建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作流程及具體內(nèi)容

PAGEPAGE85現(xiàn)場監(jiān)理工作流程（試行稿）目錄一、現(xiàn)場監(jiān)理人員日常工作程序……1二、現(xiàn)場監(jiān)理工作流程圖……………3三、現(xiàn)場監(jiān)理工作流程及具體內(nèi)容……………4-24四、監(jiān)理師安全文明控制工作內(nèi)容及要點…………25五、附件一（表格）…………………26-63A類表（施工單位用表）A1工程開工/復(fù)工報審表…………………26A2施工組織設(shè)計（方案）報審表………………27A3分包單位資格報審表………28A4報驗申請表…………………29A5工程款支付申請表……30A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單……31A7工程臨時延期申請表…………………32A8費用索賠申請表…………33A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表……………34A10工程竣工報驗單………35A11主要設(shè)備開箱報審表……36A12大型施工機械（專業(yè)施工機具）檢驗統(tǒng)計表……………37A13特殊工種作業(yè)人員資質(zhì)報審表……………38A14施工計量器具檢測儀表報驗申請表………39A15承包單位試驗室及人員資質(zhì)報審表……40A16工程質(zhì)量事故處理方案報審表……………41A17單機試車申請表……………42B類表（監(jiān)理單位用表）B1監(jiān)理工程師通知單…………43B2工程暫停令………………44B3工程款支付證書…………45B4整改通知單………………46B5備忘錄……………………47B6旁站監(jiān)理記錄表…………48B7監(jiān)理工程師巡視紀要……49B8定期安全檢查記錄表…………………50B9監(jiān)理工作日志………………51B10顧客滿意度調(diào)查表………52B11監(jiān)理月報…………………53C類表（各方通用表）C1監(jiān)理工作聯(lián)系單……………56C2工程變更單…………57C3會議簽到表………………58C4會議紀要……………59C5文件接收登記表……………60C6文件發(fā)放登記表……………61C7監(jiān)理包封皮………………62C8監(jiān)理包審核表………………63六、附件二（設(shè)備進場驗收及安裝的旁站監(jiān)理）………………64-70七、附件三（培訓(xùn)教材）…………70-79現(xiàn)場監(jiān)理人員日常工作程序一、巡視檢查：1、每日巡視不少于2次，要做到，全面、仔細、認真。2、發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。3、巡視情況記入當(dāng)日監(jiān)理日記。二、監(jiān)理日志：1、巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法，當(dāng)日工作中發(fā)生的事件、活動，真實客觀、完整地記錄下來。2、客觀地反應(yīng)所監(jiān)理工作情況，并為工程質(zhì)量和現(xiàn)場監(jiān)理活動的追溯提供依據(jù)。3、逐日填寫，字跡清晰，用碳素筆或鋼筆。4、要注明工程名稱、日期、天氣情況、監(jiān)理人員名稱。5、每15天要有總監(jiān)理師評價及簽署意見。三、現(xiàn)場例會：1、由總監(jiān)理師或?qū)I(yè)監(jiān)理師組織，有建設(shè)單位、承包單位等相關(guān)人員參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。2、一般每周召開一次。3、建設(shè)單位或者承包單位如臨時召開專題會議，應(yīng)向監(jiān)理處提交會議主題、與會單位、人員、召開時間的書面請求。4、監(jiān)理處確定有必要召開后，應(yīng)在一天內(nèi)與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，發(fā)出會議通知。5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會/專題會會議紀要由總監(jiān)簽字并蓋項目部章，與會人員簽到表由監(jiān)理處保存，工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。四、工作聯(lián)系單：1、監(jiān)理工作聯(lián)系單須明確聯(lián)系事由、具體內(nèi)容、要求采取的措施及監(jiān)理意見。2、發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單后，專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)及時聯(lián)系有關(guān)單位查詢處理意見。3、發(fā)出的監(jiān)理工作聯(lián)系單，必須簽名蓋章并填寫監(jiān)理文件發(fā)放記錄。4、監(jiān)理工作聯(lián)系單的主要內(nèi)容記入監(jiān)理日志。5、監(jiān)理工作聯(lián)系單在工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。五、監(jiān)理通知單：1、監(jiān)理工作聯(lián)系單須明確聯(lián)系事由、具體內(nèi)容、要求采取的措施及監(jiān)理意見。2、下發(fā)監(jiān)理通知單后，施工單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并回復(fù)。3、發(fā)出的監(jiān)理通知單必須簽名蓋章并填寫監(jiān)理文件發(fā)放記錄。4、監(jiān)理通知單在工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。六、安全檢查：1、天天巡查，協(xié)助建設(shè)單位組織定期的安全大檢查。2、落實監(jiān)理工作中安全文明控制工作的內(nèi)容和要點。3、現(xiàn)場檢查特殊工種持證上崗情況及安全保護措施。4、檢查現(xiàn)場施工是否有違章違紀情況、是否符合安全管理制度。5、落實文明施工管理的具體內(nèi)容。6、定期檢查安全記錄表（P47）七、旁站記錄：1、現(xiàn)場旁站監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案及工程建設(shè)強制性標(biāo)準的情況。2、檢查進場建筑材料，建筑構(gòu)配件，設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在進現(xiàn)場監(jiān)督承包單位進行檢驗或委托具有資質(zhì)的第三方進行復(fù)檢。八、監(jiān)理月報：1、主要內(nèi)容：A、本月工程描述概況；B、本月工程進度完成情況。包括：形象進度、計劃完成情況、實際完成情況，對進度完成情況的分析；C、本月工程質(zhì)量情況評估。包括：各分項工程施工情況、發(fā)現(xiàn)的問題及問題處理情況；D、本月工程簽證情況。包括：會議紀要、工程質(zhì)量簽證、監(jiān)理工程師通知單、試驗報告等材料的情況；E、本月工程安全控制情況，本月施工安全措施執(zhí)行情況、安全事故及處理情況，對存在的問題采取的措施等。F、工程計量與工程款支付、合同及其他事項的處理情況。G本月監(jiān)理工作小結(jié)。包括對本月工程質(zhì)量、進度、計量與支付合同管理其他事項、施工安全、監(jiān)理機構(gòu)狀況的綜合評價。H、下月監(jiān)理工作計劃。包括監(jiān)理工作重點，在質(zhì)量、進度、投資、合同其他事項和施工安全等方面需采取的預(yù)控措施等。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制監(jiān)理月報，報技術(shù)部審核后，總監(jiān)理簽字蓋章，報建設(shè)單位?，F(xiàn)場監(jiān)理工作流程圖成立項目監(jiān)理處收集項目相關(guān)資料料編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實施細則則第一次工地例會施工圖會檢收集工程承包合同同審查施工組織設(shè)計計（方案）措措施施工質(zhì)量檢驗項目目劃分W.H.SS檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量量管理制度控制工程造價審查進度控制計劃劃審查安全文明與施施工管理制度度大型施工機械和專專用機具審查查施工計量器具檢測測儀表審查分包單位資質(zhì)審查查試驗室及試驗人員員資質(zhì)審查審定開工/復(fù)工報報告物資需求計劃工程材料/構(gòu)配件件檢驗特殊工種作業(yè)人員員資質(zhì)審查簽發(fā)工程停工/復(fù)復(fù)工報審表簽署設(shè)備開箱報審審表現(xiàn)場檢查并簽署見見證點（W）報驗申請表監(jiān)督、檢查停工待待檢點（H）記錄報驗申請表和和質(zhì)量驗評表表填寫旁站（S）監(jiān)理記錄分段、分項工程質(zhì)質(zhì)量驗收受理工程質(zhì)量事故故處理審查工程設(shè)計變更更組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系系單評審工程竣工報審審表完成監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)整理監(jiān)理文件包現(xiàn)場監(jiān)理工作流程及具體內(nèi)容成立項目監(jiān)理處由公司領(lǐng)導(dǎo)確定具體人選，任命總監(jiān)理工程師，成立具體項目監(jiān)理處。收集項目有關(guān)資料料程序：監(jiān)理處人員到監(jiān)理現(xiàn)場勘察和收集編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的資料。內(nèi)容：（1）要求建設(shè)單位提供以下資料：△項目審批文件：可行性研究報告；設(shè)計文件及設(shè)計單位資質(zhì)證明?！鞴こ添椖扛爬ǎc工程項目有關(guān)的技術(shù)文件?！鞴こ塘鞒虉D，設(shè)備明細表等?！鹘ㄔO(shè)工程項目相關(guān)的合同資料?！鞒袚?dān)施工的承包單位信息資料、資質(zhì)證明。（2）現(xiàn)場觀察到的情況。編制監(jiān)理規(guī)劃程序：（1）由總監(jiān)理工程師負責(zé)編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。（2）總監(jiān)理工程師將編寫的監(jiān)理規(guī)劃（含電子版）報技術(shù)部，由技術(shù)部進行審核，并將意見分別記錄在監(jiān)理規(guī)劃審核表中，返回監(jiān)理處由總監(jiān)理工程師修改完善；（3）完善后的監(jiān)理規(guī)劃報公司批準；（要附審批表）（4）最后由公司技術(shù)部負責(zé)發(fā)放監(jiān)理規(guī)劃，并應(yīng)在召開第一次工地例會前，將審核后的監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位。工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。內(nèi)容：（1）工程項目概況。