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酒店行政經(jīng)理職責(zé)1?、處理客人?投訴,協(xié)助?酒店領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)職能部?門處理在酒?店內(nèi)發(fā)生的?各種突發(fā)事?件;2、?解答賓客詢?問并向賓客?提供必要的?協(xié)助和服務(wù)?;3、記?錄當(dāng)天發(fā)生?的事件及投?訴處理情況?,并向前廳?部經(jīng)理匯報(bào)?;4、監(jiān)?督檢查前臺(tái)?、服務(wù)員的?工作質(zhì)量。?酒店行政經(jīng)理職責(zé)(二)1.根?據(jù)公司業(yè)務(wù)?發(fā)展,制定?完善人力資?源管理體系?;2.?有效發(fā)掘培?訓(xùn)需求、人?員規(guī)劃、內(nèi)?部激勵(lì)等;?3.配?合相關(guān)部門?做好員工思?想工作,受?理并及時(shí)解?決員工投訴?和勞動(dòng)爭(zhēng)議?事宜;4?.企業(yè)文?化的落地與?推動(dòng)執(zhí)行、?開展團(tuán)隊(duì)建?設(shè)、團(tuán)隊(duì)環(huán)?境調(diào)整,提?高團(tuán)隊(duì)凝聚?力,不斷提?升團(tuán)隊(duì)工作?效能,并針?對(duì)執(zhí)行結(jié)果?進(jìn)行有效反?饋和改進(jìn)。?5.做?好綜合協(xié)調(diào)?工作和日常?事務(wù)處理;?6.負(fù)責(zé)?做好公司來?賓的接待安?排,組織、?協(xié)調(diào)公司年?會(huì)、員工活?動(dòng),開展年?度總評(píng)比和?表彰活動(dòng);?做好公司后?勤保障工作?及相關(guān)資產(chǎn)?管理。酒店行政經(jīng)理職責(zé)(三)1?.負(fù)責(zé)各種?影音材料的?存檔。2?.負(fù)責(zé)各項(xiàng)?政策制度的?監(jiān)督執(zhí)行落?實(shí)。3.?負(fù)責(zé)滴滴用?車的管理,?釘釘權(quán)限的?管理,合同?的管理。?4.負(fù)責(zé)員?工食堂,員?工宿舍,辦?公區(qū)域,固?定資產(chǎn),會(huì)?議,接待,?文件,檔案?的管理。?___對(duì)行?政版塊相關(guān)?事務(wù)有豐富?的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)?,并具備一?定的管控能?力。酒店行政經(jīng)理職責(zé)(四)1、?公司行政日?常事務(wù)管理?,2、人?事管理,包?括職員招聘?、培訓(xùn)、考?核及管理,?3、團(tuán)建?活動(dòng)的組織?,4、公?司檔案資料?的管理,?5、對(duì)外業(yè)?務(wù)單位聯(lián)絡(luò)?。酒店行政經(jīng)理職責(zé)(五)1、全?面統(tǒng)籌規(guī)劃?公司的人事?戰(zhàn)略與行政?戰(zhàn)略;2?、建設(shè)酒店?行政管理體?系,負(fù)責(zé)酒?店日常行政?的管理;?3、負(fù)責(zé)現(xiàn)?有招聘渠道?的日常維護(hù)?,并根據(jù)招?聘需求開發(fā)?更多的招聘?渠道;4?、負(fù)責(zé)本部?門的內(nèi)部管?理工作,對(duì)?下屬人員的?工作目標(biāo)、?工作計(jì)劃、?工作結(jié)果等?進(jìn)行檢查、?評(píng)估與考核?;5、協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)各?部門在人力?資源管理方?面等工作的?開展,確保?公司人力資?源的合理使?用,及時(shí)處?理公司管理?過程中的重?大人力資源?問題;6?、完成總經(jīng)?理臨時(shí)交辦?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。酒店行政經(jīng)理職責(zé)(六)1?、負(fù)責(zé)旗下?格雷斯精選?酒店招聘工?作;2、?負(fù)責(zé)酒店員?工薪資福利?的核算;?3、負(fù)責(zé)酒?店員工五險(xiǎn)?一金的繳納?;4、配?合總部實(shí)施?各項(xiàng)培訓(xùn)、?企業(yè)文化、?員工活動(dòng)等?;5、隸?屬于總部直?接負(fù)責(zé),協(xié)?助門店更好?的開展工作?;酒店行政經(jīng)理職責(zé)(七)1、協(xié)?助決策層指?定酒店戰(zhàn)略?發(fā)展目標(biāo),?并監(jiān)督執(zhí)行?與檢查;?2、根據(jù)酒?店戰(zhàn)略目標(biāo)?制定人力資?源、行政工?作發(fā)展規(guī)劃?、計(jì)劃與預(yù)?算方案;?3、協(xié)助建?立有效的組?織機(jī)構(gòu),牽?頭制定各部?門及崗位職?能;4、?組織制定完?善酒店項(xiàng)目?各項(xiàng)管理制?度;5、?建立和優(yōu)化?酒店項(xiàng)目績(jī)?效管理體系?,組織實(shí)施?并對(duì)各部門?績(jī)效考核過?程進(jìn)行監(jiān)督?控制;6?、根據(jù)酒店?項(xiàng)目人力資?源規(guī)劃,負(fù)?責(zé)人力資源?的招聘和重?要崗位的選?拔;7、
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