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鎮(zhèn)中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告,述職述廉尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!剛才過去的—年,在鎮(zhèn)教育辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和平和關(guān)懷下,我校充發(fā)散揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職職工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步改進(jìn)辦學(xué)條件,加強(qiáng)民主管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,各方面工作均獲取優(yōu)秀成績(jī),獲取了到上級(jí)的必定和社會(huì)各界的廣泛贊嘆。作為校長(zhǎng),我倍感欣慰。現(xiàn)在,就我一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告以下:一、重視學(xué)習(xí),提高自己素質(zhì)我每天堅(jiān)持自覺讀書學(xué)習(xí)。主若是學(xué)習(xí)黨的目標(biāo)政策、教育管理和授課理論、現(xiàn)代教育技術(shù)等,并在教育管理和授課指導(dǎo)中加以貫徹。特別是在認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志《在全國(guó)優(yōu)秀教師代表會(huì)商會(huì)上的講話》和黨的十七大報(bào)告后,深受激勵(lì),暗下信心必定要努力工作,恪盡責(zé)責(zé),做一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng),為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。正是這些理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了我的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,為做好學(xué)校的各項(xiàng)工作確定了優(yōu)秀的思想基礎(chǔ)。二、重視隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校管理科學(xué)高效為了抓好授課各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、授課區(qū)管理與生活區(qū)服務(wù)、科室與級(jí)部、級(jí)部與班級(jí)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人,推行“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了發(fā)揮才華的舞臺(tái);推行“學(xué)校辦公會(huì)提案制”,加強(qiáng)了干部教師的主人翁意識(shí);推行領(lǐng)導(dǎo)干部周工作報(bào)告制,促使干部想在前,做在前,事事爭(zhēng)上游,為教師做出了模范;推行教師周工作通知制度,對(duì)存在的問題通知責(zé)怪。這些措施,促使和帶動(dòng)了全校教職工積極、認(rèn)真履行職責(zé),把學(xué)校的要求變成了踏扎實(shí)實(shí)的行動(dòng),對(duì)學(xué)生的思想道德、知識(shí)學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了認(rèn)真的教育和嚴(yán)格管理。同時(shí)我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡邏的力度和密度,設(shè)計(jì)運(yùn)用了《班級(jí)上課人數(shù)檢查表》、《宿舍餐廳管理量化表》、《平常管理檢查匯總表》、《課堂授課常例檢查情況表》、《干部值日情況記錄表》等可以全方向涵蓋學(xué)校管理的運(yùn)作方式,使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”,便于學(xué)校及時(shí)、正確地掌握各方面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在整體工作上,學(xué)校統(tǒng)攬全局,科學(xué)決策,領(lǐng)導(dǎo)有力,指導(dǎo)有方,協(xié)調(diào)靈便,為各部門的工作既要競(jìng)爭(zhēng)又要合作、相對(duì)獨(dú)立又有機(jī)交融供應(yīng)了有力的保障和支撐,學(xué)校的管理水平與管理奏效都發(fā)生了質(zhì)的飛馳。一年來,學(xué)校先后迎接了數(shù)次省、市、縣等有關(guān)部門的督導(dǎo)檢查,各項(xiàng)工作都獲取了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的必定。不僅這樣,我總是將重沉沉的責(zé)任化為踏扎實(shí)實(shí)的行動(dòng),以一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。每天天剛亮我就起床,與班主任、學(xué)生一起上早操;上午、下午、晚自習(xí)我都要在校園、授課樓、餐廳、宿舍、操場(chǎng)等走走看看,充分認(rèn)識(shí)第一手資料,隨時(shí)記錄下來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)辦理,真實(shí)做到做到了勤觀察、勤考慮、勤實(shí)踐、勤督導(dǎo),以校為家,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展慮遠(yuǎn)策劃,勤奮工作。我自己在干隊(duì)伍伍建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)《加強(qiáng)干隊(duì)伍伍建設(shè),創(chuàng)辦優(yōu)秀授課氛圍》在市2007年教育干部暑期培訓(xùn)班上作了溝通;我在校風(fēng)建設(shè)方面提煉的好做法以《采得好流行快船》為題在市第三屆中小學(xué)校長(zhǎng)論壇上作了講話。三、關(guān)注一線授課,狠抓教育授課質(zhì)量在忙碌的學(xué)校工作中,我的目光和精力素來集中在教學(xué)一線,并主要經(jīng)過抓好以下工作來保證授課質(zhì)量的提高:帶頭深入授課一線研究授課。