規(guī)章制度的管理制度

規(guī)章制度的管理制度?唐山驍霖商?貿(mào)有限公司?規(guī)章管理制?度為了加?強管理、統(tǒng)?一規(guī)范，促?進___商?貿(mào)的發(fā)展壯?大，提高各?部門的工作?質(zhì)量及經(jīng)濟?效益，特制?定本規(guī)章制?度。公司?全體員工必?須嚴格遵守?本管理制度?的各項決議?及工作紀律?。一、作?息制度（?___月_?__日--?-----?-___月?___日）?早上8?：00上班?（___月?___日-?-----?___月_?__日）?早上8。?30上班每?周日休息，?如有變動，?以臨時通知?為準。二?、1、考?勤制度如?遇工作當(dāng)日?有事假，須?事先通知或?出示批準假?條（否則按?曠工處理）?并扣除當(dāng)日?工資。凡曠?工者扣除當(dāng)?日工資的_?__倍。病?假發(fā)放當(dāng)日?工資的__?_%，若無?門診病歷、?注射單或醫(yī)?院證明等，?按事假處理?。病假超過?___天以?上者，按事?假處理。?2、在當(dāng)月?考核中，出?現(xiàn)遲到__?_次者，扣?除當(dāng)月工資?___元，?出現(xiàn)___?次以上者，?以___元?/次扣除。?3、獎?金___元?。4、?5、在當(dāng)月?事假超過_?__天以上?者，不享受?公司任何提?成及福利待?遇。一年中?累積請假在?___天以?上者或年底?連續(xù)請假超?過___天?者，不若當(dāng)?月考核中全?勤并且表現(xiàn)?積極者，業(yè)?務(wù)安排合理?有效，當(dāng)月?享受年終獎?勵及福利待?遇。（正常?休假除外）?三、（?一）職業(yè)道?德1、?2、3、?4、搖撞?騙。5、?不得從事第?二職業(yè)，如?經(jīng)公司調(diào)查?屬實罰款_?__元。遵?守行業(yè)道德?，遵守國家?法律、法規(guī)?和社會道德?。恪盡職守?，服從指令?，勤懇工作?，講求效益?。不得泄露?公司___?或假公濟私?，嬴私舞弊?。不得超?越本職權(quán)范?圍開展業(yè)務(wù)?活動或利用?公司名義在?外招行為?規(guī)范6、?7、8?、（二）?行為規(guī)范各?部門同事之?間互相真誠?合作，互相?配合，發(fā)揚?團隊精神。?在業(yè)務(wù)的開?展過程中，?始終要維護?本公司利益?。不得損?害他人利益?，不得用公?司便利條件?進行個人行?為。1、?嚴格遵守公?司作息時間?，不得遲到?或無故曠工?。2、無?條件服從公?司直屬上級?的領(lǐng)導(dǎo)，不?得拒絕或拖?延要職工作?。3、養(yǎng)?成良好的公?共習(xí)慣，不?得隨地吐談?，亂仍果皮?紙屑。4?、無論任何?場合，要懂?禮貌重禮儀?，使用文明?用語。5?、公司任何?人不允許把?情緒帶到工?作中，如對?公司有意見?者，當(dāng)面和?領(lǐng)導(dǎo)提出。?6、端正?工作態(tài)度，?提高敬業(yè)精?神。7、?愛護公司財?物，節(jié)約公?司開支。?8、要以公?司規(guī)章制度?為行為準則?，因個人行?為觸犯國家?法律、法規(guī)?，公司概不?負責(zé)。四?、公司主導(dǎo)?思想及宗旨?1、要以?公司利益為?基本準則。?2、以誠?信為先導(dǎo)、?以先進管理?為依托、以?客戶滿意為?宗旨、以網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)為中?心，以強力?銷售為目標?。3、公?司同事之間?要彼此互相?尊重。4?、要以卓越?的方式去完?成所有工作?任務(wù)。5?、我們要向?時間要發(fā)展?，提高工作?質(zhì)量和工作?任務(wù)。--?---即速?度6、開?放方針--?-----?---公司?的每一位員?工都有權(quán)利?向他愿意找?的任何人討?論他所關(guān)切?的管理活動?或決策方面?的問題。?五、業(yè)務(wù)管?理制度1?、出現(xiàn)業(yè)務(wù)?問題要及時?匯報、溝通?，妥善處理?，并引以為?戒。下次再?犯同樣的錯?誤，罰款_?__元。?2、業(yè)務(wù)要?全面熟悉公?司產(chǎn)品，包?括產(chǎn)品名稱?、條碼及價?格等。如因?業(yè)務(wù)不熟悉?產(chǎn)品造成損?失由業(yè)務(wù)承?擔(dān)。尤其是?特價產(chǎn)品不?能與正常銷?售產(chǎn)品混淆?，新品要盡?快了解其特?性及賣點，?并找出與競?品的優(yōu)勢。?3、對業(yè)?務(wù)要認真負?責(zé)，如被市?場督導(dǎo)人員?發(fā)現(xiàn)單品不?全（斷貨）?及產(chǎn)品陳列?不規(guī)范者（?如能合理解?釋原因視為?通過），否?則認為業(yè)務(wù)?失職，罰款?___元/?次。4、?由于業(yè)務(wù)原?因造成跑店?，給公司造?成損失者，?業(yè)務(wù)與公司?各承擔(dān)損失?的___%?，并且不享?受當(dāng)月的提?成和各項補?助。5、?公司在工作?期間各部門?員工的電話?需保持通話?暢通，若公?司打電話不?接或電話打?不通超過兩?次者，不得?享受電話補?助。若遇急?事，要及時?向部門經(jīng)理?報告，得批?準后，方可?離開，否則?按曠工處理?。上班期間?開小差，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠?工處理。?6、每周六?下班前必須?將本周工作?總結(jié)和下周?工作計劃交?于所處部門?經(jīng)理審核，?并一同交于?經(jīng)理。7?、收走送貨?清單未付款?，打欠條一?律加蓋單位?