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—銷售主管述職報告范文五篇述職報告應(yīng)仔細(xì)總結(jié)出限定時期的工作特點(diǎn),抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的大事來反映一般,抓住主要沖突,寫出這一段工作的特色,下面給大家整理的20XX年銷售主管述職報告范文五篇,期望大家喜愛!銷售主管述職報告范文1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!轉(zhuǎn)瞬即逝,X年還有不到三個小時的時間,就揮手離去了,迎來了X年的鐘聲,對我今年的工作做個總結(jié)。回首,看看今年的一年,我都不明白自己做了什么,竟然今年的營業(yè)額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對今年的全部事情,做個歸納。一、我認(rèn)為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點(diǎn):1.市場力度不夠強(qiáng),以至于如今X大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有到達(dá)預(yù)期效果!2.個人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅持到最終,特別是最近今年四至八月份,拜見量特別不抱負(fù)!3.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。二、工作方案:工作中自己時辰明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面主動了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要主動考慮并補(bǔ)充完善。業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的缺乏和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定方案如下:三個大部分:1.對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮品或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。3.要有好業(yè)績就得強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。九小類:1.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,按時改正下次不要再犯。3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會喪失這個客戶。4.對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是全都的。5.要不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6.對全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7.客戶遇到問題,不能置之度外肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信念,要常常對自己說“我是最棒的!我是獨(dú)一無二的!”擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。銷售主管述職報告范文2轉(zhuǎn)瞬我參加銷售這個行業(yè)已有六個月的時間了。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我X年6月24日進(jìn)的公司始終到如今,不禁感慨萬千。今年整個的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,勝利合作的客戶也是日積月累,同時每次勝利合作一個客戶都是對我工作上的認(rèn)可,并且表達(dá)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有許多需要改進(jìn)。以下是我六個月總結(jié)工作缺乏之處:第一、溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時分說話不夠簡潔,說話比擬繁瑣。語言組織表達(dá)力量是需要強(qiáng)化改進(jìn)。第二、針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)效勞不到位??粗约簞倮蛻袅柯嗥饋?,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比擬好的客戶,并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的??蛻綦m然已經(jīng)簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來經(jīng)過幾個月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。的確感覺到一個新客戶開拓比擬難,但是對于已經(jīng)勝利合作的客戶其實是比擬簡潔的,比方我有20個老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,在以后的翻單過程當(dāng)中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅連續(xù)給公司制造利潤,也是對自己一個工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長遠(yuǎn)。第三、客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者接近放假的時分問候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。的確報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己專心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出成功的果實呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報表才能夠明白我今日的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完好而又具體的報表也可以每天給自己訂一個清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作方案,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。第四、開拓新客戶量少。今年我合作勝利的客戶主要是通過銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的沉思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向劇烈客戶,因此大部分的時間花在了聯(lián)系銷售客戶上,而忽視了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個方案,讓自己的時間分配的合理。到達(dá)兩不誤的效果。第五、當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)學(xué)問時分,不擅長主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的學(xué)問給汲取。綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中缺乏之處表現(xiàn),我會在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說的話:聰慧的人不會在同一個地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都情愿做一個聰慧的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不明白改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的長處。今年整整的一年改變不大,主要工作職責(zé)是銷售,顧名思義就是通過達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個或者qq、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡潔,但是事實上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信任,除了公司的報價外,更重要的是一個效勞。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的效勞團(tuán)隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氣氛轉(zhuǎn)化為一種好友之間的友好溝通溝通。并且讓意向劇烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是休戚相關(guān),并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向劇烈的客戶而言除了很好的問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱忱的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。銷售主管述職報告范文3敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!20X年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫忙和激勵,感謝我在懊喪時激勵我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個上升的時機(jī)。來到公司已經(jīng)快半年的時間,從一個不懂得銷售的人員,到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個位置,當(dāng)中公司給了我許多的動力,同時也給了我許多培訓(xùn)時機(jī),讓我在這個行業(yè)有了上升的空間,逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣。