2022年國家電網招聘之人力資源類提升訓練試卷A卷附答案

2022年國家電網招聘之人力資源類提升訓練試卷A卷附答案單選題（共80題）1、事務類崗位不適于進行（）方面的考評。A.內部流程B.客戶關系C.財務業(yè)績D.學習與成長【答案】C2、人力資本投資收益率變化規(guī)律不包括（）。A.人力資本投資收益的變動規(guī)律B.投資和收益之間的替代和互補關系C.人力資本投資的社會收益變化規(guī)律D.人力資本投資的內生收益率遞減規(guī)律【答案】C3、預應力梁與普通鋼筋混凝土梁相比（其他條件完全相同，差別僅在于一個施加了預應力而另一個未施加預應力）有何區(qū)別？（）A.預應力梁與普通鋼筋混凝土梁相比承載力和抗裂性都有很大提高B.預應力梁與普通鋼筋混凝土梁相比正截面及斜截面承載力、正截面抗裂性、斜截面抗裂性、剛度都有所提高C.預應力梁與普通鋼筋混凝土梁相比承載力變化不大，正截面和斜截面抗裂性、剛度均有所提高D.預應力梁與普通鋼筋混凝土梁相比正截面承載力無明顯變化，但斜截面承載力、正截面抗裂性、斜截面抗裂性、剛度都有所提高【答案】D4、（2015年）某面聲源寬a,長b，預測點位于面聲源中心軸線上，與面聲源中心的距離為r,根據(jù)《環(huán)境影響評價技術導則聲環(huán)境》，關于該面聲源噪聲衰減的說法，正確的是（）A.距離r加倍，衰減3dBB.距離r加倍，衰減6dBC.r＜a/π，幾乎不衰減D.a/π＜r＜b/π，幾乎不衰減【答案】C5、根據(jù)組織變革的力場分析方法，為了開創(chuàng)變革的局面，管理者可以采用的方法是（）A.降低變革壓力的強度B.降低變革阻力的強度或穩(wěn)定性C.增大變革阻力的強度D.變變革的壓力為變革的阻力【答案】B6、塑性指數(shù)Ip為8的土，應定名為（）。A.砂土B.粉土C.粉質黏土D.黏土【答案】B7、一個通過獲取或創(chuàng)造新知識，具有不斷開發(fā)、適應與變革能力的組織稱為（）。A.創(chuàng)新型組織B.學習型組織C.發(fā)展型組織D.應變型組織【答案】B8、在西方分層理論中，常常按照（）將社會成員劃分成不同的社會身份群體。A.經濟標準B.社會標準C.家庭出身D.政治標準【答案】B9、領導作風論認為創(chuàng)新型組織和以知識型員工為主導的組織最適宜采用的領導方式是（）A.集權式B.集權與民主結合式C.民主式D.放任式【答案】C10、期望理論提出在進行激勵時要處理好三方面的關系，以下（）沒有包含在其中。A.努力與績效的關系B.績效與個人需要的關系C.績效與獎勵的關系D.獎勵與滿足個人需要的關系【答案】B11、地面水環(huán)境影響評價工作分級時，下列類型的水不計入污水排放量的是()。A.直接冷卻水B.循環(huán)水C.熱水D.pH≤5的水【答案】B12、勞動法律關系和勞動關系的區(qū)別在于前者體現(xiàn)了（）。A.國家的意志B.勞動者的意志C.企業(yè)的意志D.工會的意志【答案】A13、在勞動關系理論中，雇主的義務包括（）。A.給勞動力加薪B.盡量不裁員C.給勞動者發(fā)放生活補助D.保證勞動者休息休假【答案】D14、Selye提出了一般適應癥候群的壓力反應模式，他認為人面臨壓力的反應階段不包括（）。A.預警反應階段B.報警反應階段C.抵抗階段D.消耗階段【答案】A15、經濟的不確定性、政治的不確定性和技術的不確定性是指壓力影響因素中的（）。A.環(huán)境因素B.社會因素C.組織因素D.個人因素【答案】A16、按照動機作用的強度來分類，可將動機分為（）A.物質動機與精神動機B.低級動機與高級動機C.優(yōu)勢動機與次要動機D.積極動機與消極動機【答案】C17、某項目大氣污染源距離廠界500m，采用估算模式計算各污染物的最大影響程度為8%，最遠影響距離為300m，該項目大氣環(huán)境評價工作等級應為()。A.一級B.二級C.三級D.二級或三級【答案】C18、下列哪項是通過尋求企業(yè)成功的關鍵點而精心設計的指標體系？（）A.關鍵分析法B.平衡記分卡C.目標分解法D.崗位分析法【答案】A19、以（）為主的員工則會花一些時間考慮完成這項工作能在多大程度償還“債務”，即在多大程度上回報組織曾給予的恩惠。