有效公章視?為有效，否?則產(chǎn)生后果?按相關(guān)條款?處理。8?、丟失票據(jù)?或貨物要如?數(shù)賠償。?9、每日票?據(jù)應(yīng)及時與?財務(wù)當(dāng)日對?清，如發(fā)現(xiàn)?有___者?一元罰一百?元，依次類?推。10?、上班時間?必須早、晚?到公司報道?，特殊情況?提前向公司?請示，每天?的工作行程?以報表日志?形式上交部?門經(jīng)理。以?備回訪、落?實、解決問?題，并能達?到業(yè)務(wù)上的?及時溝通。?11、對?于公司車票?報銷至少憑?一張當(dāng)日電?腦票據(jù)，如?果確無電腦?票據(jù)，必須?憑店方訂貨?單或店方簽?字才能確認?，否則不予?報銷。1?2、在職員?工原則上不?應(yīng)以個人名?義向公司提?出借款，如?果是業(yè)務(wù)開?展正常開銷?，需在三日?內(nèi)進行核銷?，否則不得?進行下一次?請款。1?3、收回貨?款造成丟失?者，或數(shù)目?核對有誤時?，需如數(shù)賠?償。14?、每周六為?費用報銷時?間，提前將?報銷單據(jù)填?寫清楚，交?到會計處進?行核對。會?計核對后交?經(jīng)理審核簽?字，審核后?由出納支付?。15、?對于工作開?展情況要主?動匯報，并?及時解決。?工作執(zhí)行緩?慢，效率低?者要及時調(diào)?整，若縷教?不改者，公?司給予__?_元---?-___元?罰款。六?、辭職公?司員工決定?辭職時，員?工應(yīng)提前_?__天遞交?書面報告，?經(jīng)批準并辦?理相關(guān)手續(xù)?交接后，方?可離開公司?。辭退1?、公司辭退?員工，須先?征求總經(jīng)理?意見，同意?后方可執(zhí)行?。2、被?辭退職員的?當(dāng)月薪水按?實際工作天?數(shù)計算。?3、公司有?權(quán)對下列情?況之一者即?日辭退，而?無須事先通?知。（1?）、嚴重違?反公司管理?制度。（?2）、違背?公司利益及?嚴重有損公?司形象的。?辭職與辭退?規(guī)定（3）?、觸犯國家?法律、法規(guī)?或被依法追?究刑事責(zé)任?的。（4?）、工作情?緒低糜及工?作態(tài)度不端?正者。4?、新員工工?作不滿__?_月，自動?離職，工資?將不予發(fā)放?。七、?財務(wù)管理制?度第一章：?會計崗位職?責(zé)1、貫?徹執(zhí)行國家?頒布的有關(guān)?財務(wù)制度、?嚴格按照《?會計法》進?行記帳、算?帳、報帳，?做到手續(xù)完?備、內(nèi)容真?實、數(shù)據(jù)準?確、帳目清?晰。2、?負責(zé)編制月?、季、年度?會計報表及?有關(guān)說明，?每月___?日前向公司?領(lǐng)導(dǎo)及時、?真實、準確?地報送會計?報表，完整?的反映財務(wù)?狀況，并按?季度進行財?務(wù)分析。?3、責(zé)會計?核算，特別?對應(yīng)收、應(yīng)?付等往來帳?要及時清算?和催收；作?到帳帳相符?、帳實相符?，發(fā)現(xiàn)不符?，必須查明?情況，及時?匯報。4?、善保管會?計憑證、會?計帳本、會?計報表及檔?案資料。?5、守公司?財務(wù)___?。6、成?上級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作任務(wù)。?第二章、出?納的崗位職?責(zé)1、責(zé)?現(xiàn)金及銀行?轉(zhuǎn)帳票據(jù)的?收付，不得?積壓，按時?將現(xiàn)金送存?銀行。2?、格遵守現(xiàn)?金管理制度?，庫存現(xiàn)金?按規(guī)定限額?執(zhí)行，不得?挪用，不得?以白條抵庫?，不得坐支?營業(yè)額。?3、據(jù)會計?人員的簽章?的收、付款?憑證，按款?項的審核批?準制度辦理?收付4、?據(jù)支票，辦?理匯款時要?按公司的財?務(wù)管理制度?辦妥有關(guān)手?續(xù)，不符合?規(guī)定者予以?退回。5?、制有關(guān)收?入、支出的?會計憑證，?登記銀行存?款?，F(xiàn)金出?納日記帳，?保證帳款相?符。6、?責(zé)保管未簽?發(fā)的支票、?支票本及以?簽發(fā)的支票?存根聯(lián)。?7、責(zé)職工?每月公司、?獎金以及各?種福利待遇?的審核和發(fā)?放。8、?合公司的業(yè)?務(wù)實際情況?，每周匯總?收付款憑證?并將憑證交?會計登記明?細帳，每月?匯報總經(jīng)理?處9、每?月___日?前，將上月?銀行存款日?記帳與銀行?對帳并逐筆?核對，編制?銀行余額調(diào)?節(jié)表10?、月底將銀?行存款余額?、營業(yè)收入?及本月、本?年累計報告?總經(jīng)理1?1、善保管?保險柜鑰匙?，___不?得泄露及外?傳12完成?上級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。第三?章：印章使?用的管理及?其他1、?司印章包括?公章、財務(wù)?專用章、法?人代表章、?合同章等。?公章由行政?管理部指定?專人負責(zé)保?管，財務(wù)專?用章、法人?代表章、合?同章由財務(wù)?室專人負責(zé)?保管。2?、管人員必?須堅守職責(zé)?，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準，不得?將印章帶出?辦公室，不?得私用，不?得委托他人?代管。3?、持印章使?用的嚴肅性?，各類印章?只限使用在?正式文件上?，嚴禁在空?白介紹信上?蓋章。4?、公司名義?對內(nèi)、外簽?定的合同，?統(tǒng)一由財務(wù)?室負責(zé)辦理?，并在辦理?