年終安全工作總結(jié)

第年終平安工作總結(jié)年終平安工作總結(jié)1

為全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)〞的政府監(jiān)管責(zé)任，深入排查治理重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安隱患，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府要求，現(xiàn)就20某某年全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

根本情況：

20某某年平安生產(chǎn)工作中，共檢查?；方?jīng)營(yíng)x家，消防平安檢查x次，煙花爆竹“打非〞聯(lián)合執(zhí)法x次，校車(chē)平安檢查x次，平安生產(chǎn)“平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)〞共開(kāi)展檢查x余次。全年共檢查企業(yè)某某余家次，發(fā)現(xiàn)隱患某某余處。

具體工作：

一、健全制度，層層落實(shí)責(zé)任

鎮(zhèn)黨委政府按照區(qū)委區(qū)政府以及其他部門(mén)對(duì)平安生產(chǎn)工作的要求，堅(jiān)持“以人為本、平安第一，預(yù)防為主〞的方針，以及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管〞的原那么，嚴(yán)格依照相關(guān)文件精神，進(jìn)一步明確劃分了本鎮(zhèn)平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。各部門(mén)和各單位結(jié)合實(shí)際，制定了平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)。

二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氣氛

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了平安生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，大力宣傳平安生產(chǎn)法律、法規(guī)。通過(guò)集中開(kāi)展形式多樣、富有實(shí)效的系列活動(dòng)，弘揚(yáng)平安文化，普及平安知識(shí)，提升平安素養(yǎng)，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，預(yù)防和建設(shè)各類事故發(fā)生，促進(jìn)全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。通過(guò)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)，大力宣傳平安生產(chǎn)法律法規(guī)，通過(guò)會(huì)議集中觀看警示教育片進(jìn)行平安宣傳，通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，進(jìn)一步營(yíng)造了廣闊群眾重視平安、珍愛(ài)生命的輿論氣氛，提高了廣闊群眾的自我防范意識(shí)。

三、全面檢查，扎實(shí)推進(jìn)工作

〔一〕非煤礦山，按照主管部門(mén)要求加大對(duì)兩家輪窯廠的監(jiān)管力度，每月至少x次平安生產(chǎn)執(zhí)法檢查，有效及時(shí)消除平安隱患。

〔二〕平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，按照某某委x號(hào)文件要求，我鎮(zhèn)立即制定《x鎮(zhèn)“某某〞平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》并召開(kāi)全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)部署會(huì)，通過(guò)此次活動(dòng)企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)隱患x個(gè)，部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)隱患x余個(gè)，全部按照要求整改到位，及時(shí)消除平安隱患，為我鎮(zhèn)全年平安生產(chǎn)無(wú)事故打下良好的根底。

〔三〕煙花爆竹，我鎮(zhèn)于春節(jié)、清明期間開(kāi)展煙花爆竹“打非〞活動(dòng)x次，鎮(zhèn)安監(jiān)所、市場(chǎng)監(jiān)管所、派出所、執(zhí)法中隊(duì)參加，通過(guò)“打非〞活動(dòng)共收繳非標(biāo)煙花x箱，爆竹x余掛，并集中銷(xiāo)毀，有效打擊非法銷(xiāo)售煙花爆竹行為，為全鎮(zhèn)廣闊居民創(chuàng)造一個(gè)平安良好的環(huán)境。同時(shí)積極與上級(jí)主管部門(mén)對(duì)接，做好我鎮(zhèn)x家煙花爆竹銷(xiāo)售店的換證工作。

〔四〕金屬冶煉：我鎮(zhèn)現(xiàn)有的一家冶金鑄造企業(yè)正在做平安生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，且已納入?yún)^(qū)應(yīng)急局重點(diǎn)監(jiān)管，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

〔五〕交通運(yùn)輸：重點(diǎn)排查接送學(xué)生車(chē)輛車(chē)況、超員、駕駛員資質(zhì)等平安隱患，學(xué)校監(jiān)管措施落實(shí)情況。我鎮(zhèn)分別于x月x日、x月x日組織六十鋪交警隊(duì)、派出所、安監(jiān)所、中心學(xué)校對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園校車(chē)及接送車(chē)輛共計(jì)x輛進(jìn)行平安隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求駕駛員立即整改到位，確保車(chē)輛保持良好狀態(tài)。

〔七〕消防：學(xué)校群租房、在建工程、學(xué)校、敬老院、養(yǎng)老院、人員密集場(chǎng)所、服裝加工企業(yè)、林場(chǎng)林地等消防平安大檢查，嚴(yán)防火災(zāi)事故。

主要做法

〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)成立平安生產(chǎn)“平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)〞領(lǐng)導(dǎo)組、檢查組、督導(dǎo)組。制定方案，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，措施有力。

〔二〕加強(qiáng)宣傳，務(wù)求實(shí)效。各村、各部門(mén)均采取了各種形式，對(duì)平安生產(chǎn)大檢查進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮了群眾監(jiān)督和信息員的作用。切實(shí)做到了不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)。

20某某年安排：進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)督查檢查行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)非煤礦山、冶金鑄造、危險(xiǎn)化學(xué)品、服裝工貿(mào)行業(yè)、建筑施工、消防平安生產(chǎn)工作，努力完成黨委政府交辦的平安生產(chǎn)和其它工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。

年終平安工作總結(jié)2

平安管理工作是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中不可無(wú)視的一個(gè)管理環(huán)節(jié)。當(dāng)然，做好平安管理工作之后，還要定期做平安管理工作總結(jié)，從總結(jié)中獲取經(jīng)驗(yàn)，逐漸進(jìn)步，更好地做好這一項(xiàng)工作。

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“平安根底年〞活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)工作的重要性，搞好平安生產(chǎn)工作，表達(dá)“關(guān)愛(ài)生命，以人為本〞的宗旨，全面做好平安生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的根本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)主體職責(zé)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“平安根底年〞活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

一、明確平安目標(biāo)落實(shí)平安職責(zé)

