物流成本及物流成本管理教材

第3章物流成本及物流成本管理第一節(jié)物流成本及構成第二節(jié)物流成本管理的內(nèi)容第三節(jié)物流成本管理控制技術第一節(jié)物流成本及構成一、物流成本的含義二、影響物流成本的因素三、物流成本管理的意義一、物流成本的含義1.物流成本的概念2.物流成本的構成3.物流成本分類方法1.物流成本的概念GB：物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。具體的說，它是產(chǎn)品在實物運動過程中，如包裝、搬運裝卸、運輸、儲存、流通加工等各個活動中所支出的人力、物力和財力的總和。2.物流成本的構成(1)人工費用。為物流從業(yè)人員支出的費用,如工資、獎金及各種補貼。(2)作業(yè)消耗。物流作業(yè)過程的各種物質(zhì)消耗,如包裝材料、燃料、電力等的消耗,車輛、設備、場站設施等的磨損。(3)物品損耗。物料、制品、協(xié)作件、商品等在物流作業(yè)中的合理損耗。(4)利息支出。屬于再分配項目的支出,用于各種物流環(huán)節(jié)占有銀行貸款的利息支付等。(5)管理費用。組織物流過程的各種費用,如上網(wǎng)費、入會費、線路租用費、辦公費、差旅費等。3.物流成本分類方法按物流成本冰山理論的觀點，很多物流成本是隱藏的，物流成本可大可小，完全在于其計算的范圍和方法。因此，在計算物流成本時，必須首先明確計算條件。如果無視計算條件，物流成本也就失去了存在的意義。物流成本的計算條件指：物流范圍、物流功能范圍和會計科目范圍。物流成本的計算范圍、計算方法，各企業(yè)也均不相同，因此企業(yè)間無法進行全面比較，也很難計算行業(yè)的平均物流成本。目前，還不存在行業(yè)的標準物流成本計算方法和范圍。（1）物流成本的計算條件（2）典型的物流成本分類方法（1）物流成本的計算條件物流范圍物流功能范圍會計科目范圍這三方面的范圍選擇，決定著物流成本的大小。企業(yè)在制定計算條件時，絕不可盲目或大意，而應立足于本企業(yè)的實際情況，來決定自己的合理的物流成本計算范圍。成本只有在相同的條件下進行比較時，才能得出正確的結果。因此，為了各個企業(yè)間的相互比較，在計算物流成本時，應盡快統(tǒng)一行業(yè)標準。物流范圍物流范圍顧名思義，指的是物流的起點和終點的長短。人們通常所講的物流有：原材料物流，即原材料從供應商轉移到工廠時的物流；工廠內(nèi)物流，即原材料、半成品，成品在工廠的不同車間、不同地點的轉移和存儲；從工廠到倉庫的物流；從倉庫到客戶的物流，這個范圍相當廣闊。所以，從哪里開始到哪里為止，作為物流成本的計算對象，會引起物流成本發(fā)生很大的變化。物流功能范圍物流功能范圍是指在運輸、保管、配送、包裝、裝卸、信息管理等眾多的物流功能中，把哪種物流功能作為計算對象?？梢韵胍姡阉械奈锪鞴δ茏鳛橛嬎銓ο蟮某杀九c只把運輸、保管這兩種功能作為計算對象，所得到的成本會相差懸殊。會計科目范圍物流成本計算科目范圍所指的是在會計科目中，把其中的哪些科目列入計算對象的問題。在科目中，有運費開支、保管開支這類企業(yè)外部的開支，也有人工費、折舊費、修繕費、燃料費等企業(yè)內(nèi)部的支出。這么多開支項目，把哪些列入成本計算對象中，對物流成本的大小影響頗大。（2）典典型的物物流成本本分類方方法①按費用用支出形形式的物物流成本本分類②按物流流主要活活動部分分的物流流成本分分類③按適用用對象計計算物流流成本①按費用用支出形形式的物物流成本本分類按費用支支出形式式,物物流成本本可以分分為為本本企業(yè)支支付的物物流成本本和支付付給其他他物流服服務組織織的物流流成本。。前者稱為為直接物物流成本本,包包括材料料費、人人工費、、燃料動動力費、、折舊費費、銀行行利息支支出、維維護保養(yǎng)養(yǎng)費、管管理費及及其他費費用等;后者稱為為委托物物流費,包括括包裝費費、運輸輸費、手手續(xù)費、、保管費費和其他他費用等等。