應(yīng)包括：名稱、地點、規(guī)模、投資總額、投資組成；規(guī)劃工期、質(zhì)量要求、安全監(jiān)理目標(biāo)；建設(shè)單位、設(shè)計單位及施工單位名稱。（2）監(jiān)理工作范圍：是指監(jiān)理單位所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。如是全部工程項目的監(jiān)理任務(wù)，其監(jiān)理工作范圍就為全部工程項目；如所承擔(dān)監(jiān)理項目為階段工程或子項目工程，監(jiān)理工作范圍與之相應(yīng)。（3）監(jiān)理工作內(nèi)容：結(jié)合工程監(jiān)理的實際情況，對于提供全過程監(jiān)理服務(wù)的項目，在監(jiān)理規(guī)劃中可以按項目實施的不同階段，分別編寫監(jiān)理工作內(nèi)容；對于提供項目實施過程中某一個或幾個階段監(jiān)理，在監(jiān)理規(guī)劃中可分別描述相應(yīng)階段的監(jiān)理內(nèi)容。（4）監(jiān)理工作目標(biāo)：是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的工程監(jiān)理工作預(yù)期達到的目標(biāo)。通常用工程的投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)的控制值來表示。（5）監(jiān)理工作依據(jù)?！鹘ㄔO(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準和規(guī)范。△政府對該工程項目的審批文件。△監(jiān)理公司文件以及建設(shè)單位與工程項目相關(guān)的合同文件。△設(shè)計院圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。（6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式，一般可用組織結(jié)構(gòu)圖表示。（7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃：應(yīng)根據(jù)監(jiān)理對象的工作量和復(fù)雜程度，配備由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的監(jiān)理組織。（8）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)。（9）監(jiān)理工作程序：可針對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定相應(yīng)的監(jiān)理工作程序。比較簡單明了的表達形式是監(jiān)理工作流程圖。(10）監(jiān)理工作方法與措施。△投資目標(biāo)控制的方法和措施；△進度目標(biāo)控制的方法和措施；△質(zhì)量目標(biāo)控制的方法和措施；△工程安全監(jiān)理的方法與措施；△合同管理的方法與措施；△信息管理；△組織協(xié)調(diào)；（11）監(jiān)理工作制度。（12）監(jiān)理設(shè)施。（13）監(jiān)理規(guī)劃的審批。（14）排版：內(nèi)容用4號宋體，32字/行、22行/頁。封面：宋體小初，上下字體為宋體2號加粗。編制監(jiān)理實施細則則目的：指導(dǎo)監(jiān)理人員的具體工作，保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。程序：由總監(jiān)理工程師負責(zé)批準，各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編寫本專業(yè)實施細則。（1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工前，完成職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理實施細則編制。（2）監(jiān)理實施細則必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。（3）監(jiān)理工程師可根據(jù)以下資料編制實施細則：△已批準的監(jiān)理規(guī)劃；△相關(guān)的標(biāo)準，設(shè)計文件和技術(shù)資料；△施工組織設(shè)計。（4）在監(jiān)理工作實施工程中，監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充，修改和完善。內(nèi)容：（1）專業(yè)工程特點。（2）監(jiān)理工作的流程。（3）監(jiān)理工作的控制要點及其目標(biāo)值。（4）監(jiān)理工作的方法及措施。（5）針對本工程的實際情況，在質(zhì)量、安全、進度、投資方面所采取的特定措施。（6）排版和封面同監(jiān)理規(guī)劃，工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。監(jiān)理交底會（第一一次例會）程序：（1）建設(shè)單位組織召開，并有建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位技術(shù)負責(zé)人共同參加。（2）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。（3）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。（4）建設(shè)單位介紹工程開工準備情況。（5）承包單位介紹施工準備情況。（6）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。（7）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。（8）研究確定各方在在施工過程中中參加工地例例會的主要人人員、召開工地例例會周期、地點及主要要議題。（9）第一次工地地會議紀要，由項目監(jiān)理處負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽無爭議后，發(fā)放各與會單位。.（10）在施工過程中，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)定期主持持召開工地例例會，會議紀要應(yīng)應(yīng)由項目監(jiān)理理處負責(zé)起草，并經(jīng)與會各各方代表會簽簽。內(nèi)容：（1）各專專業(yè)監(jiān)理工程程師就監(jiān)理工工作的具體內(nèi)內(nèi)容和服務(wù)范圍，分別進行交交底。（2）說明監(jiān)理工作的方方法，交待清清楚監(jiān)理工作作的程序、需要報審，報報檢材料的內(nèi)內(nèi)容及格式。（3）溝通各單位配合填填報的各種監(jiān)監(jiān)理表格的使使用方法，（4）監(jiān)理工作交底書及及交底會議紀紀要，在工程竣工工后歸入監(jiān)理理文件包。審查施工組織設(shè)計計（方案）措措施程序：（1）承包包單位在開工前填寫寫《施工組織織設(shè)計（方案案）報審表（A）》附施工工組織設(shè)計（方方案）/措施/作業(yè)指導(dǎo)書書一同報監(jiān)理理處。（2）監(jiān)理處收到報審審表A和施工組織織設(shè)計方案后后由總監(jiān)理工工程師組織專業(yè)監(jiān)理理工程師進行行審查。（3）組織建設(shè)單位，承承包單位以及及相關(guān)單位參參加審核會議議，會后由監(jiān)監(jiān)理處編制會會議紀要，總總監(jiān)理工程師師簽署審核意意見。（4）審核通過，返回回承包單位執(zhí)執(zhí)行，未通過過審核的，承承包單位按照照報審表審核核意見修改。（5）修改后承包單位位填寫《施工工組織設(shè)計（方方案）報審表表B》重新報審審。（6）報審表A、報審審表B、工程竣工工后歸入監(jiān)理理文件包。審查內(nèi)容；△施工組織設(shè)計審查查內(nèi)容：（1）內(nèi)容完整，編制依依據(jù)正確，采采用的標(biāo)準版版本有效，審審批手續(xù)齊全全。（2）施工方法先進合理理，施工措施施費用在控制制范圍內(nèi)。(3)進度計劃安安排滿足工期期的需要。(4)質(zhì)量保證體體系完善，重重點部位、關(guān)關(guān)鍵工序的質(zhì)質(zhì)量保證措施施得當(dāng)，質(zhì)量量控制點一覽覽表的內(nèi)容完完整和準確。(5)設(shè)備材料一一覽表的內(nèi)容容完整、準確確。(6)項目管理人人員和工程技技術(shù)人員的配配備滿足工程程需要。(7)施工機具、檢檢測儀器和勞勞動力配備合合理、齊全..(8)現(xiàn)場平滿布布置合理。(9)施工過程中中各專業(yè)之間間，與其他標(biāo)標(biāo)段的承包單單位之間的銜銜接配合措施施合適。(10)專職管理人人員和特種作作業(yè)人員的資資格證、上崗崗證。（11）建立、健全質(zhì)量量管理體系、安安全管理體系系和環(huán)境體系系?！魇┕し桨笇彶閮?nèi)容容：(1)各專業(yè)施工項項目的整體布布置，技術(shù)準準備，資源準準備，施工程程序，工種配配合等是否滿滿足施工組織織設(shè)計要求。(2)重要的臨時設(shè)設(shè)施，重要工工序和部分季季節(jié)性施工等等施工方法是是否有說明，專專業(yè)間配合工工序，新技術(shù)術(shù)的施工工藝藝方法，質(zhì)量量保證措施是是否有重點說說明。(3)對重大起重重、運輸作業(yè)業(yè)，特殊高空空作業(yè)及帶電電危險作業(yè)項項目的安全措措施，是否有詳盡盡說明。(4)工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，質(zhì)量負責(zé)責(zé)人是否明確確，對施工中中的質(zhì)量通病病是否采取了了有效預(yù)防措措施。施工圖會檢程序：（1）總監(jiān)監(jiān)理工程師組織，由由建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單單位及相關(guān)人員參加加，對施工圖圖紙進行會審。（2）總監(jiān)理工程師、各各專業(yè)監(jiān)理工工程師在施工工圖會審前熟熟悉各設(shè)計文件。內(nèi)容：（1）各專專業(yè)監(jiān)理工程程師核實設(shè)計計審查文件。（2）審查設(shè)計圖紙是否否齊全，圖紙紙深度能否滿足足施工要求，施施工圖與設(shè)備備、特殊材料料的技術(shù)要求求是否一致。（3）各專業(yè)施工圖之間間，總分圖之之間是否有誤誤差等。（4）涉及到有關(guān)工程變變更的，設(shè)計計單位要編制制變更文件，經(jīng)經(jīng)各方簽認后后執(zhí)行。（5）未經(jīng)審核的施工圖圖不得用于現(xiàn)現(xiàn)場施工。（6）會審后由監(jiān)理處整整理會檢記錄錄，并編寫施施工圖會檢紀紀要，各方簽簽署意見后，發(fā)發(fā)送有關(guān)單位位。（7）施工圖會檢紀要，由監(jiān)理處保存，在工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。施工質(zhì)量檢驗項目目劃分W.H.SS后面附設(shè)備進場驗驗收安裝的旁旁站監(jiān)理程序：（1）專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師在工程程開工前結(jié)合合施工圖紙，有有關(guān)施工質(zhì)量量檢驗和評定定標(biāo)準、規(guī)范范要求，以及及工程實際情情況，審查承承包單位報送送的施工質(zhì)量量驗收分級項項目劃分，以以及W.H.S點確定表。