我公司高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署平安生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確保〞的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失x萬(wàn)元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零〞的平安工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了平安生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車(chē)間、隊(duì)、工程部、機(jī)關(guān)科室簽訂了平安生產(chǎn)職責(zé)書(shū)，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū)，制定了《公司各單位、工程部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的平安職責(zé)直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安生產(chǎn)效勞合同以來(lái)，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū)，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)職責(zé)的一份契約。透過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，透過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)?/p>

煉化企業(yè)施工平安帶給了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì)，對(duì)本季度的平安生產(chǎn)狀況和對(duì)下一季度的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

二、做好根底工作夯實(shí)管理根底

一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。我公司在20某某年透過(guò)QOHSE體系認(rèn)證的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按方案開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題用心整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、平安、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，采取了自下而上的方式，透過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、工程部、公司二級(jí)評(píng)審組審核，構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康平安評(píng)價(jià)報(bào)告。

二是健全管理制度，使各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)平安管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、工程部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組平安活動(dòng)，透過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組平安活動(dòng)的深化。公司透過(guò)平安例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，x月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了x元，對(duì)平安管理工作做得比擬好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)x元。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初，我公司制定了全年的平安教育培訓(xùn)方案，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司平安管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為平安教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)平安生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置〔設(shè)備〕知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改〞活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了x名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安管理人員，共計(jì)x人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的平安知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作潛力，x人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部透過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對(duì)x月份全國(guó)平安生產(chǎn)月，組織公司x個(gè)單位舉辦了關(guān)于平安生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的平安環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的平安月板報(bào)比賽，在“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)期間，編制了x道有關(guān)平安環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近x人參加了平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“八查八標(biāo)準(zhǔn)〞。

1、即查制度建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)平安操作；

2、查職責(zé)制落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)管理職責(zé)；

3、查“三違〞行為，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)施工；

4、查票證管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序；

5、查平安人員配備，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)；

6、查平安合同，標(biāo)準(zhǔn)主體職責(zé)；

7、查員工平安技能和素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育；

8、查事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)平安投入。

四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理〞的方針全面開(kāi)展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入，x月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金x萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢x元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的x個(gè)隱患落實(shí)整改，整改x項(xiàng)，整改率x%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不禮貌、不衛(wèi)生、不平安因素的整改和治理力度。〔具體資料在機(jī)動(dòng)科〕

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司平安管理制度，開(kāi)展反“三違〞活動(dòng)杜絕“三違〞行為

反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一向是我公司著力開(kāi)展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，透過(guò)對(duì)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、工程部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違〞行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違〞處理臺(tái)帳，對(duì)“三違〞行為進(jìn)行嚴(yán)格處分，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，催促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違〞行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違〞危害，識(shí)別“三違〞行為，增強(qiáng)遵守平安規(guī)章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章x條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購(gòu)置書(shū)籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反“三違〞的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮〞為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)職責(zé)監(jiān)管到位〞為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作〞為主題，層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟“反違章大家談〞的專欄，并刊登各基層單位反“三違〞討論狀況，職工討論心得等資料。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的根底上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的平安管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違〞行為進(jìn)行檢查，個(gè)性是在施工頂峰期每一天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠平安管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。

四、平安管理工作的組織保證

平安管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就十分重視，首先從制度上批準(zhǔn)透過(guò)了公司內(nèi)x個(gè)崗位的《崗位平安環(huán)境職責(zé)》，x個(gè)各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，x個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和x個(gè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、工程部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員具體負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行平安生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管平安領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。

五、工作中存在的缺乏

今后在企業(yè)平安管理工作上需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即平安與效益、平安與進(jìn)度，平安與本錢(qián)的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工本錢(qián)與平安發(fā)生矛盾時(shí)，務(wù)必給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣闊職工生命平安的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，持續(xù)改善。

2、以人為本抓平安，強(qiáng)調(diào)透過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不平安因素降到最低，同時(shí)透過(guò)強(qiáng)化人的管理職能，使物的不平安因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的平安意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別潛力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按標(biāo)準(zhǔn)干活。

3、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

年終平安工作總結(jié)3

“做一名合格的平安員〞是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上一年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的平安員〞作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)平安日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于工程開(kāi)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)了解平安生產(chǎn)情況。進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)重大的平安隱患缺陷如實(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)催促完善。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4、積極主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作〞、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)〞和做好“春季〞、“夏季〞、“秋季〞“冬季〞平安大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)〞工作中嚴(yán)把平安關(guān)，進(jìn)一步提高了平安的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安隱患局面。

今年在平安管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，明年，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，做出更大奉獻(xiàn)。

年終平安工作總結(jié)4

20某某年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，工程部針對(duì)施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20某某年下半年工程工程施工平安管理的各項(xiàng)任務(wù)?；貞?0某某年平安生產(chǎn)管理，我們感慨萬(wàn)分，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有突出的成績(jī)，也有需要在工作中持續(xù)改良的工作方法和工作思路，現(xiàn)將我工程部20某某年平安工作總結(jié)、平安生產(chǎn)形勢(shì)分析，以20某某年的平安工作方案匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開(kāi)展平安生產(chǎn)管理工作

為進(jìn)一步做好我工程部平安生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)該工程對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工程部把平安工作列入重要議事日程，由工程經(jīng)理直接抓，工程副經(jīng)理具體抓，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)平安員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展工程部的平安生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)平安制度措施

根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的平安工作，工程副經(jīng)理主抓工程的平安生產(chǎn)工作。工程部下設(shè)專職平安員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)平安員，及時(shí)了解和反應(yīng)工地上的平安信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各工程平安生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了平安生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的平安生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為平安生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位

1、建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大平安事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書(shū)。工程部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。將平安教育工作作為對(duì)員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善工程部平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全工程部平安施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)平安生產(chǎn)工作形勢(shì)的開(kāi)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安生產(chǎn)管理制度。

4、建立工程平安事故處置預(yù)案制度。工程部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了平安事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

四、加大平安生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升標(biāo)準(zhǔn)操作能力

由于各分包隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，工程部平安人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的平安情況進(jìn)行平安交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求，做到標(biāo)準(zhǔn)施工平安施工，為平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高平安管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。

五、加大平安宣傳力度，潛移默化地使廣闊施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受平安生產(chǎn)教育。

