精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}6227

精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定，下列選項(xiàng)中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理手段的是 ()。A．建設(shè)用地的管理B．行政監(jiān)督檢查C．建設(shè)工程管理D．政府組織管理E．建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查單選題2、下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險和風(fēng)險識別特點(diǎn)的表述中，錯誤的是 ()。A．不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險是不同的B．建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同，風(fēng)險是不同的C．建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建設(shè)，風(fēng)險是不同的D．風(fēng)險是客觀的，不同的人對建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的多選題3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)簡答題4、某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)工程部分設(shè)計內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令，通知甲施工單位執(zhí)行。事件2：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的， 所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，專業(yè)監(jiān)理工程師立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)；同時，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時間內(nèi)報告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報告出來后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。事件4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。事件5：對上述施工單位的索賠，建設(shè)單位稱本次停工是監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。[問題]事件2中，甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)為什么總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)為什么多選題5、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括 ()。A．設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)B．施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)C．材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)D．工程竣工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)E．施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)多選題6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題7、在施工成本控制中，屬于成本控制動態(tài)資料的有 ()。A．進(jìn)度報告B．成本計劃C．工程變更D．索賠資料E．合同文件多選題8、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括 ()。A．分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B．編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C．起草設(shè)計合同D．組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊E．組織提交竣工資料單選題9、投資目標(biāo)為在鎖定下跌風(fēng)險的同時力爭有機(jī)會獲得潛在的高回報的基金類型是()。A．平衡型基金B(yǎng)．基金中的基金C．保本基金D．分級基金單選題10、下列()是屬于項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)。A．審批項(xiàng)目可行性研究報告B．投入運(yùn)營、效益分析和總結(jié)評價C．批準(zhǔn)開工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效D．項(xiàng)目監(jiān)督檢查多選題11、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題12、信息化一般包括三個層次，第二層次指的是通過對生產(chǎn)行業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)的自動化控制而實(shí)現(xiàn)的 ()。A．生產(chǎn)工具信息化B．經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)信息化C．社會生活信息化D．社會生產(chǎn)力系統(tǒng)信息化單選題13、施工成本管理是利用組織、經(jīng)濟(jì)等措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，以尋求()。A．計劃成本越低越好B．最大限度的成本節(jié)約C．計劃成本的準(zhǔn)確范圍D．確保能夠降低成本多選題14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題15、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的 ()兩個方面。A．工程管理和項(xiàng)目管理B．技術(shù)管理和行政管理C．項(xiàng)目管理和技術(shù)管理D．行政管理和項(xiàng)目管理單選題16、建筑工程管理方法的特點(diǎn)是 ()。A．縮短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B．調(diào)節(jié)計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的改變C．動態(tài)控制設(shè)計進(jìn)度D．加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合多選題17、建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括（）。A．建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督B．工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任C．工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場D．保護(hù)資源環(huán)境，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系E．監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理單選題18、審計抽樣的基本特征不包括下列哪項(xiàng)（）A．對某類交易或賬戶余額中低于百分之百的項(xiàng)目實(shí)施審計程序B．審計測試的目的是為了評價該賬戶余額或交易類型的某一特征C．抽樣風(fēng)險應(yīng)控制在可接受的低水平D．所有抽樣單元都有被選擇的機(jī)會多選題19、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資的經(jīng)濟(jì)特征和需求的敘述中，正確的有 ()。A．屬于低風(fēng)險低回報的行業(yè)B．其經(jīng)營項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的價格是未來政府或市民支付費(fèi)用的重要依據(jù)C．價格競爭類型取決于特許經(jīng)營項(xiàng)目融資招標(biāo)類型和招標(biāo)方案策劃D．基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資回報與項(xiàng)目投資額、建設(shè)期、運(yùn)營維護(hù)成本，以及提供產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模數(shù)量、價格水平和特許經(jīng)營期限等因素有關(guān)E．招標(biāo)人制作投標(biāo)文件的前期投入費(fèi)用較少多選題20、業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)有 ()。A．向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)B．選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)C．保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定D．確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包方，并進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)E．按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障-----------------------------------------1-答案：B,D本題的考點(diǎn)是現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段。 主要包括建設(shè)用地的管理、建設(shè)工程管理、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查。2-答案：D暫無解析3-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。4-答案：(1)事件2中，甲施工單位的答復(fù)不妥。暫無解析5-答案：A,B,C,D[解析]1Z201102監(jiān)理的工作任務(wù)6-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。7-答案：A,C,E[解析] 本題考核的是1Z202011施工成本管理的任務(wù)。合同文件、成本計劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報告、工程變更、索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。8-答案：C,D,E暫無解析9-答案：C[解析]保本基金是指通過采用投資組合保險技術(shù)，保證投資者在投資到期時至少能夠獲得投資本金或一定回報的證券投資基金。保本基金的投資目標(biāo)是在鎖定下跌風(fēng)險的同時力爭有機(jī)會獲得潛在的高回報。10-答案：B項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)包括項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收、總結(jié)評價和生產(chǎn)運(yùn)營后的效益分析和總結(jié)評價。11-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。12-答案：D[考核內(nèi)容] 工程建設(shè)管理信息化的含義13-答案：B暫無解析14-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)