案場(chǎng)管理制度范文

案場(chǎng)管理制度范文創(chuàng)?偉地產(chǎn)有?界無(wú)疆關(guān)?于銷售案場(chǎng)?各項(xiàng)制度的?規(guī)定銷售?案場(chǎng)全體職?員：為了?規(guī)范各銷售?案場(chǎng)各職員?的銷售行為?，打造全國(guó)?一流的銷售?團(tuán)隊(duì)，經(jīng)公?司研究，制?定了本規(guī)定?。全體職員?必須嚴(yán)格遵?守，發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神，群?策群力創(chuàng)出?輝煌銷售業(yè)?績(jī)。一、?本規(guī)定適用?范圍本規(guī)?定適用范圍?為。銷售經(jīng)?理、銷售主?管、置業(yè)顧?問、見習(xí)置?業(yè)顧問。?二、人員數(shù)?額規(guī)定根?據(jù)項(xiàng)目實(shí)際?情況，各銷?售案場(chǎng)設(shè)銷?售經(jīng)理或銷?售主管一名?，置業(yè)顧問?三至五名，?銷售代表數(shù)?名。三、?認(rèn)購(gòu)及銷售?指標(biāo)的規(guī)定?根據(jù)公司?與合作單位?所訂銷售指?標(biāo)及市場(chǎng)行?情，在內(nèi)部?認(rèn)購(gòu)及開盤?期間，每月?向各案場(chǎng)下?達(dá)總指標(biāo)；?向銷售主管?、置業(yè)顧問?及見習(xí)置業(yè)?顧問下達(dá)個(gè)?人指標(biāo)。?四、銷售價(jià)?格根據(jù)銷?售情況分別?向銷售經(jīng)理?、銷售主管?及置業(yè)顧問?、見習(xí)置業(yè)?顧問規(guī)定優(yōu)?惠權(quán)限，置?業(yè)顧問、見?習(xí)置業(yè)顧問?如需超越各?自的權(quán)限銷?售需向銷售?經(jīng)理請(qǐng)示，?銷售經(jīng)理如?需超越自己?的權(quán)限銷售?需向業(yè)務(wù)總?監(jiān)請(qǐng)示。?銷售經(jīng)理及?置業(yè)顧問、?見習(xí)置業(yè)顧?問如不請(qǐng)示?，超越各自?的權(quán)限銷售?，由其本人?補(bǔ)償差價(jià)。?五、考勤?及假期制度?（一）考?勤范圍招?商部全體職?員考勤制度?（二）營(yíng)?業(yè)時(shí)間早?8：00-?-----?晚18：3?0（三）?正常上班時(shí)?間1、5?-___月?份上午8：?00---?12：00?，下午14?：30--?-18：3?02、其?他月份：上?午8：00?---12?：00，下?午13：3?0---1?7：30?（四）值班?時(shí)間1、?5--__?_月份中午?12：00?---14?：30，晚?上18：3?0---2?0：00?2、其他月?份中午12?：00--?-13：3?0，晚上1?7：30-?--18：?303、?銷售經(jīng)理、?置業(yè)顧問及?見習(xí)置業(yè)顧?問輪流值班?，由銷售經(jīng)?理或銷售主?管每周制定?《值班表》?，值班人員?如需調(diào)換，?需在值班表?上注明。?（五）休班?規(guī)定每周休?班一天，根?據(jù)業(yè)務(wù)情況?依次輪流休?班，經(jīng)銷售?經(jīng)理或銷售?主管批準(zhǔn)也?可連休，但?不得兩人以?上同一天休?班。創(chuàng)偉?地產(chǎn)有界?無(wú)疆休班?、休假期間?因工作緊急?需要本人處?理，本人必?須積極配合?。六、衛(wèi)?生制度（?一）衛(wèi)生范?圍案場(chǎng)內(nèi)及?案場(chǎng)前。?（二）衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)案場(chǎng)?內(nèi)達(dá)到地面?、桌面、墻?面、門窗清?潔，室內(nèi)外?無(wú)垃圾。?（三）值班?原則共同?勞動(dòng)、分工?明確、相互?配合，桌面?、地面、墻?面、門窗等?分別由專人?負(fù)責(zé)。由銷?售經(jīng)理或銷?售經(jīng)理每周?制定《值勤?表》，值班?人員如需調(diào)?換，需在值?班表上注明?。（四）?時(shí)間安排?1、案場(chǎng)內(nèi)?。每日上午?及下午下班?時(shí)案場(chǎng)內(nèi)各?清掃一次，?共兩次。?2、案場(chǎng)前?。每日下午?下班時(shí)案場(chǎng)?前清掃一次?。3、五?·一、十?·一及春節(jié)?開班后第一?天為衛(wèi)生大?掃除日。?七、六統(tǒng)一?規(guī)定（一?）統(tǒng)一理念?企業(yè)理念?即企業(yè)的理?想、哲學(xué)與?信念，是一?個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展?的主導(dǎo)思想?，是指導(dǎo)和?影響企業(yè)戰(zhàn)?略追求的靈?魂，是企業(yè)?理念識(shí)別系?統(tǒng)的核心，?他對(duì)企業(yè)精?神、經(jīng)營(yíng)哲?學(xué)、企業(yè)道?德的定位起?著決定性的?作用，所以?我們一定要?統(tǒng)一思想，?統(tǒng)一觀念，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識(shí)。（二?）統(tǒng)一考勤?招商部所?有職員統(tǒng)一?使用指紋考?勤機(jī)考勤，?每日上下班?各兩次，共?四次，值班?人員在值班?開始和結(jié)束?各打卡一次?，即如某職?員上正常班?并全天值班?，需打卡八?次。每月由?人事部統(tǒng)計(jì)?一次考勤結(jié)?果。（三?）統(tǒng)一形象?1、工裝?類別及著裝?時(shí)間：春裝?3.16-?--6.?15、夏裝?6.16—?9.15?、秋裝9.?16—11?.15、?冬裝11.?16—3.?15。2?、夏裝：男?士為白色短?袖，藍(lán)黑色?西褲，黑色?皮鞋，黑色?襪子；女士?為白色短袖?，藍(lán)黑色?短裙，肉色?長(zhǎng)筒絲襪，?黑色皮鞋。?春秋裝。?男士為藍(lán)黑?色西裝，白?色襯衣（如?開盤、認(rèn)購(gòu)?、年會(huì)或重?大活動(dòng)時(shí)必?須佩帶紅色?領(lǐng)帶），黑?色皮鞋，黑?色襪子（總?經(jīng)理根據(jù)場(chǎng)?合、人數(shù)的?不同，適時(shí)?著裝）；女?士為藍(lán)黑色?西裝，白色?襯衣，黑色?皮鞋。冬?裝。統(tǒng)一為?黑色短款保?暖服，男士?為黑色v型?領(lǐng)毛衣，女?士為黑色高?領(lǐng)毛衣。?（四）統(tǒng)一?稱謂任何?場(chǎng)所、任何?時(shí)間下級(jí)對(duì)?上級(jí)必須稱?呼職稱，不?得直呼其名?；上班時(shí)間?同級(jí)之間必?須稱呼職稱?；合作單位?或客戶在場(chǎng)?時(shí)上級(jí)對(duì)下?級(jí)也必須稱?呼職稱。?（五）統(tǒng)一?例會(huì)備注?。晨會(huì)進(jìn)行?過程當(dāng)中經(jīng)?理或見習(xí)銷?售經(jīng)