（2）總監(jiān)理工程師確確認專業(yè)監(jiān)理理工程師確定的W.H.S點。（3）監(jiān)理處組織，會同同建設(shè)單位，承承包單位有關(guān)關(guān)負責(zé)人共同同討論決定施施工質(zhì)量驗收收分級項目劃劃分及W.H.S點確定表，經(jīng)經(jīng)三方審核確確認后，加蓋蓋公章，各方方執(zhí)行。（4）執(zhí)行中如有矛盾出出現(xiàn)，由監(jiān)理理處協(xié)調(diào)，如如有必要，出出書面修改意意見，共同執(zhí)執(zhí)行。（5）項目劃分表及W..H.S點確定表，工工程竣工后歸歸入監(jiān)理文件包。內(nèi)容：(1)項項目劃分是否否符合相關(guān)專專業(yè)檢驗評定定標(biāo)準規(guī)定。（2）是否符合實際圖紙紙要求。（3）是否能滿足連續(xù)續(xù)施工的要求求。（4）參考附表中的規(guī)規(guī)定。審查安全文明施工工管理制度程序；（1）總監(jiān)監(jiān)理工程師組織安安全監(jiān)理工程程師建立以安全責(zé)任制制為中心的安安全監(jiān)理制度度，明確安全全監(jiān)理目標(biāo)，編編制安全監(jiān)理理實施細則，建建立安全監(jiān)理理運行機制；；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師師審查承包單單位提交的安安全技術(shù)措施施，并實施監(jiān)監(jiān)督；對施工工現(xiàn)場安全文文明施工，施施工機械，設(shè)設(shè)備的安全技技術(shù)狀況進行行監(jiān)督檢查；；協(xié)助建設(shè)單單位進行安全全事故的調(diào)查查、分析、處處理。內(nèi)容；（1）審查查承包單位編編制的項目安安全健康與環(huán)環(huán)境管理工作作程序；（2）審審查承包單位位施工組織設(shè)設(shè)計中的安全全技術(shù)措施或或?qū)ｍ棸踩┦┕し桨福唬?）審審查現(xiàn)場大、中中型起重機械械安全準用證證、安裝資質(zhì)質(zhì)證、操作許許可證；（4）對基坑支護護與降水、腳腳手架搭設(shè)、爆爆破、拆除、大大件吊裝等高高風(fēng)險的施工工作業(yè)，承包包單位應(yīng)編制制專項施工方方案并報送項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)。方案中應(yīng)應(yīng)包含安全風(fēng)風(fēng)險分析，附附安全驗算結(jié)結(jié)果，并由承承包單位技術(shù)術(shù)負責(zé)人審查查、簽字；（5）檢檢查現(xiàn)場安全全文明施工狀狀況、工程管管理、現(xiàn)場管管理、環(huán)境保保護情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全隱患患，及時口頭頭通知整改，如如拒不整改，情情況嚴重的要要通報建設(shè)單單位，簽發(fā)工工程暫停令，并并及時向有關(guān)關(guān)部門報告；；（6）協(xié)調(diào)解決決承包單位交交叉作業(yè)和工工序交接中存存在的問題，對對重大問題跟跟蹤控制（7）嚴格執(zhí)行上道工序序未經(jīng)安檢不不得進入下道道工序施工；；（8）協(xié)助建設(shè)設(shè)單位組織安安全大檢查，并并督促落實整整改措施，填填寫安全檢查查記錄；（9）總監(jiān)理工程程師負責(zé)組織織編制季度安安全監(jiān)理工作作總結(jié)和竣工工安全工作總總結(jié)。（10）在安全文明施工中中所發(fā)生的申申請表、工作作通知單、聯(lián)聯(lián)系單、暫停停令，工程竣工后后歸入監(jiān)理文件包。施工施工現(xiàn)場質(zhì)量管理理制度內(nèi)容：（1）承包包單位對已批批準的施工組組織設(shè)計（方方案）進行調(diào)調(diào)整補充或變變動時，應(yīng)經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師審查，審審核同意后予予以簽認。（2）專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包單位位報送關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序的施工工工藝和確保工工程質(zhì)量的措措施，審核同同意后予以簽簽認。（3）當(dāng)采用新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備時時，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包單位位報送相應(yīng)的的施工工藝措措施和證明材材料，組織專專題論證，經(jīng)經(jīng)審定后予以以簽認。（4）專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)對對承包單位報報送的擬進場場工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表表及其質(zhì)量證證明資料進行行審核，并對對進場的實物物按照委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定或有關(guān)工程程質(zhì)量管理文文件規(guī)定的比比例采用平行行檢驗或見證證取樣方式進進行抽檢：A、對未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員驗收收的工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備，不得在在工程中使用用；B、對驗收不不合格的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕簽署，并并應(yīng)簽署監(jiān)理理工程通知單單，書面通知知承包單位限限期將不合格格的工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備撤出現(xiàn)場場，或經(jīng)返修修處理合格后后在監(jiān)理工程程師通知回復(fù)復(fù)單上予以簽簽署。（5）項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)定期期檢查承包單單位的直接影影響工程質(zhì)量量的計量，檢檢驗和試驗設(shè)設(shè)備的技術(shù)狀狀況。（6）總監(jiān)理工工程師應(yīng)安排排監(jiān)理人員對對施工過程進進行巡視和檢檢查。對隱蔽蔽工程的隱蔽蔽過程、下道道工序施工完完成后難以檢檢查的重點部部位，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)安排監(jiān)理員員進行旁站。（7）專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)根根據(jù)承包單位位報送的隱蔽蔽工程報驗申申請表和自檢檢結(jié)果進行現(xiàn)現(xiàn)場檢查，符符合要求予以以簽署。對未未經(jīng)監(jiān)理人員員驗收或驗收收不合格的工工序，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕簽簽認，并要求求承包單位嚴嚴禁進行下一一道工序的施施工。（8）專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)對對承包單位報報送的分項工工程質(zhì)量驗收收資料進行審審核，符合要要求予以簽署署；總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織監(jiān)理人員對對承包單位報報送的分部工工程和單位工工程質(zhì)量驗收收資料進行審審核和現(xiàn)場檢檢查，符合要要求后予以簽簽認。（9）對施工過過程中出現(xiàn)的的質(zhì)量缺陷，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)及時下下達監(jiān)理工程程師通知單，要要求承包單位位糾正，經(jīng)檢檢查合格后在在監(jiān)理工程師師通知回復(fù)單單上簽認。（10）設(shè)備試運運轉(zhuǎn)前，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)檢查落實實試運轉(zhuǎn)各項項準備工作，設(shè)設(shè)備試運轉(zhuǎn)應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要要求。（11）專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)參參與單機試車車，對單機試試車各項指標(biāo)標(biāo)進行考核并并予以確認。（12）監(jiān)理人員員發(fā)現(xiàn)施工存存在重大質(zhì)量量隱患，可能能造成質(zhì)量事事故或已經(jīng)造造成質(zhì)量事故故時，應(yīng)通過過總監(jiān)理工程程師及時下達達工程暫停令令，要求承包包單位停工糾糾正。糾正完完畢并經(jīng)監(jiān)理理人員復(fù)查，符符合規(guī)定要求求后，總監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時簽署工程程復(fù)工報審表表?？偙O(jiān)理工工程師下達工工程暫停令和和簽署工程復(fù)復(fù)工報審表，宜宜事先向建設(shè)設(shè)單位報告。（13）對需要返返工處理或加加固補強的質(zhì)質(zhì)量事故，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)責(zé)令承包包單位報送質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查報告和經(jīng)設(shè)設(shè)計等相關(guān)認認可的處理方方案，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在在工程質(zhì)量事事故處理方案案報審表上簽簽署調(diào)查意見見并對質(zhì)量事事故的處理過過程和處理結(jié)結(jié)果進行跟蹤蹤檢查和驗收收。（14）總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織專業(yè)監(jiān)理工工程師對承包包單位質(zhì)量驗驗評收資料進進行審查簽認認。驗收資料料應(yīng)內(nèi)容齊全全，施工質(zhì)量量指標(biāo)應(yīng)符合合規(guī)范要求。（15）對基坑支支護與降水、腳腳手架搭設(shè)、爆爆破、拆除、大大件吊裝等高高風(fēng)險的施工工作業(yè)，承包包單位應(yīng)編制制專項施工方方案并報項目目監(jiān)理機構(gòu)，方方案中應(yīng)包含含安全風(fēng)險分分析，附安全全驗算結(jié)果，并并由承包單位位技術(shù)人審查查簽字。工程造價控制（1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)依據(jù)施工合合同有關(guān)條款款及施工圖，對對工程項目造造價目標(biāo)進行行風(fēng)險分析，并并制定預(yù)防措措施，向建設(shè)設(shè)單位提出相相關(guān)建議。（2）總監(jiān)理工工程師應(yīng)從造造價、項目的的功能要求、質(zhì)質(zhì)量和工期等等方面審查工工程變更的方方案，并宜在在工程變更實實施前與建設(shè)設(shè)單位、承包包單位溝通確確定工程變更更的價款。