安全生產(chǎn)會(huì)議制度(一)

第7頁(yè)共7頁(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度(一)篇一：?《安全生產(chǎn)?會(huì)議制度》?安全生產(chǎn)?會(huì)議管理制?度編號(hào)：?批準(zhǔn)：第次?修改發(fā)布：?第一條為?及時(shí)傳達(dá)上?級(jí)及公司安?全生產(chǎn)的有?關(guān)指示精神?，了解各單?位安全生產(chǎn)?情況，加強(qiáng)?部門之間安?全工作的溝?通和推進(jìn)安?全管理，確?保各項(xiàng)安全?生產(chǎn)工作的?落實(shí)，特制?定本制度。?第二條引?用標(biāo)準(zhǔn)及相?關(guān)文件1?.《___?安全生產(chǎn)法?》2.《?危險(xiǎn)化學(xué)品?安全管理?xiàng)l?例》3.?《安全生產(chǎn)?許可證條例?》4.《?危險(xiǎn)化學(xué)品?從業(yè)單位安?全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?范》等第?三條適用范?圍本公司?各車間、各?部門。第?四條安全生?產(chǎn)會(huì)議的作?用安全生?產(chǎn)會(huì)議是企?業(yè)搞好安全?生產(chǎn)工作的?一種重要形?式，能及時(shí)?收集各部門?安全生產(chǎn)信?息，了解各?部門安全生?產(chǎn)的動(dòng)態(tài)（?范本），以?便及時(shí)采取?有針對(duì)性的?措施，指導(dǎo)?安全生產(chǎn)工?作。同時(shí),?可以及時(shí)將?公司及上級(jí)?關(guān)于安全生?產(chǎn)的文件要?求傳達(dá)到各?二級(jí)單位、?部門。第?四條安全生?產(chǎn)會(huì)議的形?式1.安?全生產(chǎn)會(huì)議?由公司安全?管理部門主?持召開。主?持會(huì)議的人?員應(yīng)全面掌?握安全工作?情況，及時(shí)?解決會(huì)上提?出的問題。?2.安全?生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)?每月召開至?少一次，每?次應(yīng)有前階?段安全工作?及下階段安?全工作安排?。利用安全?生產(chǎn)會(huì)議交?流安全管理?工作經(jīng)驗(yàn)?，傳達(dá)上級(jí)?關(guān)于安全生?產(chǎn)工作的文?件精神。?3.安全生?產(chǎn)會(huì)議由各?部門的責(zé)任?人、班組長(zhǎng)?及安全員參?加，不能到?會(huì)的，要安?排他人參加?。主持部門?要認(rèn)真考勤?，對(duì)無故缺?席的，按公?司有關(guān)規(guī)定?進(jìn)行處罰。?4.各部?門的安全管?理人員要全?面了解本部?門的安全生?產(chǎn)狀況，并?反映到會(huì)上?。5.安?全管理人員?在參加安全?生產(chǎn)會(huì)議后?，要及時(shí)將?會(huì)議精神向?本部門傳達(dá)?，對(duì)會(huì)議布?置的工作，?要認(rèn)真貫徹?執(zhí)行。6?.安全例會(huì)?要保留會(huì)議?記錄，詳細(xì)?記錄每次會(huì)?議的內(nèi)容及?決策。第?五條會(huì)議的?內(nèi)容1.?總結(jié)和分析?近期的安全?生產(chǎn)形勢(shì)，?各部門提出?存在的問題?和安全隱患?，并針對(duì)隱?患做出具體?的安排和部?署。2.?學(xué)習(xí)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安?全規(guī)章制度?、安全操作?規(guī)程等知識(shí)?，傳達(dá)上級(jí)?部門的__?_通知、文?件精神。?3.研究決?定對(duì)各項(xiàng)安?全有功個(gè)人?或部門的表?彰，以及對(duì)?有責(zé)任事故?的個(gè)人或部?門的處理意?見。篇二?：安全生產(chǎn)?會(huì)議管理制?度安全生?產(chǎn)會(huì)議管理?制度一目?的為了進(jìn)?一步提高公?司安全管理?水平和工作?效率，建立?強(qiáng)有力的安?全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?指揮系統(tǒng)和?良好的安全?會(huì)議秩序，?制定本制度?。二、職?責(zé)1公司?安全科辦公?室主任或安?全科組長(zhǎng)委?派人員主持?公司級(jí)會(huì)議?。2安全科?