武漢聯(lián)投龍灣整合推廣案

10年，耕“心”的一年“試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)”注解引地產(chǎn)界一直有一條不成文的陋習(xí)：企業(yè)對(duì)于花上千萬的廣告費(fèi)很大方，對(duì)于花一百萬請(qǐng)家好廣告公司幫著花錢，卻很吝嗇。市場上，大多數(shù)廣告都平淡無奇，難道是因?yàn)榇蠖鄶?shù)發(fā)展商都在追求平庸無效么？對(duì)此，五千年廣告不予茍同?！皞€(gè)個(gè)精品”的市場主張，就是逼自己背水一戰(zhàn)，把一百萬做出一千萬的效果來；成則大塊吃肉大碗喝酒，敗當(dāng)永無寧日。

——不接受任何方式的茍活！

倘若沒有最具創(chuàng)造力的雄心妄想，企圖僥幸地領(lǐng)跑，在五千年看來，只能視為坐井觀天！致力成為能讓項(xiàng)目單價(jià)多賣幾百元的策劃&傳播公司，

重點(diǎn)出售思想和創(chuàng)意。

中國·武漢·古琴臺(tái)后面的一棟別墅我們一直在研究，如何“把老鼠變成米老鼠”的品牌之道，在推廣領(lǐng)域里真正做到深度挖掘品牌價(jià)值。完全燃燒和不完全燃燒：同樣的煤塊，同樣標(biāo)號(hào)的汽油，在不同的燃燒條件下產(chǎn)生的熱值，是不一樣的。我們不敢講。讓我們的項(xiàng)目出現(xiàn)“核裂變”式的價(jià)值提升，但我們一直致力于產(chǎn)品價(jià)值無限接近于“完全燃燒”。告所有客戶書

企業(yè)常常習(xí)慣于進(jìn)行財(cái)富管理、人力資源管理和效率管理，卻大多忽略了對(duì)勢利因子進(jìn)行管理。這對(duì)快速發(fā)展中的企業(yè)如何謀求持續(xù)領(lǐng)跑和持久贏利來說，是絕對(duì)有害的。其實(shí)，產(chǎn)品營銷和品牌營銷是一回事，話語權(quán)營銷是另一回事。緣于此，五千年廣告提出了一整套完全不同于傳統(tǒng)營銷思路的戰(zhàn)略視角，并把這種極富東方特色的戰(zhàn)略思維命名為勢利眼，試圖巔覆地產(chǎn)營銷舊定式，帶動(dòng)大家去發(fā)現(xiàn)一片戰(zhàn)略新天。或許，你也可以把五千年廣告叫做《話語權(quán)營銷》公司吧。從做事到做勢，進(jìn)而到做市，我們寄望于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的飛躍。

