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生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選匯總1、?根據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略和目?標(biāo),制定并?監(jiān)督執(zhí)行生?產(chǎn)計劃,確?保目標(biāo)達(dá)成?;2、負(fù)?責(zé)編制、優(yōu)?化生產(chǎn)管理?類文件、制?度,組織實?施并督導(dǎo)落?地;3、?負(fù)責(zé)下屬團(tuán)?隊的日常工?作管理與績?效考核工作?,持續(xù)培訓(xùn)?提升員工技?能;4、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門內(nèi)部?各環(huán)節(jié)及與?其他兄弟部?門之間的工?作協(xié)作;?5、嚴(yán)格執(zhí)?行上級領(lǐng)導(dǎo)?的工作要求?,重大問題?及時匯報;?6、接受?領(lǐng)導(dǎo)及兄弟?部門的工作?監(jiān)督,積極?配合工作需?求。生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選匯總(二)1?、參與制定?公司發(fā)展戰(zhàn)?略與年度經(jīng)?營計劃,組?織制定并實?施生產(chǎn)戰(zhàn)略?規(guī)劃;2?、隨時掌握?生產(chǎn)狀態(tài),?協(xié)調(diào)各部門?之間的溝通?與合作,及?時解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的問?題;3、?組織落實、?監(jiān)督調(diào)控生?產(chǎn)過程各項?指標(biāo);4?、負(fù)責(zé)處理?生產(chǎn)運營過?程中的重大?問題及難題?;5、負(fù)?責(zé)培養(yǎng)、激?勵和領(lǐng)導(dǎo)下?屬管理團(tuán)隊?以確保其能?力不但提升?、積極性不?但提高并促?使各項目標(biāo)?的達(dá)成。生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選匯總(三)1.根?據(jù)當(dāng)?shù)胤?法規(guī)與公司?安全管理要?求,負(fù)責(zé)組?織編制、完?善安全生產(chǎn)?相關(guān)規(guī)章制?度,安全操?作規(guī)程,推?動安全生產(chǎn)?相關(guān)規(guī)定的?落實和執(zhí)行?監(jiān)督;2?.負(fù)責(zé)制?定公司安全?培訓(xùn)教育計?劃,組織及?參與各項安?全培訓(xùn)教育?的落實,完?成效果評估?、改進(jìn)方案?,完善安全?培訓(xùn)教育檔?案;3.?負(fù)責(zé)組織?及參加各項?安全檢查,?督促制定隱?患整改方案?,監(jiān)督落實?,完善安全?生產(chǎn)檢查檔?案;4.?負(fù)責(zé)本公?司生產(chǎn)區(qū)域?危險源辨識?及風(fēng)險管控?,組織或參?與危險源管?控措施并監(jiān)?督落實;?___日常?安全、消防?巡查,發(fā)現(xiàn)?潛在安全隱?患,跟進(jìn)隱?患整改;?6.組織?及協(xié)助完成?各項安全事?故及突發(fā)事?件緊急處理?,公司各項?集會及消防?演習(xí)等活動?;7.完?成公司各項?安全、職業(yè)?健康、消防?、環(huán)保工作?,接受各監(jiān)?管部門檢查?及各項對外?事務(wù);_?__人員安?全管理及相?關(guān)臺帳完善?工作;9?.配合公?司保密辦及?行政部完成?生產(chǎn)區(qū)域相?關(guān)保密安防?工作;1?0.完成?上級交待的?其它事務(wù);?生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選匯總(四)1.負(fù)?責(zé)車間的生?產(chǎn)運營管理?2.合理?調(diào)配全廠資?源,協(xié)調(diào)配?合各部門工?作___?組織落實、?監(jiān)督調(diào)控生?產(chǎn)過程各項?指標(biāo)4.?提高生產(chǎn)效?率,保證產(chǎn)?品質(zhì)量,改?善作業(yè)流程?,降低生產(chǎn)?成本__?_對生產(chǎn)異?常做出及時?溝通處理,?問題跟進(jìn)追?蹤等生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選匯總(五)1?