護士2022工作計劃(精選5篇)

護士2022工作計劃(精選5篇)篇一：護士2022工作方案一、工作目標

1、我要以效勞提高質(zhì)量，更好的為臨床效勞。

2、把以前的被動效勞變?yōu)橹鲃有冢瑺幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作標準再標準，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。

3、都說素質(zhì)決定能力，我要積極提高素質(zhì)，加強學習，爭先進。

4、認真學習醫(yī)院的各項管理標準，協(xié)助護士長做好工作。

二、工作打算

1、學習管理工作標準。

認真學習醫(yī)院的各項管理標準，逐句分析研究，不懂就問，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。

2、接受最新知識，提高業(yè)務素質(zhì)。

積極加入醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科內(nèi)的業(yè)務學習，不斷學習新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務素質(zhì)，做好每一項工作。

3、主動熱情效勞，提升效勞理念。

為病人效勞“主動上門〞，及時準確。按標準進行護理操作，樹立良好的效勞形象，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人效勞。

4、加強個人涵養(yǎng)，樹立“天使〞形象。

加強根本功訓練，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質(zhì)量。

三、保證措施

1、加強根底理論知識的學習。

加強理論知識的學習，不斷豐盛自己的專業(yè)技術知識，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識的新動態(tài)。

2、加強專業(yè)知識的操作。

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結(jié)，遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。

3、認真做好根底護理工作。

標準護理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于察看病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

在新的一年中，我會更加努力，認真負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人效勞，為醫(yī)院的建設奉獻出自己的力量。

篇二：護士2022工作方案我所擔任護士長工作已有三年的時間，這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力，通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年終的評級我心里深感撫慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新，我為自己做出了護士長工作方案。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

〔一〕按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施計劃抓好護士的“三基〞及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基矗

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作方案安頓操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

〔二〕加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)發(fā)展提升素養(yǎng)活動，制定訓練計劃及具體的實施方案。

安頓全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。發(fā)展護士禮儀競賽活動，利用“5。12〞護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

〔三〕更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇發(fā)展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

〔一〕年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

〔二〕加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

〔三〕促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確愛護理工作平安、有效

〔一〕繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

〔二〕建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

〔三〕進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

〔四〕加強護理過程中的平安管理：

1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防備與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，查究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量

〔一〕在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

〔二〕注重收集護理效勞需求信息，護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放稱心度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

〔一〕、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

〔二〕、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安頓小講課，了解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。

〔三〕、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

〔四〕、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或發(fā)展新技術工程1—2項。

〔五〕、方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐盛護士的學習生活。

以上就是我所羅列的護士長工作方案，相信大家一起努力，在____年中的工作中一定能取得好的成績。

篇三：護士2022工作方案20__年ICU將在院領導及護理部的領導下，本著“以病人為中心〞、“注重細節(jié)效勞〞的效勞理念，充沛發(fā)揮ICU護士的積極作用，不斷提升ICU護士的綜合實力，努力開創(chuàng)ICU護理新局面?，F(xiàn)制定新一年護理工作方案如下：

一、加強培訓，落實ICU各項規(guī)章制度

20__年已完善ICU各項規(guī)章制度，包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應急預案等。20__年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學習，通過考試、不定期抽查的方式，催促檢查執(zhí)行情況，每月進行考核一次，并有獎勵措施。

二、發(fā)展“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞，從細微處做起，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。

1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進行人力資源配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關內(nèi)容的培訓。

2、注重細節(jié)，ICU收治的病人均是急危重癥病人，對護理工作的要求極高，治療、護理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句和煦的問候等，在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理效勞的質(zhì)量。

三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊，努力提高臨床護理質(zhì)量

實行護士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊

1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進行檢查，充沛發(fā)揮質(zhì)控護士，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護理質(zhì)量。

2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作，責令書寫不標準的護士及時更改，護士長不定期抽查。

四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

1、加強護士在職教育激勵科內(nèi)護士加入各種學歷教育，積極加入護理部組織的業(yè)務學習，護理培訓。科室認真落實護理查房，業(yè)務學習。組織護士學習新理論、新技術及實用性知識。

2、落實護士分層培訓方案積極落實護士分層培訓方案，對工作2年下列的新護士主要進行護理根底知識、根底技能的培訓；對工作2-3年的低年資護士主要進行專科知識、專科技能的培訓；

3.對工作4年以上的護士進行護理管理知識、突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難癥狀護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一〞帶教低年資護士，在臨床實踐中教學。根據(jù)科室的培訓方案認真執(zhí)行，幫忙盡快勝任ICU的護理工作，確保醫(yī)療護理平安。

