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文檔簡介

磷酸鐵鋰市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景分析營銷組織的設(shè)置原則企業(yè)的具體情況各異,營銷機構(gòu)不可能、也無必要都按一種模式。但有一些共性原則需要注意和遵循:(一)整體協(xié)調(diào)和主導(dǎo)性原則協(xié)調(diào)是管理的主要功能之一。因此設(shè)置營銷機構(gòu)需要注意:(1)設(shè)置的營銷機構(gòu)能夠協(xié)調(diào)企業(yè)與環(huán)境,尤其是和市場、顧客之間的關(guān)系。滿足市場、創(chuàng)造滿意的顧客,是企業(yè)最根本的宗旨和責(zé)任;能比競爭者更好地完成這一任務(wù),也是組建營銷部門的基本目的。(2)設(shè)置的營銷機構(gòu)能夠與企業(yè)內(nèi)部其他機構(gòu)相互協(xié)調(diào),在服務(wù)顧客、創(chuàng)造顧客方面發(fā)揮主導(dǎo)性作用。(3)營銷部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、層級設(shè)置和人員安排能夠相互協(xié)調(diào),充分發(fā)揮營銷職能的整體效應(yīng)。總之,營銷職能部門應(yīng)當(dāng)面對市場、面對顧客時能代表企業(yè),面對內(nèi)部各部門、全體員工時能代表市場、代表顧客。同時內(nèi)部具有相互適應(yīng)的彈性,是一個有機的系統(tǒng)。這是構(gòu)建“現(xiàn)代營銷企業(yè)”重要的組織基礎(chǔ)。(二)精簡以及適當(dāng)?shù)墓芾砜缍扰c層級原則組織建設(shè)要“精兵簡政”,切忌機構(gòu)雁腫。一是防止因事設(shè)職、因職設(shè)人,人員要精干;二是內(nèi)部層級不宜太多。內(nèi)部層級少,信息流通快,還能密切員工之間關(guān)系,利于交流思想、溝通情感,提高積極性和工作效率。最佳的機構(gòu)是既能完成任務(wù),組織形式又最為簡單的機構(gòu)。這涉及管理跨度與層級問題。管理跨度又稱管理寬度或管理幅度,指領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地直接指揮的部門或員工數(shù)量,是一個“橫向”的概念;管理層級又稱管理梯度,指一個組織屬下不同層級的數(shù)目,是一個“縱向”的概念。管理的職能、范圍不變,一般來說,管理跨度與管理層級是互為反比關(guān)系的:管理跨度越大、層級越少,組織結(jié)構(gòu)越扁平;反之,跨度越小,則管理的層級越多。通常情況下,管理層級過多容易造成信息失真與傳遞過慢,可能影響決策的及時性和正確性;管理跨度過大,超出領(lǐng)導(dǎo)者能夠管轄的限度,又會造成整個機構(gòu)內(nèi)部的不協(xié)調(diào)、不平衡。營銷部門要真正做到精簡,在設(shè)置機構(gòu)時能否把握營銷工作的性質(zhì)和職能范圍,是十分重要的前提。(三)有效性原則效率是衡量組織水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。一個機構(gòu)的效率高,說明結(jié)構(gòu)合理、完善。直觀地講,“效率”是指一個組織可在一定時間內(nèi)完成的工作。機構(gòu)的效率表現(xiàn)在能否在必要的時間內(nèi),完成規(guī)定的任務(wù);能否以最少的工作量,獲取最大的成果;能否很好地吸取,過去的經(jīng)驗教訓(xùn),業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新;能否維持機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào),及時適應(yīng)環(huán)境、條件的變化。鋰電池正極材料行業(yè)生產(chǎn)壁壘正極材料的規(guī)?;a(chǎn)對資金要求較高,前期需要投入大額資金新建廠房、購買設(shè)備、組裝生產(chǎn)線。