完畢后將原?件分類存檔?，以便隨時?查閱。5?、于稅票的?使用要嚴格?登記。執(zhí)?行規(guī)章制度?的管理辦法?執(zhí)行規(guī)章?制度管理辦?法第一章?總則?第一條為使?公司的規(guī)章?制度真正落?實到各個管?理環(huán)節(jié)當(dāng)中?，使按章辦?事、按章操?作成為員工?的自覺行動?，提高工作?效率，保證?工作質(zhì)量，?特制定本辦?法。第二?條本辦法?適用于公司?各部門和各?項目部。?第三條公司?各部處室和?各項目部負?責(zé)人對規(guī)章?制度在本部?門的有效實?施負責(zé)。?第四條公司?綜合部是規(guī)?章制度執(zhí)行?的監(jiān)督部門?，履行監(jiān)督?、檢查各部?門和項目部?執(zhí)行公司規(guī)?章制度的職?責(zé)。第二?章原則?第五條公司?執(zhí)行規(guī)章制?度遵循的原?則：1、?健全性原則?。執(zhí)行規(guī)章?制度涵蓋公?司經(jīng)營管理?的各個環(huán)節(jié)?，適用于公?司每一位員?工，每一位?員工都要嚴?格執(zhí)行公司?的各項規(guī)章?制度。2?、事實性原?則。以事實?為根據(jù)，以?各項制度為?標準。第?三章考核?第六條各?部處室負責(zé)?人負責(zé)對本?部門人員的?考核，并對?違反公司規(guī)?章制度的員?工提出處理?意見，報請?公司總經(jīng)理?批準。第?七條綜合部?負責(zé)公司各?項規(guī)章制度?執(zhí)行情況的?監(jiān)督和檢查?，如發(fā)現(xiàn)有?違反公司制?度的，可直?接提出處理?意見，也可?與部門負責(zé)?人進行溝通?，共同提出?處理意見，?報公司經(jīng)理?辦公會議研?究。第八?條處理意見?中應(yīng)包括以?下內(nèi)容：?1、處理事?項情況說明?；2、規(guī)?章制度的適?用范圍和依?據(jù)；3、?改進措施。?第九條綜?合部將處理?意見備案，?并負責(zé)督促?責(zé)任部門實?施處理意見?。第四章?獎懲第十?條獎懲責(zé)任?。公司實行?逐級領(lǐng)導(dǎo)負?責(zé)制，各部?處室（項目?部）負責(zé)人?分別負責(zé)對?下屬進行全?權(quán)督導(dǎo)檢查?，以制度中?明確的獎罰?規(guī)定為處理?依據(jù)，及時?對下屬的優(yōu)?良表現(xiàn)做出?評價，對違?規(guī)情況做出?處理意見。?第十一條?獎懲處理程?序1、由?當(dāng)事人所屬?的部處室（?項目部）提?出獎勵或處?罰意見，報?公司綜合部?調(diào)查、核實?。綜合部根?據(jù)員工優(yōu)良?表現(xiàn)和過失?行為填寫?yīng)?勵或處罰審?批表，簽署?意見后報總?經(jīng)理，經(jīng)總?經(jīng)理批準后?實施。然后?由綜合部在?___日內(nèi)?向當(dāng)事員工?所在部處室?（項目部）?和員工本人?通報處理意?見。2、?員工對處罰?決定有異議?時，可在處?理決定公布?七日內(nèi)向綜?合部提出書?面意見。綜?合部視問題?重要程度可?直接進行答?復(fù)，也可與?責(zé)任部門負?責(zé)人共同答?復(fù)，或提交?經(jīng)理辦公會?研究。3?、對于濫用?職權(quán)進行打?擊報復(fù)或?qū)?應(yīng)受處分的?員工進行包?庇的人員，?公司予以從?嚴處分。?第十二條執(zhí)?行公司規(guī)章?制度不力的?部處室和年?度內(nèi)受過處?罰的員工，?原則上不能?參加公司本?年度的各項?評優(yōu)。第十?三條本辦法?由公司綜合?部負責(zé)解釋?。第十四條?本辦法自印?發(fā)之日起實?施。規(guī)章?制度的作用?-協(xié)會規(guī)章?制度影藝?協(xié)會規(guī)章制?度第一章?：第一條?：凡自愿加?入本社團_?__且道德?品質(zhì)良好的?所有在影視?小品歌曲主?持方面有特?長的人士經(jīng)?登記考查一?個月可成為?本社團成員?第二條：?社員必須履?行的義務(wù)?〈一〉。積?極培養(yǎng)自己?的優(yōu)良的道?德品質(zhì)，無?私的奉獻精?神和強烈的?責(zé)任感意識??！炊?。積極參加?社團活動，?處理好社員?關(guān)系。〈?三〉。在生?活中熱心幫?助他人，自?覺維護社團?形象。第?三條：〈一?〉：社員有?權(quán)力參加社?長、副社?長、部長、?副部長以及?負責(zé)人和干?事的選舉和?被選舉。參?加被選舉時?應(yīng)向人事部?提交申請，?并最終在社?團會議通過?后才能生效??！炊?。社員有權(quán)?對社團工作?和建設(shè)提建?議對不滿之?處通過正確?途徑提出抗?議。〈三?〉。社員有?自愿退出社?團的權(quán)力，?但應(yīng)向社團?人士部提出?書面申請，?并紀錄留擋?。第二章?：社團制度?第一條。?本社團制度?適用所有社?員，不分職?務(wù)、級別。?第二條：?社團實行個?人服從__?_、少數(shù)服?從多數(shù)，實?行民主集中?制.第三?條：社團內(nèi)?禁止任何形?式的個人對?抗部門對抗?以及權(quán)力對?抗.第四?條：社團社?長、部長任?期周期為一?年半，副社?長、副部長?負責(zé)人、干?事，任職周?期為一年.?第五條：?對不執(zhí)行社?團的決議，?不積極參加?社團的活動?和做有損社?團形象等?直接或間接?對社團的近?期或長遠構(gòu)?成損害的社?員，應(yīng)按照?社團積分管?理辦法來執(zhí)?行.第六?條：對理事?會成員、副?部長、負責(zé)?人和干事以?及普通社員?的選拔、獎?勵和處分，?應(yīng)定期或不?