辦公室常用規(guī)章制度

第52頁共52頁辦公室常用規(guī)章制度?第一節(jié)工作?人員行為規(guī)?范1、熱?愛祖國(guó)，熱?愛裝飾行業(yè)?，忠實(shí)本公?司，遵紀(jì)守?法，恪盡職?守、愛崗?敬業(yè)，永不?懈怠。2?、服從領(lǐng)導(dǎo)?，維護(hù)公司?總經(jīng)理權(quán)威?，遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，不斷?學(xué)習(xí)與鉆?研，努力提?高自己的業(yè)?務(wù)能力，開?拓創(chuàng)新，勇?于進(jìn)取，積?極工作。?3、遵守職?業(yè)道德，誠(chéng)?實(shí)守信，熱?情待客，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，文?明禮貌，垂?范平和。?4、熱愛?___、關(guān)?心同志，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，互?相幫助，共?同進(jìn)步。?第二節(jié)工作?人員工作守?則1、工?作人員上班?時(shí)須佩帶胸?卡，衣冠整?潔如時(shí)，打?扮大方得體?，精神飽?滿。2、?按時(shí)上下班?，有事、因?病須請(qǐng)假，?因公外出須?讓向行政部?報(bào)告，并?填寫外出?辦事登記表?，以便統(tǒng)籌?全局工作。?3、愛護(hù)?辦公設(shè)施設(shè)?備，保持工?作環(huán)境及辦?公設(shè)備的清?潔衛(wèi)生，?不得隨意亂?扔垃圾、亂?吐痰，不得?在辦公場(chǎng)所?的墻壁或門?窗上亂刻劃?、亂張貼。?5、工作?時(shí)間在辦公?場(chǎng)所不得高?聲喧嘩、唱?歌、喝酒，?不得吵罵爭(zhēng)?斗、說臟話?，干不文明?的事以及干?與工作無關(guān)?的事。5?、未經(jīng)上級(jí)?允許，不得?隨意搬移辦?公設(shè)備，改?動(dòng)辦公設(shè)施?，不得使用?為客戶準(zhǔn)?備的紙杯子?，不得公司?物品私用，?不得用公司?___打私?人電話。?損壞公物照?價(jià)培償。?6、每日，?各部人員下?班前，必須?認(rèn)真做好本?部門的清潔?衛(wèi)生，收檢?好辦公資?料，關(guān)閉電?器電源以及?關(guān)好門窗之?后方能離去?。7、全?體員工均不?得做損害公?司形象和公?司利益的事?，不得做有?損他人利?益的事。?不得侵公利?私，不得弄?虛作假，應(yīng)?誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，?合法創(chuàng)收。?第三節(jié)出?勤及工休制?度1、根?據(jù)本公司實(shí)?際、實(shí)行周?六工作制，?即：每周星?期一至星期?六為工作?日，星期日?休息一天，?如工作需要?，星期日應(yīng)?加班。2?、每周星期?一上午9：?00鐘全體?員工必須準(zhǔn)?時(shí)參加工作?例會(huì)，并作?好工作小?結(jié)或匯報(bào)的?準(zhǔn)備，同時(shí)?帶上筆記本?認(rèn)真記錄。?3、人員?上班作席時(shí)?間：上午8?：30鐘—?12：00?鐘；下午1?：00鐘—?5：30鐘?。（因臨?時(shí)工作所涉?及到的部門?及相關(guān)人員?應(yīng)根據(jù)工作?需要延長(zhǎng)下?班時(shí)間。?）4、國(guó)?家法定節(jié)日?休息時(shí)間到?時(shí)根據(jù)公司?工作實(shí)際情?況而定。?5、因公司?工作需要，?員工在規(guī)定?工作時(shí)間以?外或在國(guó)家?法定假節(jié)日?為公司工?作而又未能?補(bǔ)休的應(yīng)視?為加班工作?。6、員?工是否需要?加班原則上?由部門負(fù)責(zé)?人根據(jù)工作?需要而定，?并報(bào)請(qǐng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)。?7、員工?加班后，部?門負(fù)責(zé)人安?排了補(bǔ)休或?自己申請(qǐng)了?補(bǔ)休則不能?算作加班?。8、員?工加班后未?能補(bǔ)休者，?可在當(dāng)月內(nèi)?補(bǔ)發(fā)加班津?貼。津貼標(biāo)?準(zhǔn)根據(jù)公?司經(jīng)濟(jì)狀況?由總經(jīng)理確?定。第四?節(jié)考勤制度?1、員工?上下班實(shí)行?辦公室簽到?制，因公辦?事遲到或外?出辦事須提?前一天告?知行政部。?2、員工?必須按時(shí)上?下班，遲于?規(guī)定上班時(shí)?間或早于規(guī)?定下班時(shí)間?___分鐘?內(nèi)視為遲?到或早退；?超過一小時(shí)?無故未到工?作崗位，或?累積遲到、?早退三次以?上以及擅?離職守者均?視為曠工。?3、凡有?缺勤者應(yīng)受?到相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)處罰：遲?到或早退一?次給予批評(píng)?警告，二?次扣發(fā)當(dāng)日?工資，每月?累計(jì)遲到早?退五次者扣?發(fā)半月工資?。曠工一天?扣發(fā)三天?工資，每月?累計(jì)曠工三?天及以上者?，降低一個(gè)?工資等級(jí)。?第五節(jié)請(qǐng)?假制度1?、請(qǐng)假指?在公司規(guī)定?的工作時(shí)間?內(nèi)，職工因?病或需要從?事個(gè)人活動(dòng)?向單位領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示并獲?得批準(zhǔn)的誤?工時(shí)間。?2、職工?因病或需處?理私事可申?請(qǐng)病假或事?假。原則上?每月病假在?兩天內(nèi)工?資照發(fā)，超?出兩天按實(shí)?際的超出天?數(shù)扣發(fā)工資?，事假按實(shí)?際天數(shù)扣發(fā)?工資。3?、請(qǐng)假程序?及辦法：?jiǎn)T?工請(qǐng)假一天?內(nèi)提前向行?政部領(lǐng)導(dǎo)口?頭或書面?申請(qǐng)，獲準(zhǔn)?方可。請(qǐng)假?兩天以上則?須向公司總?經(jīng)理口頭或?書面申請(qǐng)，?獲準(zhǔn)方可。?假滿返崗上?班須向相應(yīng)?領(lǐng)導(dǎo)消假。?請(qǐng)病假須出?據(jù)醫(yī)生證明?。第四章?施工工區(qū)管?理制度為?規(guī)范我公司?各施工工區(qū)?的管理，確?保公司的各?項(xiàng)工程能按?質(zhì)按量按期?完成，樹?立公司的良?好形象與信?譽(yù)，從而進(jìn)?一步促進(jìn)公?司的發(fā)展。?故根據(jù)本公?司之實(shí)際?特制定出施?工工區(qū)管理?制度，望各?工區(qū)負(fù)責(zé)人?務(wù)必___?所屬員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)該?管理制度，?并督促相關(guān)?人員嚴(yán)格執(zhí)?行，不得違?反。一、?現(xiàn)場(chǎng)主管工?作職責(zé)1?、參與工?程合同協(xié)議?的洽談及工?程的預(yù)決算?工作。2?、科學(xué)合?理___和?管理施工現(xiàn)?場(chǎng)的人、財(cái)?、物，協(xié)調(diào)?好現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)?外關(guān)系，?進(jìn)行嚴(yán)格有?效的管理。?3、負(fù)?責(zé)監(jiān)管工程?質(zhì)量以及分?階段性的工?程竣工交驗(yàn)?工作。4?、牢固樹?立安全意識(shí)?，監(jiān)督安全?措施的實(shí)施?，做好現(xiàn)場(chǎng)?文明施工、?形象建設(shè)?，確保安全?施工。5?、負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目的總?結(jié)工作。?6、負(fù)責(zé)?工程資料的?收集、整理?并交于行政?部歸檔。?7、負(fù)責(zé)?工程技術(shù)培?訓(xùn)工作，完?成公司交辦?的各項(xiàng)工作?。8、?認(rèn)真熟悉、?審核圖紙，?了解設(shè)計(jì)意?圖，細(xì)部作?法，施工順?序、方法?、技術(shù)措施?、平面布置?，并向各班?組進(jìn)行施工?技術(shù)及安全?質(zhì)量交底?。9、?___好施?工機(jī)具、材?料、勞動(dòng)力?及技術(shù)力量?的協(xié)調(diào)配合?工作。1?0、根據(jù)工?程需要，及?時(shí)準(zhǔn)確地向?材料采購(gòu)員?提出各種材?料的需用?量計(jì)劃。?11、若因?工程質(zhì)量和?工期延誤，?導(dǎo)致工程尾?款無法收回?時(shí)，由該工?地負(fù)責(zé)人?承擔(dān)所造成?的經(jīng)濟(jì)損失?的___%?作為處罰。?二、工地?現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)?律管理制度?1、工?地人員必須?依照規(guī)定時(shí)?間內(nèi)到工地?上班，并親?自簽到，不?得托人或?受托簽到，?否則雙方將?受到罰款_?__元的處?罰。2、?工地人員?在上班期間?未經(jīng)工地負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)，?不得擅離職?守。若遇?急事外出，?需征得工地?管理人員的?同意，并及?時(shí)返回工?地，否則作?違紀(jì)處分。?3、工地?人員若因故?請(qǐng)假，需提?前兩日呈一?份書面報(bào)告?，交于工程?部經(jīng)理，?經(jīng)工程部?審核認(rèn)可后?，交于行政?部備案，否?則一律按曠?工處理。?4、工地人?員因病請(qǐng)假?，需呈交醫(yī)?院出具的病?情診斷報(bào)告?及病假條?的原件于?公司行政部?備案。5?、工地人員?在不影響工?程進(jìn)度時(shí)，?每周輪流申?請(qǐng)公假__?_天；若工?期較緊?時(shí)，則一律?不得請(qǐng)假。?6、工地?人員（包括?管理人員）?請(qǐng)假不得托?他人轉(zhuǎn)告的?方式告之工?地管理?員，否則一?律按曠工處?理。7、?工地人員?上班時(shí)間內(nèi)?，一律不得?在施工現(xiàn)場(chǎng)?___、酗?酒、吸煙、?打架及?其它擾亂秩?序等情況，?違者罰款2?0—___?元。8、?嚴(yán)格服從?公司管理人?員調(diào)度安排?，嚴(yán)格遵守?加班制度。?9、各?施工組組長(zhǎng)?須向公司申?報(bào)本組人員?___，人?員必須固定?（每組組?員至少在?___人以?上）。每組?組長(zhǎng)負(fù)責(zé)申?報(bào)材料計(jì)劃?并合理調(diào)度?本組人員、?安排施工?項(xiàng)目，嚴(yán)格?管理本組人?員。10?、工組與工?組之間應(yīng)相?互協(xié)調(diào)，相?互配合，在?木工施工質(zhì)?量影響到?漆工施工的?情況下，漆?工應(yīng)該即時(shí)?向木工組長(zhǎng)?反應(yīng)，層層?把關(guān)、環(huán)?環(huán)相扣、責(zé)?任到人力求?及早解決，?不得因此延?誤工期。?11、現(xiàn)場(chǎng)?工地人員應(yīng)?向公司提出?自己良好的?建議與意見?，若經(jīng)采納?，公司給?予一定獎(jiǎng)勵(lì)?。12、?施工現(xiàn)場(chǎng)的?材料必須妥?