而且主要生產(chǎn)原材料占生產(chǎn)成本比例較高,日常運營需大量資金支持。此外,下游鋰電池制造行業(yè)市場集中度較高,主流電池生產(chǎn)廠商有嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)證體系,對正極材料供貨商的供貨數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)等方面有嚴(yán)格要求,小型正極材料生產(chǎn)企業(yè)較難通過認(rèn)證,獲得訂單難度較大,生存空間受到擠壓,較難實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。鋰電池正極材料行業(yè)客戶壁壘磷酸鐵鋰正極材料是鋰電池的核心材料,主流鋰電池生產(chǎn)廠商對正極材料供應(yīng)商實行嚴(yán)格的體系認(rèn)證,對供應(yīng)商的技術(shù)研發(fā)實力、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品品質(zhì)控制、規(guī)?;?yīng)能力、財務(wù)穩(wěn)定性、生態(tài)環(huán)保等方面進行嚴(yán)格的認(rèn)證,通常從前期客戶接觸到產(chǎn)品批量出貨供應(yīng)一般要經(jīng)歷2年左右的時間。因主流鋰電池生產(chǎn)廠商對原料質(zhì)量要求嚴(yán)格,且新供貨商認(rèn)證周期較長,對長期合作的正極材料供貨商粘性較大,一般不會輕易更換。磷酸鐵鋰電池材料行業(yè)競爭格局從市場競爭格局上看,與負(fù)極、隔膜、電解液等相比,正極材料市場集中度相對較低,但目前磷酸鐵鋰材料市場集中度高,主要原因為。(1)受國家早期補貼政策影響,新能源汽車動力電池市場重心轉(zhuǎn)移至三元電池,帶動磷酸鐵鋰電池及材料相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈需求下降,導(dǎo)致上游磷酸鐵鋰材料企業(yè)數(shù)量大幅減少;(2)磷酸鐵鋰電池能量密度以及續(xù)航里程弱于三元,之前市場對于磷酸鐵鋰電池需求少,磷酸鐵鋰材料企業(yè)的市場話語權(quán)較弱,導(dǎo)致磷酸鐵鋰材料企業(yè)較少,因此在2020年磷酸鐵鋰材料需求驟增時,可提供高性價比材料的企業(yè)數(shù)量有限,因此集中度較高;(3)目前我國缺乏核心競爭力的中小企業(yè)逐漸退出市場,而一些鋰電池正極材料制造商憑借著前驅(qū)體核心制備技術(shù)占據(jù)著市場主要份額,市場競爭加劇且集中度不斷上升。磷酸鐵鋰生產(chǎn)的技術(shù)水平與特點LiFePO4的原料來源廣泛、價格低廉、無毒,是新一代綠色環(huán)保鋰電池正極材料。目前主流制備磷酸鐵鋰的方法主要分為:固相法如高溫固相法、碳熱還原法;液相法如水熱法、溶膠-凝膠法。固相法是目前研究最成熟的,同時也是大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用的合成磷酸鐵鋰的方法。高溫固相法是合成LiFePO4最為早見的一種方法,這種方法一般采用草酸亞鐵為鐵源,這種以Fe2+為鐵源的合成方法具有工藝簡單,制備條件容易控制的優(yōu)點,但是生產(chǎn)出的產(chǎn)品也有晶體尺寸較大,粒徑不易控制、分布不均勻,形貌也不規(guī)則,導(dǎo)致磷酸鐵鋰質(zhì)量波動大。碳熱還原法是由高溫固相法衍生而來的制備技術(shù),在原材料混合中加入碳源(淀粉、蔗糖等)做還原劑,以三價鐵為鐵源,碳源在高溫煅燒中可以將Fe3+還原為Fe2+,避免了反應(yīng)過程中Fe2+變成Fe3+,從而不必嚴(yán)格控制防止Fe2+氧化,降低了成本,較易于實現(xiàn)工業(yè)上的大批量生產(chǎn)。但是該制備方法反應(yīng)時間相對較長,對條件的控制更為嚴(yán)苛。固相法最大的優(yōu)點是制備條件相對較容易控制,工藝簡單,設(shè)備成本較低,較為適合大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)。但同時因原材料固相混合不均勻,化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)物顆粒較大,粒度分布范圍寬,產(chǎn)品批次一致性較差的缺點。