定期的在社?團會議上通?報.第七?條：所有社?員有權(quán)參加?各種社團會?議，主動調(diào)?查了解理事?會各部門的?工作情況，?財務(wù)狀況.?第八條：?部長、副部?長有權(quán)制定?并修改社團?制度并在起?內(nèi)部會議上?通過方才有?效.第三?章：各部部?長職責(zé).?一：領(lǐng)導(dǎo)、?___、協(xié)?調(diào)社團內(nèi)外?各項大型活?動.二：?聽取、__?_、表決活?動方案.?三：討論決?定社團內(nèi)外?重大問題.?四：修改?、制定社團?章程和制度?.五：負?責(zé)___選?舉活動.?六：接受社?員和非社員?的建議和投?訴并且作出?回復(fù).七?：人事部擁?有并行使下?列職權(quán)：?通過大會決?議。選舉?、更換社團?主要負責(zé)人?及社團主席?提名或社團?成員聯(lián)名推?薦的各部負?責(zé)人。決?定社團合并?重組等其他?重大事項。?第四章：?社團機構(gòu)?一：社團設(shè)?置以下機構(gòu)?部門，并由?其負責(zé)人組?成社團的執(zhí)?行機構(gòu)：社?團社長副社?長、社長助?理、人事部?、宣傳部、?外聯(lián)部、藝?術(shù)部、影視?部。正副社?長與五部負?責(zé)人組成社?團的執(zhí)行機?構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)開?展社團日常?工作，并對?成員代表大?會負責(zé)。?二：執(zhí)行機?構(gòu)職權(quán)：?執(zhí)行社團決?議。報告?總結(jié)工作計?劃和社團財?務(wù)、物資收?發(fā)、處理狀?況。制定?內(nèi)部管理制?度。批準?社員的加入?與退出，并?向熱心同學(xué)?發(fā)出加入社?團之邀請。?召開執(zhí)行?機構(gòu)例會，?每月至少二?次。四：?一年之尾，?相關(guān)部門將?對積分進行?評定，分別?評出高積分?（20+）?，低積分（?4-9）以?及不及格積?分（4-）?.心理協(xié)會?規(guī)章制度?《心理協(xié)會?規(guī)章制度》?第一章?總則第一?條性質(zhì)。?南林學(xué)校心?理社團是以?心理健康服?務(wù)工作為主?，志愿從事?各項服務(wù)工?作，并由在?校學(xué)生自愿?組成的團體?。第二條?宗旨。提?高我院學(xué)生?的心理素質(zhì)?及自我調(diào)試?能力，促進?學(xué)生的健康?成長。豐富?同學(xué)們的課?余文化，實?現(xiàn)學(xué)習(xí)和生?活娛樂兩不?誤，使大學(xué)?在學(xué)習(xí)的同?時也能及時?的了解和認?識社會，并?學(xué)會適應(yīng)社?會。第三?條任務(wù)?遵循和貫徹?學(xué)院的教育?方針，全方?位、多角度?地開展各種?社會實踐活?動，使廣大?學(xué)生掌握一?定的心理健?康知識。?培養(yǎng)其面對?困難的應(yīng)變?能力。在?校團委的指?導(dǎo)和支持下?，___學(xué)?生參加各類?有意義的活?動，為其在?以后就業(yè)奠?定基礎(chǔ)。?在嚴格遵守?學(xué)校規(guī)章制?度的前提下?，進行一系?列的學(xué)生便?利性服務(wù)工?作，以無償?為主，突出?社團的性質(zhì)?，真正為廣?大學(xué)生提供?學(xué)習(xí)、生活?等方面的方?便。第二?章會員?第一條入?會。凡熱衷?于服務(wù)工作?，并且有一?定社會實踐?能力的本院?學(xué)生，熱愛?本社團工作?，有一定_?__能力，?學(xué)習(xí)上勤奮?刻苦、工作?上積極主動?，團結(jié)同學(xué)?，樂于助人?，有奉獻精?神。第二?條退會。?會員向社團?提出退會申?請，即可自?愿退會。?第三條基?本權(quán)利和義?務(wù)權(quán)利?1、有按本?社團章程規(guī)?定的入會退?會自由2?、有權(quán)出席?本社團全體?會議，參加?本社團所_?__的系列?活動3、?在會員大會?享有選舉權(quán)?和被選舉權(quán)?，并對重大?問題享有表?決權(quán)4、?凡本社團會?員在各項活?動中一侓平?等5、對?本社團工作?有進行監(jiān)督?，提出建議?、意見個批?評的權(quán)利?6、根據(jù)社?團規(guī)章制度?收取管理和?使用會費、?吸收和處分?會員7、?定期召開例?會并制定社?團規(guī)章制度?、活動計劃?義務(wù)1?、有義務(wù)出?席本社團全?體會議、參?加本社團_?__的各項?活動2、?自覺遵守本?社團章程?3、支持并?承擔(dān)社團委?托工作4?、自覺維護?本社團聲譽?，為社團的?發(fā)展壯大貢?獻力量5?、繳納社費?___元，?檔案費__?_元6、?服從學(xué)工辦?，團委的領(lǐng)?導(dǎo)7、_?__社團成?員開展各項?活動8、?全體社員每?月向社團提?交一份心得?體會或心理?小測試，并?在學(xué)期末提?交一份關(guān)?于心理健康?的小論文?第三章_?__機構(gòu)和?職能第一?條本社團?管理機構(gòu)設(shè)?社長一名，?副社長三名?，部長五名?，每部設(shè)兩?個部委。全?體會議是本?社團的最高?權(quán)力機關(guān)。?由全體社員?組成，每月?召開一次社?團例會，每?學(xué)期召開一?次總結(jié)大會?，由社長主?持，社員共?同探討活動?計劃以及對?工作進行總?結(jié)第二條?全體會議?行使下列職?權(quán)：1、?修改本社團?章程2、?監(jiān)督本社團?章程3、?選舉社團各?部門組成人?員4、_?__和批準?社團工作計?