依照領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)科專長(zhǎng),將他們掛靠學(xué)科教研組,每周最少走進(jìn)課堂聽課兩節(jié)次,每周為同學(xué)科教師前一次示范課。我自己每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上,評(píng)課在30節(jié)以上。在我的帶動(dòng)下,領(lǐng)導(dǎo)干部深入課堂認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題,為學(xué)校調(diào)控授課管理供應(yīng)真實(shí)的一線資料。作為校長(zhǎng),我的主要精力和工作都放在抓教育授課管理上,經(jīng)常和老師們商議課堂授課和教改教研,自己也做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和參加連續(xù)教育,掌握學(xué)校授課工作的第一手資料和信息,對(duì)絕大多數(shù)老師的授課工作都有比較深入的認(rèn)識(shí),崇尚實(shí)干,工作效率較高。2、加強(qiáng)對(duì)教師授課工作各環(huán)節(jié)的過程檢查力度。安排教育處每周對(duì)教師的授課工作進(jìn)行抽查檢查,在辦公例會(huì)上報(bào)告,并及時(shí)在全校通知情況,使教師能及時(shí)糾正工作中存在的馬虎和不足。在組織月考和期中、期末質(zhì)量檢測(cè)后,我都參加各級(jí)部甚至某些教研組的成績(jī)剖析會(huì),指導(dǎo)各門學(xué)科及部分老師認(rèn)真剖析,找到存在的問題及癥結(jié),為提高授課質(zhì)量出謀劃策,幫助教師提高業(yè)務(wù)水平和授課效益。3、認(rèn)真推行學(xué)困生轉(zhuǎn)變工作。在做這項(xiàng)工作時(shí),我敦促教育處列出學(xué)困生名單,成立學(xué)困生檔案,并把這部分學(xué)生分給各任課老師,學(xué)校與任課老師簽訂責(zé)任狀,我還經(jīng)常正面或側(cè)面接觸他們,掌握老師對(duì)學(xué)困生幫教的第一手動(dòng)向情況,使這項(xiàng)工作真實(shí)落到實(shí)處。同時(shí)加大對(duì)轉(zhuǎn)差工作的宣傳力度,每次校會(huì)上都要夸耀一批進(jìn)步比較明顯的學(xué)困生和在這項(xiàng)工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我希望以此作為打破口,能推進(jìn)學(xué)校授課質(zhì)量跨上一個(gè)新的臺(tái)階,事實(shí)證明這種做法是很有實(shí)效的。4、狠抓初三授課工作。我在初三推行一系列剛性化的管理制度和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。我在老師們最簡(jiǎn)單產(chǎn)生懶散、疲備也許驕傲情緒的時(shí)候參加初三教師會(huì),鼓勵(lì)、指導(dǎo)初三的授課工作。除此之外,我還加強(qiáng)與市內(nèi)外初中名校的聯(lián)系,為初三引進(jìn)高效的復(fù)習(xí)方法和有針對(duì)性的模擬檢測(cè)題。所有這些,都為我校中考取得好成績(jī)供應(yīng)了剛毅的后盾力量。學(xué)校在社會(huì)上聲譽(yù)一年更比一年好,原來那些慕名到外處就讀的好多學(xué)生也都紛紛到學(xué)校就讀。四、努力成立友善安全校園我深知要成立一個(gè)友善型校園,必定從關(guān)懷教師做起,只有使教師感覺到組織的溫暖,才能讓教師傾注更多的愛給學(xué)生。今年度我從多個(gè)角度關(guān)懷珍愛我們的教師:五四召開了青年教師暢談會(huì),三八召開了女教師聯(lián)誼會(huì),重陽節(jié)召開了老人節(jié)講話會(huì),教師節(jié)召開了優(yōu)秀教師懇談會(huì),讓他們感覺到作為教師的光榮;逢年過節(jié),上門看望老教師、困難職工,讓他們感覺了集體的溫暖。這些諸這樣類的工作,將全校教師的心緊緊地聯(lián)系在一起,加強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。更重要的是,我素來保持對(duì)安全工作的高度敏感性,把安全工作看作是一件政治任務(wù)來抓,使全體教職工牢固成立“安全至上”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí),嚴(yán)防死守,層層落實(shí),責(zé)任到人。保證了全校師生的人身財(cái)產(chǎn)安全,杜絕了各樣安全事故地發(fā)生。我也代表學(xué)校在全市教育系統(tǒng)安全工作會(huì)議上做了題為《抓好安全管理,成立友善校園》的經(jīng)驗(yàn)介紹。五、抓好環(huán)境建設(shè),發(fā)揮育人功能我素來重視校園環(huán)境建設(shè),努力創(chuàng)辦一個(gè)健康、友善、催人奮進(jìn)的環(huán)境,使師生在優(yōu)秀環(huán)境中碰到感染與熏陶,我校無論是在一般教室、專用教室,還是公寓、餐廳、樓道,校園的所見之處,都保持齊整有序。無論是黑板報(bào),還是宣傳櫥窗,從字跡、排版、色彩到內(nèi)容,都想到對(duì)學(xué)生的影響,每一處都規(guī)范有序;及時(shí)更換校門和授課樓前的宣傳對(duì)聯(lián),給師生一種動(dòng)人,一種激勵(lì),一種人文氣味。特別是在07年教師節(jié)前夕,學(xué)校將優(yōu)秀教師的照片在宣傳櫥窗中張貼,極大地調(diào)動(dòng)了教師工作熱情和積極性,形成了優(yōu)秀的工作、學(xué)習(xí)氛圍。六、加強(qiáng)與社會(huì)各方的協(xié)調(diào)停溝通,更好地為學(xué)校發(fā)展服務(wù)學(xué)校的發(fā)展離不開方方面面的支持。在工作過程中,我有意識(shí)地加強(qiáng)與社會(huì)各方的協(xié)調(diào)停溝通,獲取了他們的理解和支持。先后為學(xué)校的校園網(wǎng)建設(shè)、學(xué)生課桌凳、師生取暖用煤、教職工福利等爭(zhēng)取到了急需資本,解決了學(xué)校辦學(xué)資本的困難。更為重要的是,經(jīng)過“走出去宣傳,請(qǐng)進(jìn)來指導(dǎo)”的方式,增加了學(xué)校的有名度,為學(xué)校更快更好地發(fā)展?fàn)幦〉搅溯浾撝С帧R荒甓鄟?,我在上?jí)領(lǐng)導(dǎo)的

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