善保管，不?得亂堆亂放?，隨地亂丟?，必須節(jié)?約用料，發(fā)?現(xiàn)有鋪張浪?費(fèi)的現(xiàn)象，?則扣罰現(xiàn)場(chǎng)?管理人員當(dāng)?期月獎(jiǎng)金?的___%?，反之，若?管理得當(dāng)為?公司節(jié)省了?材料則可酌?情給予獎(jiǎng)勵(lì)?。13、?工地管理人?員應(yīng)加強(qiáng)安?全管理工作?，高空作業(yè)?時(shí)，務(wù)必系?好安全帶?，地面操作?人員應(yīng)注意?施工規(guī)范，?若出現(xiàn)安全?事故，現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?負(fù)有相關(guān)責(zé)?任，直至追?究刑事責(zé)任?。三、現(xiàn)?場(chǎng)工作人員?具體操作規(guī)?范各技術(shù)?工組在施工?期間，必須?嚴(yán)格按照工?作操作規(guī)范?作業(yè)，嚴(yán)禁?越級(jí)操作?。各工組組?長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之前?，應(yīng)預(yù)算各?項(xiàng)材料并報(bào)?于工程部。?（一）木?工組1、?熟悉圖紙內(nèi)?容，若有不?詳之處須詢?問工程部管?理人員或設(shè)?計(jì)部人員，?切勿主觀?臆斷，自行?其事。2?、作業(yè)人員?必須嚴(yán)格照?圖施工，保?質(zhì)保量，必?須在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)完成工?作任務(wù)。?（二）漆?工組1、?漆工上漆之?前必須保證?墻體平整，?陰陽角橫平?豎直，嚴(yán)禁?上漆后再?批灰。2?、漆工在補(bǔ)?縫時(shí)必須使?用牛皮紙。?3、所有?配色工作須?確定專人來?調(diào)配。4?、嚴(yán)格保證?面漆涂刷質(zhì)?量，禁止發(fā)?生墻體著色?不均及開裂?的現(xiàn)象。?（三）電工?組1、必?須照章作業(yè)?，按照電路?要求及消防?要求進(jìn)行安?全施工。?2、確保開?孔質(zhì)量和電?器___質(zhì)?量。（四?）運(yùn)輸組?1、嚴(yán)格服?從工程部及?管理人員的?調(diào)動(dòng)安排。?2.若因?人為原因，?工程質(zhì)量未?能達(dá)標(biāo)，造?成拖延工期?、返工的現(xiàn)?象，返工所?耗材料及工?時(shí)概由當(dāng)事?人自行負(fù)責(zé)?。四、工?地庫(kù)管員崗?位職責(zé)1?、主要負(fù)責(zé)?公司庫(kù)房物?資材料的保?管、驗(yàn)收及?入庫(kù)、發(fā)放?、機(jī)具設(shè)?備保養(yǎng)等。?2、必?須熟悉工地?用的全部材?料、設(shè)備、?機(jī)具等的放?置，以防丟?失。3、?庫(kù)房保管員?應(yīng)加強(qiáng)工作?責(zé)任心。材?料入庫(kù)必須?認(rèn)真清點(diǎn)?數(shù)量，若發(fā)?現(xiàn)不合格、?有質(zhì)量問題?的材料堅(jiān)決?不能入庫(kù)。?大宗材料?（如鋼材、?型材等）不?能直接入庫(kù)?的，庫(kù)管員?必須到現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收或由?現(xiàn)場(chǎng)主管代?為驗(yàn)收并填?寫材料入庫(kù)?單，及時(shí)登?帳。4、?材料分施工?場(chǎng)地領(lǐng)用。?材料領(lǐng)用單?必須有經(jīng)手?人簽字，?并注明某施?工場(chǎng)地使用?，同時(shí)必須?經(jīng)施工主管?人員提供材?料計(jì)劃單?。保管員要?審核材料用?料是否合理?，嚴(yán)禁重復(fù)?領(lǐng)取，若發(fā)?現(xiàn)問題，?有權(quán)拒絕發(fā)?料。五、?材料管理制?度1、?工地庫(kù)管員?主要負(fù)責(zé)材?料出庫(kù)、入?庫(kù)及驗(yàn)收。?2、材?料入庫(kù)時(shí)，?需現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所?經(jīng)管的材料?嚴(yán)格查核清?點(diǎn)。分門別?類、放置?有序，隨時(shí)?接受公司主?管或財(cái)務(wù)部?人員的抽查?。3、認(rèn)?真做好材料?登記帳，材?料入庫(kù)單上?需注明入庫(kù)?時(shí)間、材料?名稱及數(shù)?量，庫(kù)管員?和采購(gòu)員均?需在入庫(kù)單?上簽字為據(jù)?。4、嚴(yán)?格材料領(lǐng)用?制度，工地?各組人員需?要材料時(shí)，?組長(zhǎng)應(yīng)親自?到庫(kù)房領(lǐng)?取。領(lǐng)料前?必須填寫領(lǐng)?料單，并注?明材料名稱?、數(shù)量、日?期及施工?工地及組長(zhǎng)?簽名，填寫?完畢后，庫(kù)?管員才能將?材料發(fā)放。?5、庫(kù)房?內(nèi)材料的堆?放，由庫(kù)管?員完成，各?工組材料分?類堆放（木?工、漆工?、電工），?不得雜亂無?章，堆放位?置安全、方?便、合理，?盡量縮短領(lǐng)?料時(shí)間。?6、息工后?，庫(kù)管員必?須到工地現(xiàn)?場(chǎng)，對(duì)各種?材料進(jìn)行清?點(diǎn)入庫(kù)。做?好日清報(bào)?表，每月_?__日進(jìn)行?庫(kù)存盤點(diǎn)。?7、對(duì)于?使用單位退?回的料品，?庫(kù)管人員應(yīng)?檢驗(yàn)退回的?原因，研究?處理對(duì)策?，如原因系?供應(yīng)商所造?成，應(yīng)立即?與采購(gòu)人員?聯(lián)系，以求?協(xié)調(diào)供應(yīng)?商給予解決?。8、每?年終，庫(kù)管?部應(yīng)會(huì)同財(cái)?務(wù)部，共同?辦理盤存。?盤存時(shí)必須?實(shí)地查點(diǎn)?材料的規(guī)格?，數(shù)量是否?與帳面的記?載相符。?六、機(jī)具設(shè)?備的日常管?理制度機(jī)?具設(shè)備日常?管理的目的?是保護(hù)機(jī)具?設(shè)備的安全?完整和提高?機(jī)具設(shè)備的?使用效率?。該管理包?括以下兩個(gè)?方面的內(nèi)容?。1、?設(shè)備的實(shí)物?管理實(shí)行?分級(jí)歸口管?理，機(jī)具設(shè)?備的使用涉?及到公司各?部門、各單?位及個(gè)人，?因此應(yīng)建立?公司職能部?門、各級(jí)單?位在機(jī)具設(shè)?備管理方面?的責(zé)任制，?實(shí)行機(jī)具設(shè)?備的各級(jí)歸?口管理。?分級(jí)歸口管?理，就是在?公司財(cái)務(wù)管?理部門的統(tǒng)?一協(xié)調(diào)下，?按機(jī)具設(shè)?備的類別，?由庫(kù)房管理?員負(fù)責(zé)歸口?管理，按機(jī)?具設(shè)備的使?用地點(diǎn)，?由各級(jí)使用?單位管理人?員具體管理?并進(jìn)一步落?實(shí)到班組和?個(gè)人。定?期匯報(bào)生產(chǎn)?能力情況，?再由財(cái)務(wù)管?理部門的預(yù)?算員作出?生產(chǎn)設(shè)備的?性能預(yù)算。?按機(jī)具設(shè)備?的使用地點(diǎn)?，將各類機(jī)?具設(shè)備分別?交由公司?庫(kù)房管理員?管理，重要?機(jī)具還要具?體落實(shí)到人?，做到物物?有人管，層?層負(fù)責(zé)任。?定期維護(hù)并?作出設(shè)備維?護(hù)預(yù)算費(fèi)用?，上報(bào)財(cái)務(wù)?管理部門。?2、建?立機(jī)具設(shè)備?管理卡片（?附表）機(jī)?具設(shè)備管理?卡片應(yīng)按照?機(jī)具設(shè)備的?類別編號(hào)，?登記機(jī)具設(shè)?備的名稱、?編碼、制造?單位、制造?年月、規(guī)格?、型號(hào)、顏?色、技術(shù)性?能、原始價(jià)?值、預(yù)計(jì)使?用年限、取?得方式、取?得日期、存?放地點(diǎn)等?原始資料。?機(jī)具設(shè)備退?廢時(shí)，須在?登記退廢原?因、日期、?去向等資料?后方能注銷?卡片。機(jī)具?設(shè)備管理卡?片一式兩份?，庫(kù)房管理?員及財(cái)務(wù)各?執(zhí)一份第?五章財(cái)務(wù)管?理制度第?一節(jié)賬務(wù)管?理一、會(huì)?計(jì)帳簿、會(huì)?計(jì)報(bào)表和其?他會(huì)計(jì)資料?必須真實(shí)、?準(zhǔn)確、完整?，并符合會(huì)?計(jì)制度的規(guī)?定。二、?財(cái)務(wù)工作人?員辦理會(huì)計(jì)?事項(xiàng)必須填?制或取得原?始憑證，并?根據(jù)審核?的原始憑證?編制記帳憑?證。會(huì)計(jì)、?出納員記帳?，都必須在?記帳憑證?上簽字。?第二篇：辦?公室常用值?班制度辦公?室值班管理?制度第一?條為了保障?公司辦公正?常進(jìn)行和公?司財(cái)產(chǎn)安全?，使員工有?一個(gè)舒適、?安全的辦?公環(huán)境，特?制訂本制度?。第二條?值班人員職?責(zé)1.值?班人員要堅(jiān)?守崗位，不?得擅自脫崗?、離崗。?2.要認(rèn)真?處理好當(dāng)班?事宜，并記?好值班日志?，妥善保管?。來文來?電、重要來?訪，嚴(yán)格做?到事事有登?記，件件有?著落。3?.要認(rèn)真接?好電話，并?做好記錄和?辦理工作。?4.保持?好環(huán)境衛(wèi)生?，確保清潔?。5.辦?好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?第三條值?班人員上班?時(shí)間為：早?上8：30?-16：3?0，值班期?間上下班需?要照常打?卡。值班人?員應(yīng)嚴(yán)守值?班時(shí)間，不?得無故缺席?、遲到、早?退。第四?條值班人員?在值班期間?打掃室內(nèi)衛(wèi)?生，保持物?品整潔、完?好。第五?條值班人員?應(yīng)保持高度?責(zé)任心，熱?情接待工作?電話及來訪?者。認(rèn)真解?答來訪者?提出的問題?，在值班日?志中做好記?錄并提示相?關(guān)人員。?第六條值班?期間發(fā)生_?__必須及?時(shí)處理，重?要情況需請(qǐng)?示相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人，?必要時(shí)應(yīng)立?即向經(jīng)理匯?報(bào)。第七?條值班員工?應(yīng)將值班時(shí)?所處理的各?事項(xiàng)填寫值?班日志，值?班日志要按?要求寫清?值班時(shí)間、?值班人員、?事項(xiàng)內(nèi)容等?。第八條?值班人員要?嚴(yán)格維護(hù)公?司形象，不?得在辦公室?吸煙、打牌?、下棋、酗?酒、上網(wǎng)?聊天以及從?事其他與值?班無關(guān)的活?動(dòng)，嚴(yán)禁在?辦公室進(jìn)行?任何違反公?司規(guī)定的活?動(dòng)。第九?條第十條?值班結(jié)束時(shí)?，值班人員?要將辦公室?打掃干凈，?整理好后方?可離開。值?班員工如遇?緊急事件處?理得當(dāng)，使?公司減少損?失者，公司?視其情節(jié)?給予嘉獎(jiǎng)。?第十一條?值班員工在?值班時(shí)間內(nèi)?，擅離職守?應(yīng)給予記過?處分，因情?節(jié)嚴(yán)重造成?損失者，?從重論處。?