車輛安全隱患排查管理制度范本（3篇）

第11頁共11頁車輛安全隱患排查管理制度范本?1、___?公司專職?安全管理機?構(gòu)為安全隱?患排查整改?領(lǐng)導小組，?其主要負責?人是安全隱?患排查與整?改工作的責?任人，安全?隱患排查整?改領(lǐng)導小組?應按照行業(yè)?安全規(guī)范和?標準做好經(jīng)?常性安全檢?查和對安全?隱患的排查?與整改工作?。2、安?全隱患排查?的時間、方?式和內(nèi)容?(1)安全?隱患排查的?時間:安全?隱患排查分?為定期和不?定期兩類。?公司針對每?年的黃金周?、汛期開展?定期的安全?隱患排查工?作，每年至?少開展不定?期的安全隱?患排查__?_次以上。?(2)安?全隱患排查?的方式和內(nèi)?容:查現(xiàn)場?、查運行車?輛、查運行?路線，查駕?駛員資格、?動態(tài)（范本?）狀況，相?應監(jiān)督監(jiān)控?安全設施、?安檢程序、?安檢設備，?檢查制度、?管理制度等?。3、安?全隱患排查?整改小組的?職責:(?1)掌握本?公司安全隱?患的分布，?發(fā)生事故的?可能性及其?程度，做好?安全隱患的?現(xiàn)場管理。?(2)制?定完善應急?預案。(?3)進行安?全教育。_?__模擬事?故發(fā)生時應?采取的緊急?處置措施，?定期___?救援、設施?、設備調(diào)配?和人員疏散?演習。(?4)及時掌?握各條營運?線路道路狀?況、天氣、?客流量等造?成的安全隱?患的動態(tài)（?范本）變化?。(5)?確保車況良?好和隨車安?全設施完好?有效。(?6)了解駕?駛員的資格?、動態(tài)（范?本）是否符?合安全規(guī)定?。(7)?公司技安科?負責督促各?部門對安全?隱患的排查?和整改。各?科室負責人?負責本科室?安全隱患的?排查，負責?實施具體的?整改措施。?4、安全?隱患整改的?要求(1?)對安全隱?患實行“誰?檢查，誰負?責”的原則?。對檢查出?的安全隱患?，由檢查人?員負責監(jiān)督?整改，直至?整改完畢、?消除隱患。?(2)安?全檢查員要?在安全經(jīng)理?的指導下，?認真開展安?全隱患檢查?工作，確保?能及時發(fā)現(xiàn)?，及時報告?，及時整改?。(3)?安全隱患的?整改要做到?有措施、有?報告、落實?專人進行。?(4)整?改是否達標?，是否可以?恢復運輸，?必須由分管?經(jīng)理、安全?股長和檢查?員簽字后方?可恢復:整?改不到位，?不能恢復運?輸。(5?)隱患排查?中發(fā)現(xiàn)隱患?的，應當責?令立即改正?。不能立即?改正的，應?當責令限期?改正，并填?制《安全隱?患整改通知?書》。公司?采取措施，?落實專人加?強管理，將?發(fā)現(xiàn)的隱患?排除。(?6)《安全?隱患整改通?知書》下達?后。公司應?當對整改情?況進行監(jiān)督?檢查，督促?按期整改完?畢，并提出?整改完成報?告(7)?安全隱患排?查工作結(jié)束?后，應當填?制《安全隱?患檢查記錄?》，經(jīng)公司?領(lǐng)導簽署意?見后存檔備?查。5、?違規(guī)處理措?施對未按?規(guī)定進行安?全隱患排查?或接到《安?全隱患整改?通知書》而?未進行整改?的。將對有?關(guān)責任人予?以經(jīng)濟處罰?或行政處分?。造成事故?的，按照事?故責任大小?。根據(jù)法律?、法規(guī)移送?相關(guān)部門追?究責任。車輛安全隱患排查管理制度范本（二）為了加強?營運車輛技?術(shù)狀況的監(jiān)?督管理，使?營運車輛隨?時處于完好?的技術(shù)狀態(tài)?，避免機械?事故，確保?行車安全，?特制定本規(guī)?定。一、?營運車輛技?術(shù)狀況及安?全檢查由公?司分管領(lǐng)導?負責，營運?生產(chǎn)部牽頭?，會同安全?服務監(jiān)察部?、修理廠、?各總站一道?具體負責實?施。二、?營運車輛技?術(shù)狀況及安?全檢查，分?公司統(tǒng)一_?__檢查、?總站檢查、?各車駕駛員?自查三類。?三、公司?檢查公司?統(tǒng)一檢查，?分底盤、氣?路、電路檢?查和車容車?貌、車窗及?車內(nèi)設施檢?查、修理質(zhì)?量抽查三大?項。