平安生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，是工程部平安生產(chǎn)工作最重要的一局部，我們平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞。因此，平安生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主〞的前提。在平安生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書(shū)上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，工程部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保平安施工、文明施工，制作了數(shù)萬(wàn)元的平安生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格檢查制度，消除平安隱患

工程部根據(jù)不同時(shí)期的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的平安隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的平安隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報(bào)工程部，經(jīng)平安管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類平安隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%

七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴平安帽，高空作業(yè)時(shí)，施工人員必須戴好平安帽，系好平安帶和平安繩。為此，工程部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的平安事故能夠快速有效的搶險(xiǎn)，工程部根據(jù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

八、20某某年的工作重點(diǎn)

1、在平安管理工作中，根據(jù)實(shí)際情況逐漸修訂完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的平安管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度，強(qiáng)制性不定期對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行平安檢查，使平安管理工作制度化。

3、繼續(xù)堅(jiān)持日常平安檢查，把平安隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、堅(jiān)持班前教育，定期進(jìn)行職工平安思想教育，提高員工的平安思想意識(shí)，從根本上保證生產(chǎn)的平安。

5、高度重視，強(qiáng)化落實(shí)。在“落實(shí)〞上下功夫，保證落實(shí)及時(shí)有效。

6、在以后的平安管理工作中注意平安管理方法的改良。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實(shí)用性；即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。

以上是我工程部一年來(lái)平安生產(chǎn)管理工作的回憶與總結(jié)，其中有成績(jī)也有缺乏，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于缺乏，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國(guó)際港務(wù)區(qū)行政信息中心餐飲工程部的平安生產(chǎn)管理工作將會(huì)更上一層樓。

年終平安工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)眼20某某很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已某某年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)〞，注意糾正自己在工作中存在的缺乏，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20某某年帶著二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；貞?0某某年，總結(jié)如下：

一、合理安排方案，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

今年來(lái)某某生產(chǎn)方案一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)方案很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)方案帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)方案時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

從某某月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，某某內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改良了打磨方式，邊框采取縱向打磨。某某月份成立了某某小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量〞，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反應(yīng)到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從某某月份起某某以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為防止極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反應(yīng)質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，標(biāo)準(zhǔn)了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氣氛。通過(guò)這些質(zhì)量改良措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取某某以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在某某月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中某某名員工與公司終止了合同，某某員工續(xù)簽了20某某年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處分措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購(gòu)部門(mén)溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余某某%左右。

五、加強(qiáng)5S、平安和職業(yè)防護(hù)管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了平安隱患，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，平安意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，員工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。

20某某年就要到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20某某年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

年終平安工作總結(jié)6

20某某年臨近尾聲，我們即將迎來(lái)新的一年。回憶本年度的平安工作，可以說(shuō)問(wèn)題大于成績(jī)。下面我就將今年的平安生產(chǎn)工作做個(gè)總結(jié)報(bào)告。首先談?wù)勎覀冊(cè)诮衲甑钠桨补ぷ魉龅囊稽c(diǎn)事情。

1、成立平安部。

2、加大了隱患排查治理力度。

3、換證工作。

4、加強(qiáng)新員工平安教育培訓(xùn)。

5、出臺(tái)了平安生產(chǎn)管理制度。

6、組織進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)工作。

7、調(diào)查處理了幾起平安事故。

8、落實(shí)員工平安責(zé)任書(shū)的簽訂。

9、組織消防演練。

10、聯(lián)系新建、擴(kuò)建工程平安評(píng)價(jià)。

11、組織平安審查驗(yàn)收。

12、安裝平安告知牌。

工傷事故分析

根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和規(guī)模，平安管理的重點(diǎn)工作在于消防平安、機(jī)械平安、電氣平安幾方面，針對(duì)以上幾個(gè)方面的平安管理，作如下幾點(diǎn)建議：

一、成立平安環(huán)保委員會(huì)，總經(jīng)理任委員會(huì)主任，各分管副總為副主任，各管理部門(mén)和生產(chǎn)單位第一責(zé)任人為委員會(huì)成員，下設(shè)平安環(huán)保委員會(huì)辦公室〔平安環(huán)保部〕。每季度召開(kāi)一次平安環(huán)保委員會(huì)會(huì)議，分析總結(jié)前期平安環(huán)保工作，研究部署下階段的平安環(huán)保工作。

二、公司的平安、環(huán)保工作統(tǒng)一由平安環(huán)保部實(shí)施綜合管理。根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?？稍O(shè)一名主管，一名副手，一名專職現(xiàn)場(chǎng)管理人員，各二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可安排兼職平安員落實(shí)本單位的平安管理。

三、制度指導(dǎo)思想，思想決定行為，正確的作業(yè)行為能有效地保障生產(chǎn)平安，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理制度是保障平安生產(chǎn)的根底工作。

四、制度是防止員工做錯(cuò)事，規(guī)程是教員工正確做事，形象地講，制度是假設(shè)員工是壞蛋，規(guī)程假設(shè)員工是傻瓜。所以要針對(duì)所有的作業(yè)活動(dòng)制定出具有可操作性的作業(yè)規(guī)程，指導(dǎo)員工正確做事。

五、很多平安事故都是因?yàn)槿说牟黄桨残袨樗l(fā)，產(chǎn)生人的不平安行為的根源來(lái)自于“三違〞？？違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。如何防治“三違〞現(xiàn)象，就是要做到“令行禁止〞，做到“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究〞。

六、產(chǎn)生平安生產(chǎn)事故另一個(gè)重要的原因是物的不平安狀態(tài)，也就是設(shè)備、設(shè)施本身的缺陷。應(yīng)建立完善的設(shè)備信息檔案，制定設(shè)備日常檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

七、要讓員工做到“知法懂法〞，還應(yīng)在員工的教育培訓(xùn)上下功夫，特別是新入廠員工的教育問(wèn)題應(yīng)特別重視，通過(guò)教育培訓(xùn)提高員工的平安意識(shí)、作業(yè)技能以及應(yīng)急處置能力，是保障生產(chǎn)平安的一個(gè)前提條件。