——無法掌控話語權(quán)，你就沒法持續(xù)得勢；沒法持續(xù)得勢，你又算哪根蟲蟲？當(dāng)然，我們亦不例外。中國話語權(quán)營銷創(chuàng)始人夏季話語權(quán)營銷品牌營銷產(chǎn)品營銷武漢五千年廣告有限公司2007年成立于武漢。隨即在2007-2009年間，連獲業(yè)內(nèi)與市場好評(píng)，善于價(jià)值整合和出奇制勝，以驚人的廣告業(yè)績，被媒體譽(yù)為“驚世駭俗型創(chuàng)意公司”?！安怀晒?，勿寧死”的公司作風(fēng)、勾引型創(chuàng)意廣告表達(dá)方式和大勢大利營銷手法，在中國廣告界獨(dú)樹一幟。公司目標(biāo)：從做事到做勢，進(jìn)而到做市！廣告法則：1、廣告不應(yīng)該是告訴，而是勾引；不應(yīng)該是說明書，而是市場春藥。2、不做勢，如何做大？五千年廣告告：北京北奧公公司策劃、創(chuàng)意意之戰(zhàn)略合合作伙伴2009年，與這家家成功承辦辦2008年奧運(yùn)會(huì)的的大型文化化公司合作作至今，并并為他們提提供系統(tǒng)性性、全程性性的大型文文化策劃和和市場創(chuàng)意意工作。合作項(xiàng)目有有：1、廣州亞運(yùn)運(yùn)會(huì)、亞殘殘會(huì)開閉幕幕式的創(chuàng)意意策劃2、深圳大運(yùn)運(yùn)會(huì)開閉幕幕式的的文文化策劃3、北京朝陽陽公園“音音樂首都””策劃合作作4、天津水滴滴文化產(chǎn)業(yè)業(yè)開發(fā)之策策劃（暨阿阿依達(dá)大型型歌劇演出出季）5、“紅色延延安”城市市策劃6、西部大開開發(fā)十周年年-大巡演策劃劃7、2011西安世界園園博會(huì)開閉閉幕式的創(chuàng)創(chuàng)意策劃愛她就帶她去看《阿依達(dá)》五千年廣告告主做地地產(chǎn)策劃傳傳播共28人2個(gè)創(chuàng)作群群總監(jiān)創(chuàng)作一部1個(gè)創(chuàng)作總監(jiān)監(jiān)胡興華21個(gè)創(chuàng)作組組員1個(gè)芯片人人創(chuàng)作部2個(gè)動(dòng)漫/手繪/FLASH/插畫師創(chuàng)作二部1個(gè)創(chuàng)作總監(jiān)監(jiān)黃華創(chuàng)作三部1個(gè)創(chuàng)作總監(jiān)監(jiān)危軍1個(gè)稿子，至至少需要3個(gè)總監(jiān)簽字字才能出街街！夏季總經(jīng)理/話語權(quán)營銷銷創(chuàng)始人亞運(yùn)會(huì)、大大運(yùn)會(huì)開閉閉幕式創(chuàng)意意策劃主創(chuàng)創(chuàng)立志在市場場經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)中“懲惡揚(yáng)善善”“華仔”/胡興華創(chuàng)創(chuàng)作一部總總監(jiān)黃華創(chuàng)作二部總總監(jiān)危軍創(chuàng)作三部總總監(jiān)成功案例-1墨水灣成功案例-2一方水成功案例-3芯片人社區(qū)區(qū)成功案例-4人信·千年美麗成功案例-5廣電·江灣新城成功案例-6江灣CONDO成功案例-7恒大華府成功案例-8寶安璞園成功案例-9寶安璞園/美墅館成功案例-10寶安璞園/南湖中心街街成功案例-11寶安山水龍龍城/四疊半別墅墅成功案例-12瑞地·自由度成功案例-13瑞地·自由度/多一層成功案例-14晉合世家成功案例-15御景名門/2克拉公寓成功案例-16LOMO邦成功案例-17東龍世紀(jì)花花園5期成功案例-18東龍世紀(jì)花花園/適度可樂成功案例-19藏龍星天地地成功案例-20都市蘭亭/御峰成功案例-21都市蘭亭/御峰成功案例-22武漢晨報(bào)/小光棍節(jié)小小戶型團(tuán)購購會(huì)成功案例-23武漢晨報(bào)/密友會(huì)小戶戶團(tuán)購會(huì)第第二季成功案例-24武漢晨報(bào)/大戶型團(tuán)購購節(jié)成功案例-25武漢晨報(bào)/十大保溫樓樓盤評(píng)選成功案例-26三江航天地地產(chǎn)/企業(yè)品牌成功案例-26三江航天地地產(chǎn)/企業(yè)品牌成功案例-273000畝/麻城金通灣灣成功案例-28麻城金通灣灣/華中義烏商商貿(mào)城五個(gè)進(jìn)化論四大漲役

