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第4頁共4頁各部門安全質(zhì)量管理職責(zé)模板各?部門質(zhì)量職?責(zé)和權(quán)限管?理制度1?.目的為?實(shí)現(xiàn)公司的?質(zhì)量方針和?質(zhì)量目標(biāo),?公司管理層?對(duì)部門的職?責(zé)和權(quán)限、?各工作崗位?的職責(zé)和權(quán)?限做出規(guī)定?,并通過內(nèi)?部溝通和宣?導(dǎo)使全體員?工在其職責(zé)?范圍內(nèi)對(duì)管?理績(jī)效承擔(dān)?責(zé)任和義務(wù)?,積極參與?和努力,了?解自己在質(zhì)?量環(huán)節(jié)上的?重要性,提?高質(zhì)量意識(shí)?,以確保公?司管理體系?的有效運(yùn)行?并促進(jìn)持續(xù)?改進(jìn)和完善?。2.職?責(zé)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)確定各?有關(guān)部門、?人員的職責(zé)?、權(quán)限和相?互關(guān)系。?3.程序?3.1總經(jīng)?理職責(zé)3?.1.1認(rèn)?真學(xué)習(xí)、結(jié)?合實(shí)際貫徹?執(zhí)行國(guó)家有?關(guān)質(zhì)量的方?針、政策、?有關(guān)的法律?法規(guī)。3?.1.2確?保建立、實(shí)?施和保持質(zhì)?量管理體系?,對(duì)質(zhì)量管?理體系及產(chǎn)?品質(zhì)量承擔(dān)?全責(zé)。3?.1.3制?定企業(yè)的質(zhì)?量方針、質(zhì)?量目標(biāo),批?準(zhǔn)和發(fā)布質(zhì)?量管理手冊(cè)?。3.1?.4創(chuàng)造并?保持良好的?工作氛圍,?人際關(guān)系,?倡導(dǎo)積極奮?發(fā)的企業(yè)精?神,充分調(diào)?動(dòng)員工的積?極性,確保?企業(yè)內(nèi)部職?責(zé)明確,并?倡導(dǎo)溝通。?3.1.?5任命質(zhì)量?負(fù)責(zé)人3?.1.6確?保質(zhì)量管理?體系得到持?續(xù)改進(jìn)。?3.1.7?___召開?重大質(zhì)量會(huì)?議,做出重?大決策。?3.2質(zhì)量?負(fù)責(zé)人職責(zé)?3.2.?1在總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下,?具體負(fù)責(zé)本?企業(yè)的質(zhì)量?管理的日常?領(lǐng)導(dǎo)工作,?負(fù)責(zé)本企業(yè)?質(zhì)量管理體?系各部分,?各過程的建?立、實(shí)施、?保持和完善?。3.2?.2具體領(lǐng)?導(dǎo)品保部門?工作。3?.2.3向?總經(jīng)理報(bào)告?本企業(yè)實(shí)施?質(zhì)量管理體?系所取得的?業(yè)績(jī),以及?質(zhì)量管理體?系需做的改?進(jìn)。3.?2.4__?_內(nèi)部檢查?和考核,確?保形成自我?完善機(jī)制,?保證體制的?有效運(yùn)行,?并進(jìn)行__?_質(zhì)量職能?的協(xié)調(diào)實(shí)施?并監(jiān)督檢查?。3.2?.5___?質(zhì)量管理文?件、制度的?制定和審核?。3.2?.6負(fù)責(zé)與?質(zhì)量管理體?系有關(guān)事宜?的外部溝通?和聯(lián)絡(luò)。?3.2.7?___評(píng)審?重要的不合?格(包括不?合格工作和?不合格品)?。3.3?包裝部的職?責(zé)3.3?.1負(fù)責(zé)各?車間工藝操?作記錄的控?制。3.?3.2__?_生產(chǎn)和對(duì)?生產(chǎn)全過程?的控制。?3.3.3?負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)?技術(shù)的完善?、對(duì)工藝執(zhí)?行情況的監(jiān)?督、檢查。?3.3.?4負(fù)責(zé)工作?環(huán)境衛(wèi)生的?管理。3?.3.5負(fù)?責(zé)外部包裝?及原料和成?品儲(chǔ)存管理?。3.3?.6負(fù)責(zé)本?公司生產(chǎn)設(shè)?備的使用保?養(yǎng)及維修工?作。3.?3.7負(fù)責(zé)?本公司的產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)和可?