t呼和浩特快速路交通安全工程施工組織設(shè)計(jì)

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精益求精，善益求善。t呼和浩特快速路交通安全工程施工組織設(shè)計(jì)(一）商務(wù)標(biāo)封面格式(一）商務(wù)標(biāo)封面格式(一）商務(wù)標(biāo)封面格式呼和浩特市快速路交安工程施工組織設(shè)計(jì)方案編制：審核：日期：浙江長(zhǎng)達(dá)交通設(shè)施有限公司呼和浩特市快速路交安工程施工標(biāo)段五項(xiàng)目部交安交安目錄第一章工程概況 第九章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況9.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)部安全部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)部材料設(shè)備部計(jì)量合同部總工程師施工一隊(duì)施工二隊(duì)施工三隊(duì)施工四隊(duì)圖8.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖說(shuō)明：擬為本項(xiàng)目配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主要骨干力量二名，剩余其他人員均從公司各工程處抽掉并建立完整的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)?？偛恐苯宇I(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)管理部門(mén)，各管理部門(mén)有義務(wù)直接向總部匯報(bào)工程現(xiàn)場(chǎng)情況及工程進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量第一責(zé)任人：建立質(zhì)量保證體系、組織機(jī)構(gòu)、明確各部門(mén)及人員職責(zé)和權(quán)限并實(shí)施?？偣こ處熉氊?zé)管理要素：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、糾正和預(yù)防措施控制,組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、測(cè)量復(fù)核；制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；保證體系運(yùn)行的適應(yīng)性、符合性，持續(xù)有效性；組織推廣新材料、新工藝、新技術(shù)；9.2職責(zé)分工1.項(xiàng)目經(jīng)理：郭新高負(fù)責(zé)工程的全面工作，負(fù)責(zé)對(duì)外部的一切協(xié)調(diào)工作。解決施工中的各種問(wèn)題，協(xié)助工程部抓好工程進(jìn)度及質(zhì)量管理。組織制定施工計(jì)劃、安排施工進(jìn)度。組織竣工驗(yàn)收及工程交接工作。抓好工程的安全施工和施工人員的安全教育工作。抓好竣工工程養(yǎng)護(hù)管理工作。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人：周愛(ài)民負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作，指揮、指導(dǎo)、組織班組生產(chǎn)，合理使用勞動(dòng)力，按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，組織人按圖施工。提前做好施工前準(zhǔn)備工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，超前為班組創(chuàng)造施工條件。3．交通安全設(shè)施工程師：李莉、李學(xué)軍在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。4.質(zhì)檢工程師：達(dá)菊霞負(fù)責(zé)工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案、質(zhì)量計(jì)劃和單位工程質(zhì)量目標(biāo)預(yù)控設(shè)計(jì)的討論，并提出保證上程質(zhì)量及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的意見(jiàn).經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查抽查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，對(duì)違章施工并嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫時(shí)停止施工的要求，并及時(shí)向上級(jí)反映。5.測(cè)量工程師：凌進(jìn)掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專(zhuān)項(xiàng)保管。6．造價(jià)工程師：楊記芳根據(jù)招標(biāo)文件計(jì)算工程量，常駐現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工程施工的進(jìn)度，每月下旬匯報(bào)工程的進(jìn)度款，配合領(lǐng)導(dǎo)需要（現(xiàn)場(chǎng)）的提供相關(guān)數(shù)據(jù)，做好預(yù)算的審結(jié)和工程的竣工決算。7.