持續(xù)溢價(jià)&暴力密碼

不經(jīng)意間，改寫城市序問：我們天天想想著要溢價(jià)價(jià)，可是我我們分析過過溢價(jià)是怎么么煉成的沒有？或許，大家家錯(cuò)了！其實(shí)，所有有溢價(jià)的達(dá)達(dá)成，幾乎乎都是有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可循，，亦幾乎是是有溢價(jià)公公式的。溢價(jià)絕非偶偶遇。你信信么？——起碼你首先先得相信，，沒有無緣緣無故的溢溢價(jià)，只有有糊里糊涂涂的專業(yè)人人。經(jīng)歷了長時(shí)時(shí)間的猶豫豫不決和很多次的否否定之否定定后五千年廣告告決定偏執(zhí)于溢價(jià)價(jià)路線，不不惜得罪諸諸方的成見見或慣性思思維——我們信奉：：一團(tuán)和氣氣，有時(shí)就就是一團(tuán)死死氣；今天提案，，不玩花招招，只講簡簡簡單單的的二個(gè)字：：溢價(jià)。持持續(xù)溢價(jià)到到底。以及一期溢溢價(jià)所需要要進(jìn)行的市市場暴力。。五千年研究究之四大漲役溢價(jià)是怎么么煉成的呢呢？溢價(jià)=形象溢價(jià)+地段溢價(jià)+規(guī)模溢價(jià)+價(jià)值溢價(jià)+品質(zhì)溢價(jià)+市場溢價(jià)地產(chǎn)項(xiàng)目，，尤其是象象聯(lián)發(fā)·龍灣這樣的的城郊項(xiàng)目目，它們的的溢價(jià)公式式大致應(yīng)該該是這樣的的。溢價(jià)=形象溢價(jià)+地段溢價(jià)+規(guī)模溢價(jià)+價(jià)值溢價(jià)+品質(zhì)溢價(jià)+市場溢價(jià)我們?cè)囍糜眠@個(gè)溢價(jià)價(jià)公式來檢檢測一下身身邊的項(xiàng)目目如何？大大多數(shù)項(xiàng)目目除了好地段段的原始溢溢價(jià)之外，，請(qǐng)問還有有哪項(xiàng)貢獻(xiàn)獻(xiàn)了突出溢溢價(jià)？㈠形象溢價(jià)溢價(jià)㈡地段溢價(jià)㈢規(guī)模溢價(jià)㈣價(jià)值溢價(jià)㈤品質(zhì)溢價(jià)㈥市場溢價(jià)⑴企業(yè)品牌-形象溢價(jià)⑵項(xiàng)目品牌-形象溢價(jià)⑶買者品牌-形象溢價(jià)⑴原始溢價(jià)或或現(xiàn)狀溢價(jià)價(jià)⑵未來溢價(jià)或或升值溢價(jià)價(jià)⑴橫向—空間規(guī)模溢溢價(jià)⑵縱向—時(shí)間規(guī)模溢溢價(jià)⑴本原價(jià)值-單向溢價(jià)⑵組合價(jià)值-關(guān)聯(lián)溢價(jià)⑶復(fù)合價(jià)值-發(fā)酵溢價(jià)⑴無意-跟隨-市場溢價(jià)⑵有意-操縱-市場溢價(jià)第一大漲役役第二大漲役役第三大漲役役⑶買者品牌-形象溢價(jià)⑴橫向—空間規(guī)模溢價(jià)第四大漲役役⑵有意-操縱-市場溢價(jià)⑵項(xiàng)目品牌-形象溢價(jià)⑵未來溢價(jià)或升值溢價(jià)⑶復(fù)合價(jià)值-發(fā)酵溢價(jià)成功四個(gè)阻礙五個(gè)進(jìn)化論論第一個(gè)阻礙礙：區(qū)域被嚴(yán)重重低估、被無情賤賣賣。若無妙招解解此困局，，莫談溢價(jià)價(jià)！若任此此局勢延續(xù)續(xù)下去，莫莫言成功??！若稱龍灣灣，淺潛于于淵！第一個(gè)進(jìn)化化論：武昌進(jìn)化論論：武昌向南。。