精典建筑工程項目管理?？碱}5078

精典建筑工程項目管理?？碱}多選題1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題2、某單位籌資80萬元對地下污水管道進行改造，該單位基建處派出3名工程師對污水管道施工工程實施（）。A．自行管理B．合作監(jiān)理C．建筑工程監(jiān)理D．項目管理單選題3、建設(shè)工程造價有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為 ()。A．建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格B．建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格C．建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D．建設(shè)工程動態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標多選題5、()應(yīng)列入監(jiān)理規(guī)劃的主要組成內(nèi)容。A．監(jiān)理工作目標和依據(jù)B．項目監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)C．監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容D．監(jiān)理工作程序E．項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃單選題6、建設(shè)單位在竣工驗收后 ()月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關(guān)竣工驗收資料。A．5個B．6個C．7個D．8個單選題7、()方式適用于建設(shè)項目業(yè)主有較強管理能力，并選擇具有設(shè)計和技術(shù)優(yōu)勢的承包商承擔相應(yīng)的合同任務(wù)。A．工程勘察、設(shè)計合同B．“設(shè)計、采購、建造” /“交鑰匙”工程總承包合同C．設(shè)計――采購承包合同D．建設(shè)項目管理總承包合同單選題8、某城市給水工程項目，通過招標投標確定了本市一家具有承擔該工程項目資質(zhì)的施工企業(yè)實施施工任務(wù)。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時制定了以下施工技術(shù)要求：①水池底板混凝土一次澆筑完成；②水池底板混凝土澆筑采用吊斗澆筑機械振搗，在澆筑地點，混凝土的坍落度為60cm；③池壁混凝土連續(xù)一次澆筑完成。池壁的混凝土澆到頂部應(yīng)停（） h，待混凝土下沉后再作二次振動，消除因沉降而產(chǎn)生的頂部裂縫。A．0．5B．1C．1．5D．2單選題9、下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（） 。A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位C．指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進人工程項目的生產(chǎn)要素D．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力多選題10、下列關(guān)于穩(wěn)健型投資者的說法，正確的有 ()。A．其主要目標是在風險較小的情況下獲得一定的收益B．愿意使本金面臨一定的風險C．家庭成熟期或部分處于家庭成長期的投資人屬于這一類型D．通常專注于投資的長期增值多選題11、在國際上，建設(shè)工程項目總承包的組織有如下 ()可能的模式。A．一個組織(企業(yè))既具有設(shè)計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)。B．由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)。C．由施工單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)，而設(shè)計單位受施工單位的委托承擔其中的設(shè)計任務(wù)。D．由設(shè)計單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務(wù)。E．由一個項目管理公司承接工程項目管理總承包，由若干相關(guān)單位承接建設(shè)工程項目的承包任務(wù)。簡答題12、【背景資料】某機電安裝工程公司承擔了一機電工程項目的安裝任務(wù)，合同工期為120天，合同價款為300萬元。該安裝工程公司項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計。該施工組織設(shè)計包括施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計。在施工組織總設(shè)計的編制中，項目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計劃后，確定了施工總進度計劃，在施工總進度計劃明確后，擬定具體的施工方案。該安裝工程公司項目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，對施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實施了以下措施：1）加強施工調(diào)度；2）編制安全使用計劃，確定施工成本管理目標；3）采用先進的施工技術(shù)；4）提出風險應(yīng)對策略?！締栴}】1．該工程項目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計編制過程中存在哪些不妥，并改正。2．施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計分別是以何為對象進行編制的？3．施工成本管理的措施可歸納為哪幾類？以上四項具體措施應(yīng)歸入哪一類？4．施工成本管理的環(huán)節(jié)主要有哪些？5．施工成本控制的目標是什么？單選題13、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告()要求設(shè)計單位改正。A．建設(shè)單位B．設(shè)計單位C．建設(shè)單位和設(shè)計單位D．工程管理單位單選題14、()是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具， 是當前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標志。A．項目專用網(wǎng)站B．項目信息門戶C．項目管理信息系統(tǒng)D．設(shè)備管理信息系統(tǒng)多選題15、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素包括（） 。A．實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等B．項目各相關(guān)方的組織協(xié)調(diào)方式及質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成C．