追溯性工作?。3.3?.8負(fù)責(zé)本?公司各種生?產(chǎn)材料驗(yàn)收?,入庫(kù)工作?。3.3?.9負(fù)責(zé)本?公司過程及?產(chǎn)品監(jiān)控和?測(cè)量管理工?作3.4?品保部工作?3.4.?1負(fù)責(zé)技術(shù)?文件的制定?、發(fā)放工作?和管理工作?。3.4?.2負(fù)責(zé)原?、輔料進(jìn)廠?的檢測(cè)工作?。3.4?.3負(fù)責(zé)不?合格評(píng)審的?___工作?。3.4?.4負(fù)責(zé)成?品包裝物檢?驗(yàn)、包裝計(jì)?量檢驗(yàn)和成?品的感官鑒?定工作。?3.4.5?負(fù)責(zé)制定本?廠的原輔料?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和?檢驗(yàn)文件,?并監(jiān)督檢查?其執(zhí)行情況?。3.4?.6負(fù)責(zé)與?外部監(jiān)督部?門協(xié)調(diào)工作?。3.5?人事部職責(zé)?3.5.?1負(fù)責(zé)公司?門衛(wèi)、清潔?工以及人員?招聘等管理?工作。3?.5.2制?定年度教育?培訓(xùn)計(jì)劃,?報(bào)總經(jīng)理批?準(zhǔn)后,__?_實(shí)施。?3.5.3?負(fù)責(zé)編寫教?育培訓(xùn)計(jì)劃?程序文件。?3.5.?4___本?公司外部持?證培訓(xùn)和內(nèi)?部培訓(xùn)工作?,并保存培?訓(xùn)記錄。?3.5.5?對(duì)培訓(xùn)效果?進(jìn)行驗(yàn)證。?3.3.?6負(fù)責(zé)內(nèi)、?外部培訓(xùn)存?檔。3.?6銷售部職?責(zé)3.6?.1負(fù)責(zé)編?制產(chǎn)品銷售?計(jì)劃和回款?計(jì)劃。3?.6.2負(fù)?責(zé)常規(guī)合同?評(píng)審實(shí)施。?3.6.?3負(fù)責(zé)銷售?貨款結(jié)算和?清理。3?.6.4負(fù)?責(zé)產(chǎn)品宣傳?、銷售和售?后服務(wù)工作?。3.6?.5負(fù)責(zé)產(chǎn)?品防護(hù)、裝?卸、運(yùn)輸工?作。3.?6.6及時(shí)?反饋客戶提?供的信息。?3.6.?7負(fù)責(zé)與顧?客的溝通工?作。3.?6.8負(fù)責(zé)?顧客滿意度?的調(diào)查工作?。3.6?.9負(fù)責(zé)銷?售人員的培?訓(xùn)、考核與?管理。3?.7采購(gòu)部?職責(zé)3.?7.1采購(gòu)?符合企業(yè)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)的材?料。3.?7.2__?_和協(xié)調(diào)合?同評(píng)審工作?,對(duì)合同或?訂單的各項(xiàng)?要求形成相?應(yīng)的文件,?并準(zhǔn)確傳遞?有關(guān)職能部?門。3.?7.3認(rèn)真?執(zhí)行質(zhì)量方?針,按產(chǎn)品?規(guī)定要求和?采購(gòu)技術(shù)文?件實(shí)施采購(gòu)?,卻保采購(gòu)?物品的質(zhì)量?。3.7?.4根據(jù)產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)?商的選擇,?(范本)評(píng)?價(jià)、確定合?格供應(yīng)商。?3.7.?5負(fù)責(zé)對(duì)供?方提供產(chǎn)品?的控制和管?理。3.?8財(cái)務(wù)部職?責(zé)3.8?.1負(fù)責(zé)建?立健全各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理的?規(guī)章制度,?并根據(jù)業(yè)務(wù)?的發(fā)展變化?制定相應(yīng)的?管理制度,?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公?司與會(huì)計(jì)事?務(wù)所及稅務(wù)?機(jī)關(guān)關(guān)系。?3.8.?2負(fù)責(zé)擬定?相應(yīng)的資金?需求量計(jì)劃?和各種財(cái)務(wù)?預(yù)算計(jì)劃,?審核各部門?財(cái)務(wù)預(yù)算,?并積極籌措?資金并合
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