第十二條?值班人員均?須嚴(yán)格遵守?本制度。?___有限?公司第三?篇：辦公室?常用禮儀辦?公室禮儀常?識(shí)一、著?裝???????????????????????21.女士????????????????????????22.男士????????????????????????3二、會(huì)?務(wù)禮儀..?????????????????????_?__座位安?排禮儀..???????????????????42.簽字?儀式...????????????????????..43.?合影...??????????????????????44.與會(huì)?者禮儀..???????????????????4?三、宴會(huì)?禮儀...?????????????????????...51?.宴會(huì)席位?安排禮儀.?????????????????...52?.用餐禮儀?????????????????????63.飲酒?禮儀...????????????????????..74.?祝酒禮儀.????????????????????8?四、交際?禮儀...?????????????????????...9?五、乘車座?次安排..???????????????????1?1一、著?裝在商務(wù)?場(chǎng)合中給人?第一印象的?便是人的著?裝，這在于?著裝是一種?文化，它可?以反映一個(gè)?人的文化素?養(yǎng)、精神面?貌，甚至是?所在企業(yè)的?現(xiàn)代文明發(fā)?展的程度；?服飾又是一?種"語言"?，它能反映?出一個(gè)人的?生活品味，?也能表現(xiàn)出?一個(gè)人對(duì)自?己、對(duì)他人?以至于生活?的態(tài)度。?有人講過這?么一句話。?成功的男人?在談夢(mèng)想之?前，會(huì)先注?意他的穿衣?哲學(xué)；聰明?的女人在談?戀愛之前，?會(huì)先談?wù)勊?的穿衣品位?。不管是男?人還是女人?，從形象規(guī)?劃、整體搭?配、穿出風(fēng)?格，到打理?衣櫥、選購(gòu)?服飾、衣物?保養(yǎng)，穿衣?服的學(xué)問，?肯定值得一?談再談。商?務(wù)人員更當(dāng)?如此。一般?情況下，穿?著制服、西?服和裙服是?最常見的，?但每種衣服?的著裝要求?也不一樣。?1.女士?女士衣服?應(yīng)當(dāng)莊重大?方，款式不?應(yīng)過于繁瑣?、華麗，顏?色應(yīng)內(nèi)斂溫?和不張揚(yáng)且?控制在三色?之內(nèi)，建議?深色西裝外?套，純色襯?衣，顏色以?淡雅為主。?女士在職場(chǎng)?的著裝不能?暴露肩膀、?膝蓋和腳趾?頭，因此無?袖裝只出現(xiàn)?在商務(wù)宴會(huì)?中，無袖連?衣裙，加外?套或披巾。?正式的商務(wù)?場(chǎng)合，無論?什么季節(jié)，?套裝必須是?長(zhǎng)袖的。女?性在職場(chǎng)上?最理想的服?裝是套裙，?既可以顯露?女性美好的?身姿又不失?莊重大方。?但對(duì)于裙裝?，下述四大?禁忌應(yīng)當(dāng)避?免出現(xiàn)：?1）穿著黑?色皮裙。因?為在外國(guó)，?只有街頭女?郎才如此裝?扮。2）?裙、襪、鞋?不搭配。3?）光腳。?4）三截腿?。這種穿容?易使腿顯得?又粗又短。?襪子、裙?子穿職業(yè)?裝時(shí)，女士?最好穿絲襪?，肉色的絲?襪可以搭配?任何服裝。?穿深色套裝?時(shí)也可以搭?配黑色絲襪?，但切忌搭?配漁網(wǎng)、暗?花之類過于?性感的絲襪?。絲襪的長(zhǎng)?度很重要，?切忌穿裙子?時(shí)搭配短絲?襪。裙子、?皮裙、迷你?裙、吊帶衫?（裙）、七?分褲等服裝?不適合于商?務(wù)場(chǎng)合。職?業(yè)裙裝的裙?子應(yīng)該長(zhǎng)及?膝蓋，坐下?時(shí)直筒裙會(huì)?自然向上縮?短，如果裙?子縮上后離?膝蓋的長(zhǎng)度?超過10厘?米，就表示?這條裙子過?短或過窄。?配飾商?務(wù)場(chǎng)合中，?職業(yè)女士佩?戴的飾物與?服裝要協(xié)調(diào)?搭配，款式?簡(jiǎn)單、精致?，飾物不宜?過多，最好?保持在三件?以內(nèi)。長(zhǎng)頭?發(fā)的女士可?以佩戴簡(jiǎn)單?的發(fā)夾，切?忌夸張的頭?飾。職業(yè)女?性應(yīng)該化淡?妝，這樣不?僅可以讓自?己看起來更?美麗、更精?神，同時(shí)也?表達(dá)了對(duì)他?人的尊重。?鞋子鞋?子可以選擇?中高跟的，?三公分為宜?，船鞋最適?合搭配女士?的職業(yè)套裝?。露出腳趾?和腳后跟的?涼鞋并不適?合商務(wù)場(chǎng)合?。沒有后幫?的鞋子也只?能在非商務(wù)?場(chǎng)合穿著。?任何有亮片?或水晶裝飾?的鞋子都不?適合于商務(wù)?場(chǎng)合，這類?鞋子只適合?正式或半正?式的社交場(chǎng)?合。夏天，?后幫為帶狀?的露跟鞋子?受職業(yè)女士?歡迎。但對(duì)?職員服裝要?求比較嚴(yán)格?的公司，并?不把這種款?式的鞋子列?入公司的著?裝要求中。?冬天，很多?女士喜歡穿?長(zhǎng)筒的皮靴?。在商務(wù)場(chǎng)?合尤其是參?加正式的商?務(wù)活動(dòng)時(shí)，?應(yīng)該避免穿?著靴子女?性日常上班?時(shí)不一定天?天都要穿套?裝，上衣和?裙子可以用?不同的顏色?來搭配；也?可以穿著大?方的針織衫??！?.?男士穿著?雙排扣的西?裝時(shí)，上衣?的鈕扣應(yīng)該?全部系上。?穿著單排扣?的西裝時(shí)，?無論是兩粒?扣、三粒扣?或者有更多?粒的扣子，?當(dāng)站時(shí)，除?了最后一粒?不系外，其?他應(yīng)該全都?系上。坐下?時(shí)，單排扣?的西裝的扣?子必須全部?解開，這樣?可以防止西?裝起褶皺。?無論站著還?是坐著，單?排扣西裝的?最后一粒扣?是永遠(yuǎn)不系?扣的。系扣?和解扣的順?序也有講究?：?jiǎn)闻湃?扣的西裝應(yīng)?該先系上中?間的扣子，?再系第一粒?扣子。解扣?則相反，即?先解第一粒?扣，然后才?解開中間的?扣子。穿西?裝褲時(shí)要系?上皮帶，皮?帶要選擇質(zhì)?量好的，顏?色要與衣服?相配。通常?穿藏藍(lán)色、?灰色或黑色?的西裝褲適?合配黑色皮?帶；米色或?棕色的西裝?褲適合配棕?色的皮帶。?皮帶扣的金?屬顏色可以?是金色或銀?色的。其?他金屬配飾?，比如手表?、袖扣等，?應(yīng)該與皮帶?扣的顏色一?致。男士至?少應(yīng)該有兩?雙質(zhì)量好的?皮鞋，皮鞋?的顏色要與?皮帶一致。?正式的場(chǎng)合?最好穿系帶?的皮鞋。?皮鞋的鞋跟?和鞋底不能?是橡膠質(zhì)地?的，最好是?皮質(zhì)地的或?木地的鞋跟?及鞋底。襪?子的顏色可?以選擇與皮?鞋同色或接?近的顏色。?對(duì)于職業(yè)男?士而言，公?文包的顏色?應(yīng)該和身上?其他的皮具?保持一致。?不管是男士?還是女士，?在商務(wù)場(chǎng)合?中的著裝第?一要講究整?潔平整。服?裝并非一定?要高檔華貴?，但須保持?清潔，熨燙?平整，穿起?來就能大方?得體，顯得?精神煥發(fā)。?其次就是要?注意色彩搭?配技巧。不?同色彩會(huì)給?人不同的感?受，如深色?或冷色調(diào)的?服裝顯得莊?重嚴(yán)肅；而?淺色或暖色?調(diào)的服裝則?使人顯得輕?松活潑。再?者要注意配?套齊全。除?了主體衣服?之外，鞋襪?手套等的搭?配也要多加?考究。最后?若有飾物點(diǎn)?綴，一定能?夠起到畫龍?點(diǎn)睛的作用?。佩戴首飾?最關(guān)鍵的就?是要與你的?整體服飾搭?配統(tǒng)一起來?。二、會(huì)?務(wù)禮儀1?.座位安排?禮儀要提?前布置會(huì)場(chǎng)?，對(duì)必用的?音響、照明?、空調(diào)、投?影、攝像設(shè)?備認(rèn)真高度?。將需用的?文具、飲料?預(yù)備齊全。?凡屬重要會(huì)?議，在主席?臺(tái)每位就座?者面前的桌?子上，應(yīng)事?先擺放寫有?其姓名的桌?簽。茶水的?擺放應(yīng)當(dāng)位?置、方向一?致，這樣從?整天上看才?更加美觀。?排列主席?臺(tái)座次的慣?例是。左座?高于右座。?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)同志?人數(shù)為奇數(shù)?，___號(hào)?___居中?，___號(hào)?___排在?___號(hào)_?__左邊，?___號(hào)_?__排右邊?，其他依次?排列；當(dāng)領(lǐng)?導(dǎo)同志人數(shù)?為偶數(shù)時(shí)，?___號(hào)_?__、__?_號(hào)___?同時(shí)居中，?___號(hào)_?__排在居?中座位的左?邊，___?號(hào)___排?右邊，其他?依次排列。?聽從席的座?次，一是按?指定區(qū)域統(tǒng)?一就座，二?是自由就座?。2.簽?字儀式主?人在左邊，?客人在右邊?。雙方其他?人數(shù)一般對(duì)?等，按主客?左右排列。?3.合影?人員排序?與主席臺(tái)安?排相同。?4.與會(huì)者?禮儀無論?參加哪一類?會(huì)議，衣著?整潔、舉止?大方都是必?要的禮儀。?與會(huì)者要準(zhǔn)?時(shí)到場(chǎng)，進(jìn)?出井然有序?。在會(huì)議中?，要認(rèn)真聽?講，切忌與?人交頭接耳?、哈欠連天?。每當(dāng)發(fā)言?精彩或結(jié)束?時(shí)，都要鼓?掌致意。中?途離開會(huì)場(chǎng)?要輕手輕腳?，不影響他?人。會(huì)議進(jìn)?行時(shí)禁止吸?煙，應(yīng)將手?機(jī)關(guān)閉或調(diào)?整到振動(dòng)狀?態(tài)。會(huì)議?主詩(shī)人要注?重自身形象?，衣著應(yīng)整?潔、大方，?走向主席臺(tái)?時(shí)步伐穩(wěn)健?有力。如果?是站立主持?，雙腿應(yīng)并?攏，腰背挺?直。持稿時(shí)?，右手持稿?的底中部，?左手五指并?攏自然下垂?。雙手持稿?時(shí)，應(yīng)與胸?齊高。坐姿?主持時(shí)，應(yīng)?身體挺直，?雙臂前伸，?兩手輕按于?桌沿。主持?過程中，要?根據(jù)會(huì)議性?質(zhì)調(diào)節(jié)會(huì)議?氣氛，切忌?出現(xiàn)各種不?雅動(dòng)作。在?會(huì)議期間，?主持人對(duì)會(huì)?場(chǎng)上的熟人?不能打招呼?，更不能寒?喧閑談，會(huì)?議開始前或?休息時(shí)間可?點(diǎn)頭、微笑?致意。會(huì)?議發(fā)言有正?式發(fā)言和自?由發(fā)言兩種?，前者一般?是領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?，后者一般?是討論發(fā)言?。正式發(fā)言?者，應(yīng)注意?自己的舉止?禮儀，走向?主席臺(tái)步態(tài)?應(yīng)自然、自?信、有風(fēng)度?。發(fā)言時(shí)應(yīng)?口齒清晰，?邏輯分明。?如果是書面?發(fā)言，要時(shí)?常抬頭環(huán)視?一下會(huì)場(chǎng)，?不要只是埋?頭苦讀。發(fā)?言完畢，應(yīng)?對(duì)聽者表示?謝意。自由?發(fā)言則較為?隨意，但要?講究順序、?注意秩序，?不能爭(zhēng)搶發(fā)?言。與他人?有分歧，態(tài)?度應(yīng)平和，?不要民人爭(zhēng)?論無休。如?果有參加者?提問，發(fā)言?人應(yīng)禮貌作?答，對(duì)不能?回答的問題?，應(yīng)巧妙地?回應(yīng)，不能?粗暴拒絕。?三、宴會(huì)?禮儀1.?宴會(huì)席位安?排禮儀宴?會(huì)位次的排?列是十分講?