若不能建立立系統(tǒng)性的的價(jià)值說服服體系，若若市場最終終還是不接接受這個(gè)觀觀點(diǎn)，就別別奢望大成成功了。破解之招有有三：1、武昌城市市發(fā)展趨勢勢，東向光光谷，北火火徐東至青青山，南是是長江漢陽陽，只有向向南。只能能向南。以以路通為證證，城市南南遷是必然然。2、武昌向南南，宏觀上上來講是向向湖區(qū)。若若能使龍灣灣與廟山、、湯遜湖別別墅群平齊齊，可算借借勢成功。。3、所在片區(qū)區(qū)的規(guī)劃與與前景，后后發(fā)優(yōu)勢與與諸大天時(shí)時(shí)，炒作熱熱一個(gè)城區(qū)區(qū)，不在話話下。第一階段炒作造勢之之方向與主主題：武昌向南??！是趨勢，是是必然；是是前景，也也是錢景。。武昌洼地在在哪，投資就向哪哪。第二個(gè)阻礙礙：如何樹桿有有號(hào)召力的的差異化大大旗？誰叫你在郊郊區(qū)呢？不不扯桿超大大旗，誰人人知曉？第二個(gè)進(jìn)化化論：豪宅進(jìn)化論論：外豪其境，，內(nèi)豪其心心。這有個(gè)前提提，就是我我們必須把把自己定位位為豪宅。。這一點(diǎn)至至關(guān)重要。。且聽后解解。變化可從五五個(gè)層面理理解：1、以別墅頂頂級(jí)稀缺資資源建高層層。2、從身份豪豪宅到真正正的生活豪豪宅。3、從地段豪豪宅到資源源豪宅，進(jìn)進(jìn)而到人文文豪宅。4、從單項(xiàng)豪豪宅到復(fù)合合豪宅，從從殘缺到完完整。5、從不純粹粹到純粹豪豪宅，學(xué)區(qū)區(qū)、園區(qū)、、湖區(qū)。產(chǎn)品定位：：四合豪宅??！大學(xué)、公園園、半島、、湖區(qū)四四合一豪宅宅。稀缺別墅資資源在哪，，好生活就就在哪；身心至此，，極致舒適適；天合、地合合、人合、、己合。名詞解釋：：四合1.四面圍攏。。漢班固《西都賦》：“人不得得顧，車不不得旋，闐闐城溢郭，，旁流百廛廛，紅塵四四合，煙云云相連?！薄薄缎绿茣ね罗瑐飨隆罚骸捌蛳はけ鸵姳眩け姳娮?，墮伏伏中，兵四四合急擊，，遂禽之，，獻(xiàn)京師。?！鼻迤哑阉升g《聊齋志異·嬰寧》：“有草舍舍三楹，花花木四合其其所?！?.四方配合；；四面相應(yīng)應(yīng)?！稘h書·兒寬傳》：“六律五五聲，幽贊贊圣意；神神樂四合，，各有方象象?！碧铺祈n愈《汴泗交流贈(zèng)贈(zèng)張仆射》詩：“發(fā)難難得巧意氣氣粗，歡聲聲四合壯士士呼?！?.是八字術(shù)語語，天地指天干干地支，天天合地合，，指天干地地支都相合合，人合是是指日柱天天干，己合合是指日柱柱地支，總總起來就是是兩柱都合合，比如月月柱是壬寅寅，日柱是是丁亥，丁丁壬合化木木，寅亥合合化木，都都是木。4四合:天合、地合合、人合、、己合。第一階段品牌概念：：豪宅上大學(xué)學(xué)！既重點(diǎn)突出出“大學(xué)””，又訴求求了四個(gè)進(jìn)進(jìn)化論之四四合一豪宅宅。兩重意思：：豪宅應(yīng)靠靠近大學(xué)+豪宅需進(jìn)步步。第三個(gè)阻礙礙：怎樣才能誘誘惑武昌中中心人離城城出走？尤其是明年年夏秋之際際，或多市市場變數(shù)。。第三個(gè)進(jìn)化化論：投資進(jìn)化論論。1、從地段投資資到生活投資資2、從現(xiàn)狀投資資到前景投資資3、從價(jià)格投資資到升值投資資第四個(gè)進(jìn)化論論：生活進(jìn)化論。。1、從中心生活活至哪質(zhì)量高高在哪生活2、住到大學(xué)去去3、住到湖區(qū)去去4、住到公園去去5、住到島上去去第四個(gè)阻礙：：怎樣才能誘惑惑學(xué)生家長購購房自住&投資？