土地復(fù)墾施工組織設(shè)計(2)(工程部)

第一章工程概況一、工程概況本工程為璧山區(qū)三合鎮(zhèn)龍鳳村等（）個村、雙河村等（）個村、石龍橋村等（）個村農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目。項目工程內(nèi)容主要為拆除工程，土地平整工程，農(nóng)田水利工程和道路工程等。二、編寫依據(jù)通過對本工程各階段具體情況的分析，結(jié)合我公司的技術(shù)實力，施工水平，我們認為本工程重點是保證農(nóng)田水利工程順利進展，使部分工程在盡量躲開冬季施工，因此分片區(qū)分階段的工序必緊湊，安排要合理，在項目建設(shè)周期中，要抓住以上重點，合理部署，切實做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工組織方案，保證工程工期完成。（）本工程項目施工招標(biāo)必選文件及實施方案。（）設(shè)計的施工圖紙：（）土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)。（）現(xiàn)行的施工操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范。第二章施工總體規(guī)劃我公司針對本工程施工的特殊情況，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作。為按質(zhì)、按時完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù)，公司針對該工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，新組建一個由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥，公司副總施工全過程管理人員任技術(shù)負責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部，負責(zé)具體施工管理。通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細研讀設(shè)計文件、圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃。一、項目班子配備我單位現(xiàn)場將成立“璧山區(qū)三合鎮(zhèn)龍鳳村等（）個村、雙河村等（）個村、石龍橋村等（）個村農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾工程項目部”，項目部按項目法管理，負責(zé)該工程項目的實施。我們將按照與業(yè)主簽訂的承包合同，按期組織進場開工，并根據(jù)工程需要，合理配置人力、機械設(shè)備等各種資源進場，選派具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，嚴(yán)格按照項目法施工，對人、財、物進行合理調(diào)配，采用先進施工方法，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地圓滿工。派遣具體豐富施上經(jīng)驗的項目經(jīng)理為該工程項目經(jīng)理，代表我單位具體組織項目施工和管理。作為駐工地的全權(quán)負責(zé)人，負責(zé)工程承包合同履約，直接對企業(yè)法人代表負責(zé)。項目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責(zé)任書，履行職責(zé)，行使權(quán)力。項目部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、施工安全部、設(shè)備材料部，下設(shè)測量作業(yè)隊、土地整理施工隊、溝渠施工隊、道路施工隊、構(gòu)筑物工程施工隊。工程部負責(zé)項目的全面技術(shù)工作，施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書．制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施、監(jiān)督檢查。組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負責(zé)項目的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和計劃實施，以及后勤管理。組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作。質(zhì)檢部負責(zé)項目的測量放樣、統(tǒng)計報表、技術(shù)指導(dǎo)及合同造價管理。負責(zé)整個項目工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場試驗及材料試驗等工作的評定。設(shè)備材料科負責(zé)項目的材料采購、供應(yīng)及施工設(shè)備管理。財務(wù)部負責(zé)項目的財務(wù)管理、資金使用計劃、成本核算、財務(wù)報表和工程結(jié)算等工作。施工安全部負責(zé)整個項目的安全保衛(wèi)工作，確保工程施工期間無安全事故發(fā)生。針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。施工組織機構(gòu)詳見《施工組織機構(gòu)框圖》。施工組織機構(gòu)框圖項H經(jīng)理項目副經(jīng)理1 1技術(shù)負費人T程部蟲全部設(shè)備材料部1r測垠作業(yè)隊士迪觀麓丁臥溝渠施「陸梅貳物施道路施「風(fēng)二、施工力量迅速進場準(zhǔn)備實施本合同的施工隊伍，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保整個工程按時開工。本工程在三合鎮(zhèn)，整個工程區(qū)交通十分方便。設(shè)備、人員、材料利用公路運輸運抵現(xiàn)場。三、工程投入的主要施工機械設(shè)備情況及其進場計劃詳見附表《擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》。四、目標(biāo)計劃、質(zhì)量目標(biāo)：達到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。、工期目標(biāo)：日歷天在監(jiān)理單位下達的開工令后天完成本項工程的施工任務(wù)，具備驗收的條件。、工程施工安全目標(biāo)確保工程達到安全文明工地，施工無等級火警事故。、施工文明目標(biāo)實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。、環(huán)保及水土保持目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進行施工，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施，并對拆除的場地進行清理。第三章施工總體平面布置根據(jù)本工程特點、招標(biāo)單位介紹和現(xiàn)場踏勘情況，我公司擬在路旁搭設(shè)施工臨時設(shè)施區(qū)。臨時設(shè)施區(qū)內(nèi)僅布置材料堆場及砼攪拌站等生產(chǎn)性臨時設(shè)施，臨設(shè)區(qū)占地約32。職工食堂、工人宿舍、項目部辦公室、會議室等辦公生活性臨時設(shè)施，擬就近租用民房解決。臨時用水、用電按業(yè)主指定位置從城市市政供水供電管網(wǎng)引入工地。施工區(qū)域內(nèi)設(shè)臨時配電房一個，施工臨時用電線路采用三相五線制，沿待改建公路西側(cè)通長架設(shè)，每隔50m設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配電箱一個。施工臨時運輸利用新筑道路半幅路床，故不考慮專門布置臨時施工道路。為保證安全文明施工，沿道路及道路交叉口的支線道路口修建壓型彩鋼板圍欄，圍墻和護欄上懸掛醒目的安全警示牌和紅色安全警示燈，并安排專人巡視，使本工程盡可能的達到封閉施工要求。第四章進度計劃與措施本工程時間相對來說比較緊，但可以多個工作面同時進行施工，所以工期能確保在日歷天內(nèi)完成。在施工中，必須進行合理的施工安排，確保各道工序順利進行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工強度進行合理的施工機械和人員的配置，發(fā)揚我單位工人不怕苦、不怕累的精神，必要時實行三班全天候作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對施工進度的要求。一、進度計劃和各階段進度的保證措施（一）、施工進度計劃根據(jù)投標(biāo)須知要求，總工期為日歷天。（二）、施工進度計劃保證措施、施工進度安排原則本工程主要包括拆除、土方整理、農(nóng)田水利工程、道路工程等施工內(nèi)容。根據(jù)招標(biāo)文件精神要求和進度安排，嚴(yán)格按照業(yè)主和注冊監(jiān)理施工全過程管理人員的要求進行施工。為保證按期完工，必須科學(xué)合理、有序地安排施工工序，其工期安排原則為：（）、按照招標(biāo)文件的要求進行組織和安排計劃進度，根據(jù)該工程的特點突出科學(xué)性和合理性。確保目標(biāo)工期兌現(xiàn)。（）、合理安排各施工作業(yè)隊，劃分每個施工隊的作業(yè)區(qū)，各隊交叉施工，統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。