（3）項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)按施施工合同約定定的工程量計計算規(guī)則進行行工程計量，工工程程序如下下：A、承包單位位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師質(zhì)量驗收合合格的工程量量，按施工合合同的約定填填報工程量清清單；B、專業(yè)監(jiān)理理工程師進行行現(xiàn)場計量，審審核。簽署工工程量清單。（4）項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)按施施工合同約定定的支付條款款進行工程款款支付的審核核，工作程序序如下：A、承包單位位填報工程款款支付申請表表；B、專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核工程款支付付申請表，提提出審查意見見報總監(jiān)理工工程師簽認；；C、總監(jiān)理工工程師簽署工工程款支付證證書，并報建建設(shè)單位。（5）專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)及時建立立月完成工程程量和工作量量統(tǒng)計表，對對實際完成量量與計劃完成成量進行比較較、分析，制制定調(diào)整措施施，并應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理月報中向向建設(shè)單位報報告。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)及時收集集、整理有關(guān)關(guān)的施工和監(jiān)監(jiān)理資料，為為處理費用索索賠提供證據(jù)據(jù)。（7）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)及時按施工工合同的有關(guān)關(guān)規(guī)定進行竣竣工結(jié)算的審審核，工作程程序如下：A、承包單位按施工工合同規(guī)定填填報竣工結(jié)算算報表；B、專業(yè)監(jiān)理工程師師審核承包單單位報送的的的竣工結(jié)算報報表，提出審審查意見報總總監(jiān)理工程師師；C、總監(jiān)理工程師就就竣工結(jié)算的的價款總額與與建設(shè)單位、承承包單位溝通通，達成一致致后，簽署竣竣工結(jié)算文件件和最終的工工程款支付證證書，并報建建設(shè)單位。當(dāng)當(dāng)無法溝通一一致時，應(yīng)按按合同爭議的的調(diào)解的規(guī)定定進行處理。（8）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)質(zhì)量驗收合格格的工程量，或或不符合施工工合同規(guī)定的的工程量，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕計量和該該部分的工程程款支付申請請。工程進度控制工作作（1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依依據(jù)施工合同同有關(guān)條款、施施工圖及經(jīng)過過批準的施工工組織設(shè)計制制定進度控制制方案，對進進度目標(biāo)進行行風(fēng)險分析，制制定預(yù)防措施施，經(jīng)總監(jiān)理理工程師審定定后報建設(shè)單單位。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)依據(jù)建設(shè)單單位的總體建建設(shè)部署進行行工程進度控控制，程序如如下：A、總監(jiān)理工程師審審批承包單位位報送的施工工總進度計劃劃，確定進度度控制點；B、總監(jiān)理工程師審審批承包單位位編制的年、季季、月度施工工進度計劃；；C、專業(yè)監(jiān)理工程師師對進度計劃劃實施情況檢檢查、分析；；D、專業(yè)監(jiān)理工程師師審查承包單單位編制的系系統(tǒng)試壓、吹吹掃、氣密、單單機試車、儀儀表聯(lián)校、烘烘爐、催化劑劑及填料裝填填等專項作業(yè)業(yè)計劃，報總總監(jiān)理工程師師批準；E、當(dāng)實際進度符合合計劃進度時時，應(yīng)要求承承包單位編制制下一期進度度計劃；當(dāng)實實際進度滯后于計劃進進度時，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)書面通知知承包單位采采取糾偏措施施并監(jiān)督實施施；F、協(xié)助建設(shè)單位劃劃定需要提前前投運的公用用工程和聯(lián)動動試車的范圍圍，協(xié)調(diào)承包包單位提前進進行該部分工工程的中間交交接條件確認認，配合建設(shè)設(shè)單位提前進進行該部分工工程的中間交交接。（３）專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)檢查查進度計劃的的實施，并記記錄實際進度度及其相關(guān)情情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實際進度滯滯后于計劃進進度時，應(yīng)簽簽署監(jiān)理工程程師通知單，指指令承包單位位采取調(diào)整措措施。當(dāng)實際際進度嚴重滯滯后于進度計計劃時應(yīng)及時時報總監(jiān)理工工程師，由總總監(jiān)理工程師師與建設(shè)單位位商定采取進進一步措施。（４）總監(jiān)理工程程師應(yīng)在監(jiān)理理月報中向建建設(shè)單位報告告工程進度和和所采取進度度控制措施的的執(zhí)行情況，并并提出合理預(yù)預(yù)防由建設(shè)單單位原因?qū)е轮碌墓こ萄悠谄诩捌湎嚓P(guān)費費用索賠的建建議。審查工程承包合同同目的：為了公正、公公平、科學(xué)地地對工程承（發(fā)發(fā)）包合同進進行管理和監(jiān)監(jiān)督，準確地地處理合同履履行中的有關(guān)關(guān)問題，保證證合同的正常常實施和實現(xiàn)現(xiàn)對合同的工工期、質(zhì)量、安安全和造價的的有效控制。內(nèi)容：（1）學(xué)習(xí)習(xí)和掌握合同同文件，對合合同進行總體體分析，對合合同進行評審審；（2）現(xiàn)場監(jiān)督各承包包單位的合同同管理，參與與各項檢查驗驗收，監(jiān)督合合同的履行；；（3）對承包單位與建建設(shè)單位，監(jiān)監(jiān)理單位來往往的各類書面面文件應(yīng)從合合同管理方面面進行審查和和控制；（4）主動進行合同跟跟蹤，對合同同履行進程和和結(jié)果進行觀觀察、檢查，并并提出處理措措施；（5）及時處理合同爭爭議和糾紛，以以保證工程的的正常，有序序進行，保證證合同的圓滿滿實現(xiàn)；（6）對工程的變更按合合同的約定進進行審查，對對變更的費用用和工期進行行評估，并根根據(jù)建設(shè)單位位的授權(quán)處理理工程變更引引起的質(zhì)量、工工期和費用的的相關(guān)問題；；（7）對合同中規(guī)定的的工期進行控控制和管理；；（8）對合同的解除必必須要求其符符合法律程序序，按法律程程序處理相關(guān)關(guān)事宜。審定開工/復(fù)工報報告程序:(1)承包包單位在工程程開工前填寫寫《工程開工/復(fù)工報審表》報報項目監(jiān)理處處；（2）監(jiān)理處在接到工工程開工報審審表后，根據(jù)報審審資料進行核查是否否具備開工條條件；（3）具備開工條件時時，總監(jiān)理工工程師在工程程開工報審表表上，就核查的內(nèi)內(nèi)容簽署監(jiān)理理意見，報送送建設(shè)單位；；（4）不具備開工條件件的，總監(jiān)理理工程師在《工程開工/復(fù)工報審表表》上簽明哪些些方面不具備備開工條件，和和整改要求，返返回承包單位位；承包單位位整改完善后，重新填寫《工程開工/復(fù)工報審表表》，重新進行報審審。（5）《工程開工/復(fù)工報報審表》工程竣工后后歸入監(jiān)理文文件包。內(nèi)容：（1）審核核施工單位資質(zhì)質(zhì)，且在有效效期內(nèi)；（2）征地拆遷工作能滿滿足工程進度度的需要；（3）施工組織設(shè)計得得到總監(jiān)理工工程師簽認；（4）現(xiàn)場管理人員已已到位，機具具施工人員已已進場，主要要工程材料已已落實；（5）進場的道路及水水、電、通信信等已滿足開開工要求；（6）土建工程完成階階段性驗收后后方可批準安安裝工程開工工；安裝工程程完成階段性性驗收后，方方可批準調(diào)試試工程開工。分包單位資質(zhì)審查查審查內(nèi)容：（1）分分包單位營業(yè)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)業(yè)資質(zhì)等級證證書、特殊行行業(yè)施工許可可證、安全生生產(chǎn)許可證是是否與承擔(dān)的的工程要求相相符，國外（境外外）企業(yè)在國國內(nèi)承包工程程許可證。（2）分包單位位的業(yè)績是否否滿足同類或或類似工程；；（3）擬分包工工程的內(nèi)容是是否符合有關(guān)關(guān)分包的規(guī)定定；（4）專職管理理人員和特種種企業(yè)人員的的資格證，上上崗證是否滿滿足工程需要要。程序：（1）在工工程開工前，承承包單位將分分包單位有關(guān)關(guān)資質(zhì)材料及及填寫的《分分包單位資格格報審表》報報送監(jiān)理處；；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師師審查承包單單位報送的分分包單位資料料，并在報審審表中簽署意意見；（3）總監(jiān)理工程師最最終確認并簽簽署結(jié)論性意意見，要在開開工前3天內(nèi)完成；（4）《分包單位資格報報審表》由監(jiān)理處保存存，在工程竣竣工后歸入監(jiān)監(jiān)理文件包。實驗室及實驗人員員資質(zhì)審查程序：（1）監(jiān)理理單位接到承承包單位《實實驗室及實驗驗人員資質(zhì)報報審表》后3天內(nèi)，由總總監(jiān)理工程師組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師對承包單單位的現(xiàn)場實實驗室進行實實地檢查；（2）經(jīng)檢查符合要求求時，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師在報審審表中簽署意意見，總監(jiān)理理工程師簽發(fā)同同意啟用決定定，并由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行；（3）報審表、通知單單、工程竣工工后歸入監(jiān)理理文件包。內(nèi)容：承包火力發(fā)發(fā)電機組單位位或分包單位位，除本單位位中心實驗室室的資質(zhì)等級級必須符合有有關(guān)規(guī)定外，應(yīng)應(yīng)在施工現(xiàn)場場設(shè)立實驗室室，設(shè)備和實實驗人員必須須符合國家電電力公司規(guī)定定，報監(jiān)理處處以下內(nèi)容進進行審查:(1)實驗單位的資資質(zhì)等級證書書及其允許的的試驗范圍；；(2)法定計量部門對現(xiàn)現(xiàn)場配置的試試驗設(shè)備出具具的計量檢定定證明；(3)試驗人員的配置及及其資格證書書；(4)實驗室管理制度及及試驗項目所所需的檢驗規(guī)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準等。