負(fù)責(zé)公司級(jí)?安全生產(chǎn)會(huì)?議的召集、?記錄和管理?，并對(duì)各部?、室的安全?生產(chǎn)會(huì)議和?現(xiàn)場(chǎng)安全生?產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行?監(jiān)督。3?各部門、班?組（車間）?負(fù)責(zé)本部門?、班組（車?間）安全生?產(chǎn)會(huì)議的召?集、記錄和?管理，并對(duì)?所屬班組的?安全生產(chǎn)會(huì)?議進(jìn)行監(jiān)督?。4各班組?負(fù)責(zé)本班組?安全生產(chǎn)會(huì)?議的召集、?記錄和管理?。三、控?制程序第?一條、會(huì)議?分類1公?司級(jí)安全會(huì)?議：公司或?公司指派職?能部門__?_召開的安?全會(huì)議。包?括安全科會(huì)?議，安全生?產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)?保部門在本?公司的工作?會(huì)議等。_?__部門、?班組（車間?）級(jí)安全會(huì)?議：部門、?班組（車間?）___召?開的安全會(huì)?議。包括部?門、班組（?車間）的安?全例會(huì)，事?故報(bào)告會(huì)等?。___班?組級(jí)安全會(huì)?議：班組_?__召開的?安全會(huì)議。?包括例會(huì)，?事故分析會(huì)?等。第二?條、會(huì)議內(nèi)?容1公司?級(jí)安全會(huì)議?內(nèi)容包括：?集中學(xué)習(xí)新?的安全生產(chǎn)?法規(guī)、條例?，總結(jié)前期?安全工作，?安排下期安?全工作任務(wù)?，上級(jí)主管?部門的指示?傳達(dá)，重大?事故案例分?析等。2?部門、班組?（車間）級(jí)?安全會(huì)議內(nèi)?容包括：集?中學(xué)習(xí)新的?安全生產(chǎn)法?規(guī)、條例、?公司規(guī)章制?度，總結(jié)部?門、班組（?車間）前期?安全工作?，安排下期?部門、班組?（車間）安?全工作任務(wù)?，公司最新?指示，事故?案例分析等?。3班組?級(jí)安全會(huì)議?內(nèi)容包括：?集中學(xué)習(xí)新?的安全生產(chǎn)?法規(guī)、條例?、公司規(guī)章?制度、規(guī)定?，公司最新?指示，事故?案例分析等?。第三條?、會(huì)議要求?1會(huì)議要?求講求實(shí)效?，主持人要?在會(huì)前充分?準(zhǔn)備，確定?議題，提出?意見。2?發(fā)言和交換?意見要內(nèi)容?具體，語言?簡(jiǎn)明扼要。?3會(huì)議內(nèi)?容要有記錄?，形成決議?的問題要由?相關(guān)部門迅?速付諸實(shí)施?。4會(huì)議_?__單位應(yīng)?邀請(qǐng)相關(guān)安?全管理人員?列席參加安?全工作會(huì)議?。5公司安?全科、各部?門、班組（?車間）、班?組應(yīng)定期_?__安全生?產(chǎn)例會(huì)。公?司安全委員?會(huì)每季度召?開一次安全?生產(chǎn)例會(huì)，?部門、班組?（車間）每?月召開一次?，班組每周?召開一次，?部門、班組?（車間）和?班組的安全?工作例會(huì)可?以和其他會(huì)?議合并召開?。6會(huì)議?主持人由主?管生產(chǎn)的人?員擔(dān)任。公?司級(jí)安全會(huì)?議和調(diào)度會(huì)?議主持人由?生產(chǎn)副總經(jīng)?理?yè)?dān)任，部?門、班組（?車間）級(jí)安?全會(huì)議主持?人由分管領(lǐng)?導(dǎo)擔(dān)任，班?組級(jí)安全會(huì)?議主持人由?班組長(zhǎng)擔(dān)任?。7安全?科、各部門?、班組（車?間）及各班?組應(yīng)作好各?自召集的安?全生產(chǎn)會(huì)議?的記錄。?8參會(huì)人員?應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)?，因有事不?能到會(huì)（或?不能準(zhǔn)時(shí)到?會(huì)）應(yīng)提前?向會(huì)議__?_部門請(qǐng)假?。會(huì)議__?_人員應(yīng)在?開會(huì)前__?_分鐘到達(dá)?會(huì)議地點(diǎn)，?與會(huì)人員應(yīng)?在開會(huì)前3?～___分?鐘到達(dá)會(huì)議?地點(diǎn)。在會(huì)?議室舉行會(huì)?議應(yīng)有考勤?