（）、施工中根據(jù)工程進展不斷調(diào)整施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工組織方案，采用最優(yōu)方案，合理配置足夠的施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。（）、主要工程項目施工達到連續(xù)、均衡，工序有機結(jié)合。、施工進度計劃保證措施⑴、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。⑵、施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍己選定，目前己開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保整個工程按時(或提前)開工。⑶、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工組織方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。⑷、施工組織優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工組織方案，報注冊監(jiān)理施工全過程管理人員審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。⑸、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。運用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來保證本進度和工期的實現(xiàn)。二、進度實施報告()在合同簽署后天內(nèi)，遞交按期完成工程項目的詳細施工總進度表送請施工全過程管理人員批準(zhǔn)，并按本合同規(guī)定及時間向注冊監(jiān)理施工全過程管理人員遞交月度的進度計劃。遞交分期施工進度的遞交日程表和施工進度表格式，實施報告格式以及上述文件的說明書，報送施工全過程管理人員批準(zhǔn)。()在每月號，向注冊監(jiān)理施工全過程管理人員遞交下一月度的施工進度計劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料設(shè)備的定貨和交貨安排。()在次月日前，向施工全過程管理人員遞交當(dāng)月施工進度實施報告。三、確保工期的技術(shù)組織措施為確保在日歷天合同工期內(nèi)建成本工程，采取如下工期保證措施：()、組織保證建立精干、高效的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，堅決做到：項目經(jīng)理在工地的時間每周不少于天且每天不少于小時在施工現(xiàn)場。并抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強的技術(shù)管理骨干組成施工全過程管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位．確實有效保證工程正常施工。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強技術(shù)交底，確保工程順利進行。()、技術(shù)保證項目部嚴(yán)格按照我單位的：質(zhì)量控制過程中目標(biāo)和要求，建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織。承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和現(xiàn)場技術(shù)的計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任，并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計劃，建立工地每天下午召開現(xiàn)場調(diào)度會制度，多方面加大現(xiàn)場進度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)總體計劃安排，合理編報旬、月進度計劃，并分解到各作業(yè)隊，共同協(xié)調(diào)、配合，切實保證以日保旬、以旬保月、以月保工期，保證總體進度目標(biāo)的實現(xiàn)。（）、設(shè)備和材料保證針對本工程的特點，積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從方法和工藝上尋找加快進度的路子。針對本工程的工程量，根據(jù)施工組織方案配足所需的人、材、物及機械設(shè)備。在對人力、材料、設(shè)備、工期等安排對考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素，留有一定的設(shè)備儲備。只要工地施工需要或業(yè)主、注冊監(jiān)理施工全過程管理人員對現(xiàn)場人、材、物機械設(shè)備提出增加要求．我單位向項目部請示后，均可盡快到位。（）、資金保證我單位在本地有著良好的社會信譽和金融信譽，并有足夠的流動資金保證本工程順利施工。（）、實時控制我單位將采取先進的施工全過程管理動態(tài)控制系統(tǒng)計算機程序，當(dāng)某一工序的工期按計劃進度延期時，根據(jù)實際情況及計算機提供的數(shù)據(jù)對影響總工期的工作按費用最低進度調(diào)整，最終形成新的下一輪計劃，這樣往復(fù)進行就可以做到優(yōu)化動態(tài)制，即實時控制。（）、工程質(zhì)檢保證加大工程質(zhì)檢力度，質(zhì)檢員跟班檢測．發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保施工質(zhì)量。杜絕因質(zhì)量問題導(dǎo)致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。（）、懲制度保證制定嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)獎懲制度。工程各種施工組織方案需要人來實施，制度靠人來執(zhí)行，能否保證各工序工期的按期實現(xiàn)，關(guān)鍵在對項目部各層人員的管理力度，本項目將實行嚴(yán)格的獎懲制度，及時獎罰兌現(xiàn)。（）、配合情況保證配合地方建設(shè)，取得地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С?，加強我單位員工的思想教育，做到遵紀(jì)守法，創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境，減少施工干擾。四、勞動力安排計劃本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做好以下幾項工作：、要注重素質(zhì)。施工隊伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設(shè)作貢獻、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的。道德紀(jì)律：主要看隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍。注重身體條件：土地整理工程施工勞動強度大，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍。技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過類式工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。、勞動力組織教育要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進場工人要進行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。、按經(jīng)濟規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進度、安全施工等方面。、確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。、勞動力安排根據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞動力數(shù)量。()管理人員：項目部擬設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人各一人，下設(shè)工程部、、質(zhì)檢部、財務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門。()施工作業(yè)隊：根據(jù)本工程特點，施工作業(yè)隊共分為五個施工隊，分別為土地整理施工隊、溝渠土方開挖施工隊、道路施工隊、構(gòu)筑物施工隊、測量作業(yè)隊。五、安排好季節(jié)性施工由于該工程施工工期較短，要確保進度和工期的實現(xiàn)，必須重視季節(jié)性施工的措施。合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。六、機具設(shè)備組織該工程施工，需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，中、小型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。