八、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修作業(yè)以及各種特殊作業(yè)〔包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè)〕必須辦理平安作業(yè)票證，由平安員現(xiàn)場(chǎng)審查批準(zhǔn)前方可開(kāi)始作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員必須獲取國(guó)家頒發(fā)的資格證書(shū)。

九、平安環(huán)保部專職現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)經(jīng)常到各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所檢查，及時(shí)制止各種違章違紀(jì)行為，限期整改各類平安事故隱患。

十、與外協(xié)施工單位簽訂平安管理協(xié)議，明確各自平安管理責(zé)任。外協(xié)施工隊(duì)伍必須接受我方的平安管理。

年終平安工作總結(jié)7

按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安整治的總體部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于食品平安監(jiān)管工作要求，我市以當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn)，積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品平安監(jiān)管和檢測(cè)工作。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

〔一〕全面部署，明確任務(wù)

1、制定全年工作方案。年初，制定了《20某某年農(nóng)業(yè)局開(kāi)展質(zhì)量興市工作方案》，明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原那么、監(jiān)管重點(diǎn)，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安整治工作，統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動(dòng)。并組織召開(kāi)農(nóng)口部門(mén)、各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)議，明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和工作要求，細(xì)化巡查、檢測(cè)等具體工作安排，進(jìn)一步完善了檢測(cè)程序，確保各項(xiàng)工作和任務(wù)落到實(shí)處。

2、制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實(shí)際，健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故應(yīng)急預(yù)案》，完善了我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故應(yīng)急處理機(jī)制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量平安，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)我市突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品平安事故的應(yīng)對(duì)處理能力。

3、安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國(guó)慶等各節(jié)假日，安排監(jiān)管站人員進(jìn)行值班，密切注意全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況，對(duì)各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測(cè)，保障全市農(nóng)產(chǎn)品上市前的平安。暢通信息，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)門(mén)報(bào)告存在的異常情況。

〔二〕建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍

目前，農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督管理站在編人員3人，全市4個(gè)鎮(zhèn)也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督管理效勞中心，各鎮(zhèn)工作人員為2—3名。市級(jí)監(jiān)管站、檢測(cè)站主要是承當(dāng)各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)下達(dá)的監(jiān)督檢測(cè)任務(wù)，對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè)，并研究和推廣新的檢測(cè)技術(shù)和方法。鎮(zhèn)級(jí)檢測(cè)效勞中心主要承當(dāng)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安日常性檢測(cè)工作的要求。

〔三〕開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)，控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

今年，我市擴(kuò)展建設(shè)“菜籃子〞工程蔬菜生產(chǎn)基地，分別在12個(gè)鎮(zhèn)各建設(shè)5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測(cè)中心以這些蔬菜基地農(nóng)殘檢測(cè)為重點(diǎn)，全年進(jìn)行監(jiān)管檢測(cè)。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市的果蔬進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)。

按時(shí)完成例行監(jiān)測(cè)工作任務(wù)。今年來(lái)，截止到12月，市級(jí)共抽檢蔬菜、水果樣品1862個(gè)，例行檢測(cè)樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)，合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級(jí)都能按月完成檢測(cè)和數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

〔四〕加強(qiáng)種植基地日常監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為

1、對(duì)種植基地開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。每周定期、不定期對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行巡查，標(biāo)準(zhǔn)基地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)、園市守法和樹(shù)立質(zhì)量平安第一責(zé)任人意識(shí)。

2、節(jié)假日期間加強(qiáng)監(jiān)管檢測(cè)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安。在元旦、春節(jié)、國(guó)慶期間進(jìn)行以食品平安為主要內(nèi)容的質(zhì)量平安檢查，重點(diǎn)檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、完整性、標(biāo)準(zhǔn)性；是否建立生產(chǎn)、營(yíng)檔案，銷(xiāo)售臺(tái)賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動(dòng)執(zhí)法人員322人次，出動(dòng)車(chē)輛52輛次。同時(shí)，深入各生產(chǎn)基地，加強(qiáng)對(duì)源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測(cè)，確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品平安問(wèn)題。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20某某年六月平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開(kāi)展的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展20某某年六月平安生產(chǎn)月活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全司員工的平安意識(shí)，促進(jìn)了公司平安文化建設(shè)，為下一步的平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的根底?，F(xiàn)將今年平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署

為確保本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開(kāi)平安生產(chǎn)月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管平安的副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、平安環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)月活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)資料、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20某某年平安生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署，要求各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，用心參與公司組織的各種平安月活動(dòng)，努力提高全司員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安操作水平。并且要求各車(chē)間也相繼組織員工召開(kāi)平安月發(fā)動(dòng)大會(huì)，各自成立了平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車(chē)間平安生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)資料和實(shí)施方案，以保證平安生產(chǎn)月活動(dòng)的有效開(kāi)展。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

為了做好平安生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就用心搜集、整理各項(xiàng)平安月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將平安生產(chǎn)月活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無(wú)機(jī)錫基地的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氣氛，拉開(kāi)了平安生產(chǎn)月活動(dòng)的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的平安講話，6月7日組織了一次以平安月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽，由公司四個(gè)車(chē)間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，資料豐富，廣泛宣傳了黨和國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及平安生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立科學(xué)開(kāi)展、平安開(kāi)展的理念，為平安生產(chǎn)月活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。

三、用心開(kāi)展平安知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工平安素質(zhì)

6月中旬由平安環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行平安知識(shí)教育培訓(xùn)，一是透過(guò)組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)開(kāi)展、平安開(kāi)展的理念，提高履行平安管理職責(zé)的自覺(jué)性，依法、按章、標(biāo)準(zhǔn)地抓好平安生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司平安管理規(guī)章制度、崗位平安操作技能、平安生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等資料的平安培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位平安技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的平安知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員平安素質(zhì)。

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援潛力

為加強(qiáng)對(duì)?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救潛力，在平安月活動(dòng)期間，公司各車(chē)間有選取性的開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，透過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置潛力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的根底。

6月18日，車(chē)間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，透過(guò)演練，對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理潛力，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。另外車(chē)間還于6月25日至29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競(jìng)賽，競(jìng)賽資料包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對(duì)空呼氣瓶充氣，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援潛力。