、根據(jù)生產(chǎn)?任務(wù)與物流?、供應(yīng)共同?協(xié)調(diào),合理?安排人員生?產(chǎn)2、指?導(dǎo)員工嚴(yán)格?按照清洗消?毒流程進(jìn)行?產(chǎn)前準(zhǔn)備,?生產(chǎn)過程中?按照生產(chǎn)工?藝和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)?3、分析?生產(chǎn)成本的?完成情況,?對控制,降?低成本,節(jié)?約生產(chǎn)費用?4、參與?工藝危害分?析過程,并?嚴(yán)格按照控?制措施要求?實施,對C?CP點的監(jiān)?督控制工作?,在超出關(guān)?鍵限值時及?時采取糾偏?措施5、?班組內(nèi)部安?全工作的管?理和監(jiān)控;?評價生產(chǎn)過?程中的危險?源,避免安?全事故,保?證安全生產(chǎn)?6、組織?開展班組建?設(shè)及員工關(guān)?愛活動7?、完成生產(chǎn)?負(fù)責(zé)人安排?的其他管理?或項目提升?工作生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選匯總(六)3?.1協(xié)助安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理部負(fù)責(zé)?人落實公司?年度安全工?作計劃;?3.2統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)和管理?公司相應(yīng)突?發(fā)事件的應(yīng)?急管理工作?;3.3?進(jìn)行安全生?產(chǎn)檢查、整?改、并驗證?整改效果;?___組?織、推動和?檢查督促公?司安全生產(chǎn)?工作的開展?;3.5?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對?公司安全生?產(chǎn)應(yīng)急管理?工作負(fù)管理?責(zé)任。3?.6在部門?的領(lǐng)導(dǎo)在開?展工作,領(lǐng)?導(dǎo)本部門完?成各項經(jīng)營?管理目標(biāo),?組織各部門?分解下達(dá)各?項目工作指?標(biāo),有效實?施各項安防?服務(wù)和管理?活動,保障?客戶、員工?的生命、財?產(chǎn)安全,對?本部門的工?作和服務(wù)質(zhì)?量負(fù)責(zé);?3.7負(fù)責(zé)?上級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的安全生?產(chǎn)的其他工?作任務(wù)。生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選匯總(七)1.安排?員工作業(yè),?跟員工講授?開機(jī)加工方?法和相關(guān)品?質(zhì)生產(chǎn)要求?及收貨標(biāo)準(zhǔn)?,監(jiān)督質(zhì)檢?員及時收貨?,完成所負(fù)?責(zé)的生產(chǎn)任?務(wù),.現(xiàn)場?抽查,檢查?員工所生產(chǎn)?的半成品是?否符合要求?,改善品質(zhì)?2、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)、?質(zhì)量、安全?及設(shè)備的管?理,確保各?項指標(biāo)的完?成,強(qiáng)化車?間各人員的?安全生產(chǎn)意?識,做好安?全生產(chǎn)監(jiān)督?;3、根?據(jù)PMC部?下達(dá)的生產(chǎn)?計劃任務(wù),?及時做好產(chǎn)?前準(zhǔn)備,跟?進(jìn)生產(chǎn)計劃?進(jìn)度,確保?生產(chǎn)物料的?支正常供應(yīng)?;4、負(fù)?責(zé)貫徹落實?公司會議精?神、各項管?理制度與措?施,嚴(yán)格執(zhí)?行廠規(guī)廠紀(jì)?,監(jiān)督考勤?,公平處理?,維護(hù)整體?利益。5?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司的“7?S”活動,?強(qiáng)化定置管?理,創(chuàng)造良?好的作業(yè)環(huán)?境,提高員?工素養(yǎng)。?6、負(fù)責(zé)管?好、用好、?維護(hù)、保養(yǎng)?好
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