這種分類類法的優(yōu)優(yōu)點是便便于檢查查物流成成本在各各項日常常支出中中的數(shù)額額和所占占比重,從中可可以了解解物流成成本總額額，也可可以了解解什么經(jīng)經(jīng)費項目目花費最最多。這這對認識識物流成成本合理理化的重重要性，，以及考考慮在物物流成本本管理上上應以什什么為重重點，十十分有效效。便于于分析各各項費用用水平的的變化情情況。這這種方法法比較適適用于生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)和專項項物流服服務部門門。②按物流流主要活活動部分分的物流流成本分分類按物流主主要活動動部分物物流成本本可以大大致分為為物流作作業(yè)環(huán)節(jié)節(jié)成本、、物流信信息成本本和物流流管理成成本。從這種方方法可以以看出哪哪種功能能更耗費費成本，，比按形形態(tài)計算算成本的的方法能能更進一一步找出出實現(xiàn)物物流合理理化的癥癥結。而而且可以以計算出出標準物物流成本本（單位位個數(shù)、、重量、、容器的的成本）），進行行作業(yè)管管理，設設定合理理化目標標。按功能計計算物流流成本,可以從從功能的的角度掌掌握;按按形態(tài)計計算出來來的物流流成本,在將物物流部門門費用按按不同的的功能詳詳細劃分分的時候候,其分分配基準準比例由由于行業(yè)業(yè)和企業(yè)業(yè)情況的的不同而而不同。。因此根根據(jù)本企企業(yè)的實實際情況況找出分分配基準準是很重重要的。。還可以按按單位（（配送一一件或揀揀選一個個）計算算功能物物流成本本。再就就各個功功能物流流成本的的構成比比例或金金額與上上一年度度進行比比較，弄弄清增減減原因，，研究制制訂整改改方案。。③按適用用對象計計算物流流成本按適用對對象計算算物流成成本，可可以分析析出物流流成本都都用在哪哪一種對對象上。。如可以以分別把把商品、、地區(qū)、、顧客或或營業(yè)單單位作為為適用對對象來進進行計算算。按支店或或營業(yè)所所計算物物流成本本，就是是要算出出各營業(yè)業(yè)單位物物流成本本與銷售售金額或或毛收入入的對比比，用來來了解各各營業(yè)單單位物流流成本中中存在的的問題，，以加強強管理。。按顧客計計算物流流成本的的方法，，又可分分按標準準單價計計算和按按實際單單價計算算兩種計計算方式式。按顧顧客計算算物流成成本，可可用來作作為選定定顧客、、確定物物流服務務水平等等制訂顧顧客戰(zhàn)略略的參考考。按商品計計算物流流成本是是指通過過把按功功能計算算出來的的物流費費，用以以各自不不同的基基準，分分配給類類商品的的辦法計計算出來來的物流流成本。。這種方方法可以以用來分分析各類類商品的的盈虧，，在實際際運用時時，要考考慮進貨貨和出貨貨差額的的毛收入入與商品品周轉率率之積的的交叉比比率。二、影響響物流成成本的因因素（一）影響響物流成本本的一般性性因素1.競爭性性因素2.產(chǎn)品因因素3.空間因因素（二）制造造企業(yè)相關關的物流成成本影響因因素1.進貨貨方向的選選擇2.運輸輸工具的選選擇3.存貨貨的控制4.貨物物的保管制制度5.產(chǎn)品品廢品率6.管理理成本開支支大小7.資金金利用率1.競爭性性因素企業(yè)之間的的競爭不僅僅包括產(chǎn)品品價格的競競爭，還包包括顧客服服務的競爭爭。而高效效的物流系系統(tǒng)是提高高顧客服務務的重要途途徑。如果果企業(yè)能夠夠及時可靠靠地提供產(chǎn)產(chǎn)品和服務務，則可以以有效地提提高顧客服服務水平，，這都依賴賴于物流系系統(tǒng)的合理理化。而顧顧客的服務務水平又直直接決定了了物流成本本的多少，，因此物流流成本在很很大程度上上是由于日日趨激烈的的競爭而不不斷發(fā)生變變化的。企企業(yè)必須須對競爭作作出反應，，而每一個個回擊都是是以物流成成本的提高高為代價的的。影響顧顧客服務的的主要方面面體現(xiàn)在：：(1)訂訂貨周期：：企業(yè)物物流系統(tǒng)的的高效必然然可以縮短短企業(yè)的訂訂貨周期，，降低顧客客的庫存，，從而降低低顧客的庫庫存成本，，提高企業(yè)業(yè)的顧客服服務水平，，增加企業(yè)業(yè)的競爭力力。