大型施工機械和專專用機具審查查程序內(nèi)容：△大型型施工機械：：塔吊、龍門門吊、門座吊吊、履帶吊、汽汽車吊等。△專用施工機具：水水塔施工機具具、煙囪無井井架滑膜、電電梯提升設(shè)備備等。(1)大型施工機械械（專用施工工機具）在組組裝、調(diào)試、試試用前，承包包單位應(yīng)編制制組裝調(diào)試方方案，并報監(jiān)監(jiān)理處。專業(yè)監(jiān)理工程程師審查組裝裝調(diào)試方案后后簽署審查意意見，并把審查后的組裝裝調(diào)試方案返返回承包單位位，同時安排排專業(yè)監(jiān)理工工程師實施旁旁站監(jiān)理；(2)大型機械組裝裝、調(diào)試、經(jīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局局檢查驗收合合格后，承包包單位填報《大大型施工機械械（專用施工工機具）檢驗驗統(tǒng)計表》并并附以下內(nèi)容容，報監(jiān)理處處。△機械機具、名稱、型型號、主要性性能參數(shù)、數(shù)數(shù)量、檢驗單單位、受檢日日期。△操作人員名單、資資格證書、上上崗證書。△該機械管理制度、操操作規(guī)程、出出廠合格證書書、技術(shù)監(jiān)督督局的檢測證證書。(3)監(jiān)理處接到該該檢驗統(tǒng)計表表后，組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)現(xiàn)場檢查和對對所報資料進進行審查。并并提出審查意意見，及時返返回承包單位位。(4)經(jīng)檢查符合要要求的由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽發(fā)同同意，該機械械開始啟用。如如存在問題要要限期整改。(5)《大型施工機機械（專用施施工機具）檢檢驗統(tǒng)計表》及及監(jiān)理工程師師通知單由監(jiān)監(jiān)理處保存，工程竣工后歸歸入監(jiān)理文件件包。施工計量器具檢測測儀表審查程序：（1）承包包單位對擬用用于現(xiàn)場的各各種計量器具具和檢測儀表表，在使用前前填寫《施工工計量器具和和檢測儀表報報驗申請表》，并附檢驗證書報監(jiān)理處。（2）專專業(yè)監(jiān)理工程程師對鑒定證證書進行審核核，并與實物物逐一核對檢檢查，審核檢檢查工作完成成后，把檢驗證書原件件返回承包單單位。（3）審審查合格的在在申請表中簽簽署合格器具具的檢驗證書書號，實物出出廠號與合格格證書號相符符并且在有效效期內(nèi)，可以以使用意見，并并留存檢驗證證書復(fù)印件。（4）審審查不合格的的，要求其退退出現(xiàn)場或修修校后重新報報審。（5）《施工計量器器具檢測儀表表報驗申請表表》由監(jiān)理處保保存，竣工后后歸入監(jiān)理文文件包。工程材料/構(gòu)配件件檢驗程序：（1）進入入現(xiàn)場的各類類、各批次工工程材料、構(gòu)配件由承承包單位先進進行自檢，自自檢合格后，填填寫《工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表表》。并附供供貨商資質(zhì)（復(fù)復(fù)印件），質(zhì)質(zhì)量證明資料料原件，必要要的自檢記錄錄模擬實驗報報告，于取樣樣前24小時，報監(jiān)監(jiān)理處；（2）專專業(yè)監(jiān)理工程程師對所報相相關(guān)材料進行行審核；（3）對對資料審查合合格的，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師必須親親自監(jiān)督承包包單位對實物物進行見證取取樣，取樣后后承包單位填填寫委托試驗驗報告單，專專業(yè)監(jiān)理工程程師在委托單單上簽字蓋章章；（4）重重要的見證取取樣項目，專專業(yè)監(jiān)理工程程師須跟蹤見見證試驗結(jié)果果。一般見證證取樣項目，監(jiān)監(jiān)理工程師可隨時時跟隨試件見見證試驗，如現(xiàn)場無實實驗設(shè)施，承承包單位委托托外單位試驗驗時，監(jiān)理工工程師待試驗驗后，審查實實驗報告。（5）根根據(jù)見證取樣樣的試驗報告告單評定結(jié)果果。合格的在在報審表中簽簽署：符合設(shè)設(shè)計文件和規(guī)規(guī)范要求，同同意使用與擬擬訂部位的意意見。如試驗驗不合格的，允允許承包單位位再按以上程程序，加倍重重復(fù)見證取樣樣試驗；（6）重重復(fù)見證取樣樣合格后，同同意使用與擬擬訂部位。如如仍不合格，應(yīng)應(yīng)對報審表拒拒絕簽認，并并發(fā)通知單，書書面通知承包包單位，該不不合格品不能能在工程上使使用，并要求求其限期撤出出施工現(xiàn)場，監(jiān)監(jiān)理工程師對不合合格品撤出現(xiàn)現(xiàn)場，負監(jiān)督責(zé)任任；（7）在在對有關(guān)工程程材料、構(gòu)配件質(zhì)量量有懷疑時，可可同建設(shè)單位位協(xié)商確認后后，進行平行行檢驗，檢驗驗確為不合格格品，監(jiān)理工工程師書面通通知承包單位位退貨；（8）審審核檢驗，見見證取樣，見見證試驗情況況要詳細記入入監(jiān)理日志，并并保存《工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表表》、通知單，工工程竣工后歸歸入監(jiān)理文件件包。物資需求計劃審核核程序：（1）承包包單位編制由由建設(shè)單位提提供的物質(zhì)需需求計劃并填填寫《物資需需求計劃報審審表》，在材料使用用前報監(jiān)理處處審批；（2）監(jiān)監(jiān)理處接到報報審表后，總總監(jiān)理工程師組織各各專業(yè)監(jiān)理工工程師對物資資需求計劃進進行審核，并并在報審表上上簽署意見；；（3）如如審查后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)計劃中的項項目、規(guī)格、數(shù)數(shù)量不準確，應(yīng)應(yīng)及時召集承承包單位有關(guān)關(guān)人員進行修修改重新確認認；（4）《物資需求計劃報報審表》由監(jiān)監(jiān)理處保存，并并經(jīng)常對照檢檢查材料物資資到貨情況。內(nèi)容：（1）審核核物資需求計計劃是否滿足足進度計劃及及施工組織設(shè)設(shè)計要求；（2）審審核物資需求求計劃是否滿滿足二級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃及專業(yè)業(yè)施工方案要要求；（3）材材料項目、規(guī)規(guī)格、數(shù)量是是否同現(xiàn)場實實際需求相符符；（4）調(diào)調(diào)整的材料規(guī)規(guī)格和數(shù)量是是否有合法手手續(xù)；（5）物物資實際交貨貨時間是否滿滿足工程需要要；（6）物物資需求計劃劃同資金需求求計劃是否匹匹配。（7）《物資需求計劃報報審表》工程程竣工后歸入入監(jiān)理文件包包。特殊工種作業(yè)人員員資質(zhì)審查程序：（1）承包包單位在其特特殊工種作業(yè)人員進進場開始從事事相應(yīng)工作前前，填寫《特殊殊工種作業(yè)人人員資質(zhì)審查查表》，并附特殊工工種作業(yè)人員員證件，報監(jiān)監(jiān)理處審核。（2）專專業(yè)監(jiān)理工程程師審查后，在在報審表上簽簽署：人數(shù)、種種類、發(fā)證機機關(guān)、有效期期是否符合規(guī)定，不不符合規(guī)定人人員禁止從事事特殊工種作作業(yè)。（3）在在施工過程中中，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)每每月檢查現(xiàn)場場從事特殊工工種作業(yè)人員員與證件是否否相符。（4）《特殊工種種作業(yè)人員資資質(zhì)審查表》、特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計表，工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。內(nèi)容：（1）特殊殊工種包括：：A、電工作業(yè)。B、金屬焊接、切割作作業(yè)。C、起重機械(含電梯梯)作業(yè)。D、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駕駛。E、登高架設(shè)作業(yè)。F、鍋爐作業(yè)業(yè)(含水質(zhì)化驗)。G、壓力容器作業(yè)。H、制冷作業(yè)。I、爆破作業(yè)。J、礦山通風(fēng)作業(yè)。K、礦山排水作業(yè)。L、礦山安全檢查作業(yè)業(yè)。M、礦山提升運輸作業(yè)業(yè)。N、采掘(剝剝)作業(yè)。O、礦山救護作業(yè)。P、危險物品作業(yè)。Q、經(jīng)國家局批準的其其它的作業(yè)。（2）審審查內(nèi)容：專專業(yè)種類、各各類人數(shù)、發(fā)發(fā)證機關(guān)、證證件有效期。（3）作作業(yè)人員變動動后，承包單單位應(yīng)及時向向監(jiān)理處報審審。簽發(fā)工程停工/復(fù)復(fù)工報審表程序：一是建設(shè)單單位要求暫停停施工、且工工程需要暫停停施工；二是為了保證證工程質(zhì)量而而需要進行停停工處理；三三是施工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了安全隱患患，總監(jiān)理工工程師認為有有必要停工以以消除隱患；；四是發(fā)生了了必須暫時停停止施工的緊緊急事件，工工程需暫停。五五是承包單位位未經(jīng)許可擅擅自施工或拒拒絕項目監(jiān)理理機構(gòu)管理，工工程需暫停。1、總監(jiān)理工程師在在簽發(fā)工程暫暫停令時，應(yīng)應(yīng)根據(jù)停工原原因的影響范范圍和影響程程度，確定工工程項目停工工范圍，包括括暫停正在制制造的設(shè)備、暫暫停運送已準準備好的設(shè)備備材料及大型型施工機具撤撤離現(xiàn)場等，還還應(yīng)要求承包包單位對暫停停工程采取有有效保護措施施。2、由于非承包單位位且非上述原原因時，總監(jiān)監(jiān)理工程師在在簽發(fā)工程暫暫停令之前，應(yīng)應(yīng)就有關(guān)工期期和費用等事事宜與承包單單位進行溝通通。3、由于建設(shè)單位原原因，或其他他非承包單位位原因?qū)е鹿すこ虝和r，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)如實記錄錄所發(fā)生的實實際情況?？偪偙O(jiān)理工程師師應(yīng)在施工暫暫停原因消失失、具備復(fù)工工條件時，及及時簽署工程程復(fù)工報審表表，指令承包包單位繼續(xù)施施工。4、由于承包單位原原因?qū)е鹿こ坛虝和＃诰呔邆浠謴?fù)施工工條件時，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)審查承包包單位報送的的復(fù)工申請及及有關(guān)資料，同同意后有總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程復(fù)工工報審表，指指令承包單位位繼續(xù)施工。5、總監(jiān)理工程師在在簽發(fā)工程暫暫停令到簽發(fā)發(fā)工程復(fù)工報報審表之間的的時間內(nèi)，宜宜會同有關(guān)各各方按照施工工合同的約定定，處理因工工程暫停引起起的與工期、費費用等有關(guān)的的問題。