又怎樣從賣高高層升級(jí)到賣賣別墅？第五個(gè)進(jìn)化論論：家族進(jìn)化論，，或者，血脈進(jìn)進(jìn)化論。能給孩子什么么遺產(chǎn)呢？最最好的不一定定是金錢，還還有學(xué)問、智智慧。如何一一代更比一代代強(qiáng)，是中國國富人們內(nèi)心心最深處的結(jié)結(jié)！武大分校校即起于此。。第二階段（推推別墅）品牌概念：文脈升華血脈脈!詩書傳家，耕耕讀智慧之田田?？偨Y(jié)：品牌架構(gòu)案名名：聯(lián)發(fā)·龍灣英譯譯：RoyalBay產(chǎn)品定位：四合豪宅（大大學(xué)、公園、、半島、湖區(qū)））城市造勢：武昌向南品牌概念：豪宅上大學(xué)輔助語言：1、大學(xué)、公園、、半島、湖區(qū)區(qū)等稀缺別墅墅資源在哪，，好生活就在在哪；武昌洼洼地在哪，投投資就向哪。。2、身心至此，極極致舒適；天天合、地合、、人合、己合合。3、純粹得奢侈，，奢侈得純粹粹。/純粹的奢侈，，奢侈的純粹粹。/純粹一點(diǎn)，奢奢侈一點(diǎn)。㈠形象溢價(jià)溢價(jià)㈡地段溢價(jià)㈢規(guī)模溢價(jià)㈣價(jià)值溢價(jià)㈤品質(zhì)溢價(jià)㈥市場溢價(jià)⑴企業(yè)品牌-形象溢價(jià)⑵項(xiàng)目品牌-形象溢價(jià)⑶買者品牌-形象溢價(jià)⑴原始溢價(jià)或現(xiàn)現(xiàn)狀溢價(jià)⑵未來溢價(jià)或升升值溢價(jià)⑴橫向—空間規(guī)模溢價(jià)價(jià)⑵縱向—時(shí)間規(guī)模溢價(jià)價(jià)⑴本原價(jià)值-單向溢價(jià)⑵組合價(jià)值-關(guān)聯(lián)溢價(jià)⑶復(fù)合價(jià)值-發(fā)酵溢價(jià)⑴無意-跟隨-市場溢價(jià)⑵有意-操縱-市場溢價(jià)第一大漲役第二大漲役第三大漲役⑶買者品牌-形象溢價(jià)⑴橫向—空間規(guī)模溢價(jià)第四大漲役⑵有意-操縱-市場溢價(jià)⑵項(xiàng)目品牌-形象溢價(jià)⑵未來溢價(jià)或升值溢價(jià)⑶復(fù)合價(jià)值-發(fā)酵溢價(jià)整體形象｜第第一次推盤｜｜高層（2010年3-6月項(xiàng)目入市））主廣告語：大學(xué)深處，臥臥湖藏龍。副廣告語：武昌向南，豪豪宅上大學(xué)。。（若2010年3月始即推廣，，本階段亦即即細(xì)分成二個(gè)個(gè)階段：可把副廣告語語當(dāng)?shù)谝浑A段段懸念造勢主主題。）形象升華｜第第二次推盤｜｜別墅（2010年8-10月別墅入市））文脈升華血脈脈。大學(xué)里的豪宅宅，豪宅里的大學(xué)學(xué)。價(jià)值壘勢｜第第三次推盤｜｜高層（2010年11-12月）主廣告語：純粹于斯，奢奢侈于斯。第一二大漲役役五千年成功參考案例例二個(gè)：1、城市造勢：：墨水灣+一方水。漢陽偏心了城市湖豪宅=活性豪宅尋尋找一一群人（純粹粹生活領(lǐng)袖）純純粹粹豪宅小小戶社社區(qū)2、校園價(jià)值溢溢價(jià)：寶安·璞園（湘潭大大學(xué)里）。大學(xué)深處有人人家學(xué)學(xué)院生活，，價(jià)值狀元家門有幸是校校園，學(xué)堂真真的有名堂大大學(xué)學(xué)生活美學(xué)（美美墅館）南南湖中中心街（往錢錢看，往厚賺））統(tǒng)統(tǒng)一管理模式式（YOHO街）VI+物料戶外百輛車體圍墻售場包裝第三大漲役第四大漲役“大勢大利”