七、加強機械設(shè)備管理切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。第五章資源配備計劃各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與多家供貨商取得聯(lián)系，一旦這家材料出現(xiàn)短缺，立即找另一家或第三家等供貨。材料（特別是砂、石、水泥）的貯備量應(yīng)比實際需用量多。施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。施工大型設(shè)備，自卸汽車、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件?，F(xiàn)場設(shè)置施工機具、設(shè)備維修及搶修班組。第六章施工組織方案與技術(shù)措施第一節(jié)土地平整一、施工程序本工程土地平整主要為耕地的平整，根據(jù)設(shè)計要求按照農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機械化耕作的農(nóng)藝要求進行土地平整，每一格田?畝，田面按設(shè)計高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢。土地平整田面高差控制在±，耕作層在以上。具體施工工藝流程如下：施工準(zhǔn)備T按設(shè)計圖紙T分格田設(shè)計平整高程測量放樣T田間施工便道布置T機械進場T沿渠道流向，機械剝離表土耕作T在格田內(nèi)集體堆放耕土層T若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松30cm處理 亠平整格田t［表土耕作層加覆-復(fù)核平整后的格田高程】t交工驗收二、施工方法、復(fù)核地面高程施工單位進場后，測量人員在地塊附近設(shè)置控制測量標(biāo)樁，對地塊高程進行復(fù)核，并與設(shè)計原地面高程進行對比是否符合，如存在較大差錯時，應(yīng)請示甲方和監(jiān)理單位進行復(fù)核。、施工放樣在施工前按設(shè)計圖紙或甲方要求進行放樣，控制好每個地塊的邊界與高程。、表土剝離根據(jù)設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件要求，大于或等于 200mm的土方挖填才需要進行剝離耕作層，根據(jù)測量結(jié)果，采用人工開挖方法，剝離的耕作層土方集中堆放，作鋪設(shè)耕作層的土方。、地塊平整在土方工程施工前，由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙，放出各區(qū)的分界線，原地面的樹墩及主根用挖掘機挖除，并把地面上的長草或植物割除，清除地面上的垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運到場外。表土剝離后，應(yīng)及時填寫相應(yīng)的隱蔽工程驗收報告，經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽證合格后，才可進行地塊平整。平整時應(yīng)采取就近原則，盡量做到挖填平衡。、局部切填土工程本標(biāo)段施工現(xiàn)場面積大，局部切填土工程分為三區(qū)同時進行，從主進場路開始由近往遠施工每個區(qū)分三個施工段，各施工段流水作業(yè)。土方的調(diào)配：土方調(diào)配時，若土方距施工區(qū)較遠時，由自卸汽車把土方運到施工區(qū)內(nèi)，再由推土機或人工攤平。若土方距施工區(qū)較近或在施工區(qū)內(nèi)時，由推土機直接把土方推到施工區(qū)內(nèi)并攤平。土方調(diào)配的原則：本工程通過土方計算得出挖方與填方基本達到平衡，因此能就施工現(xiàn)場調(diào)配土方，可減少重復(fù)倒運。我們盡量將挖填土方量與運距的乘積之和調(diào)配到最小，即總土方運輸量或運輸費用最小。劃分調(diào)配區(qū)，根據(jù)方格網(wǎng)平面圖上劃出挖填區(qū)的分界線，并在挖方區(qū)和填方區(qū)劃出若干調(diào)配區(qū)，確定調(diào)配區(qū)的大小和位置，計算各調(diào)區(qū)的土方量標(biāo)注于圖上，計算每對調(diào)配區(qū)的平均運距，確定最優(yōu)調(diào)配方案，繪制土方調(diào)配圖，標(biāo)出土方調(diào)配方向、土方量及平均運距。依據(jù)擬定的調(diào)配方向、運輸路線、施工順序，組織車輛運輸，避免土方運輸出現(xiàn)對流現(xiàn)象，同時便于機具的調(diào)配，機械化的施工。、鋪設(shè)耕作層對于平整完成后的田地，在人工筑好田梗后即可進行耕作層的鋪設(shè)，鋪設(shè)耕作層前，對平整完成后的田地進行一次人工平整，對局部超高或超低的部位進行操作。鋪作層使用的土壤應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，然后由人工攤鋪。、表土回復(fù)控制把原來收集的表土攤鋪到地塊上，土層厚度滿足設(shè)計或規(guī)范要求，切實保證表土質(zhì)量，一般厚度大于30cm同時，鋪完后地面高程與設(shè)計高程誤差不應(yīng)超過3cm回復(fù)的表土中不得有石塊（卵石）、砂礫石、草根等雜物，若有必須徹底清除干凈。、地埂施工高度在的80cm以內(nèi)地埂為土埂，外坡比為。150cm內(nèi)高的地埂為干砌條石埂，石埂后的回填土必須分層夯實。150cm以上的地埂采用混疑土框格護坡，外坡為，土表面夯實、削平。、田埂施工按設(shè)計或甲方要求進行田埂施工。田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實，放水蓄。田埂外側(cè)選擇粘性較強的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結(jié)實。田埂要伸直，寬窄要一致，埂面施工要平整。、超過高田埂施工下部按設(shè)置的干砌塊石擴坡或干砌條石擋土墻施工，上部用草皮護坡處理。、土地平整檢測施工單位按單元工程進行自檢與自評，并填寫相應(yīng)的評定表報監(jiān)理單位進行審核和復(fù)評后進行下道工序。第二節(jié)農(nóng)田水利工程一、改建農(nóng)渠()施工流程施工準(zhǔn)備T測量放樣T清除雜草、淤泥、亂石、腐殖軟弱土T施工防水、排水T開挖、回填、裝卸、運輸T基槽成型、渠槽制作T渠槽及壓頂磚安砌、運輸T勾縫、壓光、制作、伸縫T回填、夯實T渠堤馬道平整T材料運輸，余土疏散、處理。()土方開挖排水溝槽開挖采用反鏟挖掘機挖溝，人工結(jié)合修整。從設(shè)計圖可知其埋深均在.8m左右，較淺，可采用一次性挖至設(shè)計標(biāo)高，開挖點根據(jù)各條排水溝的走向，從排水溝的下游向上游挖進，根據(jù)地質(zhì)情況和地下水滲水量按一定距離設(shè)一集水井，用抽水機或潛水泵排水，在挖設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)及時安排人員清除余土，疏通溝槽積水，以利抽干排除。對于地質(zhì)情況較差的溝槽，采用適當(dāng)?shù)膿跬涟逯U加固，防止坍塌。二、溝渠測量溝渠測量由一名有經(jīng)驗的測量施工全過程管理人員負責(zé)測量控制工作，根據(jù)復(fù)測核定的導(dǎo)線樁測定管溝中心線，在管溝的起點、終點及轉(zhuǎn)角處設(shè)定木樁作控制樁，以管溝的定位中心控制樁為準(zhǔn)，放出挖槽線，對管溝底標(biāo)高每 10m以及轉(zhuǎn)角處設(shè)水平控制樁控制。管溝邊線設(shè)置邊線控制樁。三、溝渠開挖溝渠采用人工開挖和挖掘機溝端開挖的方法進行施工，施工時應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)高、軸線控制樁進行檢查，其標(biāo)高、溝渠幾何尺寸、坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，并接近溝渠底標(biāo)高時采用人工配合進行修整，以免超挖。溝渠開挖前應(yīng)采用控制水平板復(fù)核管溝的中心線，邊線及坡度，確認符合設(shè)計要求后方可開挖，開挖時還要對標(biāo)準(zhǔn)樁和水平板注意保護和復(fù)測。開挖時嚴(yán)格按照標(biāo)高控制樁進行檢查，確保標(biāo)高、坡度符合設(shè)計要求。溝渠開挖到溝底時，在溝底補設(shè)臨時樁控制標(biāo)高，防止因多挖而破壞自然土層，一般可在挖至接近標(biāo)高時留出100mm深土層暫時不挖，留至溝渠底砼土施工時清底找平。開挖時，堆土和機械離溝槽邊緣的距離應(yīng)保持1m以保證邊坡穩(wěn)定。第三節(jié)道路工程一、施工測量使用全站儀和微機內(nèi)施工放樣軟件，依據(jù)首級導(dǎo)線點和設(shè)計里程中樁坐標(biāo)，用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位，用三角高程法實測地面高程，用水準(zhǔn)儀測橫斷面，提交縱橫斷面等相關(guān)資料報注冊監(jiān)理施工全過程管理人員審核，確定工作量放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制。放樣方法為主要里程樁位采用全站儀極坐標(biāo)法放樣與校核，一般里程樁位采用普通經(jīng)緯儀，直線路段用穿線法，曲線地段用切線支距法或偏角法放樣與校核。高程用水準(zhǔn)儀測設(shè)。、道路基層施工（一） 道路基層部分處理、道路基層部分基礎(chǔ)地段的填方前應(yīng)認真清除軟弱層，并作換填。