A.連續(xù)承諾B.上司承諾C.規(guī)范承諾D.情感承諾【答案】C20、下列場所或設施中，噪聲排放適用《社會生活環(huán)境噪聲排放標準》的有（）。A.農貿市場B.地鐵風亭C.學校鍋爐房D.酒店配套冷卻塔【答案】A21、下列哪一項是通過尋求企業(yè)成功的關鍵點而精心設計的指標體系？（）A.關鍵分析法B.平衡記分卡C.目標分解法D.崗位分析法【答案】A22、組織市場的類型不包括（）。A.產業(yè)市場B.壟斷者市場C.轉賣者市場D.政府市場【答案】B23、組織的基層管理層負責實施上級所安排的具體計劃或工作，因此基層管理層也稱為（）A.戰(zhàn)略層B.計劃層C.業(yè)務層D.作業(yè)層【答案】D24、在組織行為學中，把一個人在群體中工作不如單獨一個人工作時更努力的傾向稱為（）。A.群體促進效應B.社會惰化效應C.協(xié)同效應D.責任分攤效應【答案】B25、關于培訓方法，以下說法正確的是（）。A.網上教學的缺點是課程內容很難根據(jù)學習者的具體情況改變，不夠靈活B.自學會影響工作C.個別指導法中，指導者不良的工作習慣不會影響新員工D.工作輪換法適用于職能管理人員【答案】A26、下列關于環(huán)境噪聲現(xiàn)狀測量點布設原則說法正確的是()。A.現(xiàn)狀測點布置一般要覆蓋整個評價范圍，但重點要布置在現(xiàn)有噪聲源對敏感區(qū)有影響的那些點上B.對于建設項目包括多個呈現(xiàn)點聲源性質的情況，環(huán)境噪聲現(xiàn)狀測點應布置在聲源周圍，靠近聲源處測點密度略小于距離聲源較遠處的測點密度C.對于建設項目呈現(xiàn)線狀聲源性質的情況，應根據(jù)噪聲評價等級和工程特點確定若干噪聲測量斷面，在各個斷面上距聲源不同距離處布置一組測量點D.對于新建工程，當評價范圍內沒有明顯的噪聲源且聲級較低，噪聲現(xiàn)狀測量點可以大幅度減少或不設測量點【答案】A27、（2015年）某企業(yè)生產周期12h，根據(jù)《污水綜合排放標準》，該企業(yè)工業(yè)污水監(jiān)測頻率的是（）。A.每天采樣一次B.每4h采樣一次C.每6h采樣一次D.每12h采樣一次【答案】B28、對于一份固定利益誰應分得多少進行協(xié)商，其中雙方都追求利益最大化并希望對方損失最大的談判是（）A.綜合性談判B.分配性談判C.沖突談判D.和平談判【答案】B29、資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類，即基本活動和（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略活動B.支持活動C.最終產品的活動D.企業(yè)行業(yè)活動【答案】B30、從決策的基本屬性來看，決策是（）。A.不以人的意志為轉移的活動B.以人的意志為轉移的活動C.客觀規(guī)律的真實描述D.客觀規(guī)律的真實反映【答案】B31、下列關于環(huán)境噪聲現(xiàn)狀測量點布設原則說法正確的是()。A.現(xiàn)狀測點布置一般要覆蓋整個評價范圍，但重點要布置在現(xiàn)有噪聲源對敏感區(qū)有影響的那些點上B.對于建設項目包括多個呈現(xiàn)點聲源性質的情況，環(huán)境噪聲現(xiàn)狀測點應布置在聲源周圍，靠近聲源處測點密度略小于距離聲源較遠處的測點密度C.對于建設項目呈現(xiàn)線狀聲源性質的情況，應根據(jù)噪聲評價等級和工程特點確定若干噪聲測量斷面，在各個斷面上距聲源不同距離處布置一組測量點D.對于新建工程，當評價范圍內沒有明顯的噪聲源且聲級較低，噪聲現(xiàn)狀測量點可以大幅度減少或不設測量點【答案】A32、人們能夠把分散而又有一定聯(lián)系的知覺對象的反映綜合起來，形成一個整體是因為（）。A.連續(xù)律B.接近律C.相似律D.閉鎖律【答案】D33、（）以群體、他人為中心，強調人與人之間友好、博愛。A.社會性價值觀B.政治價值觀C.經濟價值觀D.宗教價值觀【答案】A34、（）認為心理契約主要由兩種成分構成：交易型和關系型。A.洛克B.盧梭C.阿爾波特D.