我情愿仔細(xì)執(zhí)行公司下達(dá)的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,主動開拓市場,較好的完成公司銷售業(yè)績,同時,也提出了自己對銷售的觀點(diǎn)。作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理,協(xié)作公司做好日常管理工作,是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁,按時發(fā)覺案場問題,按時解決問題,同時,也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計工作等,主要工作如下:1、幫助總監(jiān)做好日常的管理工作(1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。(2)幫助總監(jiān)做好工作布置,制定值班表。(3)自覺遵守作息時間,幫助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度,嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)覺,按人事管理制度執(zhí)行。(4)幫助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會,分析上周銷售情況、問題、提出建議。(5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱忱禮貌對待客戶,提高效勞質(zhì)量,樹立品牌形象。(6)愛惜公務(wù),帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。(7)培育集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應(yīng)主動主動地賜予協(xié)作,促成及成交,對于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、按時地賜予協(xié)作,把握時機(jī)達(dá)成成交。2、解決客戶提出的疑難問題(1)假如銷售人員由于銷售經(jīng)驗缺乏,可能無法答復(fù)有些客戶提出的問題,這時,就要銷售經(jīng)理出面,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。(2)用懇切的看法、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。耐煩而細(xì)致地同客戶溝通,穩(wěn)定客戶的心情。(3)仔細(xì)地向客戶說明公司的工作程序和原則,想方法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個人素養(yǎng)的認(rèn)可和信任。3、日常統(tǒng)計工作(1)每天仔細(xì)統(tǒng)計量、區(qū)域、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位。(2)仔細(xì)統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。(3)每周對量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷售例會上進(jìn)行匯報。(4)了解工程的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點(diǎn),做到心中有數(shù),沉著應(yīng)付。(5)了解市場情況進(jìn)行比擬、分析,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,幫助經(jīng)理提出方案和建議。(6)做好定金收據(jù)、認(rèn)購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔,有錯漏要按時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。(7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進(jìn)度表。(8)跟蹤客戶的補(bǔ)丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。(9)做好銷售報表,銷售總結(jié),每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、周邊工程競品情況(1)定期組織市場調(diào)研,搜集市場信息,分析市場動向、特點(diǎn)和進(jìn)展趨勢。(2)搜集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,把握房地產(chǎn)市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭進(jìn)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。(3)負(fù)責(zé)搜集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進(jìn)行透徹的分析。銷售主管要起到帶頭作用,多協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作布置,要團(tuán)結(jié)銷售人員,要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織力量與指揮力量。從今以后要嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)負(fù)責(zé)做好本職工作,努力彌補(bǔ)自己的缺乏之處,多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)幫忙和同事的支持。期望在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同事的支持下努力工作,取得更好的業(yè)績。不斷提高自我。銷售主管述職報告范文4敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)、友愛的各位同事:時間如箭一樣地飛逝著。回憶到公司將近半年來,總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺,上半年主要工作地點(diǎn)是X經(jīng)營部,現(xiàn)將工作狀況作出述職如下:首先,就我個人而言。我很感謝公司能夠給我一個學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺,感謝你們對我的照顧!半年來,我學(xué)習(xí)了許多產(chǎn)品學(xué)問,但農(nóng)資世界是豐富多彩的,我所學(xué)到的也只是微乎其微的,并且還存在著許多自身的一些問題和缺乏。其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷改變,導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績不是很抱負(fù),這也直接關(guān)系到我們的工作看法,所以工作上不是很勞碌,總覺得工作心情有些壓抑!經(jīng)常反省自己,總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫忙,但是心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總疑心自己這個時分還不合適去做業(yè)務(wù)方面,只是想多些時間讓自己成長起來,提高自身各方面的學(xué)問與素養(yǎng),那樣我會更有把握的去做出確定!一、銷售得工作中的輔助工作我們在多個地方進(jìn)行了促銷,在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗,但經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力,我們的促銷活動還是取得了必需的效果,我們相信我們的促銷活動會越來越多,越來越好的。良好的開端便是勝利的一半。旺季過后,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,獨(dú)特是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。爭取廠商支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理,爭取廠商的政策支持,順應(yīng)市場消費(fèi)需求。由于經(jīng)濟(jì)形勢的改變,銷售市場競爭格局的改變,今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫存是很難把握的,伴著兩節(jié)銷售旺季的到來,各部門經(jīng)理一直把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對路商品,庫存管理化作為一項重要工作來抓落實。各部門經(jīng)理主動對兩節(jié)銷售形勢進(jìn)行了分析,對商品的結(jié)構(gòu)、庫存進(jìn)行了更加具體的分析,根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫存管理。經(jīng)過這樣緊急有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的方案和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!根本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上掙脫。剛參與工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這半年,又從無限簡潔中走出這半年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。二、市場銷售工作現(xiàn)狀1、制定軟件銷售目標(biāo)。上半年我們銷售部門依據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo),依據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),根據(jù)常年的習(xí)慣,進(jìn)行人員細(xì)分,并依據(jù)市場供求關(guān)系,組織銷售工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)方案和銷售方案,充足發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順當(dāng)完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并按時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和缺乏,加以改善。