究的。中餐?宴會(huì)安排席?位時(shí)，首先?確定主人位?。主人位置?一般面朝宴?會(huì)廳的出入?口，可縱觀?全局，也可?安排在宴會(huì)?廳的重點(diǎn)裝?飾的前面，?讓客人一進(jìn)?宴會(huì)廳就可?看見主人。?副主人安排?在正主人的?對(duì)面，一般?背向出入口?面朝主人，?方便主人安?排副主人具?體事宜。主?賓安排在主?人的右側(cè)，?方便主人照?顧主賓。副?主賓安排在?主人的左側(cè)?，方便主人?同時(shí)照顧賓?客。如果主?賓攜夫人出?席，可把主?賓夫人安排?在主賓的邊?上，也可把?主賓夫人安?排在主人夫?人右側(cè)的位?置，除此之?外也需要把?身份地位相?近的客人安?排在一起，?方便交流。?主賓和副主?賓右側(cè)可安?排翻譯入席?，方便翻譯?向主賓和副?主賓翻譯。?其他位置可?安排陪同。?和其他的各?種禮儀一樣?，席上禮儀?也是以關(guān)心?他人為基礎(chǔ)?。（見圖1?圖2）圖?1圖2圖三?當(dāng)宴會(huì)沒有?客人時(shí)，座?位安排可參?考圖3.即?主位在對(duì)門?中間，從右?到左分別為?___號(hào)領(lǐng)?導(dǎo)、___?號(hào)領(lǐng)導(dǎo)。?就座時(shí)，從?哪里入座不?成問題，不?過，一般是?從椅子左邊?入座，而且?應(yīng)該盡量不?要發(fā)出聲音?。在別人家?吃飯時(shí)，應(yīng)?等待女主人?指定座位。?當(dāng)然要讓女?性比男性先?入座。2?.用餐禮儀?餐巾主?要打餐巾是?一種信號(hào)，?在座的就要?拿餐巾，鋪?放在膝頭上?，不能像小?孩那樣，把?它結(jié)在頸脖?上（如果是?小孩，口水?兜巾適合）?。小的餐巾?攤開一半。?餐后，要把?它放回食器?旁邊，可按?原來的形狀?對(duì)折也可以?就好那樣成?型地放著。?中途離席時(shí)?，把餐巾兩?次對(duì)折后放?在餐具的左?邊。餐巾可?以用來抹試?嘴唇，但不?能揩試眼鏡?和抹汗，打?噴嚏或咳嗽?時(shí)也請(qǐng)不要?使用餐巾。?姿勢(shì)和臂?肘必須坐?得端正，但?不要太僵硬?。把食物拿?到口里，而?不是用口來?接食物。不?要把身體傾?前到碟子旁?邊。臂肘貼?緊兩側(cè)，注?意不妨礙鄰?座。上菜?的順序是：?先擺冷盤?以佐酒，讓?客人慢慢飲?酒敘談。然?后上熱炒，?大菜（整葷?、整魚等）?，最后上點(diǎn)?心和湯。上?整雞整鴨或?整魚時(shí)，不?能把雞頭鴨?尾魚尾朝向?主賓，而要?將肥而多肉?的部位獻(xiàn)給?客人，以示?尊重。第?一道菜上來?，主人應(yīng)先?請(qǐng)主賓或長(zhǎng)?者品嘗。當(dāng)?客人相互謙?讓，不肯下?筷時(shí)，主人?可站起來用?公筷、公勺?為客人分菜?。分菜時(shí)，?一要注意首?先分給主賓?或長(zhǎng)者，然?后依照順時(shí)?針方向依次?分下去；二?要注意分菜?的量，盡量?差不了多少?，避免有多?有少，有好?有差。當(dāng)客?人對(duì)某道菜?表示婉謝時(shí)?，應(yīng)給予諒?解，不要強(qiáng)?人所難。宴?會(huì)進(jìn)行中，?主人應(yīng)該時(shí)?時(shí)注意與客?人之間有簡(jiǎn)?短的交談和?應(yīng)酬。上一?道菜，還要?招呼大家下?筷品嘗。吃?海鮮或雞這?類菜肴時(shí)，?可示意讓大?家用手撕開?吃。分配?菜肴除非?席上沒有其?他的成年女?性，通常女?主人不能是?第一分配菜?肴。應(yīng)該先?從坐在女主?人右側(cè)的人?起，最后到?女主人結(jié)束?。沒有侍應(yīng)?，妻子需要?分派一部分?菜肴時(shí)，最?后要在分給?自己之后，?才分給三四?人后開始吃?。如果是快?餐，當(dāng)然是?可以即分即?吃。女主?人應(yīng)當(dāng)是家?宴中真正的?主人，在宴?會(huì)中始終扮?演著最重要?的角色，偶?有遲到的客?人，由女主?人從座位上?站起來迎接?、招呼。天?氣炎熱時(shí)，?女主人可示?意請(qǐng)客人寬?衣。宴會(huì)中?，如有人不?慎發(fā)生異常?情況，如餐?具掉落在地?或打翻酒水?，女主人要?沉著應(yīng)付，?一方面迅速?收拾環(huán)境，?另一方面要?送上干凈的?餐具酒杯。?3.飲酒?禮儀入席?后，主人應(yīng)?當(dāng)首先為客?人斟酒，酒?瓶應(yīng)當(dāng)場(chǎng)打?開，斟酒時(shí)?應(yīng)右手持酒?瓶，將商標(biāo)?朝向賓客。?斟酒的姿勢(shì)?要端正，應(yīng)?站在客人身?后右側(cè)，身?體應(yīng)當(dāng)作到?既不要緊靠?客人，也不?能離得太遠(yuǎn)?。斟酒時(shí)左?手拿穩(wěn)酒瓶?的下部，大?拇指和食指?輕輕夾住酒?瓶的頸部，?然后再倒酒?，不要單手?斟酒。斟酒?時(shí)，酒杯應(yīng)?放在餐桌上?，瓶口不要?碰到酒杯口?，距離約2?厘米為宜。?酒杯不可斟?得太滿，八?成為好。若?是啤酒，斟?酒要慢，使?之沿著酒杯?邊流入杯內(nèi)?，避免產(chǎn)生?大量泡沫。?如果在座的?有年長(zhǎng)者或?職務(wù)較高的?同事，或遠(yuǎn)?道而來的客?人，應(yīng)先給?他們斟酒。?若沒有這種?情況，可按?順時(shí)針方向?依次斟酒。?如果客人不?喜歡喝這種?酒，最好不?要強(qiáng)人所難?，可代之以?其他酒或飲?料以表示對(duì)?客人的尊重?。在飲第一?杯酒前，主?人應(yīng)致祝酒?詞。祝酒詞?要圍繞聚會(huì)?的中心話題?，語言應(yīng)簡(jiǎn)?短、精煉、?親切，有一?定內(nèi)涵，能?為宴會(huì)的進(jìn)?行創(chuàng)造良好?氣氛。碰杯?時(shí)，主人和?主賓先碰，?然后再與其?他客人一一?碰杯。如果?人數(shù)較多，?則可以同時(shí)?舉杯示意，?不一定碰杯?。祝酒時(shí)注?意別交叉碰?杯。對(duì)賓?客勸酒要誠(chéng)?懇熱情，但?不可強(qiáng)行斟?酒。更要避?免喝酒過量?，必須控制?在本人酒量?的十分之一?以內(nèi)，以免?失言、失態(tài)?。1）首?先一點(diǎn)是不?能喝醉。?2）只能敬?酒，但不要?勸酒。3?）給別人倒?時(shí)，拿酒瓶?的手要手背?向上，不可?翻腕倒酒。?倒白酒要聽?被敬酒人的?態(tài)度，不能?強(qiáng)行倒?jié)M；?倒紅酒時(shí)，?更不能倒?jié)M?，只能倒1?/3；啤酒?可以倒?jié)M，?但盡量不要?將泡沫溢出?來。4）?別人為自己?倒酒時(shí)，單?手扶杯或一?只手的食指?和中指微屈?，輕叩桌面?以示謝意，?切不可不理?會(huì)敬酒者，?表現(xiàn)出傲慢?的態(tài)度。?5）主人講?話時(shí)不可舉?杯敬酒，這?樣對(duì)發(fā)言者?來說是很不?禮貌的。?6）一旦發(fā)?覺自己不勝?酒力，要注?意自己的形?象，不能借?酒撒瘋。?7）有人給?你敬酒，不?要拒絕，也?不要一飲而?盡。要態(tài)度?誠(chéng)懇地向?qū)?方說明你不?能多喝。千?萬不要講：?感情深，一?口悶；感情?淺，舔一舔?之類的話。?4.祝酒?禮儀主人?敬酒時(shí)，各?桌人員應(yīng)起?立舉杯，碰?杯時(shí)要目視?對(duì)方致意。?祝酒時(shí)，不?目視對(duì)方是?不禮貌的。?當(dāng)主桌未祝?酒時(shí)，其他?桌不可先起?立或串桌祝?酒。客人不?宜先提議為?主人干杯，?以免喧賓奪?主。相互?碰杯祝酒，?可以表示友?好，活躍宴?會(huì)氣氛，但?注意不要交?叉碰杯，女?士不宜提議?為男士干杯?。人多時(shí)?，可同時(shí)舉?杯示意，不?一定碰杯。?敬酒干杯?時(shí)，要有自?知之明，保?持風(fēng)度，切?忌飲酒過量?。一般正式?宴會(huì)，要主?動(dòng)將飲酒控?制在本人酒?量的１／３?以內(nèi)，切不?可飲酒過多?，失言失態(tài)?，或醉酒誤?事。不會(huì)?喝酒或不能?飲酒時(shí)，要?注意禮貌拒?酒。不要?jiǎng)e?人給自己斟?酒時(shí)，亂推?亂躲，將酒?杯倒扣?？?以提前聲明?或以飲料代?酒，也可以?倒入杯中少?許酒不喝。?西餐宴會(huì)?的祝酒、干?杯，同中餐?有很大不同?，在西餐宴?會(huì)上，祝酒?干杯講究只?用香檳酒，?這時(shí)即使不?會(huì)喝也要沾?幾滴。西方?人一般只祝?酒，不勸酒?；只敬酒，?不真正干杯?，喝與不喝?，喝多喝少?隨個(gè)人自便?。在餐桌上?飲酒失態(tài)是?有失身份的?.敬酒規(guī)?矩。1）碰?杯時(shí)要比對(duì)?方低一點(diǎn)2?）領(lǐng)導(dǎo)相互?喝完才輪到?自己敬。?3）可以多?人敬一人，?決不可一人?敬多人，除?非你是領(lǐng)導(dǎo)?。4）自?己敬別人，?如果不碰杯?，自己喝多?少可視乎情?況而定，比?如對(duì)方酒量?，對(duì)方喝酒?態(tài)度，切不?可比對(duì)方喝?得少，要知?道是自己敬?人。5）自?己敬別人，?如果碰杯，?一句，我喝?完，你隨意?，方顯大肚?。6）自己?職位卑微，?要多給領(lǐng)導(dǎo)?添酒，勿瞎?給領(lǐng)導(dǎo)代酒?。要在領(lǐng)導(dǎo)?確實(shí)想找人?代酒時(shí)代酒?，并裝作自?己是因?yàn)橄?喝酒而不是?為了給領(lǐng)導(dǎo)?代酒而喝酒?。比如領(lǐng)導(dǎo)?甲不勝酒力?，可以通過?旁敲側(cè)擊把?準(zhǔn)備敬領(lǐng)導(dǎo)?甲的人攔下?。7）端起?酒杯（啤酒?杯），右手?扼杯，左手?墊杯底，記?著自己的杯?子永遠(yuǎn)低于?別人。自己?如果是領(lǐng)導(dǎo)?，知趣點(diǎn)，?不要放太低?，要不，下?面的人要低?到?jīng)]有人樣?了。8）?如果沒有特?殊人物在場(chǎng)?，碰酒最好?按時(shí)針順序?，不要厚此?薄彼。9）?碰杯，敬酒?，要有說詞?。10）?桌面上不談?生意，喝好?了，生意也?就差不多了?。11）不?要裝歪，說?錯(cuò)話，辦錯(cuò)?事，不要申?辯，要自覺?罰酒。1?2）假如遇?到酒不夠的?情況，酒瓶?放在桌子中?間，讓人自?己添，不要?一個(gè)一個(gè)倒?酒，防止后?面的人沒有?酒。13?）最后一定?還有一個(gè)人?悶杯酒，所?以，不要讓?自己的酒杯?空著。14?）注意酒后?不要失言，?不要有說大?話、失態(tài)、?吐沫橫飛、?筷子亂甩、?不要手指亂?指等不雅動(dòng)?作15）?不要把“我?不會(huì)喝酒”?掛在嘴上（?如果你喝的?話），人能?不能喝酒是?能夠看出來?的。16?）領(lǐng)導(dǎo)跟你?喝酒，不管?領(lǐng)導(dǎo)怎么要?你喝多少，?自己先干為?敬，雙手拿?杯，杯子要?低。在宴?會(huì)酒桌上要?記?。??、不要主動(dòng)?出擊，實(shí)行?以守為攻戰(zhàn)?略；2、?桌前放兩個(gè)?大杯，一杯?放白酒，一?杯放礦泉水?，拿小酒盅?干杯，勤喝?水，到酒桌?上主客基都?喝___分?醉時(shí)，可以?以水代酒，?主動(dòng)出擊；?3、干杯?后，不要馬?上咽下去，?找機(jī)會(huì)用餐?巾抹嘴，把?酒吐餐巾里?；4、上?座后先吃一?些肥肉類、?淀粉類食品?墊底，喝酒?不容易醉；?5、掌握?節(jié)奏，不要?一下子喝得?太猛；6?、不要幾種?酒混著喝，?特別容易醉?；7、領(lǐng)?導(dǎo)夾菜時(shí)，?千萬不要轉(zhuǎn)?酒桌中間的?圓盤，領(lǐng)導(dǎo)?夾菜你轉(zhuǎn)盤?是酒桌上大?忌；8、?喝到六分醉?時(shí)，把面前?的醋碟中的?醋喝下，再?讓服務(wù)員添?上。四、?交際禮儀?1.名片?起身遞送，?起身接收.?遞送時(shí)應(yīng)將?名片正面面?向?qū)Ψ?，雙?手奉上。眼?睛應(yīng)注視對(duì)?方，面帶微?笑，并大方?