貝克爾【答案】B35、依據(jù)《環(huán)境影響評價技術導則—地下水環(huán)境》（HJ610-2011），根據(jù)建設項目對地下水環(huán)境影響的特征，將建設項目分為()。A.一類B.二類C.三類D.四類【答案】C36、根據(jù)《惡臭污染物排放標準》，判斷惡臭污染物排放達標的控制項目有（）。A.廠界臭氣濃度（無量綱）B.排放筒中臭氣濃度（無量綱）C.排氣筒中惡臭污染物排放濃度（mg/m3）D.排氣筒中惡臭污染物小時排放量（kg/h）【答案】A37、企業(yè)若要進行全員培訓，應采用（）。A.崗前培訓B.脫產培訓C.在崗培訓D.輪崗培訓【答案】C38、組距是指每個組變量值中的（）。A.最大值與最小值之差B.組中值與最小值之差C.最大值與組中值之差D.組中值與眾數(shù)值之差【答案】A39、在溝通中信息接受者向發(fā)送者表明自己對信息的理解和反應，叫（）。A.編碼B.解碼C.反饋D.通道【答案】C40、材料在自然狀態(tài)下（不含開孔空隙）單位體積的質量是（）。A.體積密度B.表觀密度C.密度D.堆積密度【答案】B41、某商住樓1～2層為大型超市，3層以上為住宅。超市內大型貨梯運行時對3層以上住宅室內產生噪聲污染。關于該商住樓住宅室內噪聲污染執(zhí)行標準和限值的說法，正確的是（）。A.應執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》中的廠界環(huán)境噪聲排放限值B.應執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》中的結構傳播固定設備室內噪聲排放限值C.應執(zhí)行《社會生活環(huán)境噪聲排放標準》中的邊界噪聲排放限值D.應執(zhí)行《社會生活環(huán)境噪聲排放標準》中的結構傳播固定設備室內噪聲排放限值【答案】D42、決定人的行為的心理基礎是（）。A.人生觀B.世界觀C.價值觀D.信仰【答案】C43、最早用實驗證明群體成員的從眾行為的是（）。A.勒溫B.阿希C.萊維特D.豪斯【答案】B44、當校長在畢業(yè)典禮上頒發(fā)畢業(yè)文憑，或工廠領班帶一群高中學生參觀工廠時，他所都在扮演（）的角色。A.掛名首腦B.領導者C.監(jiān)督者D.聯(lián)絡者【答案】A45、高層培訓、管理培訓、員工文化素質培訓等宜采用哪種培訓方式？（）A.集中B.邊實踐邊學習C.分散D.安全脫產學習【答案】A46、關于任務分工矩陣的說法，錯誤的是（）。A.工作任務可以進一步分解到班組和崗位B.設置任務分工矩陣的依據(jù)是企業(yè)各部門職責分工和業(yè)務C.任務分工矩陣可以把企業(yè)所有的戰(zhàn)略目標分解為一系列工作任務D.任務分工矩陣分解企業(yè)KPI時，不必注明各部門對企業(yè)KPI的貢獻【答案】D47、下列哪項是將被考評者放在一個模擬管理崗位，讓其在一段時間內參與文書的起草，并解決工作中出現(xiàn)的各種問題的技術？（）A.個人報告B.實務作業(yè)C.管理游戲D.個人測驗【答案】B48、企業(yè)（）是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。A.銷售能力B.實力C.服務能力D.潛力【答案】B49、下列哪一項是人力資源開發(fā)的最高目標？（）A.組織發(fā)展B.社會發(fā)展C.企業(yè)發(fā)展D.人的發(fā)展【答案】D50、下列屬于大氣一級評價項目面源調查的統(tǒng)計內容的是()。A.起始點坐標及所在位置的海拔高度B.排氣筒煙氣溫度C.排氣筒煙氣速度D.面源初始排放高度【答案】A51、公司為每個員工提供的福利項目，包括帶薪年假和（）。A.額外津貼B.各種保險C.單身公寓D.免費工作餐【答案】B52、為了解全校學生零花錢的支出情況，從全校學生中抽取300人進行調查，這就是一個（）。A.樣本B.總體C.集合D.樣本容量【答案】A53、（2015年）根據(jù)《社會生活環(huán)境噪聲排放標準》，關于受穩(wěn)態(tài)噪聲源影響的邊界噪聲測量的說法，正確的是（）。A.必須測量晝間最大A聲級B.