設(shè)備開箱報審表程序：（1）設(shè)備備采購單位在在開箱前填寫寫《主要設(shè)備開箱箱報審表》，通通知建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、承包單單位，申請設(shè)設(shè)備開箱檢驗驗；(2）建設(shè)單位組織監(jiān)監(jiān)理單位、承承包單位等有有關(guān)人員進行行設(shè)備開箱檢檢驗；（3）各有關(guān)單位共同同對照裝箱清清單，技術(shù)文文件進行核對對，并對設(shè)備備外觀、可見見靜態(tài)結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量和備件數(shù)數(shù)量進行檢查查和核對。（4）監(jiān)理工程師師核查設(shè)備保保管場所及措措施是否能保保證設(shè)備質(zhì)量量要求；（5）開箱檢驗驗符合要求的的，監(jiān)理工程程師在報審表表上簽署監(jiān)理理意見；（6）裝箱資料料原件由建設(shè)設(shè)單位保存，并負責(zé)全全套復(fù)印交監(jiān)監(jiān)理處和承包包單位各一份份；（7）設(shè)備開箱后實物物與裝箱單不不符或有質(zhì)量量缺陷，監(jiān)理工程師師要求設(shè)備采采購方盡快處處理，并在報報審表中簽注注發(fā)現(xiàn)的問題題及監(jiān)理意見見，同時填寫寫通知單通知知建設(shè)、承包包、采購等單單位；（8）《主要設(shè)備開箱報報審表》、通通知單、設(shè)備備缺陷處理報報驗表，工程程竣工后歸入入監(jiān)理文件包。（W）見證點檢驗程序序程序內(nèi)容：（1）承承包單位在施施工進度達到到某個見證點點（W）前，填寫寫《報驗申請請表》通知監(jiān)監(jiān)理處。（2）監(jiān)理處收到《報報驗申請表》后后，應(yīng)在報驗驗申請表中注注明收到日期期并簽字；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師師按時到現(xiàn)場場見證（承包包單位應(yīng)邀請請建設(shè)單位派派人參加）；；（4）經(jīng)檢查驗收合格格的，監(jiān)理工工程師在報驗驗申請表和質(zhì)質(zhì)量驗評表中中分別簽署意意見和驗評等等級，并同意意進行下道工工序；(5)經(jīng)檢查達不不到要求的，要要在申請表中中簽署未同意意驗收意見，并并簽發(fā)通知單單，要求限期期整改后再按按以上程序重重新驗收簽認認；(6)對該見證點的的實施過程進進行認真的監(jiān)監(jiān)督、檢查并并在質(zhì)量驗評評表上詳細記記錄檢查結(jié)果果。（7）《報驗申請表》、通通知單，在工程竣工后后歸入監(jiān)理文件包。停工待檢點（H點點）檢驗程序序程序(1)承包單單位在施工進進度達到某個個H點時，自檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，填寫《報報驗申請表》通通知監(jiān)理單位位；(2)監(jiān)理工程師收收到報驗申請請表后，即在在表上注明日日期和簽字，并并及時對H點進行監(jiān)督督檢查（應(yīng)有有建設(shè)單位人人員參加），將將檢查結(jié)果詳詳細記入報驗驗申請表和質(zhì)質(zhì)量評驗表上上；(3)經(jīng)停工待檢檢后，該工序序符合設(shè)計和和施工驗收規(guī)規(guī)范要求時，在在報驗表和質(zhì)質(zhì)量評驗表內(nèi)內(nèi)簽署意見，評評定質(zhì)量等級級，并同意進進入下道工序序；(4)經(jīng)檢查不符合要求求時，應(yīng)拒絕絕驗收，并簽發(fā)通知單單限期整改，待待承包單位整整改后再按以以上程序重新新驗收簽認；；(5)報驗申請表表、通知單，工工程竣工后歸歸入監(jiān)理文件包。旁站點（S點）檢檢驗程序程序：(1)承包包單位在旁站站點部位施工工前24小時內(nèi)，通通知監(jiān)理單位位；(2)監(jiān)理工程師接接到通知后，應(yīng)應(yīng)及時做好旁旁站監(jiān)理工作作，并按照《旁旁站監(jiān)理記錄錄表》填寫旁旁站監(jiān)理記錄錄；(3)旁站監(jiān)理時發(fā)發(fā)現(xiàn)影響施工工質(zhì)量的問題時，要要及時要求承承包單位糾正正或整改，并并向監(jiān)理處匯匯報；(4)如以上所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題承包單單位未及時糾糾正的，監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)通知單限期期整改，如問問題嚴重，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)工程程暫停令，要要求承包單位位停工整改后后繼續(xù)施工；；(5)旁站監(jiān)理記錄錄表、監(jiān)理工工程師通知單單、工程暫停停令，竣工后后都歸入文件件包。內(nèi)容：填寫記錄時時應(yīng)明確以下下內(nèi)容：(1)現(xiàn)場旁站站監(jiān)督關(guān)鍵部部位，關(guān)鍵工工序的施工方方案及工程建建設(shè)強制性標(biāo)標(biāo)準的情況；；(2)核查進場建筑筑材料、建筑筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和混凝土土的質(zhì)量檢驗驗報告等，并并可在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督承包單位位進行檢驗或或委托具有資資質(zhì)的第三方方進行復(fù)驗。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會//專題會議例會程序：(1))總監(jiān)理工程師師或?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師組織：由建設(shè)設(shè)、承包等相相關(guān)單位參加加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會（即工地地例會），每每周召開一次次；(2)總監(jiān)理工程師師在會議召開開前，要了解承包包單位或建設(shè)單位就目目前工程施工工中，需要監(jiān)理處處協(xié)調(diào)或解決的的問題，并組組織專業(yè)監(jiān)理理人員匯總一一周來工程安安全文明施工工情況，工程的進度、質(zhì)量量、工程設(shè)備備材料圖紙等等方面的情況況和存在的問問題，以及擬擬在會議上協(xié)協(xié)調(diào)解決的問問題，編制現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的的準備報告；；(3)會議結(jié)束后內(nèi)內(nèi)，監(jiān)理處整整理編寫會議議紀要，總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核簽發(fā)，并并附會議簽到到表一并發(fā)至至各與會單位位；會議內(nèi)容：(1))按上次協(xié)調(diào)調(diào)會紀要，檢檢查各單位處處理的事項的的落實情況，分分析未落實事事項的原因；；(2)檢查分析工程程進度計劃完完成情況，針針對存在的問問題提出改進進措施，對未未完事項分析析原因擔(dān)出下下階段進度目目標(biāo)及其落實實措施；(3)檢查分析工程程質(zhì)量狀況，針針對存在的質(zhì)質(zhì)量問題提出出改進措施；；(4)檢查分析工程程安全、文明明施工情況，針針對存在問題題提出整改措措施；(5)解決需要協(xié)調(diào)調(diào)的有關(guān)事項項。專題會議程序：當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)影響工工程進展的安安全、進度、質(zhì)質(zhì)量、資金問問題時，建設(shè)設(shè)單位、承包包單位、監(jiān)理理單位均可提提議召開專題題會議；(1)建設(shè)或承包單單位提議召開開專題會議時時，向監(jiān)理處處提交會議主主要議題、與與會單位、人人員及召開時時間等書面請請求；(2)監(jiān)理處確認需需要召開專題題會議后1天內(nèi)，與有有關(guān)單位協(xié)商商，確定一致致意見后發(fā)出出會議通知；；(3)會議由監(jiān)理工工程師或總監(jiān)理工程程師主持，就就會議議題研研究解決方案案；(4)會后1天內(nèi)監(jiān)監(jiān)理處整理出出會議紀要，總總監(jiān)理工程師師審核簽發(fā)。專專題會議紀要要附會議簽到到表一并發(fā)至至各與會單位位；（5）現(xiàn)場例會、專題會會議紀要，與與會人員簽到到表、會議紀紀要中有關(guān)質(zhì)質(zhì)量問題，工工程竣工后歸歸入監(jiān)理文件件包。簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系系單程序內(nèi)容：（1))監(jiān)理處在與與建設(shè)單位，設(shè)設(shè)計、承包單單位就有關(guān)監(jiān)監(jiān)理工作的聯(lián)聯(lián)系，由監(jiān)理理工程師向被被聯(lián)系單位發(fā)發(fā)出的監(jiān)理工作聯(lián)聯(lián)系單；(2)聯(lián)系單中要明明確聯(lián)系事由由，問題內(nèi)容容，要求采取取的措施及監(jiān)監(jiān)理處意見；；(3)聯(lián)系單發(fā)出去去3天后，應(yīng)聯(lián)聯(lián)系有關(guān)單位位查詢處理意意見；(4)聯(lián)系單要簽名名并填寫監(jiān)理理文件發(fā)放紀紀錄，工程竣工后歸歸入監(jiān)理文件件包；工程設(shè)計變更審查查程序設(shè)計變更分為三類類：1.一類設(shè)計計變更稱為：：小型設(shè)計變變更。不改變變設(shè)計原則，不不影響質(zhì)量，不不增加費用預(yù)預(yù)算的變更；；2.二類設(shè)計變更更稱為：一般設(shè)計變變更。與一類類變更性質(zhì)相相同，但需增增加預(yù)算費用用；3.三類設(shè)計變更更稱為:重大設(shè)計計變更。更改改設(shè)計原則，變變更系統(tǒng)方案案和主要尺寸寸，且變更預(yù)預(yù)算在十萬元元以上。一類變更程序：((1)由承包單單位或設(shè)計單單位提出圖紙紙細部詳細圖圖時，需經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師、設(shè)設(shè)計、建設(shè)和和承包單位有有關(guān)技術(shù)負責(zé)責(zé)人四方共同同簽認后生效效；(2)該類設(shè)計變更更，經(jīng)常在施施工圖會審時時由承包單位位提出，設(shè)計計單位同意更更改圖中尺寸寸。設(shè)計單位位必須出相應(yīng)應(yīng)的設(shè)計變更更通知單，經(jīng)經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理理、設(shè)計、承承包單位四方方簽認后生效效，監(jiān)理處詳詳細做好會議議紀要并及時發(fā)送有有關(guān)單位；(3)承包單位提提出的材料代代用變更，先先由設(shè)計單位位審核簽認，交交監(jiān)理處審核核簽認，建設(shè)設(shè)單位同意后后生效。二類變更程序：((1)承包單位提提出此類變更更，先經(jīng)設(shè)計計、建設(shè)單位位同意后交監(jiān)監(jiān)理處；(2)設(shè)計單位提出變更更，先經(jīng)建設(shè)設(shè)單位同意，交交監(jiān)理處審核核后，再交承包單位位簽字后生效效；(3)建設(shè)單位提出變更更，由設(shè)計單單位簽發(fā)設(shè)計計變更通知單單，建設(shè)單位位、設(shè)計單位位先簽字，再再交監(jiān)理處審審查簽認，最最后承包單位位簽字生效。