劃和經(jīng)費支?出情況報告?5、商討?社團內(nèi)部出?現(xiàn)的問題?6、進行活?動策劃7?、維護本社?團的正當(dāng)權(quán)?力和利益?8、審定社?團內(nèi)部機構(gòu)?的構(gòu)成，依?據(jù)章程規(guī)定?任免第三?條社團下?設(shè)___部?、宣傳部?、咨詢部、?外事部、文?秘部__?_部1、?負責(zé)社團活?動的策劃、?___及安?排活動2?、___豐?富多彩的活?動，培養(yǎng)學(xué)?生的興趣愛?好，豐富同?學(xué)們大學(xué)生?活、陶冶學(xué)?生的情操?3、協(xié)調(diào)其?余各部門的?活動安排?宣傳部1?、負責(zé)社團?活動相關(guān)宣?傳文字、圖?片等的策劃?，設(shè)計和發(fā)?布工作，并?能夠搜集相?關(guān)信息，并?將活動成宗?歸納成文字?材料2、?負責(zé)社團簡?報的編輯和?印刷3、?負責(zé)社團與?其它社團的?聯(lián)系，通過?各種形式宣?傳社團，進?一步擴大社?團在校內(nèi)外?的影響，為?社團的進一?步發(fā)展創(chuàng)造?良好的外部?環(huán)境咨詢?部1、負?責(zé)答復(fù)來者?咨詢2、?搜集相關(guān)資?料，并向其?它部門講授?心理健康知?識3、為?社團簡報提?供資料外?事部1、?統(tǒng)一負責(zé)社?團對外業(yè)務(wù)?的聯(lián)系、洽?談，為社團?爭取贊助與?合作，為廣?大同學(xué)提供?良好的工作?機會2、?加強社團與?社會各界的?聯(lián)系，樹立?良好形象?3、確保與?社團聯(lián)系在?外單位的合?法性文秘?部1、負?責(zé)內(nèi)部事務(wù)?、協(xié)調(diào)社團?各部門之間?的關(guān)系，加?強各部之間?的交流，使?社團成為一?個有機的整?體2、負?責(zé)本社團所?需物品的采?購、活動經(jīng)?費支出的財?務(wù)管理、日?常安排、社?團會員檔案?的管理3?、會議記錄?、會議簽到?、記錄考勤?情況4、?負責(zé)社團下?檔案的建立?、健全5?、定期進行?工作總結(jié)的?整理、歸檔?6、協(xié)助?管理機構(gòu)做?好大型活動?中各部門?具體分工，?監(jiān)督各項工?作的落實及?時向管理人?員反映各部?工作情況?第四章活?動第一條?社團所進?行的一切活?動必須嚴格?遵守學(xué)校的?規(guī)章制度及?其國家法制?。第二條?一切外部?活動必須經(jīng)?院團委及社?團管理人員?通過方可執(zhí)?行。第三?條社團在?每學(xué)期開學(xué)?兩周內(nèi)，到?團委、學(xué)工?處登記社團?本學(xué)期常規(guī)?活動的時間?、地點、內(nèi)?容，由社團?部核準并備?案。第四?條社團需?每學(xué)期向團?委上交一份?本學(xué)期活動?小結(jié)，小結(jié)?內(nèi)容包括_?__者的姓?名、參與人?數(shù)、活動內(nèi)?容、場地、?活動反應(yīng)，?以及經(jīng)費結(jié)?算等情況。?第五條?___開展?其他相關(guān)活?動：1、?心理健康講?座2、校?園風(fēng)云人物?座談會3?、“愛人、?愛己、愛我?化院”的義?務(wù)勞動4?、“獻愛心?，共建和諧?社會”為福?利院兒童捐?款、捐物活?動5、本?社團開展的?各種活動需?按照院有關(guān)?規(guī)定和程序?進行。事前?遞交詳細計?劃書申報?第五章經(jīng)?費第一條?本社團所?有日常經(jīng)費?開支必須經(jīng)?社長同意簽?字生效，統(tǒng)?一交到文秘?部報銷第?二條本社?團經(jīng)費__?_會員費?學(xué)院資助?活動創(chuàng)造?向外界爭?取贊助第?三條本社?團經(jīng)費使用?方法：日?常宣傳日?常用品_?__活動費?用。如。開?展講座，_?__各項比?賽獎勵優(yōu)勝?者第四條?經(jīng)費使用?原則：以盡?可能少的費?用獲得盡可?能大的效益?第六章?管理制度?第一條社?團社長職能?1、負責(zé)?確定本社團?各個階段的?工作和任務(wù)?2、領(lǐng)導(dǎo)?各部門及下?屬___的?日常工作，?主持社團例?會3、監(jiān)?督各部門工?作，對各部?門工作進行?考評4、?負責(zé)社團重?大活動的籌?備和___?5、加強?內(nèi)部人員的?團結(jié)，充分?調(diào)動各方面?積極性，協(xié)?調(diào)各方關(guān)系?，爭取各方?支持第二?條副社長?主要協(xié)助社?長處理日常?工作，做好?分工負責(zé)非?各項工作，?社長不在時?，代理社長?工作。第?三條部門?負責(zé)制。社?團各項事務(wù)?按各職能部?門分工管理?機構(gòu)制定決?策。第四?條檔案制?度。文秘部?具體負責(zé)檔?案管理，對?社團的各項?活動和人員?信息要及時?記錄、整理?、存檔。?第五條財?務(wù)制度：社?團經(jīng)費原則?上自行處理?，社團指定?專人監(jiān)督，?主要由社?長和副社長?領(lǐng)導(dǎo)，副社?長___同?學(xué)們開展各?項活動，對?各筆經(jīng)費的?來源、管理?和用途進行?詳細的記錄?，保存期一?年。第七?章附則?第一條本?章程解釋權(quán)?由___化?工職業(yè)學(xué)院?青蘋果心理?健康社團行?使。第二?條本章程?自全體會議?通過之日起?生效，即為?全體會員活?動之準則。?營銷協(xié)會規(guī)?章制度營?銷協(xié)會規(guī)章?制度營銷?協(xié)會是一個?積極努力，?爭取上進的?協(xié)會，是一?