液相法主要包括水熱法、溶膠-凝膠法。通過使用大量有機絡(luò)合劑,溶膠-凝膠法可以實現(xiàn)鋰、鐵、磷元素在原子或者分子水平的均勻分布,但是該制備方法成本較高,大規(guī)模生產(chǎn)難度較大。水熱法的制備方法是在密封的壓力容器中以水為溶劑,通過原料在高溫高壓的條件下進行化學(xué)反應(yīng),經(jīng)過濾洗滌、烘干后得到納米前驅(qū)體,最后經(jīng)高溫煅燒后得到磷酸鐵鋰。水熱法制備磷酸鐵鋰具有容易控制晶型和粒徑、物相均一、粉體粒徑小、過程簡單等優(yōu)點,但對設(shè)備可靠性和工藝控制要求較高,對安全有著較高的要求,成本高,且不容易制備壓實密度高的磷酸鐵鋰。液相法的優(yōu)點是容易控制晶型和粒徑,物相均一,過程簡單,但由于對生產(chǎn)條件控制的要求較高,工藝復(fù)雜,設(shè)備造價高,其產(chǎn)業(yè)化難度相比固相法要大。磷酸鐵鋰正極材料行業(yè)面臨的機遇(一)各國紛紛出臺燃油車禁售時間表,新能源汽車推廣勢在必行在能源安全、溫室效應(yīng)、大氣污染等因素影響驅(qū)動下,全球范圍內(nèi)推動新能源汽車的發(fā)展與普及、減少燃油車的銷售與使用,已成為汽車行業(yè)發(fā)展重要趨勢。全球多國正競相淘汰燃油車,以更加清潔的電動或混合動力汽車取代。2019年,我國海南省正式印發(fā)《海南省清潔能源汽車發(fā)展規(guī)劃》,制定了2030年全區(qū)域禁售燃油汽車的發(fā)展目標(biāo)。能源與交通創(chuàng)新中心(iCET)發(fā)布的《中國傳統(tǒng)燃油車退出時間表研究》中提出,有望于2050年以前實現(xiàn)傳統(tǒng)燃油車的全面退出,尤其在特大型城市,公交車、物流車、出租車以及網(wǎng)約車市場或?qū)⑻崆皩崿F(xiàn)全面新能源化,私家車領(lǐng)域則將在2030年前后完成這一目標(biāo)。未來,隨著保護環(huán)境的全球性協(xié)議以及禁售燃油車等各國政策的正式出臺,汽車產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)的整個產(chǎn)業(yè)鏈重心從燃油車向新能源汽車轉(zhuǎn)移,傳統(tǒng)燃油車的逐步替代與退出已成為不可逆轉(zhuǎn)的全球性趨勢,新能源汽車市場的增長預(yù)期將帶動鋰電池及其材料的需求持續(xù)增長。(二)國家支持新能源汽車行業(yè)的發(fā)展十三五期間,在國家產(chǎn)業(yè)政策的支持下,我國新能源汽車產(chǎn)品不斷豐富、配套設(shè)施不斷完善,開啟了快速發(fā)展的大潮。2015年以來,我國新能源汽車產(chǎn)銷量、保有量連續(xù)五年居世界首位77。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,《中國傳統(tǒng)燃油車退出時間表研究》,能源與交通創(chuàng)新中心(iCET)2020年,我國新能源汽車銷量已達到136.7萬輛,同比增長10.9%。隨著核心技術(shù)的突破和產(chǎn)業(yè)鏈的日趨成熟,我國新能源汽車正在從導(dǎo)向下的示范運行,向產(chǎn)業(yè)化、市場化方向快速發(fā)展,新能源汽車的市場滲透率將持續(xù)進一步提高。新能源汽車行業(yè)作為我國十四五重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是國家堅定支持的戰(zhàn)略方向。2020年10月印發(fā)《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,提出我國新能源汽車核心技術(shù)達到國際先進水平,質(zhì)量品牌具備較強國際競爭力。純電動汽車成為新銷售車輛的主流,公共領(lǐng)域用車全面電動化,燃料電池汽車實現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用,高度自動駕駛汽車實現(xiàn)規(guī)?;瘧?yīng)用,充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)便捷高效,氫燃料供給體系建設(shè)穩(wěn)步推進,有效促進節(jié)能減排水平和社會運行效率的提升的發(fā)展愿景。