營銷造勢&活動(dòng)策劃策略

區(qū)域炒作勢能&巧妙借勢1、“五個(gè)進(jìn)化論論”炒作其中“武昌向向南”和“豪豪宅上大學(xué)””這二塊是前前期重點(diǎn)，““血脈進(jìn)化””則是二次推推盤的特別重重點(diǎn)。而“生活進(jìn)化化”、“投資資進(jìn)化”是貫貫通始終的線線索。2、“四合豪宅””炒作新類別豪宅。。“生活豪宅、、人文豪宅才才是真正的豪豪宅”。3、“湯遜湖-湖區(qū)”聯(lián)合江夏區(qū)政政府炒作區(qū)域炒作，借借勢+造勢。湖區(qū)物業(yè)-豪宅之巔：淡淡水>海岸、湖泊>江河世界最著名的的富人區(qū)，都都是水岸住區(qū)區(qū)。而親水價(jià)價(jià)值表現(xiàn)為從從海岸到淡水水、從江河到到湖泊遞增的的價(jià)值線。比如，海岸豪豪宅，多為中中上層階級(jí)或或明星首選，，美國橘子鎮(zhèn)鎮(zhèn)便是；淡水水區(qū)域的層次次就要高一檔檔，曼哈頓內(nèi)內(nèi)河區(qū)高于海海景區(qū)；而湖湖泊價(jià)值更高高，諸如萊蒙蒙湖、西雅圖圖華盛頓湖、、瑞士日內(nèi)瓦瓦湖、馬薩諸諸塞瓦爾登湖湖、英國英格格蘭湖區(qū)、澳澳大利亞的Mawson湖區(qū)等都是世世界名宅聚集集地?！皽d湖-湖區(qū)”：重新定義片區(qū)區(qū)，搶占輿論論至高點(diǎn)這與財(cái)富與權(quán)權(quán)勢占有稀有有資源的傳統(tǒng)統(tǒng)有關(guān)。全球球海水面積是是陸地的兩倍倍多，而淡水水不過陸地面面積的2.5%，其中絕大部部分以冰雪和和其他形式出出現(xiàn)，實(shí)際能能夠用來飲用用的不足全球球淡水總量的的1%，而天然湖泊泊則更少。無無論論用江夏片區(qū)區(qū)、還是其它它片區(qū)，我們們都將是跟隨隨者，因此，，必須重新定定義片區(qū)，搶搶占輿論至高高點(diǎn)：別墅湖區(qū)。武漢第一、第第二大別墅城城中湖：東湖湖與湯遜湖所所在的區(qū)域，，就是武漢湖湖區(qū)。本本項(xiàng)項(xiàng)目四合天下下優(yōu)勢，湖區(qū)區(qū)中的生活極極品。湖區(qū)物業(yè)的世世界范例美國西雅圖同同時(shí)擁有海岸岸和湖岸，但但她的海港區(qū)區(qū)是商業(yè)和娛娛樂中心區(qū)；；而內(nèi)陸湖華盛盛頓湖畔長約約18公里的帶狀地地區(qū)，才是真真正的富人聚聚居區(qū)，在這這兒能夠同時(shí)時(shí)擁有城市、、公園、湖、、河道，渾然然一體。比爾爾?蓋茨的“微軟軟帝國”總部部設(shè)于此，而而比爾?蓋茨的家，就就安在西雅圖圖華盛頓湖畔畔。香港的淺水灣灣，是著名名的高級(jí)住宅宅區(qū)之一，區(qū)區(qū)內(nèi)遍布豪華華住宅，其中中包括香港巨巨商李嘉誠、、包玉剛的豪豪華私宅。杭杭州的西湖等等等也都是如如此。深圳的的香密湖，廣廣州的二沙島島，北京的溫溫榆合別墅區(qū)區(qū)也都表現(xiàn)出出同樣的特征征。4、“你留什么給給兒子？”社會(huì)正向意識(shí)識(shí)炒作人富了之后，，還缺乏些什什么呢？其實(shí)，這不僅僅僅是中國富富人的問題，，更是中國社社會(huì)的問題。。創(chuàng)新渠道整合