(2)庫庫存水平：：企業(yè)的的庫存成本本提高，可可以減少缺缺貨成本，，即缺貨成成本與存貨貨成本成反反比。庫存存水平過低低，會導致致缺貨成本本增加，但但庫存水平平過高，雖雖然會降低低缺貨成本本，但是存存貨成本會會顯著增加加，因此，，合理的庫庫存應保持持在使總成成本最小的的水平上。。(3)運運輸：企企業(yè)采用更更快捷的運運輸方式，，雖然會增增加運輸成成本，卻可可以保證運運輸質(zhì)量，，縮短運輸輸時間，提提高企業(yè)競競爭力。但但這要建立立在對顧客客服務水平平和自身成成本的權衡衡上。2.產(chǎn)品因因素(1)產(chǎn)產(chǎn)品價值：：隨著產(chǎn)產(chǎn)品價值的的增加，每每一領域的的成本都會會增加。運運費在一定定程度上反反映貨物移移動的風險險，一般來來說，產(chǎn)品品價值越大大，對其所所需使用的的運輸工具具要求越高高，倉儲和和庫存成本本也隨產(chǎn)品品價值的增增加而增加加。高價值值意味著存存貨中的高高成本，高高價值的產(chǎn)產(chǎn)品其過時時的可能性性更大，在在儲存時所所需的物理理設施也越越復雜和精精密。高價價值的產(chǎn)品品往往對包包裝也有較較高的要求求。(2)產(chǎn)產(chǎn)品密度：：產(chǎn)品密密度越大，，每車裝的的貨物越多多，運輸成成本就越低低，同樣，，倉庫中一一定空間領領域存放的的貨物也越越多，此時時，降低了了庫存成本本。(3)易易損性：易易損性對對物流成本本的影響是是顯而易見見的，易損損性的產(chǎn)品品對運輸和和庫存都提提出了更高高的要求。。(4)特特殊運輸：：某些產(chǎn)產(chǎn)品對運輸輸提出了特特殊的要求求，如利用用特殊尺寸寸的運輸工工具，或在在運輸過程程中需要加加熱或制冷冷等，這些些都會增加加物流成本本。3.空間因因素空間因素是是指物流系系統(tǒng)中工廠廠或倉庫相相對于市場場或供貨點點的位置關關系。若工工廠距離市市場太遠，，則必然要要增加運輸輸費用，或或在此市場場中建立庫庫存，這兩兩方面都將將影響物流流成本。三、物流成成本管理的的意義1.物流流成本管理理的含義2.物流流成本管理理的特征1.物流流成本管理理的含義所謂物流成成本管理不不是管理物物流成本,而是通通過成本去去管理物流流,可以以說是以成成本為手段段的物流管管理,通通過對物流流活動的管管理降低物物流費用。。2.物流流成本管理理的特征(1)物物流在企企業(yè)財務會會計制度中中沒有單獨獨的項目,一般所所有成本都都列在費用用一欄中,較難對對企業(yè)發(fā)生生的各種物物流費用做做出明確、、全面的計計算與分析析。(2)在在通常的的企業(yè)財務務決算表中中,物流流費核算的的是企業(yè)對對外部運輸輸業(yè)者所支支付的運輸輸費或向倉倉庫支付的的商品保管管費等傳統(tǒng)統(tǒng)物流費用用,對于于企業(yè)內(nèi)與與物流中心心相關的人人員費、設設備折舊費費、固定資資產(chǎn)稅等各各種費用則則與企業(yè)其其他經(jīng)營費費用統(tǒng)一計計算。因而而,從現(xiàn)現(xiàn)代物流管管理的角度度來看,企企業(yè)難以以正確把握握實際的企企業(yè)物流成成本。先進進國家企業(yè)業(yè)的實踐經(jīng)經(jīng)驗表明,實際發(fā)發(fā)生的物流流成本往往往要超過外外部支付額額的5倍倍以上。(3)對對物流成成本的計算算和控制,各企業(yè)業(yè)通常是分分散進行的的。也就是是說,各各企業(yè)根據(jù)據(jù)自己不同同的理解和和認識來把把握物流成成本,這這樣就帶來來了一個管管理上的問問題,即即企業(yè)間無無法就物流流成本進行行比較分析析,也無無法得出產(chǎn)產(chǎn)業(yè)平均物物流成本值值。例如,不同的的企業(yè)外部部委托物流流的程度是是不一致的的,由于于缺乏相互互比較的基基礎,無無法真正衡衡量各企業(yè)業(yè)相對的物物流績效。。