2、競爭比擬劇烈,其他企業(yè)價格比擬劇烈。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格差不高,沒有構(gòu)成比擬懸殊的價格比擬。在品牌較強(qiáng)的局勢下,這種價格差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。3、應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時。受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠方案不準(zhǔn)時,影響了公司的整體運(yùn)作。三、銷售任務(wù)完成過程中的應(yīng)對措施。1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷售宣揚(yáng)中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能的凸現(xiàn)出來,爭取零售商對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購置力。2、價格方面。在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),依據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,調(diào)整合適的價格標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的銷售既在估計范圍內(nèi)盈利,又使零售商對價格方面削減挑剔。同時,能夠恰當(dāng)?shù)倪x取機(jī)遇,開展系列的促銷活動,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)夫熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中構(gòu)成一個良好的口碑。3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。在貨款回籠方面,整個部門都構(gòu)成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束潛力的銷售合約,對于應(yīng)收款的回收實行合理的時效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn),我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以掌握,時辰囑咐業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,想盡方法處理,取得了必需效果。4、多面的銷售渠道,進(jìn)展更多的銷售平臺借助公司的銷售平臺,提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,建立良好信譽(yù)的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的上下。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持穩(wěn)固老市場、培育新市場、進(jìn)展市場空間、挖掘潛在市場,將來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,如多參與或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進(jìn)行宣揚(yáng)銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣闊的拓展平臺。5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),把握更多的市場信息伴著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)親密關(guān)注市場動態(tài),把握商機(jī),仔細(xì)做好市場調(diào)研和信息的搜集、分析、整理工作。使得銷售部透過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定牢靠的信息渠道,親密關(guān)注行業(yè)進(jìn)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好根底信息的搜集;要依據(jù)市場狀況專心派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。6、提高銷售部人員自身的工作素養(yǎng)提高業(yè)務(wù)員的效勞質(zhì)量和業(yè)務(wù)潛力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能穩(wěn)固并進(jìn)展起來。在將來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作潛力和專業(yè)素養(yǎng):(1)強(qiáng)化與客戶的溝通聯(lián)系,多想方法,建立起良好的合作關(guān)系。(2)不斷總結(jié)自身的工作,改善自身的工作方法,強(qiáng)化工作中所觸及到的專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),按時了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作狀況和競爭對手的狀況,發(fā)覺問題按時處理。(3)按時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反應(yīng)給有關(guān)部門,并強(qiáng)化與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞能滿意客戶的需要。(4)做好售前、售中、售后效勞。上半年,我們走過了展望方案、艱辛起步到共創(chuàng)勝利的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。依靠我們上級的信任和指導(dǎo),依靠的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營銷理念,良好的效勞意識,團(tuán)結(jié)的協(xié)作氣氛,優(yōu)秀的干部、員工隊伍,我們整裝待發(fā)?;蛟S,將來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿期望的。在將來更長的工作生涯中,我會更加嚴(yán)格要求自己,踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業(yè),做著自己感愛好的農(nóng)資產(chǎn)品,充滿著熱忱,也很有行動力,心中更是充滿了抱負(fù)。目前,我已經(jīng)完全的觸及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面進(jìn)展的方案,必需能夠盡早的完成!我更加期望,公司能夠給我信念與士氣,讓我能夠更自信的去發(fā)揮并制造更多的成就!我堅信,只要交待布置給我的事,我會盡心盡責(zé)的去完成!我會不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問和一些工作常識;本著腳踏實地的做事原則,連續(xù)發(fā)揚(yáng)長處,改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,共同進(jìn)步,維護(hù)公司利益,專心為公司制造更高的價值,力爭取得更大的工作成果!我堅信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我全體干部、員工堅決信念,發(fā)奮進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)完成大目標(biāo),以大目標(biāo)完成長遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個腳印,必需能杰出完成任務(wù),讓20XX年成為名副其實的創(chuàng)利年!感謝大家!述職人:XX銷售主管述職報告范文5敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好:我的工作是幫助主任抓X險,主要負(fù)責(zé)投保錄入、單證管理。20XX年以來,在公司上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在保險社主任的帶著下,我較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報,不妥之處敬請批判指正。一、主動主動,完成保費(fèi)收入為了完成保費(fèi)任務(wù),在工作中我和同事們常常加班加點(diǎn),尤其同學(xué)平安保險錄入期間,由于入保的同學(xué)多,時間緊,我們起早貪黑,廢寢忘食,幾乎每天都要加班到十點(diǎn)以后。我和同事們?nèi)蝿谌卧?,毫無怨言,我們的共同心愿就是期望我們的公司越來越好。由于我和大家仔細(xì)主動的工作,20X年,我們順當(dāng)完成了公司商險的各項保費(fèi)任務(wù)共X萬元,其中:機(jī)動車商業(yè)險X元、交強(qiáng)險X元等。20XX年上半年,我們也已完成全年保費(fèi)的65%,力爭年底全面完成公司商險的各項保費(fèi)任務(wù)。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能為了順應(yīng)當(dāng)前工作的需要,我時辰把學(xué)習(xí)放在第一位,勤于學(xué)習(xí),擅長制造,不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為代寫論文客戶效勞的根本功,把握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和效勞技巧。同時仔細(xì)鉆研保險業(yè)務(wù)學(xué)問,精益求精,全方面強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平,特別是增加保險方面的學(xué)問,努力做一個真正的保險人。于此同時,也主動貫徹總公司關(guān)于公司進(jìn)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實求效。通過學(xué)習(xí),我在日常管理中能夠仔

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