五、開(kāi)展平安隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制

活動(dòng)期間，公司結(jié)合打非治違自查自糾、三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)平安工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專項(xiàng)平安檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生平安專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14～15日，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備平安檢查、電氣平安檢查，主要從鍋、容、管、特、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合平安檢查和考評(píng)，主要從平安職責(zé)制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理、消防平安等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，共查出平安隱患30余項(xiàng)，查處違章違制5起，各車(chē)間部門(mén)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照三定四不推的原那么用心整改，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)平安生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)，有效防范了平安事故的發(fā)生。

六、開(kāi)展我為平安獻(xiàn)一策平安合理化推薦活動(dòng)

平安月活動(dòng)期間，公司還組織了我為平安獻(xiàn)一策平安合理化推薦活動(dòng)，要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工用心參與平安生產(chǎn)合理化推薦活動(dòng)，充分發(fā)揮廣闊員工創(chuàng)新潛力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出平安生產(chǎn)合理化推薦，推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改善，提高平安技術(shù)裝備和本質(zhì)化平安水平。公司共收到車(chē)間部門(mén)上報(bào)有價(jià)值的平安推薦58條。公司下一步將對(duì)這些平安合理化推薦進(jìn)行評(píng)選，并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與平安生產(chǎn)的用心性，對(duì)這些合理化推薦公司將用心采納，不斷完善平安管理，排查平安隱患，減少平安事故的發(fā)生。

七、存在的問(wèn)題

1、透過(guò)六月平安生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，暴露出公司的平安宣傳工作及員工的平安意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改善;

2、各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需透過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

總之，今年的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車(chē)間、部門(mén)圍繞強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開(kāi)展的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)平安生產(chǎn)宣傳教育和平安文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全司員工的平安意識(shí)和事故防范與處置潛力，強(qiáng)化了基層班組平安文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了平安根底管理工作，為公司平安生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行帶給了堅(jiān)實(shí)的保障。

年終平安工作總結(jié)8

商業(yè)供銷(xiāo)總公司按照管委會(huì)和安監(jiān)局要求，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省市有關(guān)文件精神，以建設(shè)和諧社會(huì)為宗旨，以實(shí)施《平安生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國(guó)平安生產(chǎn)會(huì)議精神為主線，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，覆蓋全局，不留死角〞的方針，把平安生產(chǎn)這項(xiàng)工作擺在日常工作的重要日程。做到認(rèn)真落實(shí)，大力宣傳，著重檢查。

一、落實(shí)責(zé)任。

認(rèn)真貫徹區(qū)安委的文件精神，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人。積極開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，推動(dòng)平安生產(chǎn)基層建設(shè)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)體系，開(kāi)展法制宣傳教育。牢固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主〞的思想觀念，強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，建立一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)的層層制約機(jī)制。

年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)其責(zé)任，管理范圍、目標(biāo)及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責(zé)任制。

總公司今年通過(guò)建立各項(xiàng)責(zé)任制度、依照制度要求和責(zé)任狀內(nèi)容開(kāi)展落實(shí)工作。堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)承當(dāng)后果的工作程序，采取一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制管理措施。層層落實(shí)，責(zé)任到位，一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)，縱向到底橫向到邊，形成責(zé)任體系、齊抓共管的局面。

二、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的防范工作。

對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓，實(shí)行人員定崗、定位制度，保證各企業(yè)的生產(chǎn)平安。認(rèn)真組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)技術(shù)、操作，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律知識(shí)、平安規(guī)程，對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)宣傳教育。

今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)區(qū)內(nèi)大、中型商場(chǎng)、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查，要求按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查，及時(shí)堵塞漏洞，防患于未燃。

今年上半年，鹽政稽查大隊(duì)和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門(mén)前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)怎樣識(shí)別無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、識(shí)別假冒偽劣酒等必要的消費(fèi)知識(shí)，取得了良好的宣傳效果，并在開(kāi)發(fā)區(qū)電視臺(tái)和開(kāi)發(fā)區(qū)報(bào)上進(jìn)行了報(bào)道。

鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營(yíng)口開(kāi)發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執(zhí)政，造福百姓〞和“立鹽政為民，執(zhí)專營(yíng)為民〞為主題，宣傳加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)和肉類市場(chǎng)管理，讓開(kāi)發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。

年初，安監(jiān)局布置了平安生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，我們也安排了人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備工作。

對(duì)區(qū)安委會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件，我們都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)或下發(fā)到企業(yè)，并監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)，防患于未燃。

三、認(rèn)真檢查。

總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員屢次到企業(yè)開(kāi)展檢查工作。對(duì)各企業(yè)關(guān)于平安生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并和企業(yè)職工交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)了解企業(yè)職工對(duì)平安生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。

1、加強(qiáng)煙花爆竹平安生產(chǎn)管理

總公司所屬二個(gè)土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營(yíng)煙花爆竹業(yè)務(wù)。對(duì)兩公司的鞭炮庫(kù)和批發(fā)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，我們嚴(yán)抓嚴(yán)管，要求規(guī)章制度上墻，防火宣傳上墻，崗位責(zé)任上墻，讓人人都有平安意識(shí)，事事有人管，時(shí)時(shí)有人抓，防患于未然。

今年5月份的一個(gè)夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫延，火場(chǎng)離炮庫(kù)距離很近，幸虧我們炮庫(kù)的更夫及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通知公司及局領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)報(bào)了火警和110，并調(diào)動(dòng)二十幾輛運(yùn)輸車(chē)隨時(shí)準(zhǔn)備搶運(yùn)煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災(zāi)，防止了一場(chǎng)后果不堪設(shè)想的火災(zāi)，保護(hù)了人民財(cái)產(chǎn)的平安。

總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫(kù)檢查防火防爆等平安生產(chǎn)情況，對(duì)煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，也進(jìn)行逐項(xiàng)檢查并加強(qiáng)監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年，總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對(duì)全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)查和了解，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)也及時(shí)上報(bào)了區(qū)安監(jiān)局，使問(wèn)題得到了及時(shí)處理。

