華師教室裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)

）把好過(guò)程驗(yàn)收關(guān)： 每一分項(xiàng)工程完成后，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品的要下發(fā)書面的整改通知單，整改合格后重新進(jìn)行驗(yàn)收。6）質(zhì)量核定控制：分項(xiàng)工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，由專職質(zhì)量檢查員核定等級(jí)，做到真實(shí)有效。7）公司監(jiān)控管理：除項(xiàng)目設(shè)專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外，公司質(zhì)量檢查人員定期對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書面的整改通知單，并跟蹤復(fù)查，直至整改合格。8）做好文件資料的管理：按照合同及本市文件的要求，隨時(shí)做好技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)、整理歸檔工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。并在工程接近尾聲時(shí)，組織專人編制竣工資料及竣工圖，工程完工后交付業(yè)主。7.27.2成品保護(hù)措施成品保護(hù)責(zé)任制定《成品保護(hù)方案》：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制《成品保護(hù)方案》；以合同、協(xié)議等形式明確各分包單位對(duì)成品的保護(hù)和交接責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項(xiàng)目經(jīng)理部在各分包單位成品保護(hù)工作方面起協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。、現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任：材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備由各分包單位負(fù)責(zé)保管。裝修施工階段的成品保護(hù)責(zé)任：）裝修階段的成品保護(hù)工作尤為重要，施工必須按照《成品保護(hù)方案》要求進(jìn)行作業(yè)。上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。 交接工作在各分包之間進(jìn)行， 項(xiàng)目經(jīng)理部起總協(xié)調(diào)和監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門對(duì)責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底， 各責(zé)任工程師對(duì)各分包的技術(shù)交底及各分包單位對(duì)班組及成員操作交底的同時(shí)，必須對(duì)成品保護(hù)進(jìn)行交底。4）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量、保證分包單位自身的榮譽(yù)和切身利益的法寶。7.2.2、成品保護(hù)控制要點(diǎn)成立組織機(jī)構(gòu)：現(xiàn)場(chǎng)成立“成品保護(hù)小組”，設(shè)置專職成品保護(hù)人員，進(jìn)行全天候監(jiān)護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部的材料、半成品、設(shè)備，由我司項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)保管、使用。石材地面工程1）水電進(jìn)入時(shí)，對(duì)使用的人字梯、高凳的下腳要用麻布或膠皮包好，以防止滑到和碰壞己施工完成的地磚地面。3）地面施工時(shí)，要對(duì)水電已安裝完成的綜合布線的管槽、立管、線盒進(jìn)行保護(hù)，除對(duì)木門框成品保護(hù)外，還要加強(qiáng)對(duì)橡膠地板初期的養(yǎng)護(hù)及半成品保護(hù)，在其上層鋪一層尼龍布進(jìn)行保護(hù)，防止墻面涂料的污染及管道油漆的污染。7.2.2.3保溫門工程1）門框完成后，在 1.2米以下用9層板將框周圍包釘好，防止碰撞，門油漆應(yīng)將五金件用紙膠帶或塑料布包裹地， 門套與墻面交接處貼紙膠帶， 以防止油漆對(duì)五金件及墻面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護(hù)，防止觸摸。2）安裝完畢的門框，用 9層膠合板將 1.2米以下框周圍包釘好，防止碰撞，在地面施工時(shí)，要安排木工隨時(shí)檢查門框的位置、垂直度有無(wú)變動(dòng)和錯(cuò)誤，若有變動(dòng)和錯(cuò)誤，在施工過(guò)程中及時(shí)校正和修改。3）運(yùn)輸材料過(guò)程中，凡經(jīng)過(guò)各類門口處時(shí)，行動(dòng)要緩慢，防止撞壞門框。4）在風(fēng)大施工時(shí)要及時(shí)將門窗關(guān)閉好，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動(dòng)、變形。5）門窗玻璃要做好標(biāo)識(shí)保護(hù)。對(duì)滴在窗臺(tái)、地面的油漆要及時(shí)擦干凈。7.2.2.4墻、頂棚涂料）墻面、頂棚涂料施工前應(yīng)將地面清理干凈，并用塑料布或報(bào)紙將地面覆蓋，并對(duì)門窗進(jìn)行包裹和保護(hù)，以便墻面涂料施工，防止對(duì)地面、門窗的污染。2）在涂刷分界線時(shí)，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其它界面。7.2.3材料保護(hù)措施施工過(guò)程中使用的材料、 半成品按照材料保管要求及制造商的要求進(jìn)行入庫(kù)、 碼放、保管。墻地石材包裝完好，立放、散放石材光面相對(duì)碼放。石膏板等飾面材料入庫(kù)保管， 放置在干燥的地方， 平放在墊木上， 保證材料上部不受擠壓。按照制造商要求的碼放高度進(jìn)行碼放，并在上部用塑料布覆蓋，以免弄濕材料。木制層板、 木門等木制品放置在干燥的地方， 下部用木方墊起， 上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形，影響施工質(zhì)量。貴重的五金放置在安全的地方（木箱或分類保管）以免硬物劃傷。從正式施工開(kāi)始至竣工為止，應(yīng)設(shè)置成品保護(hù)人員進(jìn)行看護(hù)。細(xì)木制品安裝完畢在陽(yáng)角部位用普通三合板將距地 1米高的部位進(jìn)行保護(hù)，以免材料運(yùn)輸時(shí)磕碰損壞。7.37.3工期保證措施制定詳細(xì)《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃》：科學(xué)管理，安排合理的施工順序，開(kāi)工前制訂詳細(xì)的《月、周、日進(jìn)度計(jì)劃》，以總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)、專項(xiàng)計(jì)劃為龍頭，實(shí)施長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成計(jì)劃目標(biāo)。