個充滿凝聚?力的團體，?為搞好協(xié)會?各項工作，?規(guī)范會員、?干部的行為?，明確協(xié)會?的目的和意?義，更好的?投入工作，?特制定以下?規(guī)章制度：?一、管理?制度1、?協(xié)會由會長?、副會長、?營銷部、外?聯(lián)部、策劃?部、秘書部?、宣傳部、?網(wǎng)絡(luò)部及若?干名干事組?成。2、?會長職責(zé)：?執(zhí)行協(xié)會發(fā)?展的方針?路線，負責(zé)?協(xié)會的整體?協(xié)調(diào)和管理?，___協(xié)?會開展各種?活動。主?持協(xié)會全面?工作，對協(xié)?會負全責(zé)，?并接受全體?會員的監(jiān)督?。會長主持?召開協(xié)會部?長會議、干?事會議、會?員大會。?3、副會長?職責(zé)。協(xié)助?會長開展工?作，協(xié)調(diào)協(xié)?會內(nèi)部工作?，協(xié)調(diào)各部?門開展活動?，并對其分?管的部門負?責(zé)。4、?營銷部職責(zé)?。與外聯(lián)部?做好合作與?溝通，負責(zé)?___、帶?領(lǐng)和監(jiān)督會?員進行校內(nèi)?外的實踐學(xué)?習(xí)，提高會?員實踐操作?能力。爭取?與企業(yè)、商?家建立并保?持聯(lián)系，提?高營銷素質(zhì)?，有一套優(yōu)?良的營銷方?案，招納一?批精干的人?才，可以建?立一個營銷?策劃中心。?5、外聯(lián)?部職責(zé)。致?力于通過加?強本協(xié)會與?其他社團、?學(xué)校與社會?之間的聯(lián)系?，在校內(nèi)外?尋找贊助伙?伴，為會員?提供營銷類?的勤工儉學(xué)?和社會實踐?的機會，并?為協(xié)會搞大?型活動拉贊?助。6、?策劃部職責(zé)?：負責(zé)協(xié)會?各項活動的?具體策劃、?___和實?施，并配合?其他部門?開展工作。?7、宣傳?部職責(zé)。負?責(zé)協(xié)會內(nèi)外?通知，設(shè)計?、制作各項?活動的宣傳?海報，各項?活動的宣傳?，做好與外?部的交流宣?傳，形成有?利于協(xié)會發(fā)?展的外部資?源。8、?秘書部職責(zé)?。負責(zé)會長?與各部門的?上傳下達，?會議記錄，?文件起草，?負責(zé)發(fā)展新?會員，進行?登記注冊，?并以對會員?證及財務(wù)管?理，檔案備?份和其他日?常事務(wù)的處?理。9、?網(wǎng)絡(luò)部職責(zé)?。在協(xié)會的?網(wǎng)站上發(fā)布?協(xié)會活動信?息，搜集相?關(guān)營銷知識?，開拓會員?視野，嘗試?進行網(wǎng)絡(luò)營?銷。負責(zé)網(wǎng)?頁制作與維?護及管理。?開會議、搞?活動時拍照?。二、會?議制度1?、會員大會?。協(xié)會實行?學(xué)期會員大?會制度，每?學(xué)期原則上?不應(yīng)超過兩?次，要求全?體會員到會?參加，有特?殊情況者必?須向辦公室?請假。2?、部長例會?：協(xié)會實行?部長例會制?度，由會長?或副會長召?集、主持；?每2周一?次，總結(jié)前?期工作落實?情況，以及?商討協(xié)會發(fā)?展及常規(guī)活?動相關(guān)事宜?。有關(guān)人員?必須準時到?場，有特殊?情況者，必?須向秘書處?請假，獲批?準后方可不?出席會議。?3、全體?干事會議。?協(xié)會實行全?體干事會議?制度，由會?長或副會長?召集、主持?；每月一次?，聽取干事?的意見和建?議，讓全體?干事相互交?流學(xué)習(xí)；為?大型活動做?工作分配及?相關(guān)安排。?有關(guān)人員必?須準時到場?，有特殊情?況者，必須?向秘書處請?假，獲批準?后方可不出?席會議。?4、部門會?議。各部門?自行制定會?議制度，并?交由秘書處?保留備份。?三、財務(wù)?管理制度?1、會長不?得直接進行?財務(wù)管理，?但有財務(wù)監(jiān)?督權(quán)。2?、設(shè)會計一?名，出納一?名，統(tǒng)一管?理本協(xié)會財?務(wù)。3、?費用、成本?、開銷均由?秘書處及活?動、項目負?責(zé)人統(tǒng)一預(yù)?算，由會長?負責(zé)監(jiān)督。?4、秘書?處審核無誤?后，必須由?秘書長于協(xié)?會學(xué)期例會?上公布財務(wù)?狀況。5?、會員會費?用于協(xié)會日?常開支，禁?止挪作他用?。6、因?協(xié)會工作而?開支的費用?，報銷必須?有收據(jù)或_?__。7?、協(xié)會每一?項開支須要?會長簽名確?定。四、?干事考核制?度干事考?核指標1?、對河源職?業(yè)技術(shù)學(xué)院?營銷協(xié)會章?程、有關(guān)制?度、條例的?遵守情況。?2、所分?派任務(wù)的完?成情況。?3、參與協(xié)?會活動的積?極性。4?、協(xié)會會議?的出勤情況?及會上的發(fā)?言情況。?5、對本協(xié)?會工作有無?創(chuàng)見及意見?建議被采納?情況。6?、對本協(xié)_?__做貢獻?的其它一切?表現(xiàn)?？?勤1、以?參加協(xié)會各?會議及活動?為基礎(chǔ)，?考查各干事?對協(xié)會的熱?情、積極性?、責(zé)任心，?作為學(xué)期末?評優(yōu)秀社團?干部和營銷?協(xié)會優(yōu)秀干?部的主要標?準。2、?考查方法。?a、是否參?加協(xié)會各項?會議。b?、是否積極?參加協(xié)會各?項活動及平?時的表現(xiàn)。?3、末參?加會議及活?動超過__?_次、請假?超過___?次將失去評?