必須測量夜間最大A聲級C.必須測量晝夜等效聲級D.只需測量晝間.夜間1min的等效聲級【答案】D54、對員工而言，績效管理不具有的功能是（）。A.規(guī)范行為B.互相激勵C.互相競爭D.展示才能【答案】C55、設備監(jiān)理工程師應當()。A.保守被監(jiān)理方的技術秘密B.忠實地履行職責，并承擔相應責任C.為被監(jiān)理方提供約定的監(jiān)理服務D.保守被監(jiān)理方的商業(yè)秘密E.保障委托方的各種經濟效益【答案】A56、當今管理的新趨勢是，由傳統(tǒng)的物力、財力競爭轉向企業(yè)對（）的競爭。A.市場瓜分能力B.科技C.人才D.管理手段【答案】A57、員工直接薪酬不包括（）。A.基本工資B.員工福利C.獎金D.補貼【答案】B58、團隊生存、改進和適應變化著的環(huán)境的能力是（）。A.績效成果B.成員滿意度C.團隊學習D.外人滿意度【答案】C59、企業(yè)集團人力資本管理是以（）為重點。A.成員企業(yè)內部的人力資本管理B.母子公司之間的人力資本管理C.集團公司經理班子對集團公司企業(yè)內部人力資本的管理D.集團總公司董事會對集團總公司經理班子的監(jiān)督與管理【答案】B60、企業(yè)內部勞動規(guī)則所調整的行為是作為勞動過程組成部分的（）。A.用工行為B.勞動行為C.勞動行為和用工行為D.管理行為【答案】C61、組織中的管理人員可以分為兩種類型，即（）。A.行政管理人員和業(yè)務管理人員B.組織指揮人員和直線管理人員C.直線管理人員和參謀人員D.國家公務人員和專業(yè)技術人員【答案】C62、群體規(guī)范形成的方式一般有（）A.三種B.四種C.五種D.六種【答案】B63、在人力資源需求預測的定量方法中，下列哪項是先將公司的員工需求量與影響需求量主要因素之間的關系用數(shù)學模型表示出來，依此模型及主要因素變量，來預測公司的員工需求？（）A.計算機模擬法B.馬爾可夫分析法C.經濟計量模型法D.定員定額分析法【答案】C64、績效指標體系中，不屬于按照重要性的大小進行分類的是（）。A.企業(yè)指標B.關鍵績效指標C.工作態(tài)度指標D.崗位勝任特征指標【答案】A65、關于合作，不正確的說法是（）。A.合作是企業(yè)生產經營順利實施的內在要求B.合作是從業(yè)人員汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造優(yōu)秀團隊的有效途徑D.合作是確立壟斷地位、實現(xiàn)共同利益的需要【答案】D66、下列爐窯中，其污染物排放適用《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標準》的是（）。A.電石爐B.煉焦爐C.廢物焚燒爐D.水泥回轉窯【答案】A67、培訓過程中，哪項可作為培訓項目改進的依據(jù)？（）A.非正式評估B.正式評估C.總結性評估D.建設性評估【答案】D68、組織文化理論興起于（）A.20世紀50年代B.20世紀60年代C.20世紀80年代D.21世紀初期【答案】C69、（）在1957年發(fā)表了《個性與組織》一書，公開對人際關系學派進行了抨擊。A.阿吉雷斯B.威廉大內C.西蒙D.麥格雷戈【答案】A70、在人格類型中，總是不斷地驅動自己要在最短的時間里干最多的事情，并對阻礙自己努力的其他人或者其他事情進行攻擊，這種人格類型是（）A.內向性格的人B.外向性格的人C.A型人D.B型人【答案】C71、企業(yè)在成立初期，培訓力量應集中于（）。A.提高創(chuàng)業(yè)者的營銷公關能力B.組建管理團隊C.提高員工對企業(yè)的認同感D.提高中層管理人員管理能力【答案】A72、以下不屬于工資集體協(xié)商的是（）。A.獎金、津貼、補貼等分配辦法B.最低工資標準C.工資協(xié)議的違約責任D.工資支付辦法【答案】B73、壓縮系數(shù)a1-2的下標1-2的含義是（）。A.1表示自重應力，2表示附加應力B.壓力從1MPa增加到2MPaC.壓力從100kPa到200kPaD.無特殊含義，僅是個符號而已【答案】C74、下列關于誤期損害賠償費的說法，錯誤的是()。