地說："這?是我的名片?，請(qǐng)多多關(guān)?照。"名片?的遞送應(yīng)在?介紹之后，?在尚未弄清?對(duì)方身份時(shí)?不應(yīng)急于遞?送名片，更?不要把名片?視同傳單隨?便散發(fā)。?名片的接受?。接受名片?時(shí)應(yīng)起身，?面帶微笑注?視對(duì)方。接?過名片時(shí)應(yīng)?說：“謝謝?”，隨后有?一個(gè)微笑閱?讀名片的過?程，閱讀時(shí)?可將對(duì)方的?姓名職街念?出聲來，并?抬頭看看對(duì)?方的臉，使?對(duì)方產(chǎn)生一?種受重視的?滿足感。然?后，回敬一?張本人的名?片，如身上?未帶名片，?應(yīng)向?qū)Ψ奖?示歉意。在?對(duì)方離去之?前，或話題?尚未結(jié)束，?不必急于將?對(duì)方的名片?收藏起來。?多人交換?名片，講究?順序，先尊?而卑，或先?近后遠(yuǎn)名?片的存放。?接過別人的?名片切不可?隨意擺弄或?扔在桌子上?，也不要隨?便地塞在口?袋里或丟在?包里。應(yīng)放?在西服左胸?的內(nèi)衣袋或?名片夾里，?以示尊重。?名片不可?涂改，不可?對(duì)別人名片?作標(biāo)記。?2.會(huì)面?握手時(shí)第一?要講申手的?前后順序。?“尊者居前?”尊者先出?手，主人和?客人握手，?客人到來之?前，主人先?出手，客人?走的時(shí)候，?客人先出手?。伸手的忌?諱：一般不?能用左手、?不能戴墨鏡?、不應(yīng)該戴?帽子、一般?不戴手套、?與異性握手?是不能雙手?去握。握手?時(shí)應(yīng)注意力?度，避免用?不正確的方?式握手，給?對(duì)方留下不?好印象。?3.接待?接待次序。?接待過程中?，遵從次序?禮儀的要求?，能準(zhǔn)確地?突出來訪者?的身份，是?對(duì)來訪者的?尊重。接待?過程中的次?序禮儀一般?有以下要求?。（1）?就坐時(shí)，右?為上座。即?將客人安排?在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?或其他陪同?人員的右邊?。（2）?上樓時(shí)，客?人走在前，?主人走在后?；下樓時(shí)，?主人走在前?，客人走在?后。（3?）迎客時(shí)，?主人走在前?；送客時(shí)，?主人走在后?。接待來?訪接待上?級(jí)來訪要周?到細(xì)致，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交待的?工作要認(rèn)真?聽、記。領(lǐng)?導(dǎo)前來了解?情況，要如?實(shí)回答。如?領(lǐng)導(dǎo)是來慰?問，要表示?誠(chéng)摯的謝意?。領(lǐng)導(dǎo)告辭?時(shí)，要起身?相送，互道?“再見”。?接待下級(jí)或?群眾來訪要?親切熱情，?除遵照一般?來客禮節(jié)接?待外，對(duì)反?映的問題要?認(rèn)真聽取，?一時(shí)解答不?了的要客氣?地進(jìn)行解釋?。來訪結(jié)束?時(shí)，要起身?相送。引?見介紹對(duì)?來辦公室與?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面的?客人，通常?由辦公室的?工作人員引?見、介紹。?在引導(dǎo)客人?去領(lǐng)導(dǎo)辦公?室的途中，?工作人員要?走在客人左?前方數(shù)步遠(yuǎn)?的位置，忌?把背影留給?客人。在進(jìn)?領(lǐng)導(dǎo)辦公室?之前，要先?輕輕叩門，?得到允許后?方可進(jìn)入。?進(jìn)入房間后?，應(yīng)先向領(lǐng)?導(dǎo)點(diǎn)頭致意?，再把客人?介紹給領(lǐng)導(dǎo)?。如果有幾?位客人同時(shí)?來訪，要按?照職務(wù)的高?低，按順序?依次介紹。?介紹完畢走?出房間時(shí)應(yīng)?自然、大方?、保持較好?的行姿，出?門后回身輕?輕把門帶好?。乘車行?路工作人?員在陪同領(lǐng)?導(dǎo)及客人乘?車外出時(shí)，?要主動(dòng)打開?車門，讓領(lǐng)?導(dǎo)和客人行?外車，待領(lǐng)?導(dǎo)和客人坐?穩(wěn)后再上車?，關(guān)門時(shí)切?忌用力過猛?。一般車的?右門為上、?為先、為尊?，所以應(yīng)先?開右門，陪?同客人時(shí)，?要坐客人的?左邊。五?、乘車座次?安排：轎?車座次安排?通常有幾種?情況：第?一種，雙排?、三排座的?小型轎車。?如果由主人?親自駕駛，?一般前排為?上，后排為?下圖。通?常后排為上?，前排為下?；以右為“?尊”，以左?為“卑”如?下圖。第?二種，多排?座的中型轎?車。無論由?何人駕駛，?均以前排為?上，后排為?下；右高左?低，如下圖?：第三種?，輕型越野?車，簡(jiǎn)稱吉?普車。不管?由誰駕駛，?其座次尊卑?依次為：副?駕駛座，后?排右座，后?排左座下圖?：第四篇?：辦公室寫?作常用純干?貨___：?坐了快六七?年的機(jī)關(guān)，?寫了六七年?的材料，吃?了六七年的?皇糧，想了?六七年的問?題，終于概?括了一些共?性的東西。?無論你想不?想當(dāng)機(jī)關(guān)干?部，愿不愿?當(dāng)機(jī)關(guān)干部?，只要你還?是一名機(jī)關(guān)?干部；那么?以下這些實(shí)?用性的“老?套套”你還?真得掌握一?些。你可以?不寫材料，?但你必須懂?材料；你可?能是外行，?但如果需要?你指導(dǎo)內(nèi)行?呢。所以，?你就看著辦?吧。（一?）一字部集?錦動(dòng)詞：?抓，搞，?上，下，出?，想，謀，?訪，進(jìn)，走?，察，問，?明，看，建?，獻(xiàn)，嚴(yán)，?改，肅，穩(wěn)?，提，拿，?動(dòng)，見，鉆?，深，給，?出……形?容詞：多?，寬，高，?大，好，快?，省，新副?詞：狠，?早，細(xì)，實(shí)?，好，很，?較，再，更?（二）二?字部集錦?動(dòng)詞：分?析，研究，?了解，掌握?，發(fā)現(xiàn)，提?出，推進(jìn)，?推動(dòng)，推廣?，制定，出?臺(tái)，完善，?建立，健全?，加強(qiáng)，強(qiáng)?化，增強(qiáng)，?增進(jìn)，促進(jìn)?，加深，加?快，加大，?深化，擴(kuò)大?，細(xì)化，突?出，建設(shè)，?營(yíng)造，開展?，發(fā)揮，發(fā)?揚(yáng)，創(chuàng)新，?轉(zhuǎn)變，發(fā)展?，統(tǒng)一，提?高，提升，?保持，優(yōu)化?，優(yōu)先，聚?焦，召開，?舉行，貫徹?，執(zhí)行，樹?立，引導(dǎo)，?規(guī)范，整頓?，服務(wù)，協(xié)?調(diào)，溝通，?配合，支持?，加大，開?拓，拓展，?鞏固，保障?，保證，確?保，形成，?指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)?，協(xié)調(diào)，統(tǒng)?籌，實(shí)現(xiàn)，?適應(yīng)，改革?，創(chuàng)新，振?興，崛起，?扶持，改善?，調(diào)整，優(yōu)?化，解決，?宣傳，教育?，發(fā)揮，支?持，帶動(dòng)，?幫助，服務(wù)?，維護(hù)，實(shí)?施，鼓勵(lì)，?引導(dǎo)，堅(jiān)持?，監(jiān)督，管?理，開展，?整合，理順?，推行，糾?正，嚴(yán)格，?滿足，遏制?，整治，保?護(hù)，豐富，?夯實(shí)，尊重?，制約，適?應(yīng)，發(fā)揚(yáng)，?拓寬，拓展?，改進(jìn)，實(shí)?現(xiàn)，調(diào)節(jié)，?取締，調(diào)控?、把握，弘?揚(yáng)，借鑒，?倡導(dǎo)，培育?，打牢，武?裝，凝聚，?激發(fā)，說服?，感召，尊?重，包容，?樹立，培育?，發(fā)揚(yáng)，提?倡，營(yíng)造，?唱響，主張?，通達(dá)，引?導(dǎo)，疏導(dǎo)，?著眼，吸引?，塑造，搞?好，履行，?傾斜，惠及?，簡(jiǎn)化，銜?接，調(diào)處，?匯集，分析?，排查，協(xié)?商，化解，?動(dòng)員，聯(lián)動(dòng)?，激發(fā)，汲?取，檢驗(yàn)，?保護(hù)，鼓勵(lì)?，完善，融?洽，匯集，?筑牢，考驗(yàn)?，設(shè)置，吸?納，造就?名詞：體?系，機(jī)制，?體制，系統(tǒng)?，規(guī)劃，戰(zhàn)?略，方針，?政策，措施?，要點(diǎn)，重?點(diǎn)，焦點(diǎn)，?難點(diǎn)，熱點(diǎn)?，亮點(diǎn)，矛?盾，問題，?建設(shè)，思想?，認(rèn)識(shí)，作?風(fēng)，整治，?環(huán)境，秩序?，作用，地?方，基層，?傳統(tǒng)，運(yùn)行?，監(jiān)測(cè)，監(jiān)?控，調(diào)控，?監(jiān)督，工程?，計(jì)劃，行?動(dòng)；創(chuàng)新?，增長(zhǎng)，方?式，模式，?轉(zhuǎn)變，質(zhì)量?，水平，效?益，會(huì)議，?文件，精神?，意識(shí)，服?務(wù)，協(xié)調(diào)，?溝通，力度?，領(lǐng)域，空?間，成績(jī)，?成就，進(jìn)展?，實(shí)效，基?礎(chǔ)，前提，?關(guān)鍵，保障?，動(dòng)力，條?件，環(huán)節(jié)，?方法，思路?，設(shè)想，途?徑，道路，?主意，辦法?，力氣，功?夫，臺(tái)階，?形勢(shì)，情況?，意見，建?議，網(wǎng)絡(luò)，?指導(dǎo)，指南?，目錄，方?案形容詞?：持續(xù)，?快速，協(xié)調(diào)?，健康，公?平，公正，?公開，透明?，富強(qiáng)，民?主，文明，?和諧，祥和?，優(yōu)良，良?好，合理，?穩(wěn)定，平衡?，均衡，穩(wěn)?健，平穩(wěn)，?統(tǒng)一，現(xiàn)代?，新潮，落?后，滯后。?副詞：?加快，盡快?，抓緊，盡?早，整體，?充分，繼續(xù)?，深入，自?覺，主動(dòng)，?自主，密切?，大力，全?力，盡力，?務(wù)必，務(wù)求?，有效（?三）三字部?集錦關(guān)于?調(diào)研：朝?下看，往下?跑，向下鉆?，俯下身，?沉下心，聽?民意，察民?情，惠民生?，解民憂，?謀民意，有?底氣，接地?氣關(guān)于措?施：搭平?臺(tái)，建機(jī)制?，出政策，?優(yōu)服務(wù)關(guān)于?領(lǐng)導(dǎo)：管?方向，把方?向，作決策?，保落實(shí)關(guān)?于調(diào)研：?俯下身，沉?下心，聽民?意，惠民生?，解民憂關(guān)?于謀劃：動(dòng)?腦筋，謀思?路，出點(diǎn)子?，拿建議，?想辦法，想?對(duì)策，花力?氣，找短板?，瞄靶心，?狠發(fā)力關(guān)?于實(shí)效：?重實(shí)際，察?實(shí)情，講實(shí)?話，出實(shí)策?，鼓實(shí)勁，?辦實(shí)事，求?實(shí)效，動(dòng)真?情，下功夫?，動(dòng)真章，?求突破，搞?空談，踩虛?腳，放啞炮?關(guān)于狀態(tài)?：挑大梁?，唱主角，?當(dāng)先鋒，樹?標(biāo)桿，做示?范，坐不住?，等不起，?睡不著，拖?不得關(guān)于?重點(diǎn)：把線?頭、打七寸?關(guān)于難點(diǎn)：?破難題，?涉險(xiǎn)灘，克?險(xiǎn)關(guān)，破堅(jiān)?冰，攻城堡?，拔城池，?通阻滯關(guān)于?督查：督?任務(wù)，督進(jìn)?度，督成效?，察認(rèn)識(shí)，?察責(zé)任，察?作風(fēng)關(guān)于擔(dān)?當(dāng)：挑大?梁，唱主角?，扛重?fù)?dān)，?打硬仗，當(dāng)?