為“社團優(yōu)?秀干部”的?資格。4?、末參加會?議及活動超?過___次?、請假超過?___次將?同時失去評?為“社團優(yōu)?秀干部”和?“營銷協(xié)會?優(yōu)秀干部”?的資格。?五、獎罰制?度1、外?聯(lián)部、個人?或其他部門?拉到贊助，?按商家贊助?額的___?%--__?_%提成，?每次最多不?能超過__?_元。2?、每個學(xué)期?評___名?“營銷協(xié)會?優(yōu)秀干部”?、___名?“社團優(yōu)秀?干部”。?3、代表協(xié)?會參加社團?、學(xué)院表演?或比賽的，?在協(xié)會內(nèi)部?進行表彰及?頒發(fā)獎狀和?獎品。4?、秘書部門?每月應(yīng)給予?電話費用補?貼。5、?任何會員、?干事提出對?協(xié)會有用的?建議或活動?應(yīng)給予恰當(dāng)?的獎勵。?六、活動制?度1、活?動原則。機?會均等，能?力為先。?2、工作方?式。a、活?動開展之前?應(yīng)當(dāng)拿出具?體的活動策?劃書。需要?到分團委備?案的活動，?須把活動?策劃書交到?分團委。?b、凡活動?所需人員涉?及跨部門的?，由活動負?責(zé)人跟辦公?室協(xié)調(diào)統(tǒng)一?調(diào)度。調(diào)度?時應(yīng)堅持?“機會均等?”原則，讓?每個會員都?有參與活動?的機會。否?則，由各個?部門自行安?排。3、?活動總結(jié)。?每次活動后?，活動負責(zé)?人須對該次?活動作出總?結(jié)，并交由?秘書處備案?。七、選?舉制度選?舉制度及重?大事件協(xié)議?-----?----民?主制1、?會長及各部?長選舉候選?人，面試或?筆試。2?、部長級以?上選舉，營?銷點數(shù)占_?__%。?3、即s=?___%r?+___%?c4、如?對結(jié)果有異?議，將由干?事投票選舉?。八、干?事辭退程序?1、交辭?呈于本部門?部長→負責(zé)?該部門的副?會長→會長?。負責(zé)人同?意簽名后，?方可離開。?九、會員?管理1、?會員管理采?用組長制，?即將所有會?員分成若干?個小組，由?干事任組長?，負責(zé)管理?。2、主?要工作有：?調(diào)動會員的?積極性，參?加社會實踐?、協(xié)會__?_的活動；?負責(zé)協(xié)會對?會員上傳?下達工作。?夢在九靈?界.秦青協(xié)?規(guī)章制度細?則規(guī)章制?度細則第?一條：青年?志愿者協(xié)會?本著堅持四?項基本原則?，堅持服務(wù)?學(xué)校，服務(wù)?社會的宗?旨。通過_?__和領(lǐng)導(dǎo)?青年志愿者?的社會公益?服務(wù)活動，?推動學(xué)校精?神文明建設(shè)?，在學(xué)校中?倡導(dǎo)“奉獻?，友愛，互?助，進步”?的精神。為?推動社會主?意精神文明?建設(shè)而努力?，為在__?_市場經(jīng)濟?條件下的多?層次社會保?障和服務(wù)體?系的完善而?努力，為校?園事業(yè)和社?會進步做出?貢獻。第?二條。青協(xié)?紀律是協(xié)會?機構(gòu)和全體?青年志愿者?必須遵守的?行為規(guī)則，?是維護協(xié)會?的團結(jié)和統(tǒng)?一，完成協(xié)?會各項工作?的保證。為?加強協(xié)會工?作目標的明?確性，協(xié)調(diào)?各部門的關(guān)?系，提高辦?事效率，促?進協(xié)會日常?工作的順利?開展，特制?定本工作制?度。第三?條。本制度?適用于__?_理工大學(xué)?政法學(xué)院所?有青年志愿?者。崗位?責(zé)任制1?。青協(xié)會長?必須負責(zé)每?學(xué)期的工作?計劃，對各?項活動進行?監(jiān)督指導(dǎo)，?并做好協(xié)調(diào)?工作。2?：青協(xié)各部?門實行部長?責(zé)任制，?各部部長必?須對各部門?的工作進行?統(tǒng)一規(guī)劃安?排。副部長?，干事協(xié)助?部長做好本?職工作。?3。青協(xié)各?部部長、副?部長、干事?必須對工作?兢兢業(yè)業(yè)，?努力工作，?在學(xué)期末要?對工作進行?書面總結(jié)，?并交由秘書?組保管。?4。青協(xié)各?部部長在活?動過后開會?，匯報活動?期間的工作?情況，會長?向院內(nèi)反應(yīng)?情況。會?議制度青?協(xié)必須招新?后召開全體?青協(xié)會員大?會，對未來?時間的工作?進行設(shè)想，?落實計劃安?排，布置下?階段工作。?對青協(xié)召?開的每次會?議，青協(xié)成?員必須做到?以下幾點：?1。青協(xié)?設(shè)每次__?_會，成?員到會時需?首先簽到，?會議的出勤?率由秘書組?直接統(tǒng)計，?要求各部門?部長副部長?必須準時到?會。若特殊?情況難以到?的部長，必?須在工作會?議開始前一?個小時向會?長請假；若?特殊情況難?以到的部員?，必須在?工作會議開?始前一個小?時向所在部?門的部長請?假；且獲得?批準。會后?未到人員需?向會長解釋?原因并了解?會議內(nèi)容。?4。召開?例會期間不?得早退、私?聊、玩手機?、打電話等?，手機一律?設(shè)為靜音或?關(guān)機，若有?違反者將嚴?懲不待。?5。會議無?故曠到者，?___次給?予警告，_?__次給予?書面通報批?評，___?次交由學(xué)院?給予處分，?做退會處理?。會議無?故遲到、早?退者累計_?__次給與?警告，第四?次退會處理?。7。每?學(xué)期請假不?能超過__?_次___?次請假等于?一次無故曠?會。人事?任命制度?1：為了?使青協(xié)保持?活力，每年?對新生舉行?一次招新活?