、斜坡填土：基底處理和斜坡挖臺階應(yīng)認真執(zhí)行，所挖臺階應(yīng)有的倒坡，必須保證填土置于穩(wěn)定的地基之上，同時，必須分層填筑，嚴(yán)格壓實以避免路堤失穩(wěn)或因不均勻沉降而造成路基病害。、道路基層部分基礎(chǔ)填筑時如果不清除結(jié)合面上的草木殘株等有害于路堤穩(wěn)定的雜物，地基將發(fā)生松軟和不均勻沉陷等現(xiàn)象，為了預(yù)防這種情況，就必須在填上之前做好伐樹、除根和表層土壤處理工作。特別當(dāng)路基填筑高度不于1.0m時，應(yīng)注意將路基內(nèi)的樹根、草叢全部挖除。伐樹、除根和清除草叢作業(yè)可采用人工方法或機械方法。應(yīng)注意的是對草叢等不能用火燒的辦法污染環(huán)境。如基底的表層土系腐質(zhì)土，則須用挖掘機或人將其表層土清除換土，或視具體情況而定，一般以不小于30cm為宜。并予以分層壓實，壓實度符合規(guī)范要求。（二） 施工前的準(zhǔn)備工作、開工前必須對測量控制樁進行恢復(fù)、加密及固定走向。包括導(dǎo)線、中線高程復(fù)測、水準(zhǔn)點的增設(shè)與復(fù)查、路基橫斷面測量與繪制等，并將測量成果整理后交注冊監(jiān)理施工全過程管理人員審查認可，并放出路基邊緣、邊溝、棄施工技術(shù)文件土場等的具體位置，標(biāo)明其輪廓，提請注冊監(jiān)理施工全過程管理人員檢查批準(zhǔn)。、試驗人員在路基施工前按規(guī)范要求，作好回填土料的取樣和試驗工作。配合注冊監(jiān)理施工全過程管理人員作好回填前的分層碾壓試驗，以便確定每層填料的松鋪厚度，材料的含水量及碾壓遍數(shù)。、認真作好機械、材料、人員進場和臨時設(shè)施的搭設(shè)工作，并對各種施工機械進行維修、保養(yǎng)、確保順利開工。、進場后首先利用現(xiàn)有便道作為施工便道，以便過境車輛及人員的通行。對現(xiàn)場草皮、樹根、耕植土等有機質(zhì)必須進行清除和換填，清場時采用推土機或鏟運機鋤松堆積，裝載機自卸汽車配合裝卸至指定的棄土場。（三） 土方調(diào)配、總體施工安排土方調(diào)配平衡原則是“運距最短、運量最少”，以及土方調(diào)運無對流和亂流現(xiàn)象。根據(jù)調(diào)配原則合理配備，使用機械，充分發(fā)揮機械效率。盡量將推土機的運距控制在近距離以內(nèi)，裝載機原則上不進行直接運土石作業(yè)，挖掘機直接挖土裝車，土石方調(diào)配采用自卸汽車運輸。施工中如有變化，結(jié)合現(xiàn)場具體情況調(diào)整。填方用土應(yīng)在施工前取樣按規(guī)范要求作分析試驗，并將試驗資料報注冊監(jiān)理施工全過程管理人員認可后，才能使用填方材料作現(xiàn)場壓實度，施工前取100m2路段作壓實度試驗，在試驗時記錄壓實設(shè)備類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)及速度、松鋪厚度、材料最佳含水量等，試驗結(jié)果資料報注冊監(jiān)理施工全過程管理人員審批合格后作正式施工時的依據(jù)。、土方工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（）、土方密實度必須符合規(guī)范的要求，其取樣檢驗數(shù)目尚應(yīng)符合下列規(guī)定：每層每平米取一點，不足平方米也取一點。原有坑、塘、溝以及濕軟地帶等，每層每平米取一點，不足平米也取一點。每層所取樣品，必須接近該層底部，每層取樣點應(yīng)有代表性，可由質(zhì)量檢查人員選定。（）、竣工高程，用水準(zhǔn)儀檢查，其允許偏差：按每x米方格網(wǎng)檢查，不得大于士厘米。土方工程各分層壓實度的檢驗記錄，土基竣工高程和土基平整度的檢查記錄以及在施工中各溝塘等特殊處理記錄，均應(yīng)為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件。其它土面竣工高程以及平整檢查記錄，則直接作為工程竣工驗收附件。三、道路面層施工.施工準(zhǔn)備工作施工前的準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備及質(zhì)量檢查，混合料配合比檢驗與調(diào)整，基層的檢驗與整修等項工作。（）材料準(zhǔn)備及其性能檢驗根據(jù)施工進度計劃，在施工前分批備好所需要的各種材料（包括水泥、砂、石料及必要的外加劑），并在實際使用時核對調(diào)整對已選備的砂和石料抽樣檢測含泥量、級配、有害物質(zhì)含量、堅固性。對石子還應(yīng)抽檢其強度、針片狀顆粒含量和磨耗等。如含泥量超過允許值，應(yīng)提前?沖洗或過篩至符合規(guī)定為止，若其它項不符合規(guī)定時，應(yīng)另先料或采取有效的補救措施。已備水泥除應(yīng)查驗其出廠質(zhì)量報告單外，還應(yīng)逐批抽驗其細度、凝結(jié)時間、安定性及、和的強度等是否符合要求。為節(jié)省時間，可采用壓蒸快速測定方法測定推算。受潮結(jié)塊的水泥禁止使用，另外，新出廠的水泥至少要存放一周后可使用。外加劑按其性能指標(biāo)檢驗，并須通過試驗判定是否適用。（）混合料配合比檢驗與調(diào)整混凝土施工前必須檢驗其設(shè)計配合比是否合適，如不合適，應(yīng)及時調(diào)整。.和易性（工作性）檢驗與調(diào)整。按設(shè)計配合比取樣試拌，測定其工作性（或坍落度），必要時還應(yīng)通過試鋪實地檢驗。.強度的檢驗。按工作性符合要求的配合比，成型混凝土抗彎拉及抗壓試件，養(yǎng)生后測定強度，或壓蒸快速測定強度后推算強度。強度較低時，可采用提高水泥標(biāo)號、降低水灰比改善集料級配等措施。除進行上述檢驗外，還可以選擇不同用水量、不同水灰比、不同砂率或不同集料級配等配制混合料，通過比較，從中選出經(jīng)濟合理的方案。施工現(xiàn)場砂和石子的含水量經(jīng)常變化，必須逐班測定，并調(diào)整其實際用量。（）基層檢驗與整修.基層檢驗基層的寬度、拱度與標(biāo)高、表面平整度、厚度和壓實度等，均須檢查其是否符合規(guī)范要求。如有不符之處，應(yīng)予整修。在工程實踐中，要求基層完成后，應(yīng)加強養(yǎng)護，控制行車，使其不出現(xiàn)車槽。如有損壞應(yīng)在澆筑混凝土板前采用相同材料修補壓實，嚴(yán)禁用松散粒料填補。對半剛性基層。要注意把握整修時間，過遲難以整修且很費工。對加寬的部分，新舊部分的強度應(yīng)一致。若在舊砂石路或瀝青路面上鋪筑混凝土面層時，所有舊路面的坑洞、松散等損壞，以及路拱橫坡或?qū)挾炔环弦笾帲鶓?yīng)事先翻修、調(diào)整、壓實。.測量放樣測量放樣是水泥混凝土路面施工的一項重要工作。首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙放出中心線及邊線，設(shè)置脹縫、縮縫、曲線起迄占和縱坡轉(zhuǎn)折點等樁位，同時根據(jù)放好的中心線及邊線，在現(xiàn)場核對施工圖紙的混凝土分塊線。要求分塊線距窨井蓋及其它公用事業(yè)檢查井蓋的邊線保持至少1cm的距離，否則應(yīng)移動分塊線的位置。放樣時為了保證曲線地段中線內(nèi)外側(cè)車道混凝土塊有較合理的劃分，必須保持橫向分塊線與路中心線垂直。對測量放樣必須經(jīng)常進行復(fù)核。包括在澆搗混凝土過程中，要做到勤測、勤核、勤糾偏。.安設(shè)模板基層檢驗合格后，即可安設(shè)模板。模板宜采作鋼模，長度?，接頭處應(yīng)有牢固拼裝配件，裝拆應(yīng)簡易。模板高度應(yīng)與混凝土面層板厚度相同。模板兩側(cè)鐵釬打入基層固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平，并應(yīng)與設(shè)計高程一致，模板底面應(yīng)與基層頂面緊貼，局部低洼處（空隙）要事先用水泥漿鋪平并充分夯實。無鋼模時，也可采用木模，但厚度宜在5cm以上。模板安裝完畢后，宜再檢查一次模板相接處的高差和模板內(nèi)側(cè)是否有錯位和不平整等情況，高差大于3mm或有錯位和不平整的模板應(yīng)拆去重新安裝。如果正確，則在內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層油或瀝青，以便拆模。.混凝土的拌和與運輸（）混凝土拌和混凝土必須采用機械攪拌。攪拌站應(yīng)合理布置拌和機和砂石、水泥等材料的堆放地點。力求提高拌和機生產(chǎn)率。攪拌機的容量應(yīng)根據(jù)工程量在大小和施工進度配置，同時，施工工地宜有備用的攪拌機和發(fā)電機組。拌制混凝土的供料系統(tǒng)應(yīng)盡量采用配有電子秤的自動計量設(shè)備，或集料箱加地磅的計量方法，而體積計量法難于達到計量準(zhǔn)確的要求，本工程不予使用采用自動計量設(shè)備時，在每天開始拌和前，應(yīng)按混凝土配合比要求。對水泥、水和各種集料的用量準(zhǔn)確調(diào)試后（特別應(yīng)根據(jù)天氣變化情況，測定砂石材料的含水量，以調(diào)整拌制時的實際用不量），輸入到自動計量的控制存儲器中，經(jīng)試拌檢驗無誤，再正式拌和生產(chǎn)。量配的精確度為：水和水泥：士。粗細集料：外加劑應(yīng)單獨計量，精確度為士。每一工班至少應(yīng)檢查兩次材料量配的精確度，每半天檢查兩次混合料的坍落度。攪拌機的裝料的順序宜為：砂、水泥、碎（礫）石，或碎（礫）石、水泥、砂。進料后，邊攪拌邊加水。攪拌時間應(yīng)根據(jù)攪拌機的性能和拌和物的和易性確定?；炷涟韬臀锏淖疃虜嚢钑r間，自材料全部進入攪拌鼓起，至拌合物開始出料止的連續(xù)攪拌時間應(yīng)符合下表的規(guī)定。