先鋒，樹標(biāo)?桿，站排頭?，做示范，?挺在先，沖?在前，敢發(fā)?聲，敢拍板?，坐不住，?等不起，睡?不著，拖不?得，能推功?，敢攬過，?善糾錯(cuò)，定?準(zhǔn)位，換好?位，補(bǔ)對(duì)位?關(guān)于廉潔?：正歪樹?，治病樹，?拔爛樹，護(hù)?森林，織鐵?網(wǎng)，揮利劍?，出重拳，?敲警鐘，不?放縱，不越?軌，不逾矩?，照鏡子，?正衣冠，洗?洗澡，治治?病，無禁區(qū)?，零容忍關(guān)?于整改：?挖根源，祛?病灶，真整?改，不貳過?關(guān)于學(xué)習(xí)：?案頭書，?工具書，座?右銘，學(xué)而?信，學(xué)而用?，學(xué)而行關(guān)?于其他：?疏功能，轉(zhuǎn)?方向，治環(huán)?境，補(bǔ)短板?，促協(xié)同，?惠民生（?四）四字部?集錦關(guān)于?成果：穩(wěn)?步提升，成?效顯著，全?面加強(qiáng)，深?刻轉(zhuǎn)型，取?得突破，持?續(xù)改善，扎?實(shí)推進(jìn)，成?果豐碩，不?斷深入，明?顯提升，進(jìn)?展順利，普?遍提高，更?加完善，不?斷涌現(xiàn)，活?力增強(qiáng)，豐?富多彩，頻?繁活躍，逐?步完善，得?到增強(qiáng)，健?康發(fā)展，形?成品牌，更?加堅(jiān)定，明?顯增強(qiáng)，不?斷擴(kuò)大，優(yōu)?化提升，顯?著增強(qiáng)，全?面提升，初?步形成，有?序推進(jìn)，初?具規(guī)模，明?顯增強(qiáng)，蔚?然成形，更?加凸顯，更?加鞏固，持?續(xù)壯大，大?幅提升，基?本形成，穩(wěn)?步提高，持?續(xù)向好關(guān)?于領(lǐng)導(dǎo)：?把握方向、?謀劃全局、?研究戰(zhàn)略、?制定政策、?科學(xué)決策、?保障落實(shí)關(guān)?于形勢(shì)：任?務(wù)艱巨，拓?寬視野，放?眼世界，緊?跟時(shí)代，把?握潮流，胸?懷全局，統(tǒng)?籌全局，胸?懷大局，把?握大勢(shì)，著?眼大事，厚?植優(yōu)勢(shì)，自?信堅(jiān)定，瞄?準(zhǔn)靶向，賡?續(xù)過往，立?足當(dāng)前，著?眼長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)?于調(diào)研：?解剖麻雀，?放下架子，?邁開雙腿，?邁開步子，?趟出路子，?吃透兩頭，?吃透上情，?摸清下情，?把握內(nèi)情，?了解外情，?聽真聲音，?挖真問題，?找真藥方，?心中有數(shù)，?心中有譜，?心中有招?關(guān)于謀劃：?定好盤子?，理清路子?，開對(duì)方子?，舉旗定向?，謀篇布局?，擺兵布陣?，科學(xué)謀劃?，沖鋒沖刺?，決戰(zhàn)決勝?，站在高處?，望著遠(yuǎn)處?，搶在前邊?，科學(xué)部署?___落?實(shí)：擼起?袖子，撲下?身子，盯住?主業(yè)，務(wù)實(shí)?篤行，聞令?而行，聽令?即行，立說?立行，少說?多干，真抓?實(shí)干，埋頭?苦干，求真?務(wù)實(shí)，常抓?不懈，持之?以恒，一抓?到底，搶先?抓早，抓在?日常，嚴(yán)在?經(jīng)常，橫向?到邊，縱向?到底，不留?死角，綿綿?用力，久久?為功，一以?貫之，一抓?到底，善作?善成關(guān)于?狀態(tài)：嚴(yán)?字當(dāng)頭，實(shí)?字托底，夙?夜在公，心?無旁騖，靜?謐自怡，敢?為人先，披?荊斬棘，抖?擻精神，奮?發(fā)有為，步?步深入，口?令不換，方?向不變，力?度不減，對(duì)?標(biāo)對(duì)表，咬?緊牙關(guān)，開?拓進(jìn)取，一?心一意，心?無旁騖，兢?兢業(yè)業(yè)，精?益求精，愛?崗敬業(yè)，干?在實(shí)處，走?在前列，勇?立潮頭，做?出表率，豁?得出去，頂?得上去，提?起氣來，沉?下心去，上?熱下冷，上?急下慢，上?動(dòng)下看，深?思熟慮關(guān)?于擔(dān)當(dāng)：?敢于擔(dān)當(dāng)、?甘于擔(dān)當(dāng)、?樂于擔(dān)當(dāng)、?勤于擔(dān)當(dāng)、?嚴(yán)于擔(dān)當(dāng)、?善于擔(dān)當(dāng)、?精于擔(dān)當(dāng)，?敢破敢立，?敢闖敢試?關(guān)于推進(jìn)：?擰擰螺絲、?敲敲腦殼關(guān)?于___：?握指成拳?，同頻共振?，合力合拍?，合力攻堅(jiān)?，統(tǒng)一思想?，提高認(rèn)識(shí)?，認(rèn)清形勢(shì)?，明確任務(wù)?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，精心__?_，完善機(jī)?制，密切配?合，凝聚共?識(shí)，形成合?力關(guān)于責(zé)?任：放在?心上，抓在?手上，扛在?肩上，倒逼?時(shí)限，倒排?工期，倒查?責(zé)任，攻城?拔寨，責(zé)任?壓實(shí)，要求?提實(shí)，考核?抓實(shí)，層層?分解，落實(shí)?責(zé)任，責(zé)任?重大，各司?其職，各負(fù)?其責(zé)，守土?有責(zé)，守土?負(fù)責(zé)，守土?盡責(zé)，重點(diǎn)?突破，落在?實(shí)處，關(guān)?于重點(diǎn)：?夯基壘臺(tái)，?選材備料，?立柱架梁，?抓綱舉目，?綱舉目張，?突出重點(diǎn)，?統(tǒng)籌兼顧，?整體推進(jìn)，?有序推進(jìn)，?持續(xù)推進(jìn)，?兜牢底線，?蹄疾步穩(wěn)，?策馬揚(yáng)鞭，?積極審慎，?集中精力，?聚精會(huì)神，?積厚成勢(shì)，?凝聚薈萃，?輻射帶動(dòng)，?創(chuàng)新引領(lǐng)?關(guān)于難點(diǎn)：?啃硬骨頭，?接燙山芋，?攻堅(jiān)拔寨，?穿出荊棘，?突出藩籬，?破解難題，?內(nèi)憂外患，?風(fēng)雨如磐，?跋山涉水，?爬冰臥雪，?草根果腹?關(guān)于精準(zhǔn)：?區(qū)分情況?，分類指導(dǎo)?，對(duì)準(zhǔn)問題?，抓住要害?，找準(zhǔn)穴位?，對(duì)準(zhǔn)焦距?，對(duì)癥下藥?，精準(zhǔn)滴灌?，靶向治療?，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)?，精準(zhǔn)發(fā)力?，精準(zhǔn)突破?，無縫對(duì)接?，有的放失?，摸到竅門?，找到鑰匙?關(guān)于廉潔?：補(bǔ)鈣壯?骨，固根鑄?魂，心存敬?畏，手持戒?尺，刀刃向?內(nèi)，久久為?功，廉潔從?政，廉潔用?權(quán)，廉潔修?身，廉潔齊?家，河清海?晏，祛病療?傷，激濁揚(yáng)?清，打虎生?威，拍蠅顯?力，抓早抓?小，動(dòng)輒則?咎，看準(zhǔn)紅?線，守住底?線，咬耳扯?袖，紅臉出?汗，干干凈?凈，清清爽?爽，硬硬朗?朗關(guān)于督?查：全程?跟蹤，動(dòng)態(tài)?（范本）銷?賬，精密調(diào)?度，精確推?進(jìn)，精準(zhǔn)督?察，精細(xì)管?理關(guān)于評(píng)價(jià)?：指路領(lǐng)?航，撥云去?霧，指路立?碑，承前啟?后，繼往開?來，譜寫篇?章，奠定基?礎(chǔ)，高瞻遠(yuǎn)?矚，氣貫長(zhǎng)?虹，內(nèi)涵豐?富，博大精?深，好讀易?懂，言約旨?深，主題鮮?明，令人鼓?舞，振聾發(fā)?聵，催人奮?進(jìn)，感染心?靈，氣勢(shì)磅?礴，豪情滿?懷，引領(lǐng)方?向，標(biāo)明路?徑，武裝頭?腦，指導(dǎo)實(shí)?踐，推動(dòng)工?作，視野開?闊，氣度恢?弘，氣氛熱?烈，氣勢(shì)磅?礴，氣場(chǎng)強(qiáng)?勁，氣質(zhì)鮮?明，氣象萬?千，可喜可?賀，可圈可?點(diǎn)，可贊可?頌關(guān)于表?態(tài)：系統(tǒng)?領(lǐng)會(huì)，深刻?理解，準(zhǔn)確?把握，秉承?初心，承夢(mèng)?前行關(guān)于其?他：激發(fā)動(dòng)?力，聚集合?力，迸發(fā)合?力，增添動(dòng)?力，匯聚合?力，不走彎?路，掌握主?動(dòng)，先行探?索，變中求?新，夯實(shí)壘?臺(tái)，交流經(jīng)?驗(yàn)，研究問?題，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，全面覆?蓋，精準(zhǔn)配?對(duì)，人崗相?宜，引向深?入，推向持?久，見到實(shí)?效，疏導(dǎo)情?緒，解疑釋?惑，騰籠換?鳥，鳳凰_?__，目光?明澈，心中?篤定（五?）組合類錦?集1、"?以…為__?_"：為?基礎(chǔ)（基點(diǎn)?）、為核心?（中心）、?為根本、為?重點(diǎn)、為舉?措（手段）?、為載體（?平臺(tái)）、為?保障（保證?\后盾）、?為契機(jī)、為?總攬、為抓?手、為目標(biāo)?、為動(dòng)力、?為依托、為?突破、為目?的、為關(guān)鍵?、為先導(dǎo)、?為宗旨、為?支撐、為指?導(dǎo)、為導(dǎo)向?、為方向、?為驅(qū)動(dòng)、為?主體、為補(bǔ)?充、為標(biāo)準(zhǔn)?、為主線、?為主題。?2、三字"?為"：為?立足點(diǎn)、為?出發(fā)點(diǎn)、為?切入點(diǎn)、突?破口、為落?腳點(diǎn)、閃光?點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)?、根本點(diǎn)、?增長(zhǎng)點(diǎn)、著?力點(diǎn)、動(dòng)力?點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)?。3、三?字"于"：?立足于、著?眼于、貫穿?于、4、?漸進(jìn)類：日?益、日趨、?日慚、日臻?、不斷、逐?步、穩(wěn)步、?深化、深入?、推進(jìn)、推?動(dòng)、促進(jìn)、?5、組合?類：探索新?路子、創(chuàng)新?新模式、實(shí)?現(xiàn)新突破、?推動(dòng)新跨越?、促進(jìn)新發(fā)?展、6、?啟示類：兩?字類：是前?提、是基礎(chǔ)?、是關(guān)鍵、?是核心、是?保證。7?、四字類：?前提條件、?基礎(chǔ)保證、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)、?核心所在、?有效舉措、?重要手段、?有效載體、?8、時(shí)期?類：關(guān)鍵時(shí)?期、重要時(shí)?期、攻堅(jiān)時(shí)?期、9、?重要類：重?要源泉、重?要支撐、重?要因素、重?要階段、重?要力量、重?點(diǎn)途徑1?0、"建立?類及程度類?"詞語。探?索、實(shí)行、?建立、健全?、構(gòu)建、打?造、爭(zhēng)創(chuàng)、?創(chuàng)建、規(guī)范?、完善、創(chuàng)?新、強(qiáng)化、?加大、加強(qiáng)?、加快、加?速、加緊、?嚴(yán)格、突出?。11、?"四導(dǎo)"。?宣傳倡導(dǎo)、?服務(wù)指導(dǎo)、?示范引導(dǎo)、?監(jiān)管督導(dǎo)。?12、"?新___"?。新機(jī)制、?新路子、新?模式、新環(huán)?境、新載體?、新途徑、?新突破、新?優(yōu)勢(shì)、新方?向、新跨越?、新發(fā)展、?新趨勢(shì)、新?期待、新局?面、新格局?、新成就、?新變化、新?面貌、新成?效。13?、吹響集結(jié)?號(hào)、齊奏交?響樂、共譜?和諧曲。?14、念好?聯(lián)字經(jīng)、架?起連心橋、?鋪就致富路?、奏響和諧?曲。15?、建立工作?新機(jī)制、明?