年末是煙花爆竹購(gòu)銷(xiāo)旺季，為構(gòu)建和諧社會(huì)、保證人民生命和財(cái)產(chǎn)的平安，總公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，把煙花鞭炮平安放在工作首位，層層落實(shí)工作和責(zé)任制，并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到兩公司進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

2、加強(qiáng)食品市場(chǎng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和整頓工作，凈化食品市場(chǎng)。

我系統(tǒng)有三項(xiàng)專營(yíng)管理職能，酒類市場(chǎng)管理，鹽業(yè)市場(chǎng)管理和生豬定點(diǎn)屠宰管理。

某某年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點(diǎn)品種，加大執(zhí)法力度，特別是“五一〞、“中秋〞、“國(guó)慶〞、“元旦〞幾大節(jié)日期間，三個(gè)執(zhí)法辦公室對(duì)海天市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、天山市場(chǎng)、萬(wàn)家福超市等為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)專賣(mài)的管理，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場(chǎng)交易秩序的違法犯罪行為。

某某年上半年，我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作，加大執(zhí)法力度，對(duì)全區(qū)的酒類市場(chǎng)、食鹽市場(chǎng)和豬肉市場(chǎng)進(jìn)行徹底排查和重點(diǎn)突擊，嚴(yán)防假冒偽劣酒、無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場(chǎng)。在市場(chǎng)整頓和管理過(guò)程中，我們堅(jiān)持采取各專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的日常檢查和節(jié)日集中行動(dòng)相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動(dòng)相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點(diǎn)打擊和一般教育相結(jié)合。

定點(diǎn)辦和屠宰廠通過(guò)對(duì)豬肉市場(chǎng)的整頓、管理和效勞三者的有機(jī)結(jié)合，某某年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒(méi)未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認(rèn)真監(jiān)守崗位和職責(zé)，某某年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開(kāi)發(fā)區(qū)酒類市場(chǎng)，為人民健康負(fù)責(zé)。

鹽政稽查大隊(duì)對(duì)全區(qū)的各大市場(chǎng)、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學(xué)校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進(jìn)行稽查和監(jiān)管，并重點(diǎn)查處假鹽、私鹽、過(guò)境私鹽方面加大執(zhí)法力度，風(fēng)雨不誤，某某年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起，罰沒(méi)私鹽26.5公斤，假鹽45.5公斤，大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室，加強(qiáng)生豬屠宰管理，積極推進(jìn)定點(diǎn)集中屠宰工作，對(duì)定點(diǎn)屠宰企業(yè)實(shí)施不定期抽查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，并嚴(yán)厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和標(biāo)準(zhǔn)肉品流通秩序，認(rèn)真落實(shí)鮮肉銷(xiāo)售“場(chǎng)廠掛鉤〞、生豬肉冷藏運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)制度，強(qiáng)化對(duì)肉類產(chǎn)品查證驗(yàn)物和消毒、檢測(cè)工作。某某年1——10月份查處私屠濫宰案件9起，罰沒(méi)未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。

酒類管理辦公室依法加大對(duì)酒類企業(yè)主體經(jīng)營(yíng)資格和商品購(gòu)銷(xiāo)合法性的執(zhí)法檢查，嚴(yán)格實(shí)行白酒許可證制度，未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷(xiāo)售白酒。催促經(jīng)營(yíng)者建立嚴(yán)格的酒類購(gòu)銷(xiāo)存登記制度，詳細(xì)記載進(jìn)貨來(lái)源、出入庫(kù)、銷(xiāo)售去向、數(shù)量、時(shí)間，做到票隨貨走，貨票相符。抓住重點(diǎn)地區(qū)、市場(chǎng)、餐飲企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行清倉(cāng)查庫(kù)檢查，對(duì)查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無(wú)照〔證〕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產(chǎn)品質(zhì)量保證的企業(yè)和個(gè)體工商戶。嚴(yán)厲打擊無(wú)證生產(chǎn)和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。某某年1——10月份共查處違法經(jīng)營(yíng)32戶，假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶，啤酒132瓶、鮮啤3桶，凈化了開(kāi)發(fā)區(qū)酒類市場(chǎng)，為人民健康負(fù)責(zé)。

鹽業(yè)稽查大隊(duì)加強(qiáng)食鹽配送體系和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)食鹽代批點(diǎn)的整頓，對(duì)無(wú)法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉(zhuǎn)〔代〕批點(diǎn)堅(jiān)決予以關(guān)閉。加大鹽政執(zhí)法力度，凈化食鹽市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)、中小餐飲企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)檢查，協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷(xiāo)售私鹽和無(wú)碘食鹽違法行為。某某年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起，罰沒(méi)私鹽5153袋、假鹽107袋，大粒鹽6.4噸，為鹽業(yè)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

今年總公司對(duì)鹽、酒、肉進(jìn)行專項(xiàng)整治，成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出切實(shí)可行的方案，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。

某某年，按照國(guó)務(wù)院和各級(jí)政府整頓和標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和部署，我們開(kāi)發(fā)區(qū)食品市場(chǎng)專項(xiàng)整頓工作由藥監(jiān)局牽頭，工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門(mén)配合，按照這次整頓活動(dòng)實(shí)施方案安排，我們各有關(guān)部門(mén)聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng)，取締無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的行為。在整治工作中，堅(jiān)持重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，圍繞社會(huì)反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，加大執(zhí)法力度，對(duì)擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊，標(biāo)本兼治，抓源頭、清死角，維護(hù)食品市場(chǎng)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。

按照國(guó)務(wù)院和各級(jí)政府整頓和標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和部署，為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉〞，用上“放心鹽〞，喝上“放心酒〞，我們對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)食品市場(chǎng)的肉類、食鹽和酒類進(jìn)行專項(xiàng)整頓，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)〔包括劃歸的三鎮(zhèn)〕食品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體業(yè)戶進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng)，取締無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的行為。在整治工作中，堅(jiān)持重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，圍繞社會(huì)反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，加大執(zhí)法力度，對(duì)擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊，標(biāo)本兼治，抓源頭、清死角，維護(hù)食品市場(chǎng)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。通過(guò)整頓，建立起統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的食品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，建立健全嚴(yán)格有效的食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，完善食品平安檢驗(yàn)檢測(cè)體系，為食品生產(chǎn)和流通產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