4、科室發(fā)展ICU在職護理人員?？婆嘤柗桨赣勺o士長及去省級進修的骨干護士對ICU所有護理人員進行專科培訓及考核。

5、激勵護士積極加入院護理部組織的各項活動，如加入護理部組織的“5.12〞護士節(jié)相關活動等。

五、強化護理平安意識，加強全員平安教育。

1、強化ICU護士的“慎獨〞精神，強調(diào)用藥平安，注意冷藏藥物的使用及“三查七對〞，試行護士長不定時進行跟班，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次。

2、嚴防方案外拔管，對有引流管、氣管插管的患者加強看護，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束，及時懸掛各種警示標示〔如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等〕，防止不良事件發(fā)生，提高全員護理平安防備意識。

3、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品合乎規(guī)定，用后及時補充‘無菌物品標識清晰，保留合乎要求，確保在有效期內(nèi)。

4、對于所發(fā)生的護理過失及不良事件，按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防備整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理平安隱患，提出防備措施。

5、繼續(xù)加強護理文書的書寫、培訓、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容，確愛護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。

六、積極響應護理部號召，學習制定科室常見病的中醫(yī)護理方案，提高中醫(yī)護理操作能力，積極在護理實踐中應用。

按病種制定科室常見病的危重病人護理方案，體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容?？剖倚逻M護理人員繼續(xù)加入護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務學習，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務學習方案加入執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握，常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應用。

七、加強院感與消毒隔離工作

按照醫(yī)院ICU感染控制規(guī)范，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作，標準呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關尿路感染、中心靜脈導管相關感染的預防及控制措施。指定專人進行負責，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反應，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進行院感知識學習，所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原那么，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八、以病人為中心，工作中方便病人，提高護士工作積極性。

1、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難。

2、繼續(xù)發(fā)展選評ICU護士形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬稱心度的調(diào)查，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰，提高護士工作積極性。

篇四：護士2022工作方案心中有幻想，行動才會有方向，在20____年度下半年工作中，我將進一步明確自己的工作目標，制定進一步工作方案扎扎實實學習，實實在在工作，認認真真為患者效勞，為醫(yī)院效勞。

一、落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高。

根據(jù)護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安頓，月工作重點，對護理工作進行督導、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將小問題在護士軼事本上及時反應，如果反復出現(xiàn)的問題那么在每月的科室質(zhì)量反應會上進行分析、討論，，共同商討改良辦法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得根底護理合格率達≧90%、等級護理合格率達≧90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0〔難以防止性褥瘡除外〕。二、強化護理平安意識，加強全員平安教育。1、嚴格執(zhí)行查對制度，在工作中具體落實到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對二次并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改。

二、按照醫(yī)院ICU感染控制規(guī)范，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%，避免各種醫(yī)療廢物外流。，加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無灰塵。

四、加強繼續(xù)教育學習，利用各種時機和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能。認真完成科室制定分層次培訓方案，重點提高培訓效果，增加新技術新業(yè)務培訓，提高新技術發(fā)展的平安性。

激勵科內(nèi)護士加入各種形式的成人再教育教育，爭取科內(nèi)全體護士均到達本科以上學歷，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進一步提高。選派優(yōu)秀護士進修學習，加入短期或長期培訓，增強科室護士科研意識，積極發(fā)展新技術。

五、ICU護理崗位風險性較大，技術知識含量高，且ICU病房無陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確愛護理平安，實行班組排班，選出優(yōu)秀的護士擔任組長，實行組長負責制，保證護士長不在的情況下，有負責，有催促，有檢查。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進行，杜絕各種護理過失。

趙品俠

6.30

篇五：護士2022工作方案在20____年發(fā)展“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞活動的根底上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞〞為主題，提升效勞水平，持續(xù)改良護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結(jié)上一年度發(fā)展“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞活動經(jīng)驗的根底上，特制定20____年“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞工作方案。

總指導思想

遵循“以護理效勞為主，開展特色?？屁暤墓ぷ鞣结槪约訌娮o士隊伍素質(zhì)建設為核心，以抓?？?、重培訓為重點，為患者提供平安、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理效勞，提升患者對護理效勞的稱心度。

一、嚴格落實責任制整體護理

〔1〕病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

〔2〕根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理效勞理念，病區(qū)設立責任組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情察看、根底護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。危重病人、大手術后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。

〔3〕全面履行護士職責。整合根底護理、病情察看、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。密切察看患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者發(fā)展健康教育和康復指導，提供心理護理。

〔4〕臨床護理效勞充沛體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點豐盛效勞內(nèi)涵，為病人提供人性化護理效勞保障患者平安，促進患者康復?！?〕

二、加強護理平安管理，完善護理風險防備措施

〔1〕加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

〔2〕進一步標準護理文書寫，減少平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整〞，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書規(guī)范化和標準化。

〔3〕完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反饋、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反饋能力。

〔4〕加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防備措施與改良措施。

〔5〕加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反應，在每月的護士工作例會上進行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。

三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞

〔1〕加強“三基〞培