攪拌最長時間不得超過最短時間的三倍?；炷涟韬衔镒疃虜嚢钑r間攪拌機容量轉(zhuǎn)速（轉(zhuǎn)）攪拌時間（）低流動性混凝土干硬性混凝土自由式400L800L強制式375L1500L（）混凝土運輸為保證混凝土的工作性，在運輸中應(yīng)考慮蒸發(fā)失水和水化失水（指水泥在拌和之后，開始水化反應(yīng)，其流動度下降），以及因運輸?shù)念嶔ず驼駝邮够炷涟l(fā)生離析等。要減小這些因素的影響，其關(guān)鍵是縮短運輸時間，并采取適當(dāng)措施防止水份損失（如用帷布或其它適當(dāng)方法將其表面覆蓋）和離析?；炷涟韬臀锟刹捎米孕稒C動車運輸。當(dāng)運距較遠時，宜采用攪拌運輸車運輸，混凝土拌和物從攪拌機出料后，送至鋪筑地點進行攤鋪、振搗、做面，直至澆筑完畢的允許最長時間，由試驗室根據(jù)水泥初凝時間及施工氣溫確定，并應(yīng)符合下表的規(guī)定。若時間超過限值，或者在夏天鋪筑路面時，宜使用緩凝劑。裝運混凝土拌和物的過程中，還不應(yīng)漏漿，并應(yīng)防止離析。出料及鋪筑時的卸料高度不應(yīng)超過1.5cm。當(dāng)有明顯離析時，應(yīng)在鋪筑時重新拌勻。運送用的車箱在每天工作結(jié)束之后，必須用水沖洗干凈?；炷翉臄嚢铏C出料至澆筑完畢的允許最長時間施工氣溫允許最長時施工氣溫允許最長時「C)間()「C)間().攤鋪與振搗()攤鋪攤鋪混凝土前，應(yīng)對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。混凝土混合料運送車輛到達攤鋪地點后，一般直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，并用人工找補均勻，如發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象，應(yīng)用鐵鍬翻拌。用鐵鍬攤鋪時，應(yīng)用“扣鍬”的方法，嚴(yán)禁拋擲和摟耙，以防止離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩。()振搗攤鋪好的混凝土混合料，應(yīng)迅即用平板振搗器和插入式振搗器均勻地振搗。平板振搗器的有效作用深度一般為22cm左右。不采用真空脫水工藝施時，宜采用的平板振搗器。采用真空脫水工藝施工時，可采用功率較小的平板振搗器。振搗混凝土混合料時，首先應(yīng)用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之外振一次(如面板厚度大于22cm則需用插入式振搗器全面順序插振一次)，同一位置不宜少于。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半經(jīng)的 倍，其至模板的距離不應(yīng)大于其作用半徑的倍，并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。分兩次攤鋪的，振搗上層混凝土混合料時，插入式振搗器應(yīng)插入下層混凝土混合料5cm，上層混凝土混合料的振搗必須在下層混凝土拌和物初凝之前完成。其次，再用平板振搗器全面振搗。振搗時應(yīng)重疊~。同一位置振搗時，當(dāng)水灰比小于時，振搗時間不宜少于。水灰比大于時，不宜少于，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。混凝土在全振搗后，再用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返施拉~遍，使表面泛漿，交趕出氣泡。振動梁移動的速度要緩慢而均勻，前進速度以~1.5m為宜。對不平之處，應(yīng)及進鋪以人工補填找平。補填時就用較細的混合料原漿，嚴(yán)禁用純砂漿填補，振動梁行進時，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜，振動梁底面要保持平直，當(dāng)彎曲超過2mm時應(yīng)調(diào)查或更換，下班或不用時，要清洗干凈，放在平整處（必要時將振動梁朝下擱放，以使其自行校正平直度），不得暴曬或雨淋。最后再用平直的滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調(diào)勻。滾杠的結(jié)構(gòu)一般是挺直的、直經(jīng)?100mm的無縫鋼管，在鋼管兩端加焊端頭板，板內(nèi)鑲配軸承，管端焊有兩個彎頭式的推拉定位銷，伸出的牽引軸上穿有推拉桿，其構(gòu)造見圖－。這種結(jié)構(gòu)既可滾拉又可平推提漿趕漿，使表面均勻地保持~左右的砂漿層，以利密封和作面。設(shè)有路拱時，應(yīng)使用路拱成形板整平。如發(fā)現(xiàn)混凝土表面與拱板仍有較大高差，應(yīng)重新補填找平，重新振滾平整。最后掛線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)不符合之處應(yīng)進一步處理刮平，直到平整度符合要求為止。第七章施工測量進場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點和水準(zhǔn)網(wǎng)點進行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報注冊監(jiān)理施工全過程管理人員批準(zhǔn)。精確地測定建筑物的位置，進行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作，并在施測前天將有關(guān)施工測量的意見報告報送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護好全部的三角網(wǎng)點、水準(zhǔn)網(wǎng)點和施工中增設(shè)的控制點，使之容易進入通視，防止移動和損壞。一、在測量中做到：．熟識施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。．選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正，保證測量儀器精確度。．做到“勤”、“精”、“復(fù)”?！扒凇奔辞跍y，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測。“精”，施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠?！皬?fù)”即所有施工測量工作必須做到有放必復(fù)，各項工作分別由專人負責(zé)，并應(yīng)對測量標(biāo)志定期進行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進行校核，確保測量準(zhǔn)確無誤。．所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時間后，由注冊監(jiān)理施工全過程管理人員復(fù)核并簽字認可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經(jīng)驗的測量施工全過程管理人員擔(dān)任組長，并配備有實際經(jīng)驗的測量員組成，在整個項目建設(shè)周期中，進行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。二、施工測量控制：、施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。、測放臨時水準(zhǔn)點工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準(zhǔn)點。臨時水準(zhǔn)點設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進行復(fù)測，臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置要求是：()應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。()在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每米設(shè)置一個水準(zhǔn)點，曠野每米設(shè)置一個水準(zhǔn)點。()兩水準(zhǔn)點之間能保持通視。、平面放線根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔一米打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用、、米或標(biāo)段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。

