精典建筑工程項目管理?？碱}6845

精典建筑工程項目管理?？碱}單選題1、某企業(yè)作為施工總承包，承攬了一大型工程的施工任務(wù)。該工程體量大，工期長，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)要求較高。該企業(yè)根據(jù)工程特點，將其劃分為 A，B，C，D四個部分，分別由其下屬的四個工程隊施工，組建了四個項目部，并成立了計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合同、財務(wù)等相關(guān)職能部門，編制了施工組織總設(shè)計，開展了風險分析等工作。根據(jù)材料，回答以下問題：該工程施工方項目管理的各項任務(wù)中，最重要的任務(wù)是 ()。A．施工成本控制B．施工質(zhì)量控制C．施工合同管理D．施工安全管理單選題2、施工任務(wù)交底不包括()。A．企業(yè)向項目經(jīng)理部交底B．業(yè)主或總承包方給承包方或分承包交底C．項目管理實施規(guī)范、施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計交底D．對作業(yè)施工隊、施工作業(yè)班組的施工任務(wù)交底多選題3、修建性的詳細規(guī)劃主要內(nèi)容有 ()。A．工程管理線規(guī)劃設(shè)計B．建設(shè)條件分析和綜合技術(shù)經(jīng)濟論證C．道路系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計D．制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定的細則E．綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題5、設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。A．建設(shè)項目設(shè)計方B．建設(shè)項目工程總承包方C．建設(shè)項目投資方D．建設(shè)項目采購方單選題6、建設(shè)項目的風險類型包括了 ()。A．組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險B．事故責任風險、經(jīng)濟與管理風險、技術(shù)風險、組織風險C．組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、人身傷亡風險D．事故責任風險、工程質(zhì)量風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險單選題7、風險識別過程的依據(jù)不包括 ()。A．風險管理計劃B．項目計劃的輸出C．風險種類D．范圍說明多選題8、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題9、請根據(jù)以下資料，回答問題甲建筑公司在2009年5月20日與某事業(yè)單位簽訂了建筑面積為 5000m2的工業(yè)廠房(附帶地下室)的施工合同，并且甲建筑公司編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。雙方合同約定廠房的基坑挖掘工程于 6月10日開工，6月20日完工。在實際施工中卻發(fā)生了下列事件：①施工過程中，因施工土層結(jié)構(gòu)的原因，接到監(jiān)理工程師6月。13日停工的指令，進_行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日；②6月

18日到

6月

20日，因大雨導(dǎo)致施工無法正常進行， 造成人員停工10個工日；③6月21日用15個工日恢復(fù)被雨水沖壞的永久道路，

6月

22日恢復(fù)挖掘工作，并于 6月24日完成基坑的挖掘工程。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有()年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任。A．1B．2C．3D．4單選題10、下列不屬于工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是 ()。A．施工階段的質(zhì)量控制B．施工階段的進度控制C．施工階段的合同控制D．施工階段的投資控制單選題11、《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》規(guī)定，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責()監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A．甲級B．監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門的C．本部門乙、丙級D．兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的多選題12、有關(guān)對工程管理信息化的意義，描述正確的是 ()。A．有利于吸取相類似的建設(shè)項目的正反面經(jīng)驗和教訓(xùn)B．有助于項目決策期多種可能方案的選擇C．有利于提高工程質(zhì)量D．有利于建設(shè)項目實施期的項目目標控制E．有利于項目建成后的運行多選題13、定性風險分析的依據(jù)包括 ()。A．風險管理計劃B．識別出的風險C．優(yōu)先考慮的風險清單D．項目進展狀況E．歷史信息多選題14、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標多選題15、業(yè)主方在信息管理方面的任務(wù)包括 ()。A．建立各種報表和報告制度，確保信息暢通、及時、準確B．填寫項目管理工作日志C．督促設(shè)計單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟資料、檔案D．督促各施工單位整理工程技術(shù)資料E．比較設(shè)計方案是否符合設(shè)計要求單選題16、下列()屬于組織風險的內(nèi)容。A．事故防范措施B．業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力C．施工方案D．合同風險多選題17、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標多選題18、施工方項目管理的目標應(yīng)包括 ()。A．施工的安全管理目標B．施工的成本目標C．施工的生產(chǎn)目標D．施工的進度目標E．施工的質(zhì)量目標單選題19、工程建設(shè)監(jiān)理單位是()。A．建設(shè)項目管理主體B．建設(shè)項目管理服務(wù)主體C．設(shè)計項目管理主體D．施工項目管理主體單選題20、建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方， 其項目管理主要服務(wù)于()。A．項目的整體利益B．建設(shè)項目總承包方本身的利益C．供貨方的利益和項目的整體利益D．項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益-----------------------------------------1-答案：D[解析] 本題考核的是 1Z201012業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務(wù)。包括：①安全管理；②投資控制；③進度控制；④質(zhì)量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦組織與協(xié)調(diào)。其中，安全管理是最重要的任務(wù)。2-答案：B施工任務(wù)交底可分為：企業(yè)向項目經(jīng)理部交底；施工任務(wù)劃分交底，經(jīng)批準后的項目管理實施規(guī)劃、施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計的交底；對作業(yè)施工隊、施工作業(yè)班組的施工任務(wù)交底等。3-答案：A,B,C,D暫無解析4-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標)，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5-答案：B暫無解析6-答案：A[解析] 建設(shè)工程項目的風險類型可以分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險，其他選項可以從屬于這些風險類型。7-答案：D[考核要點] 風險識別的依據(jù)。[解題思路] 風險識別的依據(jù)包括風險管理計劃、項目計劃輸出，風險種類、歷史信息8-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。

工程建設(shè)的安全管理目標，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項目工程總承包9-答案：C[解析]根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任。10-答案：C[考點]1Z201102了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)11-答案：A[解析] 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程管理企業(yè)資質(zhì)的主要職責包括：12-答案：A,B,D,E暫無解析13-答案：A,B,D定性風險分析的依據(jù)有：(1)風險管理計劃；(2)識別出的風險；(3)項目進展狀況項目類型、數(shù)據(jù)精度、概率及后果的取值范圍和假設(shè)。14-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。15-答案：A,B,C,D暫無解析16-答案：B

工程建設(shè)的安全管理目標，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項目工程總承包[解析]本題考核的是1Z201091項目的風險類型。組織風險與人的能力、人的經(jīng)驗、組織機構(gòu)的設(shè)置有關(guān)。A，D選項屬于經(jīng)濟管理風險，C選項屬于技術(shù)風險。17-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包