(4)在在一般的的物流成本本中,物物流部門完完全無法掌掌握的成本本很多,例例如,保保管費中中過量進貨貨、過量生生產(chǎn)、銷售售殘留品的的在庫維持持,以及及緊急輸送送等產(chǎn)生的的費用都是是納入其中中的,從從而增加了了物流成本本管理的難難度。(5)從從銷售關關聯(lián)的角度度來看,物物流成本本中過量服服務所產(chǎn)生生的成本與與標準服務務所產(chǎn)生的的成本是混混同在一起起的。例如如,很多多企業(yè)將銷銷售促進費費都算在物物流成本中中。(6)物物流成本本中各項目目間存在著著此消彼長長的關系,亦即某某些項目成成本的削減減,可能能引起其他他項目成本本的增加,因此,物流成成本間各項項目是相互互關聯(lián)的。。(7)物物流成本本削減具有有乘數(shù)效果果。例如,如果銷銷售額為100億億元,物物流成本為為10億億元,那那么物流成成本削減1億元,不僅直直接產(chǎn)生了了1億元元的利益,而且因因為物流成成本占銷售售額的10%,所所以,間間接增加加了10億億元的利利益,這這就是物流流成本削減減的乘數(shù)效效應。(8)由由于物流流成本是以以物流活動動全體為對對象,所所以,它它是企業(yè)惟惟一的、基基本的、共共同的管理理數(shù)據(jù)。第二節(jié)物物流成本管管理的內(nèi)容容一、物流成成本管理不不同階段的的任務二、物流各各環(huán)節(jié)成本本控制的內(nèi)內(nèi)容一、物流成成本管理不不同階段的的任務1.4階段段任務（唐澤豐神神奈川大大學）2.5階段段任務（菊池康也也東京大大學）1.4階段段任務（1）明明確物流費費用，從物物流費用與與銷售金額額比率的角角度進行管管理的階段段，即主要要是定量地地掌握物流流費用的階階段。（2）采用用物流預算算制度，可可以對物流流費用的差差異進行分分析的階段段。（3）正式式確定物流流費用的基基準值或標標準值，使使物流預算算的提出或或物流的管管理有一個個客觀的、、恰當?shù)臉藰藴?。?）建立立物流管理理會計制度度的階段，，使物流成成本管理與與財務會計計在系統(tǒng)上上聯(lián)結起來來，說明已已到了容易易搞成本模模擬的階段段。2.5階段段任務（1）了解解物流成本本的實際狀狀況（對物物流活動的的重要性提提高認識））。（2）物流流成本核算算（了解并并解決物流流活動中存存在的問題題）。（3）物流流成本管理理（物流成成本的標準準成本管理理和預算管管理）。（4）物流流收益評估估（評估物物流對企業(yè)業(yè)效益的項項獻程度））。（5）物流流盈虧分析析（對物流流系統(tǒng)的變變化或改革革做出模擬擬模型）?！，F(xiàn)在日本多多處于第三三階段，還還沒有達到到第四階段段、第五階階段，物流流部門還落落后于銷售售和生產(chǎn)部部門。二、物流各各環(huán)節(jié)成本本控制的內(nèi)內(nèi)容1.運輸費費用控制2.儲存費費用的控制制3.裝卸搬搬運費用的的控制4.包裝費費用控制5.流通加加工費用的的控制1.運輸費費用控制運輸費用是是承運單位位向客戶提提供運輸勞勞務所支付付的費用。。運輸費用用占物流費費用比重較較大，據(jù)日日本通產(chǎn)省省對六大類類貨物物流流成本的調(diào)調(diào)查結果表表明，運輸輸成本占總總物流成本本的40%左右，是影影響物流費費用的重要要因素?？刂品绞接杏校杭訌娺\運輸?shù)慕?jīng)濟濟核算；防防止運輸過過程中的差差錯事故；；做到安全全運輸?shù)??！?.儲存費費用的控制制儲存費用是是指物資在在儲存過程程中所需要要費用?？刂品绞剑海褐饕羌蛹訌妭}儲各各種費用的的核算和管管理。3.裝卸搬搬運費用的的控制裝卸搬運活活動是銜接接物流各環(huán)環(huán)節(jié)活動正正常進行的的關鍵，它它滲透到物物流的各個個領域。裝裝卸搬運費費是物資在在裝卸搬運運過程中所所支出費用用的總和。?？刂品绞接杏校簩ρb卸卸搬運設備備的合理選選擇；防止止機械設備備的無效作作業(yè)、合理理規(guī)劃裝卸卸方式和裝裝卸作業(yè)過過程。