安全隱患分級(jí)管理辦法

第3頁共3頁安全隱患分級(jí)管理辦法一、目的?進(jìn)一步落?實(shí)安全隱患?治理以“自?主管理為主?、檢查督促?為輔”的宗?旨，不斷提?升班組自主?管理能力，?樹立“隱患?就是事故，?隱患零容忍?”的理念，?營造全員參?與治理隱患?的氛圍，不?斷提升全員?自主發(fā)現(xiàn)、?處理安全隱?患的能力，?不斷減少安?全事故的發(fā)?生。二、?責(zé)任1、?生產(chǎn)線、輔?助班長及以?上管理干部?為責(zé)任主體?；2、安?全辦負(fù)責(zé)檢?查監(jiān)督。?三、管理辦?法1、根?據(jù)特箱安全?管理現(xiàn)狀，?以及“南通?中集特箱生?產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)隱?患排查指引?”中的隱患?類別，分三?個(gè)層面進(jìn)行?管控：①?一級(jí)：發(fā)現(xiàn)?違反特箱“?三個(gè)核心”?安全管理制?度、違反重?要危險(xiǎn)源管?控措施、違?反消防安全?制度、違反?安全用電制?度、違反特?種設(shè)備持證?上崗制度、?以及其他可?能造成嚴(yán)重?后果的違章?作業(yè)，由調(diào)?度以上干部?主持召開現(xiàn)?場(chǎng)分析會(huì)；?②二級(jí)：?發(fā)現(xiàn)違反特?箱“三大重?點(diǎn)”安全管?理制度、違?反指名作業(yè)?管理制度、?違反危險(xiǎn)作?業(yè)審批制度?，以及其他?可能造成比?較嚴(yán)重后果?的違章作業(yè)?，由工段長?主持召開現(xiàn)?場(chǎng)分析會(huì)；?③三級(jí)：?發(fā)現(xiàn)違反預(yù)?防手持手置?傷害管理制?度、違反物?料堆放安全?管理制度以?及其他可能?造成一般性?傷害的違章?作業(yè)，由班?長主持召開?現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)?。2、各?班組將“南?通中集特箱?生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)?隱患排查指?引”張貼于?班組安全管?理板，進(jìn)行?目視化，并?___員工?培訓(xùn)，讓員?工清楚地了?解身邊所存?在的安全隱?患，并積極?主動(dòng)參與到?隱患排查治?理工作中，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)上報(bào)落實(shí)?整改，及時(shí)?消除人的不?安全行為、?物的不安全?狀態(tài)、管理?上的缺失，?預(yù)防事故發(fā)?生。3、?提倡“我能?安全、人人?都是安全員?”、“隱患?治理、消除?違章”是每?位員工應(yīng)盡?的職責(zé)和義?務(wù)，從身邊?做起，從每?一個(gè)細(xì)節(jié)做?起，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)按“?三定”、“?五到位”要?求落實(shí)整改?，并及時(shí)報(bào)?班組。要求?每位員工每?月至少必須?查找___?項(xiàng)安全隱患?，隱患治理?率___％?；4、各?班組將相關(guān)?安全隱患治?理管理要求?張貼于班組?安全管理板?，進(jìn)行目視?化，讓員工?清楚地了解?自身在安全?隱患治理工?作中的職責(zé)?和義務(wù)，以?及每位員工?排查治理隱?患的指標(biāo)，?讓員工有目?標(biāo)地排查治?理隱患。?5、各班組?員工發(fā)現(xiàn)安?全隱患后能?自己處理的?應(yīng)自己及時(shí)?處理，及時(shí)?消除隱患，?自己不能處?理的應(yīng)及時(shí)?上報(bào)，各級(jí)?干部接到員?工的報(bào)告后?應(yīng)按照“四?不推”原則?逐級(jí)上報(bào)，?在逐級(jí)上報(bào)?過程中，所?有干部都能?知道所存在?的隱患，并?跟蹤落實(shí)整?改情況。?6、各班組?應(yīng)將每月員?工排查治理?隱患的情況?張榜公布于?班組安全管?理板，進(jìn)行?目視化，讓?員工們互相?了解各自的?安全隱患排?查治理工作?完成情況，?并互相督促?，互相鼓勵(lì)?，互幫互助?，真正達(dá)到?“安全管理?，人人有責(zé)?”的目標(biāo)。?7、每月?安全辦對(duì)查?找的安全隱?患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?分析，對(duì)難?以治理、治?理有困難的?隱患提交生?產(chǎn)部，由生?產(chǎn)部召集設(shè)?備、工裝部?門研究討論?攻關(guān)課題；?8、班長?以上干部每?月須查處_?__起違章?，點(diǎn)檢隱患?___處，?并自查自改?；9、每?月由安全辦?對(duì)違章進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)分析，?列出重點(diǎn)，?納入下月安?全管理重點(diǎn)?工作計(jì)劃；?10、對(duì)?重大隱患、?三違作業(yè)中?有可能造成?嚴(yán)重后果的?，由安全辦?從“人、物?、管理”三?方面分析總?結(jié)，并進(jìn)行?橫展。1?1、對(duì)不能?自改的隱患?由安全辦負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)?部門落實(shí)整?改；12?、對(duì)干部查?處的違章情?況由統(tǒng)計(jì)室?統(tǒng)計(jì)匯總后?報(bào)安全辦，?由安全辦負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)分析?違章類別及?頻次，對(duì)于?頻次高的違?章類別，作?為下階段安?全管理重點(diǎn)?工作進(jìn)行管?控；13?、對(duì)違章作?業(yè)人員，每?周五下班