業(yè)務拓展經(jīng)理崗位工作職責

本文格式為Word版，下載可任意編輯——業(yè)務拓展經(jīng)理崗位工作職責業(yè)務拓展經(jīng)理崗位工作職責之相關制度和職責，職責一:業(yè)務拓展經(jīng)理崗位職責1.制定和計劃可行的工作籌劃和預算,檢查公司市場規(guī)劃和渠道策略運作,保證執(zhí)行效果;2.領導下屬拓展業(yè)務渠道,推動和調(diào)動公司資源舉行客戶目標市場拓展;3.對客戶的...

職責一:業(yè)務拓展經(jīng)理崗位職責

1.制定和計劃可行的工作（籌劃）和預算,檢查公司市場規(guī)劃和渠道策略運作,保證執(zhí)行效果;

2.領導下屬拓展業(yè)務渠道,推動和調(diào)動公司資源舉行客戶目標市場拓展;

3.對客戶的需求舉行深入研究和主動響應,制定相應的營銷（方案）,為客戶定制天性化的產(chǎn)品,建立長期合作關系;

4.負責和監(jiān)視營銷活動的計劃和實施。

職責二:業(yè)務拓展經(jīng)理崗位職責

1.察覺新的市場機遇,形成可舉行市場運作的模式。

(1)根據(jù)公司策略進展新的市場空間(海外市場)。

(2)根據(jù)市場需求或創(chuàng)造市場需求拓展新的業(yè)務增長點。

(3)通過市場引導、合作商談等形成可運作的模式。

2.組織安置溝通交流活動。

(1)影響交流、會議議題等以達成目標。

(2)協(xié)調(diào)相關資源使活動高效開展。

3.跟蹤拓展工程實施。

4.客戶及合作伙伴關系建立及維護。

(1)與客戶及合作伙伴建立相互相信、雙贏的合作關系。

(2)保持良好的互動和信息交互。

(3)能與對方單位的基層及中層工作、管理人員良好溝通。

5.展會等市場推廣活動支持。

(1)展會等市場推廣活動計劃及資料支持。

(2)現(xiàn)場支持及活動后續(xù)跟進。

職責三:業(yè)務拓展經(jīng)理崗位職責

1、在銷售總部領導下,和各部門緊密合作完成工作。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,四處起到表率作用。

2、分析市場狀況,正確作出市場銷售預料報批。擬訂年度銷售籌劃,分解目標,報批并督導實施;擬訂年度預算,分解、報批并督導實施;根據(jù)中期及年度銷售籌劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡

3、負責銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配;關注所轄人員的思想動態(tài),實時溝通解決;根據(jù)網(wǎng)絡進展規(guī)劃合理舉行人員配備。

4、舉行銷售業(yè)績的考察評估。組織建立、健全客戶檔案。并且健全銷售渠道與客戶管理。

5、對銷售處境作出實時匯總、匯報并提出合理建議。匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;并且參與重大銷售的談判和簽定合同。

6、指導、巡查、監(jiān)視、檢查所屬下級的各項工作;向直接下級授權,并布置工作。定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;受理直接下級呈報的合理化建議,并按照程序處理;

7、負責銷售部主管的工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查;

8、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

職責四:業(yè)務拓展經(jīng)理崗位職責

1.負責制定公司的年度投資與進展籌劃,負責公司本部及下屬公司的投資及撤資的計劃、運作及管理,擬定公司投資管理制度;

2.選擇投資合作工程,建立投資工程庫,負責組織對投資合作工程前期考察、論證,負責起草投資工程意向書,協(xié)議書,經(jīng)濟合同等有關文件;

3.負責招商引資、資本運作、對外合作、聯(lián)絡及談判;合作籌劃財務部做好融資工作;

4.定期對公司各經(jīng)營單位的經(jīng)營活動舉行分析,負責公司本部及下屬公司的經(jīng)營業(yè)績考核與管理工作,并對經(jīng)營過程中的重大問題實時跟蹤分析調(diào)研,出具解決方案;

5.收集、整理、分析與公司業(yè)務和進展有關的政策、動態(tài)、趨勢等,為公司的決策供給信息支持;

6.對公司的經(jīng)營管理舉行戰(zhàn)略符合性分析,對未來經(jīng)營方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議;

7.跟蹤研究國際、國內(nèi)資本市場,為公司上市做必要的打定;

8.負責公司綜合統(tǒng)計工作,按時完成上級和政府有關部門報表的填報;

9.協(xié)同行政部做好事業(yè)進展部門員工雇用工作,協(xié)同行政部制定事業(yè)進展部年度專業(yè)培訓籌劃,并輔助行政部實施培訓籌劃。

10.按照公司財務制度,協(xié)同財務部做好部門與財務流程優(yōu)化和提升,確保財務流程的模范性和嚴謹性。

11.協(xié)同營銷部做好活動安置。

12.主持制訂、修訂業(yè)務拓展展部主要工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準后施行。

13.組織業(yè)務各部員工的培訓。

14.依據(jù)財務制度制定,預算或?qū)徍苏{(diào)配事業(yè)各部費用,審批各部的各項費用。

15.制定或?qū)徍烁鞑浚ɑ顒臃桨福?并對各項政策的執(zhí)行及效果舉行跟蹤與糾偏。