(三)內(nèi)生動力增長促進新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈長遠健康發(fā)展隨著新能源汽車補貼政策的大幅退坡,拉動新能源汽車消費的最大內(nèi)生動力將源于消費者的主動購買,有利于促進整個新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展。新能源汽車內(nèi)生動力最主要體現(xiàn)在三個方面:①隨著國民收入水平提高所帶來的生活質(zhì)量改善方面的消費要求;②隨著三孩政策80的落實所帶來的新增人口的消費需求;③開拓二手車市場、汽車金融、報廢更新和農(nóng)村市場帶來的增量需求。目前新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段基本上是在各項扶持政策的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的,未來隨著居民收入的提高、新增人口消費需求的釋放及新需求領(lǐng)域的開發(fā),新能源汽車行業(yè)內(nèi)生動力帶來的拉動效應(yīng)將更有利于整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。(四)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的日益豐富,推動行業(yè)向縱深方向發(fā)展寧德時代CTP、比亞迪刀片電池等鋰離子動力電池制造技術(shù)的突破有力的推動了磷酸鐵鋰電池的應(yīng)用推廣;磷酸鐵鋰電池在Model381、比亞迪漢82、宏光MINI83、小鵬P784等車型的應(yīng)用促使磷酸鐵鋰技術(shù)路線更加受到終端消費市場的認(rèn)可;新能源汽車價格的降低、充電樁的廣泛部署、快充技術(shù)的進一步推廣、換電模式發(fā)展等都將為搭載磷酸鐵鋰電動汽車創(chuàng)造更便捷高效的使用環(huán)境。以上技術(shù)進步、產(chǎn)品性能的提升及使用環(huán)境的改善使得新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)日趨豐富,有助于產(chǎn)業(yè)鏈達成共識與長期合作,推動行業(yè)向縱深方向發(fā)展。(五)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展日趨完善,聯(lián)動優(yōu)勢明顯磷酸鐵鋰正極材料產(chǎn)業(yè)居于新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的中上游,其上游為碳酸鋰等產(chǎn)業(yè),下游為動力電池等鋰電池產(chǎn)業(yè),終端為新能源汽車產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展,國內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈已十分成熟。因此,正極材料行業(yè)可充分利用上下聯(lián)動效應(yīng),以降低各環(huán)節(jié)成本,同時亦能促進整體產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán),增強國家新能源產(chǎn)業(yè)鏈國際競爭力。磷酸鐵鋰正極材料市場概況LFP理論比容量為170mAh/g,具有3.5V的電壓平臺,22充放電平臺十分平穩(wěn),且充放電過程中結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。同時,該材料具有無毒、無污染、安全性能好、可在高溫環(huán)境下使用、原材料來源廣泛(Fe在地殼中含量豐富)等優(yōu)點,成為電池界競相開發(fā)研究的熱點。近年來,隨著人們對LFP的結(jié)構(gòu)、合成、充放電機制等研究的深入,LFP成為鋰電池最主要的正極材料之一。