媒介傳播策略

企業(yè)品牌勢能&項(xiàng)目品牌

銷售勢能2010-2012年聯(lián)發(fā)·龍灣項(xiàng)目整體廣告預(yù)算細(xì)則序號(hào)預(yù)算媒體策略

階段重點(diǎn)項(xiàng)目三年總體預(yù)算1950萬元項(xiàng)目總售價(jià)按13億元計(jì)，廣告預(yù)算按1.5%保守估計(jì)因?yàn)槁?lián)發(fā)高標(biāo)慮遠(yuǎn)且品牌初出，和龍灣項(xiàng)目所處區(qū)域及地段都過于生僻，我們建議廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)按1.5-2%計(jì)最為穩(wěn)妥。聯(lián)發(fā)和龍灣都需要進(jìn)行城市話語權(quán)和生活話語權(quán)的營銷，這是切身之計(jì)。媒體渠道選擇上，兼顧此點(diǎn)則易求兩全。2010年度900萬元約占總廣告預(yù)算的46%項(xiàng)目和企業(yè)品牌起步期，推廣費(fèi)用適當(dāng)前傾，確為必要。希望創(chuàng)造一炮而紅的效果，最終事半功倍。一、長效媒體（戶外+報(bào)廣）二、節(jié)點(diǎn)性轟炸（開盤月短期100輛車體廣告，至少夏秋兩次開盤時(shí)用。）2011年度585萬元30%續(xù)勢就成，適當(dāng)壘新，尚須適當(dāng)費(fèi)用傾斜。2012年度468萬元24%在借用前期形成的項(xiàng)目品牌勢的同時(shí)，加大企業(yè)品牌的建筑力度。備注1.預(yù)算按銷售周期三年左右的時(shí)間來編排。2.不管龍灣接下來三年推盤量的大小規(guī)劃有何變化，原則上，不影響我們作的這個(gè)廣告預(yù)算，還是得保持對(duì)前期的重點(diǎn)扶持。2010年聯(lián)發(fā)·龍灣廣告預(yù)算細(xì)則序號(hào)媒體預(yù)算備注具體項(xiàng)目1報(bào)紙300分三次三個(gè)大階段推出楚報(bào)、金報(bào)配晚報(bào)、長江日?qǐng)?bào)2大型戶外路牌270確定3--5塊路牌，某一二塊可以階段性發(fā)布中南、珞獅南與南湖大道交界、廟山3電臺(tái)40分階段共3個(gè)月101.8、103.8、107.84短期公交車身45×3=135開盤期一個(gè)月強(qiáng)銷，三次開盤均用。挑選線路100臺(tái)5雜志25兩本雜志分階段刊登boss、武漢房地產(chǎn)6DM直郵15點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分階段銀行卡、汽車主、工商等7的士車屏/短信40配合作用------8公關(guān)活動(dòng)20點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分階段待定10現(xiàn)場包裝及物料制作25日常項(xiàng)目銷售和企業(yè)品牌宣傳物料------11其他不可預(yù)見30備用------合共費(fèi)用：900萬策略解析1.不管一期的推推盤量與銷售售額是多少，，建議別僅以以一期實(shí)售量量為依據(jù)來定定推廣預(yù)算，，否則，若低低于這一費(fèi)用用，難以建構(gòu)構(gòu)起一個(gè)強(qiáng)勢勢企業(yè)品牌和和項(xiàng)目品牌；；2.由于早期以企企業(yè)品牌宣傳傳+產(chǎn)品生活豪宅宅為推廣主線線，因此媒體體需以大氣、、全城性為主主；強(qiáng)烈推薦薦開盤月百輛輛車身，效果果極強(qiáng)。3.營銷傳播方式式需向大勢大大利的勢利營營銷傳播看齊齊。長期戶外選點(diǎn)點(diǎn)短期戶外江夏大道光谷大道珞獅南路湯遜湖大橋特殊媒體/渠道推薦雙層觀光巴士士=臨時(shí)售樓處