通過(guò)檢查，進(jìn)一步完善日常監(jiān)督管理工作，保證食品的衛(wèi)生平安，防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。某某年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件，保證了全區(qū)人民的健康生活。

3、認(rèn)真抓平安整治工作

按照某某年末平安檢查工作的要求，我們年初就抓了屠宰廠用電的平安整治工作，屠宰廠及時(shí)對(duì)電閘等開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更新改造，徹底解決了一閘多用的平安隱患。

某某年，我們商業(yè)供銷(xiāo)總公司將認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，從立黨為公，執(zhí)政為民，以人為本，關(guān)愛(ài)生命的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市的有關(guān)平安生產(chǎn)文件精神，嚴(yán)格遵守平安規(guī)章，按章經(jīng)營(yíng)，依法行政，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，保證平安，為開(kāi)發(fā)區(qū)人的生活平安做出了我們應(yīng)盡的努力。

年終平安工作總結(jié)9

為了加強(qiáng)我園老師的平安文明意識(shí)，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)能力，20某某年某某月某某日幼兒園在三樓多功能廳舉行了平安教育知識(shí)講座，此次講座中我園有幸邀請(qǐng)了市武警中隊(duì)排長(zhǎng)為我們講解平安教育知識(shí)。

通過(guò)這次講座我園老師知道了如何平安用電，觸電急救方法，幼兒需要知道的一些常識(shí)，發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急措施，幼兒被稱作“祖國(guó)的花朵〞，幼兒的平安是最需要社會(huì)關(guān)注的，那么幼兒園平安教育就成了一項(xiàng)非常有必要的工作。我們作為看護(hù)幼兒的園丁，懂得各類平安防護(hù)常識(shí)，就是對(duì)幼兒平安負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

經(jīng)過(guò)各班于20某某年某某月某某日上午進(jìn)行的一系列的平安教育活動(dòng)大局部幼兒已形成了初步的平安意識(shí)，有了初步的自我保護(hù)能力。但在活動(dòng)中，在某些帶有隱患的環(huán)境中仍無(wú)力預(yù)測(cè)自己的行為可能引起的危險(xiǎn)性。對(duì)于兒童來(lái)講，平安事故已經(jīng)是危害生命的第一殺手。為此，幼兒園平安教育刻不容緩。在本班，平安教育活動(dòng)也如火如荼的開(kāi)展著。

通過(guò)一些小故事或是發(fā)生在我們身邊的真實(shí)故事來(lái)告誡幼兒平安工作是很重要的，每個(gè)小朋友都必須牢牢記在心里。通過(guò)一些談話如“哪些東西很危險(xiǎn)〞“這樣對(duì)嗎〞“你知道一些特殊的電話嗎？〞等，讓幼兒用以有的生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講述。讓孩子學(xué)會(huì)坐自行車(chē)，知道一些瓶子里的東西不能隨便亂吃。學(xué)走樓梯，懂得在樓梯上不能拖拉，要靠邊走。知道在集體活動(dòng)或是和爸爸媽媽一起出去時(shí)，不能單獨(dú)離開(kāi)集體和大人。

3～6歲年齡段的幼兒，具有活潑好動(dòng)、好奇、模仿力強(qiáng)等特點(diǎn)，同時(shí)觀察力和區(qū)分是非的能力較差，是最容易引發(fā)平安事故的群體。雖然他們出去一般都有成人監(jiān)護(hù)，但稍有不慎，就會(huì)嚴(yán)重影響幼兒的身心健康甚至釀成悲劇。因此平安演練成了本次活動(dòng)周的重要內(nèi)容之一，通過(guò)組織演練：《著火了怎么辦》《陌生人不能理》〞地震了怎么辦？〞等一系列活動(dòng)使孩子們?cè)谳p松愉快的氣氛中懂得了許多平安的知識(shí)。通過(guò)此次活動(dòng)幼兒對(duì)我們?cè)趺礈p小地震對(duì)人們的傷害有了較深刻的認(rèn)識(shí)。

平安工作是掛在嘴上的話，也是記在心里是事，作為教師平安工作要常常提在日常的生活中。希望我們的孩子都能健康，快樂(lè)的成長(zhǎng)。在每一周活動(dòng)中，我們穿插了生動(dòng)有趣的平安活動(dòng)，活動(dòng)以五大領(lǐng)域?yàn)橐I(lǐng)，讓幼兒在游戲化的情境中懂得哪些是危險(xiǎn)的，不能做，學(xué)到保護(hù)自己的簡(jiǎn)單方法。孩子們接受較快。并在同伴間形成互相提醒的風(fēng)氣。

平時(shí)的隨機(jī)教育也很重要。特別是在平安演練不跟陌生人走活動(dòng)，讓孩子知道了保護(hù)自己，怎樣對(duì)付陌生人的方法。以及防火平安演練，幼兒參與積極，近距離地了解了防火知識(shí)及火場(chǎng)逃生的方法，孩子有了較真實(shí)的生活體驗(yàn)。

年終平安工作總結(jié)10

“做一名合格的平安員〞是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。

20某某年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)：

1、以“做一名合格的平安員〞作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)平安日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)開(kāi)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解平安生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)催促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4、積極主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作〞、“創(chuàng)一流供電企業(yè)〞和做好“春季〞、“夏季〞、“秋季〞“冬季〞平安大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)〞工作中嚴(yán)把平安關(guān)，催促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改某某條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。

20某某年在平安管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大奉獻(xiàn)。

年終平安工作總結(jié)11

新的一年即將開(kāi)始，對(duì)過(guò)去一年的回憶總結(jié)。在過(guò)去的一年里始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真去對(duì)待每天現(xiàn)場(chǎng)的平安工作。嚴(yán)格按照工程的平安管理目標(biāo)工作，全面貫徹‘平安第一、預(yù)防為主、綜合治理’的平安生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié)：

1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對(duì)自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)自身存在工作上比擬薄弱的平安資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司《工程管理手冊(cè)》的同時(shí)也得到了工程領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。