LFP的所有氧原子都通過強共價鍵的磷構(gòu)成穩(wěn)定的磷酸離子基團,因此晶格中的氧不容易丟失,且能穩(wěn)定鐵離子/亞鐵離子的反鍵結(jié)構(gòu)。通常條件下,不會因鋰的深度脫嵌而分解釋放氧氣,這使得該材料具有很好的安全性。另外,LFP充放電時,體積變化較小(約6%)24,這種變化剛好與碳負(fù)極在充放電過程所發(fā)生的體積變化相抵消,而且LFP與有機電解液的反應(yīng)活性很低。因此,以LFP作正極材料的鋰電池具有很好的循環(huán)可逆性能,體現(xiàn)在LFP正極的循環(huán)次數(shù)遠高于包括NCM在內(nèi)的其他正極材料。電池內(nèi)部充有電解質(zhì),電池由金屬外殼密閉封裝。LFP電池的充放電反應(yīng)在LFP和磷酸鐵兩相之間進行。在充電過程中,LFP逐漸脫離出鋰離子形成磷酸鐵,在放電過程中,鋰離子嵌入磷酸鐵形成LFP。LFP固有的三維網(wǎng)狀橄欖石結(jié)構(gòu),形成一維的鋰離子傳輸通道,限制鋰離子的擴散。同時,八面體FeO6共頂相連,導(dǎo)致電子遷移率比其他正極材料如NCM要慢,表現(xiàn)在充放電效率較低。品牌資產(chǎn)增值與市場營銷過程品牌資產(chǎn)增值是市場營銷活動的重要結(jié)果。品牌存在于顧客的心智之中。營銷者在建立強勢品牌時面臨的挑戰(zhàn)是:他們必須保證提供的產(chǎn)品和服務(wù)能針對顧客的需求,同時能配合市場營銷方案,從而把顧客的思想、感情、形象、信念、感知和意見等與品牌關(guān)聯(lián)起來;而基于顧客的品牌資產(chǎn)就是顧客品牌知識所導(dǎo)致的對營銷活動的差異化反應(yīng)。品牌資產(chǎn)來源于以往對此品牌的營銷投資。營銷者在長期實踐中創(chuàng)造的品牌知識,決定了該品牌的未來方向。消費者是基于其品牌知識進行品牌選擇的,這意味著“顧客會認(rèn)為品牌應(yīng)該與營銷活動或文案如影隨形?!薄捌放瀑Y產(chǎn)可以提供更多的注意力和領(lǐng)導(dǎo)能力,并給營銷者提供一個途徑,以解釋他們過去的營銷業(yè)績以及對未來營銷方案的設(shè)計。公司所做的一切都可能會增強或破壞品牌資產(chǎn)”。正所謂營銷做來做去做品牌,品牌資產(chǎn)增值的主要表現(xiàn)是溢價。與此相對,強勢品牌也自然產(chǎn)生市場營銷優(yōu)勢,如“對產(chǎn)品性能的良好感知”“更高的忠誠度”“受到更少的競爭性營銷活動的影響”“受到更小的營銷危機的影響”“更大的邊際收益”“顧客對漲價缺乏彈性”“顧客對降價富有彈性”“更多的商業(yè)合作和支持”“增強營銷溝通的有效性”“有特許經(jīng)營的機會”“具有品牌延伸的機會”等。制訂計劃和實施、控制營銷活動對目標(biāo)市場、定位和營銷組合的思考與決策,最后要形成營銷計劃,作為營銷行動的依據(jù)?!盃I銷計劃”是一個統(tǒng)稱,一般分為品牌營銷計劃,即關(guān)于單個品牌的營銷計劃;產(chǎn)品類別營銷計劃,關(guān)于一類產(chǎn)品、產(chǎn)品線的營銷計劃,已經(jīng)完成、認(rèn)可的品牌計劃應(yīng)納入其中;新產(chǎn)品計劃,在現(xiàn)有產(chǎn)品線增加新產(chǎn)品項目、進行開發(fā)和推廣活動的營銷計劃;細(xì)分市場計劃,面向特定細(xì)分市場、顧客群的營銷計劃;區(qū)域市場計劃,面向不同國家、地區(qū)、城市等的營銷計劃;客戶計劃,是針對特定的主要顧客的營銷計劃。這些不同層面的營銷計劃,相互之間需要協(xié)調(diào)、整合。從時間跨度看,營銷計劃可分長期的戰(zhàn)略性計劃和年度營銷計劃。戰(zhàn)略性計劃要考慮哪些因素會成為今后驅(qū)動市場的力量,可能發(fā)生的不同情境,企業(yè)希望在未來市場占有的地位及應(yīng)采取的措施。它是一個基本框架,由年度營銷計劃使之具體化。必要時,企業(yè)需要每年對戰(zhàn)略性計劃進行審計和修訂。制訂營銷計劃之后,企業(yè)或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位需組織力量落實,并對營銷進程進行控制,以保證達成預(yù)定的營銷目標(biāo)。關(guān)系營銷及其本質(zhì)特征約翰?