項(xiàng)目消費(fèi)人群

分析研究大致可以分為為這么五大塊塊：一、周邊大學(xué)學(xué)教職員工。。二、來自江夏夏、特別是文文化大道沿線線周區(qū)域內(nèi)的的企業(yè)員工。。三、進(jìn)城置業(yè)業(yè)/投資人員，尤其江夏大學(xué)學(xué)學(xué)生家長。。四、光谷內(nèi)各各大學(xué)教職員員工。五、武昌向南南離城置業(yè)/投資人員。整個(gè)江夏區(qū)大大概有11所學(xué)校大花嶺大學(xué)城城主要有：武漢大學(xué)東湖湖分校、華中中師范大學(xué)漢漢口分校黃家湖大學(xué)城城有：武漢科技大學(xué)學(xué)（黃家湖校校區(qū)）、湖北北中醫(yī)學(xué)院（（黃家湖校區(qū)區(qū)）中南民族大學(xué)學(xué)工商學(xué)院、、武漢工業(yè)學(xué)學(xué)院工商學(xué)院院（黃家湖校校區(qū)）華中科技大學(xué)學(xué)武昌分校湖北工業(yè)大學(xué)學(xué)中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)江城學(xué)院湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院院湖北美術(shù)學(xué)院院藝術(shù)學(xué)院武漢大學(xué)東湖湖分校：約2萬人，教職工工三千多人江夏區(qū)湯遜湖湖西南岸，占占地1700畝。現(xiàn)一期工程已已投資5億元，完成建建筑面積35萬平方米，能能容納學(xué)生2萬余人。學(xué)校校教學(xué)和生活活設(shè)施齊全。。教學(xué)和實(shí)驗(yàn)投投入使用計(jì)算算機(jī)1200余臺(tái)，多媒體體教室和語音音室座位3000多個(gè)，圖書30.7萬冊(cè)，教學(xué)儀儀器設(shè)備價(jià)值值2400萬元，并耗資資千萬建設(shè)了了一流的校園園網(wǎng)，構(gòu)建了了一所現(xiàn)代化化、信息化、、園林化的校校園?，F(xiàn)在校學(xué)生11000余名，設(shè)有文文學(xué)、外國語語言文學(xué)、新新聞、法學(xué)、、經(jīng)濟(jì)、管理理、計(jì)算機(jī)科科學(xué)、電子信信息工程、生生命科學(xué)與化化學(xué)、工學(xué)、、藝術(shù)設(shè)計(jì)等等11個(gè)學(xué)院。開辦了本、專專科專業(yè)50余個(gè)，涵蓋文文、法、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、管理、理理、工等多個(gè)個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，，學(xué)科結(jié)構(gòu)合合理。華中師范大學(xué)學(xué)漢口分校：：約3萬人，教職工工3800余人占地近1000畝。先后榮獲獲“全國十十佳獨(dú)立學(xué)院”、“全國示示范性高等獨(dú)獨(dú)立學(xué)院”和和“全國十大大名牌獨(dú)立學(xué)學(xué)院”榮譽(yù)稱稱號(hào)。漢口分校成立立于2000年9月，具有自己己辦學(xué)特色的的多學(xué)科、綜綜合性大學(xué)。。十院二系二二部，涉及管管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、、文學(xué)、工學(xué)學(xué)、理學(xué)6個(gè)一級(jí)學(xué)科門門類，35個(gè)本?？茖I(yè)業(yè)。學(xué)校現(xiàn)有專兼兼職教師930余人，其中自自有教師360人，其余均聘聘自重點(diǎn)大學(xué)學(xué)的教師。教師中，具有有副高職以上上的332人，占35.6％，具有碩士士學(xué)位和博士士學(xué)位的教師師645人，占教師總總數(shù)的69.3%。并聘請(qǐng)了校外外院士、著名名學(xué)者和知名名人士組成了了“專家咨詢?cè)兾瘑T會(huì)”和和全國首家““獨(dú)立學(xué)院研研究中心”及及“校園文化化研究中心””。長江工程職業(yè)業(yè)技術(shù)學(xué)院：：約一萬人教教職工200余人武漢科技大學(xué)學(xué)（黃家湖校校區(qū)），湖北北中醫(yī)學(xué)院，，中南民族大學(xué)學(xué)工商學(xué)院和和武漢工業(yè)學(xué)學(xué)院工商學(xué)院院等，大概有有3萬人以上

項(xiàng)目小組

服務(wù)成員夏季（統(tǒng)籌/總體監(jiān)控）曾服務(wù)過多個(gè)個(gè)項(xiàng)目，擁有有豐富的深圳圳、武漢等全全國各種類別別地產(chǎn)策劃經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)強(qiáng)的文字把控控能力，武漢漢服務(wù)項(xiàng)目有有墨水灣、一一方水、晉合合世家等等。。職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的宏觀/整體策劃工作作，和全面性性的工作安排排與監(jiān)控郭恒斌（創(chuàng)作作群總監(jiān)）曾在深圳黑弧弧、朗圖和武武漢等大型全全國性專業(yè)廣廣告公司任職職資深設(shè)計(jì)及及設(shè)計(jì)總監(jiān)多多年,擁有豐富的操操盤經(jīng)驗(yàn)