此此類設(shè)計變更更，提交監(jiān)理理處時必須附附由變更單位位出具的變更更預(yù)算書?！髑翌A(yù)算變更在3萬萬元以下由建建設(shè)單位由工工程管理部門門簽字，設(shè)計單位由由現(xiàn)場設(shè)計代代表簽字，專業(yè)監(jiān)理工程程師審查簽字，承包單單位由項目經(jīng)經(jīng)理簽字。33萬至10萬元由建設(shè)單單位由工程管管理部部長簽簽字，設(shè)計單單位由工程總總設(shè)計師簽字字，總監(jiān)理工程師師簽字，承包包單位項目經(jīng)經(jīng)理簽字。三類變更程序：((1)該類設(shè)計無無論是哪個單單位先提出建建議，都經(jīng)建建設(shè)單位同意意后，由設(shè)計計單位提出設(shè)設(shè)計變更，并并附設(shè)計變更更預(yù)算書；(2)建設(shè)單位向監(jiān)理處處提交設(shè)計變變更通知單、預(yù)預(yù)算書及建設(shè)設(shè)單位上級部部門批準文件件，由監(jiān)理處處審核簽字，再再交承包單位位。（3）就愛你是是單位向監(jiān)理理單位提交設(shè)設(shè)計變更通知知單、設(shè)計變變更預(yù)算書以以及建設(shè)單位位上級主管部部門批準文件件，由監(jiān)理單單位審核簽認認，再交承包包單位簽發(fā)后后生效；內(nèi)容：（1）變更更的圖紙的尺尺寸，或補充充詳圖；（2）變更的項目目，變更工作作量，變更的的預(yù)算價格；；（3）工程設(shè)計變變更，建設(shè)單單位上級部門門批準文件，在在工程竣工后后歸入監(jiān)理文文件包。工程質(zhì)量事故處理理程序：質(zhì)量事故分四類：：一般質(zhì)量事事故、嚴重質(zhì)質(zhì)量事故、重重大質(zhì)量事故故、特別重大事事故一般質(zhì)量事故：一般質(zhì)量事事故是指由于于質(zhì)量低劣或或達不到合格格標(biāo)準，需加加固補強，且且直接經(jīng)濟損損失在5千元以上(含5千元)、5萬元以下的的事故。一般般質(zhì)量事故由由建設(shè)單位負責(zé)責(zé)牽頭進行處處理。嚴重質(zhì)量事故：是是指建筑物明明顯傾斜、偏偏移;結(jié)構(gòu)主要部部位發(fā)生超過過規(guī)范規(guī)定的的裂縫，強度度不足，超過過設(shè)計規(guī)定的的不均勻沉降降，影響結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和使用用壽命;工程建筑物物外形尺寸已已造成永久性性缺陷，且直直接經(jīng)濟損失失在5萬元以上、10萬元以下的的質(zhì)量事故。嚴嚴重質(zhì)量事故故由縣級以上上建設(shè)行政主主管部門牽頭頭組織處理。重大質(zhì)量事故：具具備下列條件件之一時，即即為重大質(zhì)量量事故。1)工程倒塌或報廢。2)由于質(zhì)量事故，造造成人員傷亡亡。3)直接經(jīng)濟損失100萬元以上。按建設(shè)部規(guī)定，重重大質(zhì)量事故故根據(jù)造成損損失大小、死死傷人員多少少又分為四個個等級。如死死亡30人以上，直直接經(jīng)濟損失失300萬元人民幣幣以上為一級級重大事故。建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量量事故，有關(guān)關(guān)單位應(yīng)在24H內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)行政主管管部門和其他他有關(guān)部門報報告。重大質(zhì)量事故的處處理職責(zé)為，凡凡三、四級重重大事故由事事故發(fā)生地的的市縣級建設(shè)設(shè)行政主管部部門牽頭，提提出處理意見見，報當(dāng)?shù)厝巳嗣裾鷾蕼?一、二級重重大事故由省省、自治區(qū)、直直轄市建設(shè)行行政主管部門門牽頭，提出出處理意見，報報到當(dāng)?shù)厝嗣衩裾鷾?。凡凡事故發(fā)生單單位屬于國務(wù)務(wù)院部委的，由由國務(wù)院有關(guān)關(guān)主管部門或或其授權(quán)部門門會同當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)行政主管管部門提出處處理意見，報報請當(dāng)?shù)厝嗣衩裾鷾?。任何單位和個人對對建設(shè)工程的的質(zhì)量事故、質(zhì)質(zhì)量缺陷都有有權(quán)檢舉、控控告、投訴。特別重大質(zhì)量事故故：凡具備國國務(wù)院發(fā)布的的《特別重大大事故調(diào)查事事故暫行規(guī)定定》所列發(fā)生生一次死亡30人及其以上上，或直接經(jīng)經(jīng)濟損失達500萬元及其以以上，或其他他性質(zhì)特別嚴嚴重，上訴影影響三個之一一均屬特別重重大事故。評審工程竣工報驗驗表程序：（1）承包包單位在工程程竣工自檢合合格后，填寫寫《工程竣工工驗收申請表表》并附以下下資料報監(jiān)理處。a、工程簡要說明：工工程概況、規(guī)規(guī)模、完成情情況、有無發(fā)發(fā)生重大質(zhì)量量問題及處理理情況；b、工程質(zhì)量驗收申申請表；c、工程質(zhì)量評估報報告；d、工程勘探、設(shè)計計文件質(zhì)量檢檢查報告；e、施工單位簽署的的《工程質(zhì)量量保修書》；；f、施工單位施工安安全評價書；；消防、燃氣氣、電梯準許許使用文件；；g、工程缺陷一覽表表、缺陷責(zé)任任期計劃書（說說明缺陷責(zé)任任期的責(zé)任人人和組織機構(gòu)構(gòu)，檢查計劃劃及修復(fù)辦法法）。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師在在收到《申請請表》和相應(yīng)應(yīng)材料后，應(yīng)應(yīng)在7天內(nèi)對其檢檢查驗收。檢檢查其是否具具備以下竣工工條件：a、完成工程項項目設(shè)計和合合同約定的各各項內(nèi)容；b、工程所含含分布（子分分部）工程的的質(zhì)量已驗收收合格；c、生產(chǎn)和輔輔助公用設(shè)施施已按設(shè)計完完成并能滿足足生產(chǎn)要求；；d、主要工藝藝設(shè)備聯(lián)動負負荷試車合格格，環(huán)境保護護符合要求，能能滿足投產(chǎn)要要求；e、附屬設(shè)施施齊備：給排排水、采暖通通風(fēng)、電氣、煤煤氣、消防等等合格。（3）通過實地檢查驗收收，符合規(guī)定定的專業(yè)監(jiān)理理工程師簽署署意見后報總監(jiān)理工程程師復(fù)查；如通過過驗收要求對對局部進行整整改的，簽署署整改意見，返回承包單位；（4）承包單位認真整改改后，自檢合合格重新填報報《申請表》報報監(jiān)理處；（5）總監(jiān)理工程師收到申申請后，在10天內(nèi)組織專專業(yè)監(jiān)理人員員和承包單位位共同對工程程進行檢查驗驗收。（6）驗收合格后，總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程竣工工驗收意見，對對工程施工、設(shè)設(shè)備安裝質(zhì)量量和管理環(huán)節(jié)節(jié)等方面做出出總體評價并并簽字確認。（7）《工程竣工驗收申申請表》工程程竣工后歸入入監(jiān)理文件包包。編制監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)程序程序：（1）專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師在工程試生產(chǎn)產(chǎn)合格后，及時將專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)交總監(jiān)理工工程師；（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)在工工程竣工前完成整整個項目的監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)。內(nèi)容：按監(jiān)理合同同規(guī)定的目標(biāo)標(biāo)及范圍及監(jiān)監(jiān)理工作情況況進行總結(jié)（1）工程概況：名稱、地地點、規(guī)模、參參加工程建設(shè)設(shè)的設(shè)計、施施工調(diào)試等單單位名稱。（2）監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理人員和投投入的監(jiān)理設(shè)設(shè)施。（3）監(jiān)理合同的履行情情況：工程監(jiān)監(jiān)理的依據(jù)（合合同、圖紙、法法律、法規(guī)、條條例和建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)規(guī)定、技術(shù)文文件、上級下下達的批文決決定）、工程程監(jiān)理的控制制情況（工程程安全、質(zhì)量量、進度、投投資目標(biāo)的控控制）。（4）監(jiān)理工作的成效：：aa、工程質(zhì)量量綜合評價評評定結(jié)果、工工程資料檢驗驗結(jié)果；bb、工程中所所采用的監(jiān)理理方法措施、進進行四控制、二管理、一協(xié)調(diào)調(diào)經(jīng)驗；cc、工程安全全、質(zhì)量、進進度、投資控控制目標(biāo)與完完成值的比較較；dd、合理化建建議產(chǎn)生的實實際效果情況況等；ee、發(fā)出的工工作聯(lián)系單、通通知單數(shù)量，WHS點的統(tǒng)計。（5）施工過程中出現(xiàn)的的問題及處理理情況和建議議。（６）重大工程變變更及處理情情況。（７）工程照片（反反映本工程特特點的一些工工作照片）。（８）排版：內(nèi)容容用4號宋體，32字/行、22行/頁；封面用用宋體小初，上上下字體為宋宋體2號加粗。工程程竣工后歸入入監(jiān)理文件包包。（參照監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃）監(jiān)理文件包編審程程序：程序：（1）監(jiān)理理工程師在監(jiān)監(jiān)理過程中形形成的文件、資資料傳遞給項項目資料員，工工程竣工后由由總監(jiān)理工程程師按照建立立文件包的內(nèi)內(nèi)容編制監(jiān)理理文件包，全全面檢查后技技術(shù)部審核；；（2）由工程部、技術(shù)部部填寫監(jiān)理文文件包審批書書，提出修改改意見；（3）總監(jiān)理工程師修改后后在審批欄內(nèi)內(nèi)簽字，監(jiān)理理文件包審批批書放在監(jiān)理理文件包扉頁頁；（4）工程竣工后，當(dāng)建建設(shè)單位合同同中要求監(jiān)理理公司移交監(jiān)理理文件包時，技術(shù)部負責(zé)將修改后完整的一套監(jiān)理文件包交建設(shè)單位；（5）監(jiān)理文件包封面要要統(tǒng)一，裝訂訂要整齊、美美觀，電子版版由綜合部統(tǒng)一管管理，歸檔。（6）排版：4號宋體，每每頁22行，每行32字。