xx年度工作目標(biāo)考核分值。(一)考核內(nèi)容和基本分值1、成立機(jī)構(gòu)，制定方案(4分)。(1)召開了學(xué)習(xí)動員大會，營造氛圍，有效能建設(shè)方面的宣傳標(biāo)語和主題宣傳專欄，組織了專題法律、法規(guī)培訓(xùn)不少于1次，每人有學(xué)習(xí)筆記3000字以上，1000字以上心得體會(2分);(2)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，做到有專人負(fù)責(zé)抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，并上報(bào)縣效能辦(2分)。2、查擺問題，積極整改(8分)。(1)多形式多渠道征求群眾意見、建議(4分);(2)開展了自查自糾，制訂了整改方案和措施，積極進(jìn)行整改(4分)。3、制訂了機(jī)關(guān)作風(fēng)方面的制度，嚴(yán)明紀(jì)律(6分)。(1)制定并張貼首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度(2分);(2)公開辦事流程和收費(fèi)一覽表，實(shí)行政務(wù)公開(2分);(3)完善學(xué)習(xí)、工作、考勤、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)機(jī)關(guān)制度(2分)。4、打造平臺，受理投訴。(1)成立投訴機(jī)構(gòu)，開通投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報(bào)箱，并向社會公開(3分);(2)認(rèn)真受理投訴，有投訴受理登記記錄(2分);(3)積極組織調(diào)查，有調(diào)查案卷(2分);(4)對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、整改，并形成制度(3分);(5)服務(wù)對象對行政行為不滿意，向縣行政效能投訴中心投訴，理由成立的每件扣0.5分,處理(整改)不到位的扣1分,向省、市級投訴成立的加倍扣分，扣完10分為止。5、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)(8分)。(1)建立項(xiàng)目掛點(diǎn)負(fù)責(zé)制和駐企聯(lián)絡(luò)員幫扶制，所掛或幫扶的項(xiàng)目實(shí)施按進(jìn)度到位(2分);(2)定期走訪，為企業(yè)解決實(shí)際困難或問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有措施、有記錄、有效果(3分);(3)推進(jìn)或落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有措施、有效果(3分);(4)對重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行跟蹤問效，因執(zhí)法部門不作為、亂作為、慢作為影響項(xiàng)目實(shí)施，每發(fā)生一起扣2分，直至扣完8分為止。6、加大行政審批，規(guī)范行政區(qū)域行為(8分)。(1)按要求公示了已取消或調(diào)整的行政許可(審批)事項(xiàng)(2分);(2)公開行政審批程序，工作人員實(shí)行亮牌上崗(2分);(3)簡化辦事程序，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制(2分);(4)規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)禁向企業(yè)亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款(2分)。7、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)(6分)。(1)積極開展效能建設(shè)示范崗創(chuàng)建活動(2分);(2)嚴(yán)格執(zhí)行市委作風(fēng)建設(shè)“二十一條”規(guī)定和縣委機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定(2分);(3)對干部職工實(shí)行工作績效考核，有考核方案，有考核結(jié)果評比(2分)。8、群眾滿意度調(diào)查(40分)。群眾滿意度調(diào)查滿意度為優(yōu)的單位得40分，滿意度為良的得30分，滿意度為一般的得20分，滿意度為差的不得分。9、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作(5分)。(1)有專人負(fù)責(zé)信息和宣傳報(bào)道，編發(fā)效能工作簡報(bào)(1.5分);(2)每周向縣效能辦報(bào)送信息1篇以上(1.5分);(3)積極向省、市新聞媒體、報(bào)刊雜志投稿，被市級以上新聞媒介刊用效能建設(shè)方面文稿或圖像2篇以上(2分機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考核方案第2頁)。10、認(rèn)真總結(jié)，材料歸檔(5分)。(1)制訂單位機(jī)關(guān)效能考核方案(1.5分);(2)對活動進(jìn)行了自查、評比，形成階段小結(jié)、工作總結(jié)并報(bào)縣效能辦(2分);(3)將各階段活動材料整理歸檔，裝訂成冊(1.5分)。(二)考核加減分1、效能建設(shè)各項(xiàng)工作受到縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表揚(yáng)的每次加1分，加分上限為2分;被市級通報(bào)表揚(yáng)的每次加5分,加分上限為20分。2、信息報(bào)道被市級以上新聞媒體刊用超任務(wù)的每超1篇加0.5分,加分上限為3分。3、效能建設(shè)工作創(chuàng)新，有特色，成效明顯，工作經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣的加2分，在市級以上推廣的加5分。4、效能建設(shè)各項(xiàng)工作受到縣級通報(bào)批評的每次扣1分，受到市級通報(bào)的每次扣3分。5、單位或個(gè)人受到縣級效能告誡或行政過錯(cuò)行為責(zé)任追究的每次扣2分，受到市級效能告誡或行政過錯(cuò)行為責(zé)任追究的每次扣5分。6、未及時(shí)辦理縣行政效能投訴中心交辦的投訴件或未將辦理結(jié)果上報(bào)縣行政效能投訴中心的每次扣2分。四、考核辦法1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門和單位按照今年機(jī)關(guān)效能提升年活動的總體要求，對照本考核辦法，認(rèn)真組織自查，形成書面總結(jié)報(bào)告并附相關(guān)資料，于20xx年12月10日之前報(bào)縣效能辦。2、測評。組織有關(guān)企業(yè)、群眾、監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員對相關(guān)單位及其行政審批、執(zhí)法執(zhí)罰崗位進(jìn)行滿意度民主測評。3、考評。年底，縣效能辦將機(jī)關(guān)效能建設(shè)與縣委、縣政府工作目標(biāo)考評同步進(jìn)行。4、審定?？h效能辦將考核結(jié)果梳理匯總后，報(bào)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。5、表彰。對獲得年度先進(jìn)的，由縣委、縣政府給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對考核排名未位且得分在70分以下的單位予以全縣通報(bào)批評。五、考核結(jié)果運(yùn)用1、年度效能考核結(jié)果納入縣委、縣政府年度考核體系。同時(shí)作為縣級先進(jìn)單位和創(chuàng)建文明單位、公務(wù)員考評及干部使用的重要參考依據(jù)。2、因違