項目法人或業(yè)主的理性化和建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念D．政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度E．建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準的提高多選題16、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應(yīng)根據(jù) ()。A．項目的規(guī)模及其復(fù)雜程度B．工程進度緊迫程度C．競爭對手情況D．項目風險程度E．項目質(zhì)量要求級別多選題17、設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)有 ()。A．保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)，及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題B．按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作C．保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D．保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求E．在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表單選題18、投資目標為在鎖定下跌風險的同時力爭有機會獲得潛在的高回報的基金類型是()。A．平衡型基金B(yǎng)．基金中的基金C．保本基金D．分級基金多選題19、項目人力資源管理計劃包括以下 ()內(nèi)容。A．人力資源需求計劃B．人力資源配置計劃C．人力資源的選擇D．教育培訓(xùn)和考核E．訂立勞務(wù)分包合同單選題20、為了確定個人財產(chǎn)損失風險的類別并為其提供保險， 可以將個人所擁有的動產(chǎn)進行下列分類。()A．住所用品、貴重個人物品、特殊財產(chǎn)、商業(yè)個人財產(chǎn)B．住所用品、貴重個人物品、特殊財產(chǎn)C．貴重個人物品、特殊財產(chǎn)、商業(yè)個人財產(chǎn)D．住所用品、貴重個人物品、特殊財產(chǎn)、商業(yè)個人財產(chǎn)、機動車輛、游艇和私人飛機等交通工具或娛樂設(shè)施-----------------------------------------1-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標)，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。2-答案：A對于一般建設(shè)工程，由建設(shè)單位自己組成籌建機構(gòu)的屬自行管理。自行管理是我國建設(shè)工程監(jiān)理制實行之前的一種建設(shè)工程管理形式。3-答案：B工程造價的兩種含義。4-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標)，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5-答案：A,C,D,E[解析] 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第 4．1．3條規(guī)定。6-答案：B本題主要考核的是建設(shè)工程管理。城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門在建設(shè)工程完工后需按照國務(wù)院規(guī)定對建設(shè)工程是否符合規(guī)劃條件予以核實。 未經(jīng)核實或者經(jīng)核實不符合規(guī)劃條件的，建設(shè)單位不得組織竣工驗收。建設(shè)單位在竣工驗收后六個月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關(guān)竣工驗收資料。熟悉建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查。7-答案：C暫無解析8-答案：B暫無解析9-答案：C施工方項目經(jīng)理的任務(wù)10-答案：A,B,C[解析] 在風險較小的情況下獲得一定的收益是穩(wěn)健型投資者主要的投資目標。他們雖然愿意使本金面臨一定的風險，但在進行投資決定時，會仔細地對將要面臨的風險進行認真的分析。而處于家庭成熟期或部分處于家庭成長期的投資人屬于這一類型。通常專注于投資的長期增值是積極型投資者的特點。11-答案：A,B,C,D[解析] 在國際上，建設(shè)工程項目總承包的組織有如下幾種可能的模式。一個組織(企業(yè))既具有設(shè)計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)(在美國這種模式較為常用)。由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)。由施工單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)，而設(shè)計單位受施工單位的委托承擔其中的設(shè)計任務(wù)。由設(shè)計單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務(wù)。12-答案： 1．該工程項目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計編制過程中存在的不妥。暫無解析13-答案：A暫無解析14-答案：B[考點]1Z207032了解工程管理信息化15-答案：C,D,E暫無解析16-答案：A,B,C,D[解題要點]P72～P73項目合同管理。17-答案：A,B,C,D設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)包括： (1) 保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)，及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題；(2)按照合同約定，完成設(shè)備的有關(guān)運輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作；(3)保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致；(4)保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求；(5)完成合同規(guī)定的其他工作。18-答案：C[解析]保本基金是指通過采用投資組合保險技術(shù)，保證投資者在投資到期時至少能夠獲得投資本金或一定回報的證券投資基金。保本基金的投資目標是在鎖定下跌風險的同時力爭有機會獲得潛在的高回報。19-答案：A,B[解析] 本題考核的是1Z201085施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。項目人力資源管理計劃：人力資源需求計劃；人力資源配置計劃；人力資源培訓(xùn)計劃。20-答案：D[解析][考點] 風