伊根認(rèn)為對關(guān)系營銷目標(biāo)最好的描述是:“在適當(dāng)情況下,識別和建立、維持和增進同消費者和其他利益相關(guān)者的關(guān)系,同時在必要時終止這些關(guān)系,以利于實現(xiàn)相關(guān)各方的目標(biāo);這要通過相互交換及各種承諾的兌現(xiàn)來實施。”菲利普?科特勒認(rèn)為:“關(guān)系營銷致力于與主要顧客建立互相滿意且長期的關(guān)系以獲得和維持企業(yè)業(yè)務(wù)?!标P(guān)系營銷是以系統(tǒng)論為基本思想,將企業(yè)置身于社會經(jīng)濟大環(huán)境中來考察企業(yè)的市場營銷活動,認(rèn)為企業(yè)營銷乃是一個與消費者、競爭者、供應(yīng)者、分銷商、政府機構(gòu)和社會組織發(fā)生互動作用的過程。關(guān)系營銷將建立與發(fā)展同所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系作為企業(yè)營銷的關(guān)鍵變量,把正確處理這些關(guān)系作為企業(yè)營銷的核心。關(guān)系營銷奉行的黃金法則是:同等條件下,人們將和他們認(rèn)識、喜歡并且信任的人做生意。關(guān)系營銷的本質(zhì)特征包括以下幾點:(1)信息溝通的雙向性。社會學(xué)認(rèn)為關(guān)系是信息和情感交流的有機渠道,良好的關(guān)系即是渠道暢通,惡化的關(guān)系即是渠道阻滯,中斷的關(guān)系則是渠道堵塞。交流應(yīng)該是雙向的,既可以由企業(yè)開始,也可以由營銷對象開始。廣泛的信息交流和信息共享,可以使企業(yè)贏得更多、更好的支持與合作。(2)戰(zhàn)略過程的協(xié)同性。在競爭性的市場上,明智的營銷管理者應(yīng)強調(diào)與利益相關(guān)者建立長期的、彼此信任的、互利的關(guān)系。這可以是關(guān)系一方自愿或主動地按照對方要求調(diào)整自己的行為;也可以是關(guān)系雙方都調(diào)整自己的行為,以實現(xiàn)相互適應(yīng)。各具優(yōu)勢的關(guān)系雙方,互相取長補短,聯(lián)合行動,協(xié)同動作去實現(xiàn)對各方都有益的共同目標(biāo),可以說是協(xié)調(diào)關(guān)系的最高形態(tài)。(3)營銷活動的互利性。關(guān)系營銷的基礎(chǔ),在于交易雙方相互之間有利益上的互補。如果沒有各自利益的實現(xiàn)和滿足,雙方就不會建立良好的關(guān)系。關(guān)系建立在互利的基礎(chǔ)上,要求互相了解對方的利益要求,尋求雙方利益的共同點,并努力使雙方的共同利益得到實現(xiàn)。真正的關(guān)系營銷需要達到關(guān)系雙方互利互惠的境界。(4)信息反饋的及時性。關(guān)系營銷要求建立專門的部門,用以追蹤各利益相關(guān)者的態(tài)度。關(guān)系營銷應(yīng)具備一個反饋的循環(huán),連接關(guān)系雙方,企業(yè)可由此了解到環(huán)境的動態(tài)變化,根據(jù)合作方提供的信息,以改進產(chǎn)品和技術(shù)。信息的及時反饋,使關(guān)系營銷具有動態(tài)的應(yīng)變性,有利于挖掘新的市場機會。整合營銷傳播(一)整合營銷傳播的含義1992年,全球第一部整合營銷傳播(IMC)專著《整合營銷傳播》在美國問世,其作者是美國西北大學(xué)教授唐?舒爾茨及其合作者斯坦,利?田納本、羅伯特,勞特朋。唐?E.舒爾茨關(guān)于整合營銷傳播的定義是:“整合營銷傳播是一種戰(zhàn)略性經(jīng)營流程,用于長期規(guī)劃、發(fā)展、執(zhí)行并用于評估那些協(xié)調(diào)一致的、可衡量的、有說服力的品牌傳播計劃,是以消費者、客戶、潛在客戶和其他內(nèi)外相關(guān)目標(biāo)群體為受眾的”。按照喬治?貝爾奇和邁克爾?貝爾奇對唐?E.舒爾茨定義的理解,“整合營銷傳播是一種戰(zhàn)略性的商業(yè)流程,用來規(guī)劃、開拓、執(zhí)行和評估具備可協(xié)調(diào)、可測量

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