、縱斷面水準(zhǔn)測量縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔米的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過毫米。以此水準(zhǔn)點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。第八章 質(zhì)量控制過程中體系與措施、質(zhì)量保證體系為保證本標(biāo)段順利實施和兌現(xiàn)投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)。 根據(jù)質(zhì)量控制過程中體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量控制過程中體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本標(biāo)段實際的質(zhì)量保證體系。、建立以公司領(lǐng)導(dǎo)，各科室和項目三級質(zhì)量保證體系。由總施工全過程管理人員負責(zé)，安排指導(dǎo)項目組織施工，定期召開施工質(zhì)量會議。以工程部牽頭,各科室配合，定期對工程質(zhì)量進行檢查，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)，作出相應(yīng)處理措施。項目經(jīng)理部負責(zé)質(zhì)量措施的實施，保證施工質(zhì)量公司保證體系如以下框圖總經(jīng)理質(zhì)量控制過程中領(lǐng)工程財務(wù)部材設(shè)試驗人經(jīng)營也u操作人員參加書面交底—技術(shù)交底接撿查,建工道工序弊接檢查措施施工技術(shù)文件申請砂漿配合比技術(shù)交項目經(jīng)理克服上位分序弊操作掛措施實一、每個工作班不少于一組。二、每拌制混凝土目技術(shù)負責(zé)人施it塊預(yù)留、養(yǎng)護、定期試壓學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料平作養(yǎng):證基申請澆灌命令筋工跟班保質(zhì)量項目副經(jīng)理員施質(zhì)量標(biāo)飽滿，接槎合理材工——試驗員針對質(zhì)量控制點，事先分析在施工中可材的原底標(biāo)準(zhǔn)wt塊報ip操塊報人員單質(zhì)/木工、鋼蕪測量放執(zhí)行重量比料準(zhǔn)備，出具合格證基底測二根據(jù)情況調(diào)整配合比w機申請基層配合比械按時覆蓋員定時澆水，注意保溫防凍能出現(xiàn)的質(zhì)量問題場隱患明施分析可制訂對策表，采取有效的措措施進;行預(yù)先控制、砼工程、量預(yù)控表見附表。不合格的處理（返工）專檢記會簽定—試塊報告單■■不合服的錄工（返?。┐胧?質(zhì)量評定記錄砌筑工程質(zhì)量預(yù)控表申請拌合命令混凝土工程資料量預(yù)控表事故處理記錄壓實度、彎沉測試基層施工道路基層質(zhì)量預(yù)控表執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定中間驗收不合格的處理（返工）、質(zhì)量控制程序資料整理質(zhì)量評定記錄崗位分工，操作掛牌清理現(xiàn)場澆灌命令工混凝土施工記錄執(zhí)行重量比事故處理記錄根據(jù)情況調(diào)整配合比測溫記錄按時覆蓋穩(wěn)時土水合機械準(zhǔn)備防凍檢理運輸?shù)牢拿魇┕げ牧蠙C械準(zhǔn)備—壓實度、彎沉測試報告單自檢記錄—質(zhì)量評定記錄基層施工記錄事故處理記錄我公司在開工后三日內(nèi)由總施工全過程管理人員制定整個標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開工后七日內(nèi)制定出各單位工程的質(zhì)量計劃，并將視施工情況編制分部、分項工程的質(zhì)量計劃，隨進度計劃報送總監(jiān)和駐地監(jiān)理審批。）施工計劃質(zhì)量控制施工計劃質(zhì)量控制程序圖）項目建設(shè)周期質(zhì)量控制項目建設(shè)周期質(zhì)量控制程序圖）工程質(zhì)量回訪和信息反饋控制成品保護工程質(zhì)量回訪和信息反饋控制程序圖整理施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工程整理質(zhì)量評定資料，編制竣工檔案工程自檢、及時處理維修報請有關(guān)單位進行正式驗收竣工資料移交工程總結(jié) 安全總結(jié) 質(zhì)量總結(jié)、質(zhì)量保證措施對本標(biāo)段重點工程采取如下針對性質(zhì)量控制措施：項目影響工程質(zhì)量的要素預(yù)防措施路基.地基處理不當(dāng)。.填料顆粒級配不合理。.填料含水量過大或過小。.碾壓不均勻。.填筑層厚不合理。.路基表土清除后，加強路基地基檢測力度，若承載力不足，采取加固措施。.控制填料顆粒級配。.控制填料含水量，使之接近最佳含水量。.設(shè)專人指揮壓路機進行碾壓，防止碾壓不均。.控制填筑層厚度，經(jīng)質(zhì)檢施工全過程管理人員自檢合格后報注冊監(jiān)理施工全過程管理人員 檢查，符合要求再碾壓。成本總結(jié) 技術(shù)總結(jié)對其他工程，將采取如下措施保證工程質(zhì)量()組織保證措施、建立以項目經(jīng)理為組長，黨委書記、總施工全過程管理人員為副組長，經(jīng)理部相關(guān)部門負責(zé)人、項目隊隊長、技術(shù)主管為組員的全面質(zhì)量控制過程中領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程情況在各項目隊建立以項目隊長為組長的活動小組，并隸屬項目經(jīng)理部全面質(zhì)量控制過程中領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。、由質(zhì)量控制過程中領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量控制過程中機構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)將質(zhì)量控制過程中細化分工到個人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍全面質(zhì)量控制過程中領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工職責(zé)表職務(wù)小組中職務(wù)在小組中的職責(zé)項目經(jīng)理組長協(xié)調(diào)組內(nèi)成員關(guān)系，決定重大質(zhì)量問題處理方案，對本標(biāo)段工程質(zhì)量負總體責(zé)任?？偸┕と^程管理人員副組長組織經(jīng)理部技術(shù)干部作好技術(shù)工作，制定重難點工程的施工組織方案，制定重大質(zhì)量問題的處理措施， 制定本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。項目副經(jīng)理組員負責(zé)全經(jīng)理部施工生產(chǎn)的具體實施，在施工中組織施工人員切實履行質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)好進度與質(zhì)量的關(guān)系。安質(zhì)部部長組員組織經(jīng)理部所屬質(zhì)量施工全過程管理人員具體實施日常質(zhì)量自檢工作，協(xié)助駐地注冊監(jiān)理施工全過程管理人員作好質(zhì)量控制過程中工作，制定季度質(zhì)量計劃。工程部部長組員協(xié)助總施工全過程管理人員作好技術(shù)工作，制定主要工程的施工組織方案，收集整理好日常質(zhì)量記錄。物資部部長組員負責(zé)工程物資的采購工作，收集材料的出廠合格證。機電室主任組員負責(zé)機械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)、購買、租憑、維修、養(yǎng)護工作，確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。實驗室主任組員負責(zé)工程材料的質(zhì)量檢驗工作，收集實驗檢驗報告單。項目隊隊長組員對項目隊范圍內(nèi)的工程質(zhì)量總體負責(zé)。項目隊技術(shù)主管組員在總施工全過程管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，制定常規(guī)作業(yè)技術(shù)措施，制定月、周質(zhì)量計劃。、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的施工隊伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順利進行和質(zhì)量得到保證、由全面質(zhì)量控制過程中領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全各種質(zhì)量控制過程中的規(guī)章制度，并由小組成員分頭負責(zé)，根據(jù)各單位工程的具體情況制定質(zhì)量計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實。、每半月組織全面質(zhì)量控制過程中領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開總結(jié)會，總結(jié)前一階段質(zhì)量控制過程中工作，制定下一階段工作內(nèi)容。（）思想教育保證措施、在本標(biāo)段參戰(zhàn)職工中，由項目經(jīng)理牽頭，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認識到：百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量責(zé)任重于泰山。質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。、在項目建設(shè)周期中，由黨組織牽頭，技術(shù)、安質(zhì)部門配合，不定期組織職工夜校，深入開展全面質(zhì)量控制過程中教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。