A.如果承包商沒有按合同約定的竣工時間完成工程，需向業(yè)主支付誤期損害賠償費B.誤期損害賠償費不超過投標函附錄的最高限額C.支付誤期損害賠償費后，即可解除承包商合同下的其他義務D.誤期損害賠償費按日計算【答案】C75、在組織結構類型中，被稱為“虛擬組織”的是（）A.網絡型B.多維立體型C.事業(yè)部型D.矩陣型【答案】A76、企業(yè)的職業(yè)生涯路徑中，（）職業(yè)路徑可以增加員工的職業(yè)生活多樣性。A.傳統(tǒng)B.網狀C.橫向D.雙重【答案】C77、計算發(fā)展速度的分子是（）。A.報告期水平B.基期水平C.實際水平D.計劃水平【答案】A78、關于柔性管理的優(yōu)缺點的理解，以下正確的是（）。A.柔性管理缺乏嚴格的工作職責分工，容易形成沖突B.柔性管理中工作績效易考核、評估C.柔性管理降低組織活動的靈活性，影響組織與外部環(huán)境的協(xié)調D.柔性管理中員工缺乏主動參與管理、參與決策的意識，自律白控能力低，限制了其積極性和創(chuàng)造性【答案】A79、一般所說的員工的態(tài)度，更多的是指（）。A.工作滿意度B.工作投入度C.組織承諾D.組織公民行為【答案】B80、在溝通網絡中，組織的集中化程度及主管人員的預測程度均很低的形態(tài)是（）。A.鏈式溝通B.輪式溝通C.Y式溝通D.全通道式溝通【答案】D多選題（共40題）1、企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括（）。A.戰(zhàn)略評價標準B.實際成效C.越過目標D.績效評價E.必須建立管理信息系統(tǒng)確認答案【答案】ABD2、領導影響力的來源中，（）屬于個人權力。A.懲罰權B.獎賞權C.模范權D.合法權E.專長權【答案】C3、加強事業(yè)單位機構編制宏觀管理，要（）。A.建立和實行事業(yè)單位機構編制宏觀管理制度，對事業(yè)單位機構實行總量控制，并制定出實行總量控制的目標、任務及配套實施辦法B.加強事業(yè)單位機構編制法制建設，按規(guī)定程序制定和實施科學、合理的事業(yè)單位機構編制標準，規(guī)范事業(yè)單位的設立行為，優(yōu)化事業(yè)單位組織結構，控制事業(yè)單位機構編制總量C.嚴格事業(yè)單位機構編制審批制度，科研、教育、文化、衛(wèi)生、新聞出版等各類事業(yè)單位的機構設置、人員編制事宜，按照分級管理的原則和權限，由各級機構編制部門統(tǒng)一審批D.撤并、壓縮不適應國民經濟和社會發(fā)展需要的事業(yè)單位【答案】ABC4、管理控制的基本步驟包括（）。A.信息反饋B.擬定標準C.衡量成效D.組織控制【答案】BC5、直線職能制組織結構的基本特點包括（）。A.將公司的計劃管理職能與執(zhí)行職能分開B.職能部門沒有直接的指揮權力C.職能部門由公司領導直接指揮和協(xié)調D.業(yè)務執(zhí)行機構由公司領導直接指揮和協(xié)調E.對規(guī)模較大的公司實行“例外原則”確認答案【答案】ABCD6、以下屬于績效考核的特征性效標的有（）。A.領導技能B.員工可靠度C.溝通能力D.工作態(tài)度E.員工忠誠度【答案】ABC7、關于面試的發(fā)展趨勢，正確的是（）。A.提問結構化B.理論和方法不斷發(fā)展C.形式豐富多樣D.情景面試成為面試的主流E.測評的內容不斷擴展【答案】BC8、進行薪酬市場凋查時，被調查崗位應在什么方面與本企業(yè)所需凋查的崗位具有可比性？（）A.工作性質B.勞動強度C.崗位職責D.任職資格E.工作年限確認答案【答案】ABCD9、一般而言，影響知覺準確性的因素有（）。A.知覺者的主觀因素B.知覺對象的特征C.知覺環(huán)境因素D.知覺者的客觀因素E.知覺技術因素【答案】ABC10、組織必須將戰(zhàn)略轉換成（）及為眾人所理解、具有可操作性的行動方案，同時對組織戰(zhàn)略的實施進行監(jiān)督和反饋。A.可測量的B.具體的C.規(guī)范化的D.標準化的【答案】ABCD11、在企業(yè)文化建立的萌芽階段，（）。A.培訓部門是人力資源部門的組成部分B.