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安排足夠的人力資源。合格安排施工流程：根據(jù)結(jié)構(gòu)施工位置劃分不同的施工流水段，采用 3DMax軟件合成三維形象進(jìn)度計(jì)劃，讓進(jìn)度計(jì)劃更科學(xué)、合理，更直觀，更容易讓廣大參施人員掌握并實(shí)施。提高工作效率，加快施工進(jìn)度，抓住主要工序，合理安排勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)立體交叉施工。使用現(xiàn)代科技手段：運(yùn)用 AutoCAD專業(yè)制圖軟件，在技術(shù)交底中做到規(guī)范、嚴(yán)整。運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件、項(xiàng)目成本管理軟件、施工管理信息軟件、可可虎智能項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制軟件對(duì)各部門進(jìn)行全面控制。嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度：要求一次驗(yàn)收合格，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)成品保護(hù)，防止人為破壞，造成重修窩工現(xiàn)象。在操作技術(shù)上明確質(zhì)量要求，操作者心中有數(shù)，如發(fā)生不可抗拒的原因，造成施工進(jìn)度變化，指揮部立即進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃不變。加大機(jī)械化施工程度，提高各工種工作效率：選用先進(jìn)的、性能較高的機(jī)械設(shè)備，保證施工進(jìn)度及工程質(zhì)量。采用新技術(shù)、 新工藝施工： 采用建設(shè)部推廣的“新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備”，制定先進(jìn)的施工方案，最大限度的提高工作效率，縮短工作時(shí)間。交叉作業(yè)，銜接緊湊：暖衛(wèi)電氣等設(shè)備安裝與其他各分部工程配合穿插作業(yè)，同步進(jìn)行，不占用整體工期；“樣板引路”，確保一次成優(yōu)，杜絕返工。積極配合、協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系處理好周邊關(guān)系：利用我們施工過(guò)多項(xiàng)同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，全面推行項(xiàng)目法，與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、質(zhì)檢站密切配合，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。積極走訪當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒓椅瘯?huì)及住戶，了解實(shí)際情況，配合甲方作好一切工作，減少擾民現(xiàn)象。建立每周的例會(huì)制度：定期與甲方、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)等單位召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，做到長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。建立每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)： 檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況， 未完成計(jì)劃的原因， 及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問(wèn)題及采取相當(dāng)?shù)拇胧?，安排布置第二天的?jì)劃。7.3.6.4進(jìn)度協(xié)調(diào)控制：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作量和施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配施工人員進(jìn)場(chǎng)和使用。專業(yè)化施工保證：我公司是具有專業(yè)技術(shù)制作優(yōu)勢(shì)的分公司組成的實(shí)體，專業(yè)公司有：裝飾公司、設(shè)計(jì)公司等，以這些實(shí)力雄厚、裝備精良的專業(yè)化公司為本項(xiàng)目的施工保障，為最終實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化施工手段。組建強(qiáng)有力的工程指揮部： 由我公司國(guó)家一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目班子，合理安排施工工序和勞動(dòng)組織。選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)隊(duì)伍：施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我單位在長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中選出許多優(yōu)秀的勞務(wù)分包隊(duì)伍，通過(guò)長(zhǎng)期的合作，從隊(duì)伍管理到工人素質(zhì)均有大幅度提高。針對(duì)本工程，施工將選擇具有一級(jí)資質(zhì)、履約能力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行，在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對(duì)工人進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，以保證隊(duì)伍素質(zhì)。7.4雨季施工措施雨季施工前組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)施工項(xiàng)目提前編制詳細(xì)可行的《施工方案》，根據(jù)方案求在雨施前組織準(zhǔn)備。雨季設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，專門負(fù)責(zé)收聽(tīng)和發(fā)布天氣情況雨季來(lái)臨前組織一次施工培訓(xùn)交底。不定期組織相關(guān)人員全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，作好臨電設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、門窗封閉與巡視檢查等項(xiàng)的準(zhǔn)備工作。到現(xiàn)場(chǎng)的材料在到來(lái)前根據(jù)天氣預(yù)報(bào)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，已在現(xiàn)場(chǎng)室外的材料在下雨前做好覆蓋、排水、監(jiān)管工作并落實(shí)到人。根據(jù)天氣預(yù)