江蘇省某中學(xué)高中主題班會課件：最重要的事-只有一件

最重要的事，只有一件江蘇省天一中學(xué)仇國政最重要的事，只有一件江蘇省天一中學(xué)DominoEffectDominoEffect完成最重要的事，就像推倒第一塊多米諾骨牌，接著，剩下的問題都會迎刃而解。雖然每個(gè)骨牌很小，但每個(gè)骨牌能推動比它大一倍的骨牌。一旦傳遞下去，只要碰一個(gè)小骨牌，整個(gè)多米諾骨牌都會被推動。你撬動這個(gè)世界，只需要一張很小的骨牌。完成最重要的事，就像推倒第一塊多米諾骨牌，接著，剩下的問題都1找到一個(gè)支點(diǎn)，你就能撬動地球很多事情的改變，都是一件一件去完成的。這些大道理，大家聽過很多，只不過我們喜歡一個(gè)詞，叫“但是”。我覺得沒有“但是”，找到那個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)去撬動，就跟“給你一個(gè)支點(diǎn)撬動地球”一樣。關(guān)鍵在于：怎么才能找到那個(gè)支點(diǎn)？那件最重要的事到底是什么？1找到一個(gè)支點(diǎn)，你就能撬動地球很多事情的改變，都是一件一件2、80%的結(jié)果，得益于20%的付出2、80%的結(jié)果，得益于20%的付出實(shí)際上，80/20的比例會有調(diào)整，有時(shí)候，它可能是90/20，有時(shí)候是70/10，又或者65/5?？傊?，都不重要。重要的是，你的每一分鐘付出，得出的結(jié)果是不同的。如果相同，就解釋不了白手起家這件事。也解釋不了，為什么大家同樣揣著幾百塊來北京，都在辛苦努力，最后卻走向了不一樣的生活軌道。對于我們來說，最難的事情不是你付出，最難的事情是找出那20%，然后主動去付出，這才是重要的事情。實(shí)際上，80/20的比例會有調(diào)整，有時(shí)候，它可能是90/203、砍掉90%“可以做但不應(yīng)該做”的事3、砍掉90%“可以做但不應(yīng)該做”的事將你的待辦事項(xiàng)清單重新排序，它就變成了成功清單生活當(dāng)中很多擺在你面前的事，以及非常值得去做的事。你只要花幾分鐘認(rèn)真思考一下，就與你瞎忙著處理一些事情的結(jié)果，完全不一樣。就個(gè)人而言，思考的核心在于：當(dāng)你的時(shí)間成本一樣的情況下，你怎么去反思自己做錯(cuò)的事情？怎么在這個(gè)方面跟自己較勁，怎么把你做的所有的事情，砍掉一半你認(rèn)為不重要的？最極致的，就是砍掉90%“可以做但不應(yīng)該做”的事情。其實(shí)就是化繁為簡。把一件最重要的事情，做到了。這個(gè)思維模式非常關(guān)鍵，非常重要。將你的待辦事項(xiàng)清單重新排序，它就變成了成功清單生活當(dāng)中很多擺4、簡化，簡化，再簡化4、簡化，簡化，再簡化比如，每天很努力，最后一無所獲的人，就會陷入一種狀態(tài)：我這么努力，社會特別不公平。比如，每天很努力，最后一無所獲的人，就會陷入一種狀態(tài)：我這么關(guān)鍵問題是大局和當(dāng)前焦點(diǎn)的結(jié)合關(guān)鍵問題是大局和當(dāng)前焦點(diǎn)的結(jié)合5、高效的人，一天只做最重要的事5、高效的人，一天只做最重要的事時(shí)間管理的四象限理論時(shí)間管理的四象限理論緊急而不重要的事情同學(xué)喊你逛街你媽讓你遛狗體育老師喊你去大課間去訓(xùn)練緊急而不重要的事情同學(xué)喊你逛街重要不緊急的事情讀書做小題訓(xùn)練做完形填空、閱讀理解重要不緊急的事情讀書正是重要但不緊急的事情，拉開了人與人之間的差距正是重要但不緊急的事情，拉開了人與人之間的差距時(shí)間管理學(xué)會掌控精力的分配，別被眼下貌似非做不可、實(shí)則然并卵的事情牽制，騰出更多時(shí)間去做關(guān)系長遠(yuǎn)的、真正的大事。