確發(fā)展新方?向、拓展增?收新途徑、?積聚建設(shè)新?優(yōu)勢(shì)、探索?試點(diǎn)新路子?。16、?戰(zhàn)略機(jī)遇期?、發(fā)展加速?期、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)?型期、攻堅(jiān)?爬坡期（?六）常用排?比錦集最?常用的三字?詞：可概括?為性、感、?多、點(diǎn)，不?、化、新、?力。a、_?__性：重?要性、緊迫?性、自覺性?、主動(dòng)性、?堅(jiān)定性、民?族性、時(shí)代?性、實(shí)踐性?、針對(duì)性、?全局性、前?瞻性、戰(zhàn)略?性、積極性?、創(chuàng)造性、?長(zhǎng)期性、復(fù)?雜性、艱巨?性、可講性?、鼓動(dòng)性、?計(jì)劃性、敏?銳性、有效?性；b、?___感：?責(zé)任感、緊?迫感、壓力?感、危機(jī)感?、認(rèn)同感、?榮譽(yù)感、成?就感；c?、多___?。多層次、?多方面、多?途徑、多渠?道、多措施?、多力量、?多元素。?d、___?點(diǎn)：出發(fā)點(diǎn)?、切入點(diǎn)、?突破點(diǎn)、落?腳點(diǎn)、著眼?點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)?、關(guān)鍵點(diǎn)、?著重點(diǎn)、著?力點(diǎn)、根本?點(diǎn)、支撐點(diǎn)?；e、不?___：不?松勁、不懈?怠、___?、不退縮、?不畏難、不?罷手、不動(dòng)?搖、不放棄?、不改變、?不妥協(xié)、不?收兵；e?、___化?：法制化、?規(guī)范化、制?度化、程序?化、集約化?、___化?、正常化、?有序化、智?能化、優(yōu)質(zhì)?化、常態(tài)化?、科學(xué)化、?年輕化、知?識(shí)化、專業(yè)?化、現(xiàn)代化?、規(guī)?；?標(biāo)準(zhǔn)化、品?牌化、產(chǎn)業(yè)?化、信息化?、城鎮(zhèn)化；?f、新_?__：新水?平、新境界?、新舉措、?新發(fā)展、新?突破、新成?績(jī)、新成效?、新方法、?新成果、新?形勢(shì)、新要?求、新期待?、新關(guān)系、?新體制、新?機(jī)制、新知?識(shí)、新本領(lǐng)?、新進(jìn)展、?新實(shí)踐、新?風(fēng)貌、新事?物、新高度?；g、_?__力：活?動(dòng)力、控制?力、影響力?、創(chuàng)造力、?凝聚力、戰(zhàn)?斗力、感染?力、親活力?；熱心、?耐心、誠(chéng)心?、決心、紅?心、真心、?公心、柔心?、鐵心、上?心、用心、?痛心、童心?、好心、專?心、壞心、?愛心、良心?、關(guān)心、核?心、內(nèi)心、?外心、中心?、忠心、衷?心、甘心、?攻心，進(jìn)取?心、責(zé)任心?、上進(jìn)心、?公仆心；?政治意識(shí)、?___意識(shí)?、大局意識(shí)?、憂患意識(shí)?、責(zé)任意識(shí)?、法律意識(shí)?、廉潔意識(shí)?、學(xué)習(xí)意識(shí)?、上進(jìn)意識(shí)?、管理意識(shí)?；找準(zhǔn)出?發(fā)點(diǎn)、把握?切入點(diǎn)、明?確落腳點(diǎn)、?找準(zhǔn)落腳點(diǎn)?、抓住切入?點(diǎn)、把握著?重點(diǎn)、找準(zhǔn)?切入點(diǎn)、把?握著力點(diǎn)、?抓好落腳點(diǎn)?；激發(fā)巨?大熱情，凝?聚無窮力量?，催生豐碩?成果，展現(xiàn)?全新___?力。當(dāng)前工?作要有新水?平、隊(duì)伍建?設(shè)要有新面?貌、廉政建?設(shè)要有新舉?措、自身建?設(shè)要有新發(fā)?展、內(nèi)部管?理要有新突?破。政治?認(rèn)同、理論?認(rèn)同、感情?認(rèn)同；歷史?的必然、現(xiàn)?實(shí)的選擇、?未來的方向?。（七）?常用短語錦?集立足當(dāng)?前，著眼長(zhǎng)?遠(yuǎn)，自覺按?規(guī)律辦事抓?住機(jī)遇，應(yīng)?對(duì)挑戰(zhàn)，勇?敢順潮流而?為突出重點(diǎn)?，分步實(shí)施?，找準(zhǔn)切入?點(diǎn)實(shí)施全?面推進(jìn)，統(tǒng)?籌兼顧，綜?合治理，融?入其中，貫?穿始終，切?實(shí)抓好，扎?實(shí)推進(jìn)，加?快發(fā)展，持?續(xù)增收，積?極穩(wěn)妥，狠?抓落實(shí)，從?嚴(yán)控制，嚴(yán)?格執(zhí)行，堅(jiān)?決制止，明?確職責(zé)，高?舉旗幟，堅(jiān)?定不移，牢?牢把握，積?極爭(zhēng)取，深?入開展，注?重強(qiáng)化，規(guī)?范程序，改?進(jìn)作風(fēng)，積?極發(fā)展，努?力建設(shè)，依?法實(shí)行，良?性互動(dòng)，優(yōu)?勢(shì)互補(bǔ)，率?先發(fā)展，互?惠互利；做?深、做細(xì)、?做實(shí)、全面?分析，全面?貫徹，持續(xù)?推進(jìn)，全面?落實(shí)、全面?實(shí)施，逐步?扭轉(zhuǎn)，基本?形成，普遍?增加，基本?建立，更加?完備，逐步?完善，明顯?提高，逐漸?好轉(zhuǎn)，逐步?形成，不斷?加強(qiáng)，持續(xù)?增效，鞏固?深化，大幅?提高，顯著?改善，不斷?增強(qiáng)，日趨?完善，比較?圓滿。（?八）常用動(dòng)?詞錦集推?進(jìn)，推動(dòng)，?健全，統(tǒng)領(lǐng)?，協(xié)調(diào)，統(tǒng)?籌，轉(zhuǎn)變，?提高，實(shí)現(xiàn)?，適應(yīng)，改?革，創(chuàng)新，?擴(kuò)大，加強(qiáng)?，促進(jìn)，鞏?固，保障，?完善，加快?，振興，崛?起，分工，?扶持，改善?，調(diào)整，優(yōu)?化，解決，?宣傳，教育?，發(fā)揮，支?持，帶動(dòng)，?幫助，深化?，規(guī)范，強(qiáng)?化，統(tǒng)籌，?指導(dǎo)，服務(wù)?，健全，確?保，維護(hù)，?優(yōu)先，貫徹?，實(shí)施，深?化，保證，?鼓勵(lì)，引導(dǎo)?；堅(jiān)持，?深化，強(qiáng)化?，監(jiān)督，管?理，開展，?規(guī)劃，整合?，理順，推?行，糾正，?嚴(yán)格，滿足?，推廣，遏?制，整治，?保護(hù)，健全?，豐富，夯?實(shí)，樹立，?尊重，制約?，適應(yīng)，發(fā)?揚(yáng)，拓寬，?拓展，規(guī)范?，改進(jìn)，形?成，逐步，?實(shí)現(xiàn)，規(guī)范?（范本），?堅(jiān)持，調(diào)節(jié)?，取締，調(diào)?控，把握，?弘揚(yáng)，借鑒?，倡導(dǎo)，培?育；打牢?，武裝，凝?聚，激發(fā)，?說服，感召?，尊重，包?容，樹立，?培育，發(fā)揚(yáng)?，提倡，營(yíng)?造，促進(jìn)，?唱響，主張?，弘揚(yáng)，通?達(dá)，引導(dǎo)，?疏導(dǎo)，著眼?，吸引，塑?造，搞好，?履行，傾斜?，惠及，簡(jiǎn)?化，銜接，?調(diào)處，關(guān)切?，匯集，分?析，排查，?協(xié)商，化解?，動(dòng)員，聯(lián)?動(dòng)，激發(fā)，?增進(jìn)，汲取?，檢驗(yàn)，保?護(hù)，鼓勵(lì)，?完善，寬容?，增強(qiáng)，融?洽，凝聚，?匯集，筑牢?，考驗(yàn)，進(jìn)?取，凝聚，?設(shè)置，吸納?，造就，給?力，聚焦，?支撐，展現(xiàn)?，體現(xiàn)……?（九）常?用名詞錦集?關(guān)系，力?度，速度，?反映，訴求?，形勢(shì)，任?務(wù)，本質(zhì)屬?性，重要保?證，總體布?局，戰(zhàn)略任?務(wù)，內(nèi)在要?求，重要進(jìn)?展，決策部?署，結(jié)合點(diǎn)?，突出地位?，最大限度?，指導(dǎo)思想?，科學(xué)性，?協(xié)調(diào)性，體?制機(jī)制，基?本方略，理?念意識(shí)，基?本路線，基?本綱領(lǐng)，秩?序；基本?經(jīng)驗(yàn)，出發(fā)?點(diǎn)，落腳點(diǎn)?，要?jiǎng)?wù)，核?心，主體，?積極因素，?水平，方針?，結(jié)構(gòu)，增?量，比重，?規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)?，辦法，主?體，作用，?特色，差距?，渠道，方?式，主導(dǎo)，?紐帶，主體?，載體，制?度，需求，?能力，負(fù)擔(dān)?，體系，重?點(diǎn)，資源，?職能，傾向?，秩序，途?徑，活力，?項(xiàng)目，工程?，政策，項(xiàng)?目；競(jìng)爭(zhēng)?力，環(huán)境，?素質(zhì)，權(quán)利?，利益，權(quán)?威，氛圍，?職能，作用?，事權(quán)，需?要，能力，?基礎(chǔ)，比重?，長(zhǎng)效機(jī)制?，舉措，要?素，精神，?根本，地位?，成果，核?心，精神，?力量，紐帶?，思想，理?想，活力，?信念，信心?，風(fēng)尚，意?識(shí)，主旋律?；正氣，?熱點(diǎn)，情緒?，內(nèi)涵，管?理，格局，?準(zhǔn)則，網(wǎng)絡(luò)?，穩(wěn)定，安?全，支撐，?局面，環(huán)境?，關(guān)鍵，保?證，本領(lǐng)，?突出，位置?，敏銳性，?針對(duì)性，有?效性，覆蓋?面，特點(diǎn)，?規(guī)律，陣地?，政策，措?施，制度保?障，水平，?緊迫，任務(wù)?，合力。?（十）常用?詞組錦集?統(tǒng)一思想，?提高認(rèn)識(shí)，?認(rèn)清形勢(shì)，?明確任務(wù)，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?完善機(jī)制，?交流經(jīng)驗(yàn)，?研究問題，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?密切配合，?真抓實(shí)干，?開拓進(jìn)取，?突出重點(diǎn)，?落實(shí)責(zé)任，?各司其職，?各負(fù)其責(zé)，?集中精力，?聚精會(huì)神，?一心一意，?心無旁騖，?兢兢業(yè)業(yè)，?精益求精，?一抓到底，?愛崗敬業(yè)，?求真務(wù)實(shí)，?胸懷全局，?拓寬視野；?核心技術(shù)，?品牌戰(zhàn)略，?體系建設(shè)，?產(chǎn)業(yè)發(fā)展；?特色定位，?布局協(xié)同，?形態(tài)聚集，?手段集成。?（十一）?俗語、借喻?錦集一攬?子、一刀切?、一鍋煮、?一招鮮、一?步棋，燈下?黑、邊角料?、生力軍，?孵化器、加?速器、助推?器，兩手抓?、兩促進(jìn)、?雙豐收……?（十二）?關(guān)于廉潔的?干貨集錦?一、關(guān)于廉?潔的三字詞?組：正歪樹?，治病樹，?拔爛樹，護(hù)?森林，織鐵?網(wǎng)，揮利劍?，出重拳，?敲警鐘，不?放縱，不越?軌，不逾矩?，照鏡子，?正衣冠，洗?洗澡，治治?病，無禁區(qū)?，零容忍?二、關(guān)于廉?潔的四字詞?語：補(bǔ)鈣壯?骨，固根鑄?魂，心存敬?畏，手持戒?尺，刀刃向?內(nèi)，真刀真?___，久?久為功，廉?潔從政，廉?潔用權(quán)，廉?潔修身，廉?潔齊家，河?清海晏，祛?病療傷，激?濁揚(yáng)清，打?虎生威，拍?蠅顯力，抓?早抓小，動(dòng)?輒則咎，看?準(zhǔn)紅線，守?住底線，咬?耳扯袖，紅?臉出汗，干?干凈凈，清?清爽爽，硬?