運(yùn)輸主管職責(zé)內(nèi)容（7篇）

運(yùn)輸主管職責(zé)內(nèi)容1?、負(fù)責(zé)大宗?/鋼材項(xiàng)目?運(yùn)輸業(yè)務(wù)日?常運(yùn)作管理?，制定項(xiàng)目?工作計(jì)劃及?預(yù)算;2?、負(fù)責(zé)下屬?的績(jī)效考核?及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定?，相關(guān)項(xiàng)目?工作的協(xié)調(diào)?溝通;3?、制定和完?善運(yùn)輸工作?的流程與標(biāo)?準(zhǔn)，合理規(guī)?劃流程以保?證運(yùn)輸工作?能順利開展?并符合國(guó)家?相關(guān)交通運(yùn)?輸法規(guī)政策?;4、做?好項(xiàng)目所屬?車輛的安全?管理工作，?加強(qiáng)員工的?安全教育工?作及監(jiān)督項(xiàng)?目所有車輛?的組織、調(diào)?度等日常管?理工作;?5、負(fù)責(zé)運(yùn)?輸成本控制?及優(yōu)化;?6、負(fù)責(zé)運(yùn)?輸資源的開?發(fā)及承運(yùn)商?合作篩選并?做好承運(yùn)商?監(jiān)控工作;?7、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作任務(wù)。?運(yùn)輸主管職責(zé)內(nèi)容（二）1?.管理運(yùn)輸?部日常工作?。2.管?理客戶運(yùn)輸?訂單，對(duì)承?運(yùn)方下達(dá)任?務(wù)，車輛調(diào)?配，運(yùn)輸在?途監(jiān)控，訂?單和數(shù)據(jù)管?理，運(yùn)輸異?常處理。?3.負(fù)責(zé)管?控運(yùn)輸作業(yè)?質(zhì)量及進(jìn)行?成本分析優(yōu)?化，包括各?項(xiàng)目KPI?、運(yùn)輸成本?、承運(yùn)商K?PI等。?4.負(fù)責(zé)匯?總分析運(yùn)輸?數(shù)據(jù)，提交?運(yùn)輸報(bào)表。?___對(duì)?承運(yùn)商進(jìn)行?日常管理和?考核，根據(jù)?業(yè)務(wù)需求擴(kuò)?大及更新供?應(yīng)商資源。?___對(duì)?下屬人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)指導(dǎo)?、培訓(xùn)及工?作考核。?7.完成領(lǐng)?導(dǎo)的其他任?務(wù)安排。運(yùn)輸主管職責(zé)內(nèi)容（三）1、?組織運(yùn)輸組?員工按照公?司審定的醫(yī)?療廢物收運(yùn)?路線運(yùn)行并?監(jiān)督、檢查?;2、?負(fù)責(zé)監(jiān)督、?檢查運(yùn)輸組?員工的工作?態(tài)度、工作?流程;?3、負(fù)責(zé)監(jiān)?督運(yùn)輸組車?輛的維修、?保養(yǎng)工作;?4、公司?車輛責(zé)任事?故、違章等?工作的處理?;5、負(fù)?責(zé)運(yùn)輸組的?外聯(lián)工作，?負(fù)責(zé)辦理各?類證、卡?;6、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作任務(wù)?。運(yùn)輸主管職責(zé)內(nèi)容（四）?1、負(fù)責(zé)對(duì)?運(yùn)營(yíng)中心外?發(fā)渠道的初?期采購(gòu)。?2、梳理物?流渠道，和?物流渠道對(duì)?接，保證物?流渠道的暢?通;3、?負(fù)責(zé)公司中?轉(zhuǎn)貨量用車?安排，對(duì)出?貨迅速做出?計(jì)劃，線路?，整車，零?擔(dān)車輛安排?的成本分析?;4，協(xié)?調(diào)現(xiàn)有渠道?提貨送貨安?排，及時(shí)跟?蹤運(yùn)輸品質(zhì)?;3、協(xié)?助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?處理運(yùn)營(yíng)基?礎(chǔ)合同，整?理渠道相關(guān)?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，?渠道簽收單?管理;4?、物流渠道?質(zhì)量管控，?資源成本優(yōu)?化;5、?拓展渠道資?源，熟悉專?線資源、車?隊(duì)資源。運(yùn)輸主管職責(zé)內(nèi)容（五）1)?有效管理承?運(yùn)商各項(xiàng)指?標(biāo)達(dá)成，完?成承運(yùn)商K?PI考核;?2)及時(shí)?根據(jù)客戶的?需求及對(duì)目?前所提供服?務(wù)的滿意度?，幫助承運(yùn)?商提高服務(wù)?質(zhì)量;3?)每月提供?承運(yùn)商的運(yùn)?行情況總結(jié)?報(bào)告;4?)跟進(jìn)承運(yùn)?商的合同續(xù)?簽工作;運(yùn)輸主管職責(zé)內(nèi)容（六）1)?針對(duì)與運(yùn)輸?相關(guān)的異常?，與承運(yùn)商?溝通，配合?客戶將異常?處理完畢;?2)每月?對(duì)承運(yùn)商的?KPI考評(píng)?情況匯總，?發(fā)給運(yùn)營(yíng)總?部參考和改?善;3)?針對(duì)KP?I考評(píng)不合?格的承運(yùn)商?，溝通尋找?解決處理方?案;運(yùn)輸主管職責(zé)內(nèi)容（七）1、負(fù)責(zé)?運(yùn)輸部的日?常管理工作?，完成車輛?、人員、線?路的調(diào)度安?排。2、?督促審核部?門各項(xiàng)費(fèi)用?支出，合理?降低費(fèi)用，?做好成本控?制工作，按?月提報(bào)相關(guān)