中海物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲條例

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ZH物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲條例

一、賞賜條件:

凡符合以下條件之一者,將賦予通報(bào)表揚(yáng):

1.優(yōu)質(zhì)服務(wù),為分公司創(chuàng)造良好聲譽(yù)者(有典型事例);

2.為客戶供給最正確服務(wù),工作積極、熱心,被客戶表揚(yáng)者(要有姓名、地址、事跡,并經(jīng)有關(guān)部門核實(shí));

3.拾金不昧者(要有姓名、地址、事跡,并經(jīng)有關(guān)部門核實(shí))。

凡符合以下條件之一者,將酌情賦予記功、記大功和晉升:

1.為改革公司及分公司的經(jīng)營管理,積極提出合理化建議,并取得顯著效益者;

2.積極鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)革新、改造設(shè)備取得明顯勞績者;

3.精打細(xì)算,厲行儉約,在本金操縱中勞績顯著者;

4.實(shí)時(shí)察覺事故苗頭,采取決斷措施,防止重大事故發(fā)生者;

5.見義勇為,使國家、公司和客戶的財(cái)產(chǎn)免受重大損失者;

6.其他應(yīng)予賞賜的,由分公司領(lǐng)導(dǎo)研究抉擇。

二、賞賜標(biāo)準(zhǔn)

1.獲"通報(bào)表揚(yáng)"的賞賜5分;

2.獲"記功"的賞賜15分;

3.獲"記大功"的賞賜25分;

4.獲"晉升"的賞賜40分或晉升1-3級工資;

5.授予"優(yōu)秀員工"及"最正確員工"稱號。

三、處置條件

微弱過失:

1.工作牌不佩戴或佩戴不正確,不穿工作服,管理人員不佩戴領(lǐng)帶;

2.亂扔雜物,隨地吐痰,不講衛(wèi)生;

3.當(dāng)班時(shí)行為不檢點(diǎn),如嘻皮笑臉、大聲喧嘩、追趕打鬧、勾肩搭背、亂打私人電話等;

4.違反考勤制度,經(jīng)常遲到或早退(每月遲到或早退2次或以上);

5.曠工一小時(shí)(一小時(shí)累計(jì))。

嚴(yán)重過失:

1.沒有正值理由或未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意而擅自離開工作崗位15分鐘以上;

2.在工作時(shí)間或工作區(qū)域內(nèi)吸煙;

3.違反分公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不遵守安好條例,不按質(zhì)量程序運(yùn)作,失職;

4.要挾、欺凌、使用粗言穢語對待客戶或同事;

5.消極怠工;

6.察覺公司、客戶財(cái)物損失、損壞時(shí)置若罔聞、無動(dòng)于衷,在被調(diào)查時(shí)供給假處境;

7.當(dāng)班時(shí)睡覺、下棋、打撲克、玩弄樂器、聽收錄機(jī)或干私事等;

8.未經(jīng)許可擅自將消防安好設(shè)備或其它儀器挪作他用。

重大過失:

1.不按照上級指令,甚至拒絕或有意不完成指派給的工作。緊急處境下不完成指定的工作;

2.有意毀壞公物或同事的財(cái)物;

3.用送禮等不正值手段達(dá)成升職或改善工作條件的目的;

4.在大廈內(nèi)舉行任何形式的賭博活動(dòng)。

嚴(yán)重違紀(jì)、違法:

1.通過非法手段偷竊或涂改各種原始記錄(包括考勤)、帳單及單據(jù),從中謀利;

2.用要挾手段當(dāng)眾欺凌或毆打客人、上級管理人員或同事等;

3.犯有偷竊客人財(cái)物或?qū)⒐矩?cái)物帶出辦公地點(diǎn)外,并占為已有;

4.嚴(yán)重玩忽職守,導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)、客戶或同事的利益遭遇損失;

5.向外單位泄露絕密文件、資料、數(shù)據(jù),使分公司利益受到損害;

6.因違反國家有關(guān)法律被公安機(jī)關(guān)處以拘留以上處置;

7.曠工累計(jì)一天;

8.向客戶索取小費(fèi)、行賄受賄(包括禮品和錢),或用示意的方法向客戶索取小費(fèi)等;

9.打架斗毆。

四、處置標(biāo)準(zhǔn)

微弱過失:

1.第一次過失:口頭警告,扣1-2分(第一次遲到或早退扣1分);

2.其次次過失:書面警告,扣3-5分;

3.第三次過失:結(jié)果警告,扣10-30分;

4.第四次過失:扣10-30分,并處辭退。

嚴(yán)重過失:

1.第一次過失:書面警告,扣15分;

2.其次次過失:扣15-30分,并處辭退。

重大過失:

扣15-30分,并處辭退。

嚴(yán)重違紀(jì)、違法:

扣15-30分,并處辭退,公司將不發(fā)補(bǔ)償工資。

五、獎(jiǎng)懲程序

1.由員工所在部門在事實(shí)領(lǐng)會(huì)的根基上,填寫"員工獎(jiǎng)懲申報(bào)表",經(jīng)核實(shí)后簽署觀法上報(bào)行政部。

2.行政部會(huì)同有關(guān)部門對此項(xiàng)獎(jiǎng)懲進(jìn)一步核實(shí),簽署觀法后上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.分公司領(lǐng)導(dǎo)召開辦公例會(huì),抉擇對該員工行為的獎(jiǎng)懲。

4.本人對獎(jiǎng)懲抉擇不服,可在此后的10天內(nèi)書面上訴行政部或分公司經(jīng)理。行政部受理后,再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)抉擇。

5.分公司每半年,將根據(jù)本條例和《員工素質(zhì)量化考核手段》對全體員工舉行一次綜合考評,評比出五名"優(yōu)秀員工",賞賜25分。全年評比四名"最正確員工"、一名"最正確管理員",將分別賞賜50分。其個(gè)人事跡將在《中航物管》上發(fā)表并推舉到有關(guān)報(bào)社,弘揚(yáng)正氣,鼓舞員工。