如減減少裝卸次次數(shù)、縮短短操作距離離、提高被被裝卸物資資純度等。。4.包裝費費用控制包裝起著保保護產(chǎn)品、、方便儲運運、促進銷銷售的作用用。據(jù)統(tǒng)計計，包裝費費用約占全全部物流費費用的10%?？刂品绞接杏校哼x擇包包裝材料時時要進行經(jīng)經(jīng)濟分析；；運用成本本核算降低低包裝費用用，如包裝裝的回收和和舊包裝的的再利用；；實現(xiàn)包裝裝尺寸的標標準化、包包裝作業(yè)的的機械化；；有條件時時組織散裝裝物流等。。5.流通加加工費用的的控制在物資進入入流通領域域以后，按按照用戶的的要求進行行一定加工工活動，稱稱為流通加加工，由此此而支付的的費用為流流通加工費費用?？刂品绞接杏校汉侠泶_確定流通加加工的方式式；合理確確定加工能能力；加強強流通加工工的生產(chǎn)管管理；制定定反映流通通加工特征征的經(jīng)濟指指標。第三節(jié)物物流成本管管理控制技技術一、庫存成成本ABC分析管管理法二、庫存成成本經(jīng)濟批批量管理法法9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。06:02:4006:02:4006:0212/25/20226:02:40AM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2206:02:4006:02Dec-2225-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。06:02:4006:02:4006:02Sunday,December25,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2206:02:4006:02:40December25,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。25十十二月20226:02:40上午午06:02:4012月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月226:02上上午12月-2206:02December25,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/256:02:4006:02:4025December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。6:02:40上上午6:02上上午06:02:4012月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功??！。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結結果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。06:02:4006:02:4006:0212/25/20226:02:40AM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2206:02:4006:02Dec-2225-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。06:02:4006:02:4006:02Sunday,December25,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2206:02:4006:02:40December25,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。25十十二月20226:02:40上午午06:02:4012月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月226:02上上