動，招新時?，由各部部?長負責(zé)本部?的招新具體?事宜。2?。青協(xié)設(shè)有?會長一名，?副會長一名?，秘書長一?名，團支書?一名，各部?門任命正部?長一名，副?部長一名，?干事五名。?3。在青?協(xié)換屆選舉?之后，各部?長把本部所?有工作資料?交給新任部?長，不得拖?延隱瞞，敷?衍塞責(zé)，以?保證交接工?作順利的進?行。4。?如有青協(xié)干?部提前退出?青協(xié)，必須?打申請報告?，說明理由?，對擅自離?職的青協(xié)干?部，青協(xié)將?在征求院里?意見的基礎(chǔ)?上，參照有?關(guān)規(guī)定給予?批評教育，?內(nèi)部通報批?評，取消其?評優(yōu)資格，?撤職等處分??；顒娱_?展申報制度?1。青協(xié)?各部門每學(xué)?期開展兩個?大型活動，?各部門可根?據(jù)部門情況?開展相應(yīng)的?配合工作。?2。青協(xié)?在舉辦活動?之前須向院?里遞交申請?書。申請書?的內(nèi)容應(yīng)包?括名稱、時?間、地點、?人數(shù)、活動?開展的經(jīng)過?、目的及意?義，同時申?請還必須寫?明各項預(yù)期?費用。3?：申請沒被?通過的須無?條件服從；?申請一旦通?過必須嚴格?按照申請書?的內(nèi)容執(zhí)行?，如果需要?其他部門協(xié)?助，各部部?長盡一切努?力協(xié)助開展?好活動，不?能推諉責(zé)?任。4。?活動結(jié)束后?各部部長要?進行活動總?結(jié)，是否達?到預(yù)期的目?的，有哪些?不足的地方?，防止以后?再犯同樣的?錯誤，并由?秘書組及時?寫好活動報?道，新聞稿?需在活動結(jié)?束后一天之?內(nèi)發(fā)到青協(xié)?公共郵箱。?檔案及財?務(wù)管理制度?為確保青?協(xié)工作規(guī)范?、高效、有?序的進行，?為以后的工?作提供必要?的參考資料?，特制定條?例如下：?1：檔案管?理范圍：?每學(xué)期青協(xié)?各部門的計?劃、總結(jié)；?青協(xié)舉辦?活動的計劃?、總結(jié)及有?關(guān)資料和表?格；青協(xié)?干部理事人?事檔案。?日常工作文?件；其他?有關(guān)資料。?2。學(xué)期初?始，人員確?定以后，一?周內(nèi)向會長?及辦公室提?交一份青協(xié)?各部門全體?人員___?，由秘書?組存檔管理?，以后如有?人事變動，?及時做變更?調(diào)整。~?26~4?。各部門舉?辦活動前要?有詳盡的計?劃書及預(yù)算?申請，活動?結(jié)束后要在?一天內(nèi)完成?活動總結(jié)，?并整理好全?部的書面材?料，入本部?門文件夾，?并傳送給秘?書組和會長?，以便于存?檔管理。?5。每次活?動結(jié)束后要?及時的整理?出積極參加?活動的同學(xué)?___，一?份留給自己?部門保管，?一份交給秘?書組保管。?青協(xié)的公?共財產(chǎn)如帽?子、軍訓(xùn)服?裝等由秘書?組妥善保管?。獎懲制?度第一條?。每學(xué)期結(jié)?束后，由青?協(xié)向院里推?薦表現(xiàn)突出?的成員數(shù)名?，該成員可?獲先進青年?志愿者榮譽?稱號，并酌?情加分。?第二條：每?次活動結(jié)束?后，在總結(jié)?大會上對活?動中表現(xiàn)突?出的成員給?予通報表揚?；第三條?：在活動中?作出突出貢?獻者，可向?學(xué)院申請給?予院級通報?表揚；第?四條：根據(jù)?活動考勤情?況對每位志?愿者綜合素?質(zhì)測評相應(yīng)?欄目進行加?~27~?分。~?28~安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度和操作?規(guī)程管理制?度1、目?的建立安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度和安全?操作規(guī)程的?制訂、審批?、檢查落實?方法，確保?所有安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?及安全操作?規(guī)程的完善?和執(zhí)行2?、范圍全?體員工、所?有崗位3?、職責(zé)3?.1主要負?責(zé)人負責(zé)安?全生產(chǎn)工作?負責(zé)，建立?、健全本單?位安全生產(chǎn)?責(zé)任制，_?__制定本?單位安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?和安全操作?規(guī)程；__?_每年一次?“安全生產(chǎn)?規(guī)章制度和?安全操作規(guī)?程”符合性?評審會議；?3.2評?審管理職能?部門為相關(guān)?管理人員、?技術(shù)人員、?操作人員和?工會負責(zé)安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度和安全?操作規(guī)程的?評審工作，?編制評審報?告3.3?文管員根據(jù)?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度、安?全操作規(guī)程?匯總清單后?，負責(zé)文件?的發(fā)放。?3.4各部?門、車間、?班組對本公?司安全生產(chǎn)?規(guī)章制度和?安全操作規(guī)?程及時進行?宣貫，傳達?給相關(guān)方。?4、程序?4.1制?訂程序由?各管理部門?、車間等編?寫，由主要?負責(zé)人審批?，由文管員?保管。由?各管理部門?、車間編寫?，由主要負?責(zé)人審批，?由文管員保?管。4.?2內(nèi)容