培訓部門與企業(yè)其他部門的溝通需要通過人力資源主管人員完成C.培訓部門不受其他層級限制，可以單獨成立部門D.培訓部門將“組織需求為先導”作為培訓原則E.培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者，又是培訓的實施者確認答案【答案】ABD12、獎金的主要特點包括（）。A.單一性B.榮譽性C.靈活性D.綜合性E.及時性確認答案【答案】ABC13、強烈的管理愿望來源于（）。A.對環(huán)境的細致分析B.對管理工作性質的透徹理解C.對自己能力的充分自信D.對某種地位的追求【答案】ABC14、工商企業(yè)的任務環(huán)境包括（）。A.資源供應B.企業(yè)的合作者C.政府主管部門D.顧客【答案】ABCD15、某企業(yè)為了分析本廠生產的三種產品產量的變動情況，已計算出產量指數(shù)為110%，這一指數(shù)為（）。A.綜合指數(shù)B.總指數(shù)C.個體指數(shù)D.數(shù)量指標指數(shù)E.質量指標指數(shù)【答案】ABD16、根據(jù)狹義的人力資源規(guī)劃的內涵，其任務在于根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法（）。A.使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡B.對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測C.實現(xiàn)人力資源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.有效激勵員工【答案】ABCD17、職業(yè)生涯指導顧問的任務包括（）。A.制定組織職業(yè)生涯戰(zhàn)略B.協(xié)助組織做好員工的晉升工作C.為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢D.通過分配不同工作任務使員工發(fā)展自己的能力E.協(xié)助不同級別的管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作確認答案【答案】BC18、下列關于結構式敘述法的說法，正確的是（）。A.受到考評者文字水平的限制B.不受考評者實際參與考評時間的限制C.這種方法要有被考評者參與D.采用一種預選設計的結構性表格E.屬于行為導向型的客觀考評法【答案】ACD19、企業(yè)采購中心的成員通常包括（）。A.生產者B.影響者C.采購者D.決定者E.信息控制者確認答案【答案】BCD20、下列屬于戰(zhàn)略管理中存在的問題的是（）。A.戰(zhàn)略意識不強B.組織結構滯后C.戰(zhàn)略實施柔性D.評估機制缺失【答案】ABD21、企業(yè)集團的職能機構包括（）。A.依托型組織職能機構B.非常設機構C.智囊機構、業(yè)務公司和專業(yè)中心D.綜合型組織職能機構E.獨立型組織職能機構【答案】ABC22、決策制定角色有四種，它們是（）。A.企業(yè)家角色B.談判者角色C.混亂駕馭者角色D.信息傳遞角色E.資源分配者角色【答案】ABC23、有效的薪酬管理應遵循的原則是（）。A.對內具有競爭力B.對外具有競爭力C.對內具有公正性D.對員工具有激勵性E.對外具有公正性【答案】BCD24、下列不屬于決策中后果預測的基本方法的是（）。A.時間序列法B.經驗判斷法C.回歸分析法D.“決策樹”技術【答案】BD25、以下屬于政策來源的有（）。A.最高管理部門B.組織外部的政策C.由習慣、慣例形成的政策D.通過管理者的行動暗示.形成的不成文政策【答案】ABCD26、（2016年）下列項目中，不屬于《惡臭污染物排放標準》規(guī)定的控制項目是（）A.苯B.三甲胺C.二硫化碳D.臭氣濃度【答案】A27、溝通聯(lián)絡的意義是（）。A.滿足人們彼此交流的需要B.使人們達成共識、更多的合作C.降低工作的代理成本，提高辦事效率D.能獲得有價值的信息，并使個人辦事更加井井有條【答案】ABCD28、影響組織集權與分權程度的因素有（）。A.決