、不定期由技術(shù)、安質(zhì)部門組織本標(biāo)段職工學(xué)習(xí)業(yè)主對本標(biāo)段的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量控制過程中的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。（）技術(shù)管理保證措施、建立并實行項目總施工全過程管理人員為首的技術(shù)負責(zé)制，同時建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，健全技術(shù)責(zé)任獎罰制度，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理制度的要求。以此確保工程質(zhì)量。、認真編制施工組織設(shè)計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，由總施工全過程管理人員組織工程部編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主或注冊監(jiān)理施工全過程管理人員批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要調(diào)整，使整個項目建設(shè)周期處于受控狀態(tài)。認真編制施工技術(shù)方案，分單項工程由項目隊技術(shù)主管牽頭，在本項目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出兩個以上的施工技術(shù)方案，提交項目總施工全過程管理人員，由總施工全過程管理人員組織有關(guān)人員，對所提出的技術(shù)方案進行對比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報請業(yè)主或注冊監(jiān)理施工全過程管理人員批準(zhǔn)后實施。、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作由總施工全過程管理人員組織有關(guān)部門進行圖紙會審。認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和甲方解決發(fā)現(xiàn)的問題。對本標(biāo)段工程設(shè)計內(nèi)容、質(zhì)量要求、施工工藝認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目總施工全過程管理人員、工程部長、項目隊技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員、質(zhì)量施工全過程管理人員、工班長、逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由工程部部長牽頭組織工程部和項目隊的測量施工全過程管理人員交接樁。兩級測量施工全過程管理人員必須認真進行復(fù)測，補齊樁橛，項目隊測量施工全過程管理人員應(yīng)搞好施工常規(guī)放樣測量和復(fù)核。（）施工保證措施、施工準(zhǔn)備階段在中標(biāo)后三天內(nèi)，由總施工全過程管理人員按《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，并結(jié)合工程特點進行單位、分部和分項工程劃分編號，進行《單位、分部、分項工程劃分》文件，并報請業(yè)主和注冊監(jiān)理施工全過程管理人員批準(zhǔn)。所有現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收資料均按該《單位、分部、分項工程劃分》文件進行歸納收集。從公司項目經(jīng)理部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項保證措施，按《單位、分部、分項工程劃分》分層次制訂質(zhì)量計劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。同時在每個單位工程開工前，由項目隊技術(shù)室安設(shè)現(xiàn)場標(biāo)示牌，標(biāo)示牌上注明單位工程名稱、所在里程、主要工藝、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、施工及質(zhì)量負責(zé)人姓名等。在每個分項工程開工前，應(yīng)注冊監(jiān)理施工全過程管理人員的要求，由項目隊技術(shù)主管口頭或書面向注冊監(jiān)理施工全過程管理人員介紹施工工藝和施工準(zhǔn)備情況，在征得注冊監(jiān)理施工全過程管理人員同意后才實施該分項工程的施工。本項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設(shè)備配備和組織、施工場地布置、施工圖紙準(zhǔn)備。我們承諾，中標(biāo)后三天內(nèi)，主要管理人員和業(yè)務(wù)干部進場，一周內(nèi)主要工種作業(yè)人員進場，機械設(shè)備則保證在我方提供的進場時間表的期限內(nèi)進場。保證在中標(biāo)后五天內(nèi)完成施工場地布置。在吃透設(shè)計意圖后，由總施工全過程管理人員明確各單位工程的質(zhì)量攻關(guān)項目，報經(jīng)理部全面質(zhì)量控制過程中領(lǐng)導(dǎo)小組組建質(zhì)量小組進行質(zhì)量攻關(guān)。在仔細分析招、投標(biāo)文件、設(shè)計圖和施工規(guī)范后，由技術(shù)主管會同工班長制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工達到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。、施工實施階段控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量控制過程中體系文件要求，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)由各部門負責(zé)人分頭組織進行控制。各種材料到達工地必須由質(zhì)量施工全過程管理人員進行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進行試驗并將材料的質(zhì)量檢驗結(jié)果報送注冊監(jiān)理施工全過程管理人員審查。搞好技術(shù)交底，堅持按章操作。每道工序開始前都進行由專業(yè)施工全過程管理人員或質(zhì)檢施工全過程管理人員會同工班長對作業(yè)人員進行詳細的技術(shù)交底，交清設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)施作，質(zhì)量施工全過程管理人員和工班長隨時進行自檢，并糾正違規(guī)行為。抓過程控制，建立工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法。中標(biāo)后，由安質(zhì)部部長擬定報注冊監(jiān)理施工全過程管理人員批準(zhǔn)《經(jīng)理部質(zhì)量動態(tài)管理辦法》，隨時將材料及工程質(zhì)量檢驗和試驗報告主要成果錄入計算機，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，并將各項檢測結(jié)果逐日繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖，同時隨施工的進展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)分布曲線，并送注冊監(jiān)理施工全過程管理人員審查。在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，達到節(jié)省材料、提高工效、提高工程質(zhì)量的目的，并在規(guī)模施工運用前經(jīng)注冊監(jiān)理施工全過程管理人員同意后用于試驗段和試驗工序中，運用成熟并經(jīng)注冊監(jiān)理施工全過程管理人員同意后才推廣運用于規(guī)模施工中。、項目建設(shè)周期監(jiān)督及檢查建立健全項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項目隊、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量檢查施工全過程管理人員為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，并繪制出每個分部、分項工程的質(zhì)量控制過程中體系圖報送注冊監(jiān)理施工全過程管理人員審查。建立工序交接制度，實行工序質(zhì)量考核負責(zé)制。上道工序完成后，須由下一工序工班長會同上一工序工班長、質(zhì)量施工全過程管理人員對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，三方簽認后，才可進行下一工序的施工，三人均對已簽認工序的質(zhì)量負責(zé)。同時無論注冊監(jiān)理施工全過程管理人員檢查與否，隱蔽工程均應(yīng)對將覆蓋或掩蔽的工程進行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。對混凝土工程等關(guān)鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，施工整過程都將置于質(zhì)量施工全過程管理人員和試驗施工全過程管理人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。我公司所有現(xiàn)場施工人員都將在力所能及的情況下主動配合支持注冊監(jiān)理施工全過程管理人員的工作，積極征求注冊監(jiān)理施工全過程管理人員的意見，并堅決執(zhí)行注冊監(jiān)理施工全過程管理人員決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。、創(chuàng)合格規(guī)劃（）創(chuàng)合格規(guī)劃、本標(biāo)段工程全段創(chuàng)合格。、分項工程合格率，主要分項工程達到部頒《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的合格等級。（）創(chuàng)合格保證體系成立以項目經(jīng)理為首的，項目經(jīng)理部各部門負責(zé)人和項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組從質(zhì)量、工期、安全、成本、文明施工、技術(shù)資料管理六個方