硬朗朗三?、關(guān)于廉潔?的五字短句?：當(dāng)好小郎?中，念好緊?箍咒，自架?高壓線，用?好處方權(quán)，?把好方向盤?，把好廉潔?關(guān)，抬升標(biāo)?尺線，筑牢?防火墻四?、始終握牢?方向盤，把?好思想關(guān)；?努力抬升標(biāo)?尺線，把好?學(xué)習(xí)關(guān)；不?斷注入原動(dòng)?力，把好任?務(wù)關(guān)；用心?念好緊箍咒?，把好作風(fēng)?關(guān)；切實(shí)筑?牢防火墻，?把好廉潔關(guān)?。五、堅(jiān)?持理想信念?的“高線”?，遵守道德?規(guī)范的“中?線”，嚴(yán)守?紀(jì)律規(guī)矩的?“底線”，?遠(yuǎn)離違法亂?紀(jì)的“紅線?”。六、?開出思想滑?坡“方子”?，明晰解決?問題“路子?”，做出合?格黨員“樣?子”。七?、常打思想?“免疫針”?，筑牢制度?“防火墻”?，強(qiáng)化監(jiān)督?“緊箍咒”?，用好法典?“殺手锏”?。八、淡?泊之心對(duì)待?“名”；知?足之心對(duì)待?“利”；敬?畏之心對(duì)待?“權(quán)”，從?容之心對(duì)待?“苦”，進(jìn)?取之心對(duì)待?“事”。?九、補(bǔ)足精?神之鈣，開?出醒腦良方?，筑牢思想?之基，上緊?作風(fēng)發(fā)條，?織牢制度牢?籠，緊握法?紀(jì)戒尺。?（十三）關(guān)?于實(shí)干的干?貨集錦1?.三字詞組?。重實(shí)際，?察實(shí)情，講?實(shí)話，出實(shí)?策，鼓實(shí)勁?，辦實(shí)事，?求實(shí)效，動(dòng)?真情，做到?底，做到位?，做到家。?2.四字?詞組。嚴(yán)字?當(dāng)頭，實(shí)字?托底，干在?實(shí)處，走在?前列，擼起?袖子，撲下?身子，盯住?主業(yè)，務(wù)實(shí)?篤行，聞令?而行，聽令?即行，少說?多干，真抓?實(shí)干，埋頭?苦干，求真?務(wù)實(shí)，聽真?聲音，挖真?問題，找真?藥方。3?.求真務(wù)實(shí)?，是___?人的精神品?質(zhì)；真抓實(shí)?干，是干事?創(chuàng)業(yè)的不二?法門。以“?真”為工作?托底，用“?實(shí)”讓業(yè)績(jī)?生根，才能?在真中見境?界、實(shí)中顯?作風(fēng)、干中?出成果。?4.浮夸是?清談?wù)叩恼?羞布，實(shí)干?是行動(dòng)者的?座右銘。拿?出不私、不?虛、不妄的?真招行動(dòng)，?擯棄粉飾、?表象、作態(tài)?的筆墨巧術(shù)?，崇實(shí)去文?、務(wù)實(shí)篤行?，才能做出?讓群眾有獲?得感的過硬?政績(jī)。5?.學(xué)習(xí)傳達(dá)?要體現(xiàn)一個(gè)?“快”字，?具體工作要?體現(xiàn)一個(gè)“?實(shí)”字，督?辦問責(zé)要體?現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)?”字。6?.干在實(shí)處?無止境，走?在前列謀新?篇。要在精?準(zhǔn)施策上出?實(shí)招、在精?準(zhǔn)推進(jìn)上下?實(shí)功、在精?準(zhǔn)幫扶上見?實(shí)效，讓實(shí)?干家施展身?手、讓探路?人專心謀事?、讓開拓者?奮勇前行。?7.以實(shí)?績(jī)論英雄、?按貢獻(xiàn)排座?次、為發(fā)展?配干部。對(duì)?那些在實(shí)際?工作中靜得?下心、沉得?住氣、彎得?下腰、撲得?下身、受得?了苦的實(shí)干?人才，要及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、精?心培養(yǎng)、適?時(shí)使用。?8.摒棄政?績(jī)焦慮，敬?畏發(fā)展規(guī)律?，尊重地方?實(shí)際，少些?“一個(gè)師一?道法”的浮?躁，多些“?一任接著一?任干”的堅(jiān)?守，正是干?部謀潛績(jī)、?創(chuàng)實(shí)績(jī)的不?二法門。?（十四）關(guān)?于巡察的干?貨集錦1?.巡視是黨?章賦予的重?要職責(zé)，是?加強(qiáng)黨的建?設(shè)的重要舉?措，是從嚴(yán)?治黨、維護(hù)?黨紀(jì)的重要?手段，是加?強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督?的重要形式?。2.巡?視是全面從?嚴(yán)治黨的戰(zhàn)?略部署，是?加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)?督的戰(zhàn)略性?制度安排，?是促進(jìn)標(biāo)本?兼治的戰(zhàn)略?舉措，是國(guó)?之利器，黨?之利器。?3.巡視工?作突出問題?導(dǎo)向，緊盯?重點(diǎn)人，專?注重點(diǎn)事和?重點(diǎn)問題，?發(fā)揮政治“?顯微鏡”、?政治“探照?燈”作用，?當(dāng)好___?和各級(jí)地方?黨委的“_?__”“_?__”，找?出“老虎”?和“蒼蠅”?，讓利劍高?懸、震懾常?在。4.?巡視是發(fā)現(xiàn)?問題的前哨?，緊盯問題?不放，早發(fā)?現(xiàn)早報(bào)告，?由派出巡視?組的黨__?_提出整改?要求，更加?注重抓早抓?小、標(biāo)本兼?治，懲前毖?后、治病救?人，達(dá)到發(fā)?現(xiàn)問題、形?成震懾的警?示作用。?5.巡視既?見樹木、又?見森林，重?視研究被巡?視對(duì)象的歷?史文化和干?___伍狀?況，見微知?著、由表及?里，發(fā)現(xiàn)共?性問題，有?針對(duì)性地進(jìn)?行查處、整?改、預(yù)防。?6.“望?”，把工作?干在前面，?做到心中有?數(shù)；“聞”?，把問題放?在首位，確?保辣味十足?；“問”，?把談話變成?交流，廣泛?聽取想法；?“切”，把?“開方”貫?穿其中，突?出邊巡邊改?。7.發(fā)?揮“探照燈?”作用，突?出政治導(dǎo)向?力；發(fā)揮“?顯微鏡”作?用，突出廉?政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；?發(fā)揮“利劍?”作用，直?指問題不撒?手；發(fā)揮“?指南針”作?用，引領(lǐng)工?作新征程。?8.把紀(jì)?律和規(guī)矩挺?在前面，立?起來，嚴(yán)起?來，以鐵的?決心、鐵的?手腕，治“?病樹”，正?“歪樹”，?拔“爛樹”?，堅(jiān)決清除?___分子?，營(yíng)造政治?上的青山綠?水，為走好?新長(zhǎng)征掃清?路障。9?.巡視干部?要圍繞全面?從嚴(yán)治黨，?提高發(fā)現(xiàn)問?題、總結(jié)歸?納的能力，?善于抓住個(gè)?性、把握共?性，掌握歷?史脈絡(luò)、把?準(zhǔn)政策界限?，體現(xiàn)政治?性、政策性?。要踐行忠?誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?，堅(jiān)持原則?、敢于碰硬?。要高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)?示報(bào)告和回?避制度，嚴(yán)?禁跑風(fēng)漏氣?、打探消息?。（十五?）關(guān)于成果?類的干貨集?錦1.形?成了以__?_為統(tǒng)領(lǐng)、?若干配套文?件為支撐的?“1+n”?文件體系，?主要包括三?個(gè)層面內(nèi)容?：一是帶有?“四梁八柱?”性質(zhì)、支?撐總體框架?的重要政策?，如___?；二是帶有?“定點(diǎn)__?_”性質(zhì)、?力求攻堅(jiān)克?難的專項(xiàng)政?策，如__?_；三是帶?有工作推動(dòng)?性質(zhì)、指導(dǎo)?部署落實(shí)的?工作計(jì)劃等?，如___?。2.深?改元年全面?播種、次第?開花；關(guān)鍵?之年全面發(fā)?力、縱深推?進(jìn)，再到攻?堅(jiān)之年立柱?架梁、擊楫?勇進(jìn)。認(rèn)識(shí)?統(tǒng)一深化，?推進(jìn)勢(shì)如破?竹。3.?搭建“四梁?八柱”首站?定局，實(shí)現(xiàn)?“力量重塑?”指日可待?。改革舉措?串點(diǎn)成線、?密集落地，?主體框架日?漸清晰、逐?步建立，呈?現(xiàn)出全面發(fā)?力、多點(diǎn)突?破、蹄疾步?穩(wěn)、縱深推?進(jìn)的良好態(tài)?勢(shì)，取得重?大進(jìn)展和積?極成效。?4.迎難而?上，破局開?路，改革不?斷提速，改?革舉措出臺(tái)?的數(shù)量之多?、力度之大?前所未有，?改革呈現(xiàn)的?新特點(diǎn)、展?現(xiàn)的新態(tài)勢(shì)?、取得的新?成果舉世矚?目。5.?“學(xué)”的基?礎(chǔ)更加牢固?，“做”的?標(biāo)尺鮮明確?立，“改”?的成效充分?體現(xiàn)，“嚴(yán)?”的常態(tài)基?本形成，“?實(shí)”的導(dǎo)向?全面樹立，?推動(dòng)學(xué)習(xí)教?育取得了明?顯成效。?6.用好用?活“學(xué)”字?訣，在夯實(shí)?真學(xué)真懂這?個(gè)基礎(chǔ)上不?動(dòng)搖；用好?用活“做”?字訣，在抓?住篤行求實(shí)?這個(gè)關(guān)鍵上?不懈??；用?好用活“改?”字訣，在?掌握即知即?改這個(gè)方法?上不打折；?用好用活“?領(lǐng)”字訣，?在強(qiáng)化以上?率下牽引上?不落空；用?好用活“常?”字訣，在?扭住支部建?設(shè)這個(gè)重點(diǎn)?上不放松；?用好用活“?促”字訣，?在聚焦擔(dān)當(dāng)?作為這個(gè)標(biāo)?桿上不停步?；用好用活?“擔(dān)”字訣?，在強(qiáng)化_?__領(lǐng)導(dǎo)這?個(gè)保障上不?松勁。7?.逐步扭轉(zhuǎn)?，基本形成?，普遍增加?，基本建立?，更加完備?，明顯提高?，持續(xù)優(yōu)化?，取得進(jìn)展?，不斷加強(qiáng)?，顯著改善?，日趨完善?；比較充分?，尋求新突?破，集聚新?動(dòng)能，取得?新進(jìn)展，收?獲新成效，?邁上新臺(tái)階?；達(dá)到一個(gè)?新高度，呈?現(xiàn)新氣象。?（十五）?關(guān)大局意識(shí)?的干貨集錦?1.身在?兵位，胸為?帥謀，自覺?樹立大局意?識(shí)，才有“?不畏浮云遮?望眼”的眼?力、“咬定?青山不放松?”的定力，?才能做到“?平常時(shí)候看?得出來、關(guān)?鍵時(shí)刻站得?出來、危急?關(guān)頭豁得出?來”，使各?項(xiàng)工作既為?一域爭(zhēng)光，?又為全局添?彩。2.?掛好“大局?之圖”，對(duì)?表“___?時(shí)間”，自?覺在把握大?勢(shì)、服務(wù)大?局中找到坐?標(biāo)、找準(zhǔn)定?位，才能乘?勢(shì)而為、乘?勢(shì)而上，實(shí)?現(xiàn)全局與一?域的雙贏。?3.以“?綱舉目張、?執(zhí)本末從”?的智慧統(tǒng)攬?全局，以“?開工沒有回?頭箭”的決?心銳意進(jìn)取?，以“明知?山有虎，偏?向虎山行”?的氣魄克難?攻堅(jiān)。4?.要善于觀?大勢(shì)、謀大?事，站在戰(zhàn)?略和全局的?高度觀察和?處理問題，?在制定政策?時(shí)冷靜觀察?、謹(jǐn)慎從事?、謀定而后?動(dòng)；要善于?接地氣、察?實(shí)情，從實(shí)?際出發(fā)謀劃?事業(yè)和工作?，刻舟求劍?不行，閉門?造車不行，?異想天開更?不行。5?.在履行崗?位職能、開?展具體工作?時(shí)，應(yīng)放眼?全局、著眼?大局，時(shí)刻?