時(shí)間管理學(xué)會掌控精力的分配，別被眼下貌似非做不可、實(shí)則然并卵不要做這個(gè)砍柴的人不要做這個(gè)砍柴的人政史組長：項(xiàng)國陳劭彬政史組長：項(xiàng)國陳劭彬地生組長：郭天飏黃培森地生組長：郭天飏黃培森最重要的事，只有一件江蘇省天一中學(xué)仇國政最重要的事，只有一件江蘇省天一中學(xué)DominoEffectDominoEffect完成最重要的事，就像推倒第一塊多米諾骨牌，接著，剩下的問題都會迎刃而解。雖然每個(gè)骨牌很小，但每個(gè)骨牌能推動比它大一倍的骨牌。一旦傳遞下去，只要碰一個(gè)小骨牌，整個(gè)多米諾骨牌都會被推動。你撬動這個(gè)世界，只需要一張很小的骨牌。完成最重要的事，就像推倒第一塊多米諾骨牌，接著，剩下的問題都1找到一個(gè)支點(diǎn)，你就能撬動地球很多事情的改變，都是一件一件去完成的。這些大道理，大家聽過很多，只不過我們喜歡一個(gè)詞，叫“但是”。我覺得沒有“但是”，找到那個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)去撬動，就跟“給你一個(gè)支點(diǎn)撬動地球”一樣。關(guān)鍵在于：怎么才能找到那個(gè)支點(diǎn)？那件最重要的事到底是什么？1找到一個(gè)支點(diǎn)，你就能撬動地球很多事情的改變，都是一件一件2、80%的結(jié)果，得益于20%的付出2、80%的結(jié)果，得益于20%的付出實(shí)際上，80/20的比例會有調(diào)整，有時(shí)候，它可能是90/20，有時(shí)候是70/10，又或者65/5?？傊?，都不重要。重要的是，你的每一分鐘付出，得出的結(jié)果是不同的。如果相同，就解釋不了白手起家這件事。也解釋不了，為什么大家同樣揣著幾百塊來北京，都在辛苦努力，最后卻走向了不一樣的生活軌道。對于我們來說，最難的事情不是你付出，最難的事情是找出那20%，然后主動去付出，這才是重要的事情。實(shí)際上，80/20的比例會有調(diào)整，有時(shí)候，它可能是90/203、砍掉90%“可以做但不應(yīng)該做”的事3、砍掉90%“可以做但不應(yīng)該做”的事將你的待辦事項(xiàng)清單重新排序，它就變成了成功清單生活當(dāng)中很多擺在你面前的事，以及非常值得去做的事。你只要花幾分鐘認(rèn)真思考一下，就與你瞎忙著處理一些事情的結(jié)果，完全不一樣。就個(gè)人而言，思考的核心在于：當(dāng)你的時(shí)間成本一樣的情況下，你怎么去反思自己做錯(cuò)的事情？怎么在這個(gè)方面跟自己較勁，怎么把你做的所有的事情，砍掉一半你認(rèn)為不重要的？最極致的，就是砍掉90%“可以做但不應(yīng)該做”的事情。其實(shí)就是化繁為簡。把一件最重要的事情，做到了。這個(gè)思維模式非常關(guān)鍵，非常重要。將你的待辦事項(xiàng)清單重新排序，它就變成了成功清單生活當(dāng)中很多擺4、簡化，簡化，再簡化4、簡化，簡化，再簡化比如，每天很努力，最后一無所獲的人，就會陷入一種狀態(tài)：我這么努力，社會特別不公平。比如，每天很努力，最后一無所獲的人，就會陷入一種狀態(tài)：我這么關(guān)鍵問題是大局和當(dāng)前焦點(diǎn)的結(jié)合關(guān)鍵問題是大局和當(dāng)前焦點(diǎn)的結(jié)合5、高效的人，一天只做最重要的事5、高效的人，一天只做最重要的事時(shí)間管理的四象限理論時(shí)間管理的四象限理論緊急而不重要的事情同學(xué)喊你逛街你媽讓你遛狗體育老師喊你去大課間去訓(xùn)練緊急而不重要的事情同學(xué)喊你逛街重要不緊急的事情讀書做小題訓(xùn)練做完形填空、閱讀理解重要不緊急的事情讀書正是重要但不緊急的事情，拉開了人與人之間的差距正是重要但不緊急的事情，拉開了人與人之間的差距時(shí)間管理學(xué)會掌控精力的分配，別被眼下貌似非做不可、實(shí)則然并卵的事