，由會(huì)議_?__部門進(jìn)?行考勤。?篇三：安全?生產(chǎn)例會(huì)制?度(最新)?安全生產(chǎn)?例會(huì)管理制?度根據(jù)上?級(jí)安全管理?部門和分公?司安全領(lǐng)導(dǎo)?小組的職責(zé)?要求，公司?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組要定?期召開安全?生產(chǎn)專題會(huì)?議，分析項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?形勢(shì)，總結(jié)?部署安全生?產(chǎn)工作；定?期開展安全?生產(chǎn)檢查活?動(dòng)，研究安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰?事宜，參與?或配合生產(chǎn)?安全事故的?調(diào)查處理。?因此為及時(shí)?準(zhǔn)確的掌握?分公司各階?段實(shí)際情況?，做到有針?對(duì)性的開展?安全生產(chǎn)工?作，特制定?本制度。?一、參會(huì)人?員1、安?全生產(chǎn)例會(huì)?由經(jīng)理、副?經(jīng)理、安技?組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主?持。2、?參會(huì)人員為?：分公司安?全___機(jī)?構(gòu)人員參加?。二、會(huì)?議制度安?全生產(chǎn)例會(huì)?每月召開一?次，召開時(shí)?間為每月_?__日，也?可根據(jù)當(dāng)前?的安全重點(diǎn)?工作和上級(jí)?管理部門安?全工作重點(diǎn)?要求，實(shí)時(shí)?召開。三?、主要職責(zé)?1.學(xué)習(xí)?宣傳、貫徹?執(zhí)行國(guó)家及?上級(jí)管理部?門有關(guān)安全?生產(chǎn)的方針?、政策、法?律、法規(guī)、?條例、指令?和規(guī)章制度?等，研究制?定公司貫徹?落實(shí)制定。?2.根據(jù)?上級(jí)安全工?作總體要求?，提出分公?司安全生產(chǎn)?指導(dǎo)思想，?安全目標(biāo)、?重點(diǎn)、關(guān)鍵?和措施。?3.分析安?全生產(chǎn)情況?，查找傾向?性、關(guān)鍵性?問題，研究?、協(xié)調(diào)、解?決安全生產(chǎn)?隱患，制定?預(yù)見性對(duì)策?措施和解決?方案，確定?安全生產(chǎn)。?4.貫徹?執(zhí)行上級(jí)安?全工作會(huì)議?精神和安全?生產(chǎn)工作部?署，并認(rèn)真?督促抓好落?實(shí)。5、?匯報(bào)本月安?全生產(chǎn)情況?；通報(bào)本月?安全檢查情?況及事故情?況；分析施?工現(xiàn)場(chǎng)存在?的安全問題?；研究下一?步安全工作?的重點(diǎn)；安?排下月安全?生產(chǎn)工作。?6、針對(duì)?各部門、站?場(chǎng)、車隊(duì)存?在的問題，?制定可行的?措施，采取?相應(yīng)對(duì)策，?確保各方面?正常安全生?產(chǎn)。7、?征求各方建?議，持續(xù)改?進(jìn)工作程序?和工作方法?，使安全工?作不斷適應(yīng)?各崗位、站?場(chǎng)、車隊(duì)，?達(dá)到管理創(chuàng)?新的目的。?四、會(huì)議?程序1.?會(huì)議準(zhǔn)備?（1）公司?安技組要將?本月完成的?主要工作（?重點(diǎn)是安全?檢查與整改?落實(shí)及存在?的問題），?形成書面材?料報(bào)公司主?管領(lǐng)導(dǎo)及整?理存檔。?（2）公司?安技組要將?本季度安全?檢查情況、?檢查的問題?、整改情況?以及現(xiàn)在還?存在的安全?隱患和下個(gè)?月安全工作?重點(diǎn)，形成?書面材料報(bào)?公司主管領(lǐng)?導(dǎo)及整理存?檔。2.?會(huì)議程序?（1）首先?由公司經(jīng)理?或主管安全?副經(jīng)理、安?技組長(zhǎng)__?_學(xué)習(xí)上級(jí)?近期安全生?產(chǎn)的有關(guān)文?件；（2?）安技組匯?報(bào)本月安全?生產(chǎn)情況、?檢查出的問?題、整改情?況、現(xiàn)還存?在的安全隱?患和下季度?安全生產(chǎn)重?點(diǎn)與安排；?（3）安?技組匯報(bào)：?一是本月圍?繞重點(diǎn)在安?全管理上抓?了哪些工?作及完成數(shù)?量，即發(fā)現(xiàn)?問題、分析?問題、解決?問題的