（參照監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃）內(nèi)容：一、工程技技術(shù)篇1、承包合同文件及委委托監(jiān)理合同同；2、項目監(jiān)理理處成立文件件及管理人員員資質(zhì)證書；；3、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃；4、會議紀要；5、監(jiān)理實施施細則；6、施工組織設(shè)計（方方案）措施報報審表；7、報驗申請表；8、施工圖會檢紀要要；9、工程開工報告及及報審表；10、分包單位資格報報審表；11、實驗室及實驗人人員資格報審審表；12、施工計量器具檢檢測儀表報驗驗申請表；13、工程材料/構(gòu)配配件/設(shè)備報審表表；14、特殊工種工作人人員資格申報報表；15、大型施工機械（專專用施工器具具）檢驗統(tǒng)計計表；16、工程變更報審表表；17、往來函件；18、工程延期申請及及審批資料；；19、費用索賠申請及及審批資料；；20、分部工程、單位位工程等驗收收資料21、工程開工/復(fù)工工報審表；22、主要設(shè)備開開箱報審表；；23、設(shè)備缺陷處處理報審表；；24、旁站監(jiān)理記記錄表；25、監(jiān)理工程師師通知單及回回復(fù)單、監(jiān)理理工作聯(lián)系單單；26、隱蔽工程驗收臺臺賬；27、監(jiān)理月報；28、工程質(zhì)量事故報報告單、處理理方案報審表表、處理結(jié)果果報驗單；29、第三方檢測鑒定定意見；30、質(zhì)量驗評表表；31、工程項目竣工驗驗收報告；32、監(jiān)理工作總結(jié)；；33、監(jiān)理日志。34、工程款支付申請請表、支付憑憑證；35、監(jiān)理工程量審核核表；36、工程竣工結(jié)算審審核意見書；；監(jiān)理工程師安全文文明控制工作作內(nèi)容及要點點序號控制項目控制內(nèi)容控制要點1項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置安全監(jiān)理工程程師1.明確職責(zé)分工2.指定安全管理規(guī)定定3.編制安全監(jiān)理實施施細則2審查施工組織措施施和施工指導(dǎo)導(dǎo)文件審查承包單位安全全管理體系1.落實承包單位的安安全崗位職責(zé)責(zé)2.檢查承包單位安全全管理制度審查安全技術(shù)措施施1.重要施工工序安全全技術(shù)措施2.關(guān)鍵部位施工作業(yè)業(yè)安全技術(shù)措措施3.特殊作業(yè)安全技術(shù)術(shù)措施4.危險性操作安全技技術(shù)措施5.季節(jié)性施工安全技技術(shù)措施6.重要的和大型施工工臨時設(shè)施和和交叉作業(yè)安安全技術(shù)措施施審查工程管理文件件1.審查文明施工文件件2.審查文明施工管理理制度3.審查保證施工工藝藝水平的措施施3檢查承包單位特種種人員上崗證證書檢查特殊工種上崗崗證書對電氣、起重、司司爐、焊接、爆爆破、暴壓、架架子工、機械械操作工作、有有害放射操作作等人員必須持持證上崗4檢查安全培訓(xùn)情況況檢查安全培訓(xùn)情況況1.舉辦經(jīng)常性的職工工安全教育2.舉辦安全工作規(guī)程程考試5施工現(xiàn)場巡檢并進進行考核安全檢查查領(lǐng)導(dǎo)：是否做到到“五同時”查管理：安全管理理制度執(zhí)行情情況和帳表冊冊卡建立情況況查隱患：是否存在在違章違紀情情況查事故處理：是否否做到“三不放過”文明施工管理檢查查1.查工程管理（施工工文件、規(guī)章章制度）2.查現(xiàn)場管理（總平平面、交通、施施工機械）3.查現(xiàn)場情況：整理理、整頓、清清掃、清潔、素素養(yǎng)4.查施工環(huán)境保護情情況參見建設(shè)單位組織織的安全文明明考核按現(xiàn)場制定的考核核辦法進行考考核6啟動試運行安全文文明檢查啟動試運行前1.滿足啟動調(diào)試文件件要求的啟動動條件2.進行反事故演習(xí)3消防設(shè)施驗收合格格4.制度齊全、完善，已已通過審查5.環(huán)保機構(gòu)健全，可可開展監(jiān)測試運行中進行巡視視1.記錄質(zhì)量缺陷及時時組織消缺2.調(diào)試環(huán)境符合要求求，消除“七漏”7參與進行安全事故故調(diào)查和處理理進行安全事故調(diào)查查和處理1.對事故進行調(diào)查、分分析、處理、統(tǒng)統(tǒng)計和上報2.按“三不放過”的原則則進行善后處處理8編制安全報告編制安全報告1.事故處理情況2監(jiān)理月報登錄安全全狀況9達標(biāo)驗收參加達標(biāo)投產(chǎn)驗評評對安全管理和施工工工藝文明生生產(chǎn)進行檢查查A1工程開工工/復(fù)工報審表表工程名稱：編號：致：我方承擔(dān)的工程，已完完成了以下各各項工作，具具備了開工/復(fù)工條件，特特此申請施工工，請核查并并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附件：1.開工報報告2.（證明文件件）承包單位（章）項目經(jīng)理：日期：審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章章）總監(jiān)理工程師：日期：注：一式五份，監(jiān)監(jiān)理留一份。A2施工組織織設(shè)計（方案案）報審表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合合同的有關(guān)規(guī)規(guī)定完成了工工程施工組織織設(shè)計（方案案）的編制，并并經(jīng)我單位上上級技術(shù)負責(zé)責(zé)人審查批準準，請予以審審查。附：施工組織設(shè)計計（方案）承包單位（章）項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章章）總監(jiān)理工程師日期注：一式五份，監(jiān)監(jiān)理留一份。A3分包單位資資格報審表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位位）經(jīng)考察，我方認為為擬選擇的（分分包單位）具具有承擔(dān)下列列工程的施工工資質(zhì)和施工工能力，可以以保證本工程程項目按合同同的規(guī)定進行行施工。分包包后，我方仍仍承擔(dān)總包單單位的全部責(zé)責(zé)任。請予以以審查和批準準。附：1、分包單位資質(zhì)材材料；2、分包單位業(yè)績材材料。分包工程名稱（部部位）工程數(shù)量擬分包工程合同款分包工程占全部工工程合計承包單位（章）項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章章）總監(jiān)理工程師日期注：一式五份，監(jiān)監(jiān)理留一份。A4報驗申請表工程名稱：編號：致：我單位已完成了工作，現(xiàn)報報上該工程報報驗申請表，請請予以審查和和驗收。附件：承包單位（章）項目經(jīng)理：日期：審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師：：日期：注：一式五份，監(jiān)監(jiān)理留一份。A5工程款支支付申請表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位位）我方已已完成了工作，按施工合同同規(guī)定，建設(shè)設(shè)單位應(yīng)在年年月日前支付付該項工程款款共（大寫），（小小寫：），現(xiàn)現(xiàn)報上工程付付款申請表，請請予以審查并并開具工程款款支付證書。附件：工程量清單；計算方法。承包單位（章）項目經(jīng)理日期注：一式五份，監(jiān)監(jiān)理留一份。A6監(jiān)理工程師師通知回復(fù)單單工程名稱：編號：致：(監(jiān)理單位)我方接接到編號為的的監(jiān)理工程師師通知單后，已已按要求完成成了工作，現(xiàn)報上，請請予以復(fù)查。詳細內(nèi)容：承包單位（章）項目經(jīng)理日期復(fù)查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期注：一式五份，監(jiān)監(jiān)理留一份。A7工程臨時時延期申請表表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位位）根據(jù)施工工合同條款條條的規(guī)定，由由于原因，我方申請工工程延期，請請予以批準。附件：工程延期的依據(jù)及及工期計算合同竣工日期：申請延長竣竣工日期：證明材料：承包單位項目經(jīng)理日期注：一式五份，監(jiān)監(jiān)理留一份。A8費用索賠申申請表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位位）根據(jù)施工合同條款款條的規(guī)定，由由于的原因，我我方要求索賠賠金額（大寫寫），請予以以批準。索賠的詳細理由及及經(jīng)過：索賠金額的計算：：附：證明材料承包單位項目經(jīng)理日期注：一式五份，監(jiān)監(jiān)理留一份。A9工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理公司司）我方于于年月日進場場的工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如如下（見附件件）?，F(xiàn)將質(zhì)質(zhì)量證明文件件及自檢結(jié)果果報上，擬用用于下述部位位：，請予以審核。附件：1、數(shù)量清清單2、質(zhì)質(zhì)量證明文件件3、自自檢結(jié)果承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見：經(jīng)檢查上述工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計計文件和規(guī)范范的要求，準準許/不準許進場場，同意/不同意使用用于擬定部位位。項目監(jiān)理機構(gòu)（章章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期注：一式五份，監(jiān)監(jiān)理留一份。A10工程竣竣工報驗單工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位位）我方已按合同要求求完成了工程程，經(jīng)自檢合合格，請予以以檢查和驗收收。附件：承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見：經(jīng)初步驗收，該工工程：符合/不符合我國現(xiàn)行法法律、法規(guī)要要求；符合/不符合我國現(xiàn)行工工程建設(shè)標(biāo)準準；符合/不符合設(shè)計文件要要求；符合/不符合施工合同要要求。綜上所述，該工程程初步驗收合合格/不合格，可可以/不可以組織織正式驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)（章章）總監(jiān)理工程師日期注：一式五份，監(jiān)監(jiān)理留一份。A11主要設(shè)備開開箱報審表工程名稱：編號：致：現(xiàn)計劃與年月日時，在地方，對設(shè)備進行開箱檢驗驗，請予審批批。附件：設(shè)備保管措措施要點。承包單位（章）負責(zé)人日期項目監(jiān)理處處意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章章）監(jiān)理工程師師日期注：一式五份，監(jiān)監(jiān)理留一份。A12大型施工機機械（專業(yè)施施工機具）檢檢驗統(tǒng)計表工程名稱：編號：機械名稱型號數(shù)量主要性能參數(shù)檢驗單位受檢日期檢驗結(jié)論致：現(xiàn)報上本工程使用用的大型施工工機械（專業(yè)業(yè)施工機具）檢檢驗結(jié)果統(tǒng)計計表，以供查查核。附件：檢驗合格證證（復(fù)印件）承包單位（章）負責(zé)人審查意見：項目監(jiān)理機機構(gòu)（章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期注：一式五份，監(jiān)監(jiān)理留一份。A13特殊工種種作業(yè)人員資資質(zhì)報審表