(見下面，狠抓工程創(chuàng)優(yōu)工作，形成自上而下的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)合格保證體系圖：(見下頁)()創(chuàng)合格目標(biāo)管理按照創(chuàng)合格要求，制定創(chuàng)合格目標(biāo)管理圖，將合格工程的各項目標(biāo)值分解到各部門和單位。各部門和單位據(jù)此編制各自的質(zhì)量計劃，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到工序，分解到崗位，狠抓落實，強化復(fù)查，確保兌現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)管理體系圖質(zhì)量保證目標(biāo)成本管理由項目經(jīng)理安全生產(chǎn)教育由行政領(lǐng)導(dǎo)主持，工程、物資、機電、質(zhì)量保證目標(biāo)成本管理由項目經(jīng)理安全生產(chǎn)教育由行政領(lǐng)導(dǎo)主持，工程、物資、機電、定額、財務(wù)執(zhí)行安全預(yù)防措施由工程部門制定，隨生產(chǎn)計劃下檢查制度執(zhí)行情況由安檢施工全過程管理人員安全生產(chǎn)保成本控制保工料機消耗臺帳由調(diào)度、材經(jīng)營活動分析由項目經(jīng)理安全預(yù)防措施由工程部門制定，隨生產(chǎn)計劃下檢查制度執(zhí)行情況由安檢施工全過程管理人員安全生產(chǎn)保成本控制保工料機消耗臺帳由調(diào)度、材經(jīng)營活動分析由項目經(jīng)理擇優(yōu)定點供應(yīng)保證施工人員保證施工設(shè)備保證施工平面布置圖及文明施工要點由工程部門提具體保證實施條款及督促落實由副經(jīng)理負責(zé)程序施工，場地整潔，防創(chuàng)優(yōu)總負責(zé)人文明施工保證技術(shù)資料保證工期保證按標(biāo)驗收保證優(yōu)質(zhì)管理保證可靠性系統(tǒng)性及時性真實性施工設(shè)備保證施工平面布置圖及文明施工要點由工程部門提具體保證實施條款及督促落實由副經(jīng)理負責(zé)程序施工，場地整潔，防創(chuàng)優(yōu)總負責(zé)人文明施工保證技術(shù)資料保證工期保證按標(biāo)驗收保證優(yōu)質(zhì)管理保證可靠性系統(tǒng)性及時性真實性各種原始記錄、憑證資料、止污染環(huán)境臺帳，按規(guī)定由各部門提止污染環(huán)境臺帳，按規(guī)定由各部門提流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項工序

施工進度計劃關(guān)鍵線路、施工總進度控制圖科學(xué)性、可操作性、實施性施組流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項工序

施工進度計劃關(guān)鍵線路、施工總進度控制圖科學(xué)性、可操作性、實施性施組、工程試驗及質(zhì)量檢測程序（）工程試驗、本標(biāo)段工程所有材料試驗與檢測均按國家頒發(fā)的有關(guān)工程試驗規(guī)范和規(guī)定實施，遵守招標(biāo)文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工規(guī)范的要求，做好本工程的材料試驗與檢驗。、本工程主要試驗項目在本公司實驗室進行，現(xiàn)場只進行土方壓實度和彎沉試驗。試驗室主任由具有五年以上工作經(jīng)驗的施工全過程管理人員擔(dān)任。全部試驗人員都經(jīng)培訓(xùn)合格，持有部頒檢驗員證書，并配齊試驗所需的各類檢測儀器。、按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定對整個工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、摻和料等進行取樣試驗，并將試驗結(jié)果報送注冊監(jiān)理施工全過程管理人員審批，拒絕不合格的原材料、成品、半成品進場。用于本工程的所有建筑材料都必須符合設(shè)計要求和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，并具有材質(zhì)證明和合格證件。無材質(zhì)證明的材料，在注冊監(jiān)理施工全過程管理人員的監(jiān)督下補作材質(zhì)試驗，遞交材質(zhì)試驗結(jié)果，經(jīng)注冊監(jiān)理施工全過程管理人員批準(zhǔn)后方可使用。、施工所使用的各種計量檢測儀器、設(shè)備定期進行檢查和鑒定，確保計量、試驗、檢測等器具的精度和準(zhǔn)確度。、對所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料負全面責(zé)任。對各種材料、器材、設(shè)備按規(guī)范進行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設(shè)備用于工程。、加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優(yōu)質(zhì)工程施工配合比，經(jīng)注冊監(jiān)理施工全過程管理人員批準(zhǔn)后執(zhí)行。、按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對現(xiàn)澆混凝土和路基基層壓實度、基底壓實

審查。度等進行取樣試驗，并將試驗結(jié)果報送注冊監(jiān)理施工全過程管理人員焊接材料試驗嚴(yán)格按規(guī)定和設(shè)計要求進行。審查。()質(zhì)量檢測程序質(zhì)量檢驗總程序質(zhì)量檢驗總程序圖——原材料取樣道路路基部分填土壓實質(zhì)量檢驗程序:路基填土壓實質(zhì)量檢驗程序圖合格試報告新實工檢重壓施并驗、試驗質(zhì)量檢驗過程程序:不合格試驗質(zhì)量檢驗過程程序圖儀器環(huán)人員設(shè)備素質(zhì)性能保證保證境■培專人管理定期周檢環(huán)境控訓(xùn)制記錄考技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人檢查技術(shù)質(zhì)核量負責(zé)允許使用上崗檢測重新檢測質(zhì)量事故處理程序提出處理意見處理記錄存檔上報技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人組織調(diào)查、分析原因處理記錄存檔上報不合格重新檢測懷廠1疑原-結(jié)—果—-提岀意見處理意見記錄■存檔質(zhì)

申

處程序技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人組織調(diào)查、分析原因處理記錄存檔上報.肯委托方取填寫送達有代表性試委托證試驗樣單的試驗■室.檢查儀器設(shè)備、被測件情況并做記錄合格、混凝土、砂漿質(zhì)量檢驗程序數(shù)據(jù)處理寫、、填復(fù)核

測報技術(shù)質(zhì)量負責(zé)砼、砂漿質(zhì)量檢驗程序圖、主、質(zhì)量控制程序羊主要工程材料、試驗質(zhì)量控制程序標(biāo)準(zhǔn)檢查，是否合格?不合格施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位加倍取樣檢查，是—I否合格？供貨單位項目經(jīng)理物資部收實驗室參加料庫保管

工班使用選定配合比發(fā)出配告設(shè)計文件及用料計劃按品種、規(guī)格I數(shù)量、工期要求簽定訂購合同控制合格該批材料不用水灰比控隨材料、設(shè)備運入工:也的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補做的試驗單、化驗單*試件取樣、制作、養(yǎng)護按規(guī)疋依法辦理退由注冊監(jiān)理施工全過測程管理人員確認的試驗室或監(jiān)理委托的檢驗結(jié)驗室對主要材料格？構(gòu)件、設(shè)備進行抽檢 合-■格保管使用，并將有關(guān)出廠合格證、試（化）驗單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案結(jié)構(gòu)強度檢查鉆芯取樣檢查非破壞貨或索賠核復(fù)檢結(jié)果評定是否合格? 人土乞一 不合格|合格不合格該批砼報廢處理檢查確認第九章安全管理體系與措施、安全管理體系建立如圖所示的安全管理體系，