2、對(duì)入場(chǎng)的工人，特種工進(jìn)行了三級(jí)平安教育、入場(chǎng)教育，平安技術(shù)交底，平安教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，對(duì)特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、平安意識(shí)淡薄，不服從管理等諸多問(wèn)題，所有做好工人的三級(jí)平安教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn)，在工作中積極組織工人平安教育、培訓(xùn)，切實(shí)將平安知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本〞的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，根本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，工程上積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

4、加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實(shí)，對(duì)平安工作不是很深入去管理，存在僥幸心理。給工程平安工作帶來(lái)了很大的管理難度，畢竟根本每個(gè)工程只有一名平安員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成平安生產(chǎn)工作。。

5、認(rèn)真開(kāi)展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“平安生產(chǎn)月〞到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)，認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作和平安月的宣傳工作。對(duì)特殊工種平安知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語(yǔ)，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場(chǎng)平安活動(dòng)氣氛，提高全員平安意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果。

一年來(lái)，由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各勞務(wù)班組的共同努力，工程部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和人員穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些缺乏：

1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念還比擬淡薄，存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。

3、是工程搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題。

4、是平安生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。

這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的根底上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的平安工作推上更高水平。

20某某年工作方案

雖然前段時(shí)間取得了一定的成x績(jī)，但現(xiàn)場(chǎng)平安工作還是有些隱患，需要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，消除隱患，真正保證平安工作朝好的方面開(kāi)展，在以后的工作方案如下：

1、加強(qiáng)班組平安協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)管員對(duì)平安工作的重視及管理力度。

2、加強(qiáng)對(duì)特種工人及高空作業(yè)人員的平安管理，定期組織平安教育和培訓(xùn)。

3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同工程經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對(duì)工地的平安情況做聯(lián)合檢查，找出不平安因素及時(shí)解決。并組織平安生產(chǎn)例會(huì)。

4、每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查各種防護(hù)的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機(jī)械設(shè)備的平安狀態(tài)，工人的平安生產(chǎn)狀態(tài)是否按平安技術(shù)交底進(jìn)行施工，是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用，工地的用電情況、現(xiàn)場(chǎng)的.環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按標(biāo)準(zhǔn)要求去執(zhí)行。

從20某某年x月，進(jìn)入公司成為一名平安員以來(lái)，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把平安工作放到第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)平安生產(chǎn)條例及標(biāo)準(zhǔn)，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加工程部定期召開(kāi)的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從工程經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作，在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原那么，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng)立工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回憶這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時(shí)分析平安生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面工程部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上工程經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

二、加大平安生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)平安意識(shí)

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，平安文明施工大檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報(bào)，等方式大力宣傳平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)平安生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大平安生產(chǎn)教育工作，使我工程部人員的平安意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

三、開(kāi)展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量，平安隱患

這段時(shí)間以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上平安例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，工程部積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境

由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們工程部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題工程部組織進(jìn)行了屢次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行清掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行屢次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

五、工作中存在缺乏和今后的努力方向

在20某某年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下缺乏，主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，局部平安資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下平安隱患。

2、在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

在20某某年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少問(wèn)題，隨著20某某年的到來(lái)，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找缺乏，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。

年終平安工作總結(jié)12

我是x工程工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)！作為一名質(zhì)量平安管理人員，20某某年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。

一、主要工作表現(xiàn)

1、20某某年公司開(kāi)工建設(shè)工程有x樓及x工程、x工程等x余在建工程。其中已經(jīng)進(jìn)行主體驗(yàn)收的工程工程有：x樓、x工程。總完工面積：x萬(wàn)余平米。其余工程均進(jìn)行根底及基槽驗(yàn)收。期間全程參與驗(yàn)收過(guò)程，并詳細(xì)記錄驗(yàn)收過(guò)程，驗(yàn)收資料齊全，按公司標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)收集工程報(bào)建手續(xù)，與工程經(jīng)理簽訂質(zhì)量平安責(zé)任書(shū)，按月上報(bào)平安生產(chǎn)進(jìn)度表。

2、全年對(duì)公司自建工程x小區(qū)工地檢查x次，其中專項(xiàng)質(zhì)量平安檢查x次，分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄x次。冬季平安防火用電檢查，消防設(shè)施及配電房檢查，施工揚(yáng)塵控制檢查各x次。公司招標(biāo)工程檢查x次。參與上級(jí)主管單位檢查，四季度施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)綜合檢查x次、“三基工作〞“打非治違工作〞“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作〞“旬陽(yáng)縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和平安生產(chǎn)大檢查〞共計(jì)x次。

3、全年公司在建工程未發(fā)生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司x總20某某年初布置的平安任務(wù)。x月x日發(fā)生了一起挖樁工人x墜井事故，現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級(jí)階段。此次事故也給公司各級(jí)管理人員敲響平安第一的警鐘，平安工作一刻都不能放松。

4、20某某年，我與工程部x部長(zhǎng)，x共同編制了《某某》等x余項(xiàng)方案、標(biāo)準(zhǔn)、表格。在制定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，努力提高個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平，以便日后指導(dǎo)開(kāi)展工作。

二、工作缺乏之處

20某某年公司各工程共接受上級(jí)主管部門(mén)四季度建筑施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)綜合檢查，建筑施工平安生產(chǎn)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化〞工作檢查，建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和平安生產(chǎn)檢查等檢查共計(jì)x次，其中填寫(xiě)整改回復(fù)報(bào)告x次，檢查中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，主要是工程報(bào)建手續(xù)不齊全，質(zhì)量平安保證體系不健全，人員交叉任職，工程部人員配備不齊全。平安生產(chǎn)責(zé)任制度建立和落實(shí)不到位，專項(xiàng)施工方案制度，審批和落實(shí)不到位，不能正確指導(dǎo)施工。施工機(jī)械，塔吊、施工電梯、龍門(mén)架的使用登記辦理不及時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)。工程資料與施工進(jìn)度不符合。針對(duì)上述檢查問(wèn)題，在上報(bào)工程整改回復(fù)完成后，我總結(jié)了出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因，首先在平時(shí)的工作檢查中，因?yàn)閷?duì)具體的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章要求不熟悉，工作經(jīng)驗(yàn)太少，沒(méi)有將書(shū)中學(xué)