檢查周?期為每季度?檢查一次，?時間安排在?每季度末月?下旬。檢查?時由營運生?產(chǎn)部、安全?服務監(jiān)察部?、修理廠派?人參加。車?輛技術(shù)狀況?檢查由修理?廠抽出技術(shù)?骨干，在總?站的配合下?分組同時進?行檢查。其?中區(qū)鄉(xiāng)車每?年的2、5?、8、__?_月中旬另?增加一次，?即每隔一個?半月檢查一?次。四、?總站的檢查?總站的檢?查每月進行?一次，區(qū)鄉(xiāng)?車視車況、?路況每月另?增檢一至二?次，時間由?總站自定。?在分管站長?(副站長)?的帶領(lǐng)下，?___技安?人員、路隊?長、安全監(jiān)?督員、技術(shù)?骨干參加檢?查。五、?駕駛員自查?駕駛員自?查由當班駕?駛員按駕駛?員的工作規(guī)?范，每天進?行出車前、?行車中、收?車后的三檢?。有兩人以?上對班的車?輛，交接-?班時應交車?況，接-班?駕駛員應照?例進行三檢?。檢查中如?需修理廠配?合的，修理?廠應配合。?六、公司?及總站檢查?的內(nèi)容1?、制動系統(tǒng)?、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)?、底盤、氣?路、電路等?項目(1?)制動總泵?、制動分泵?、制動連動?裝置銷子及?開口銷是否?齊全，手剎?、斷氣剎工?作是否正常?有效。(?2)制動總?泵、制動分?泵及剎車管?道是否漏氣?、漏油，固?定是否牢固?。(3)?方向機連接?是否緊固，?自由行程是?否符合要求?。(4)?橫直拉桿球?頭間隙是否?過大，鎖緊?螺帽、轉(zhuǎn)向?節(jié)臂、方向?機垂臂連接?是否牢固，?開口銷是否?齊全有效。?(5)轉(zhuǎn)?向節(jié)鎖緊螺?帽間隙是否?適當，有無?松曠。(?6)輪胎螺?栓、半軸螺?栓、傳動軸?螺栓有無松?曠或折斷。?(7)鋼?板及鋼板吊?耳有無折斷?，騎馬卡螺?栓、中心螺?栓是否緊固?。(8)?燃氣管道、?鋼瓶、減壓?裝置固定是?否可靠，有?無漏氣現(xiàn)象?。(9)?電源線路布?置及接頭包?扎是否規(guī)范?，固定是否?完好，燈光?是否齊全有?效，各類儀?表是否有效?。2、車?容車貌、車?窗及車內(nèi)設?施檢查(?1)車身內(nèi)?外是否整潔?，鉚釘有無?松脫、缺損?，保險杠、?發(fā)動機罩、?加氣、加油?口蓋固定是?否完好，車?身外有無大?于___平?方厘米(2?0cm?2?0cm)的?擦刮、掉漆?痕跡。后視?鏡是否齊全?。(2)?車門緩沖膠?條是否完好?，車門關(guān)閉?(含駕駛門?)是否正常?。(3)?車窗玻璃、?擋風玻璃固?定是否完好?，有無缺損?，膠條是否?完好，車窗?及車頂有無?漏雨現(xiàn)象。?(4)座?椅、扶手桿?、吊環(huán)固定?是否完好，?螺栓有無缺?損、松動，?座椅有無脫?焊或靠背、?座板缺損現(xiàn)?象。(5?)頂棚及車?內(nèi)飾板、地?板有無松脫?、缺損現(xiàn)象?，天窗是否?開關(guān)自如、?齊全有效。?(6)是?否有滅火器?，放置位置?是否恰當，?是否有效。?3、修理?質(zhì)量抽查?(1)檢查?時由檢查人?員按車輛總?數(shù)___%?的比例，查?近一個月的?修車情況。?(2)從?總站報修查?起，檢查是?否及時報修?、及時派工?，派工后_?__分鐘以?內(nèi)是否派人?修理。(駕?駛員未及時?回廠報修的?由總站負責?處理)(?3)檢查占?用車時是否?超過規(guī)定標?準。(4?)檢查派工?單、修理作?業(yè)單填寫是?否規(guī)范，檢?驗人、作業(yè)?人是否按規(guī)?定簽字。?(5)檢查?返修率是否?超過規(guī)定標?準。(6?)檢查修理?廠管理人員?及保修人員?的服務態(tài)度?。如對修理?廠某一人服?務態(tài)度差的?反應達到或?超過三人次?時，檢查人?員應召開相?應會議，廣?泛聽取意見?進行確認。?對修理廠?的檢查由公?司檢查時具?體實施。?七、駕駛員?自檢內(nèi)容?1、檢查方?向機及轉(zhuǎn)向?橫直拉桿工?作是否正常?，間隙是否?適當，開口?銷有無缺損?。2、檢?查腳剎、手?剎或斷氣剎?工作是否正?常，剎車總?泵、分泵及?管路有無漏?氣(漏油)?現(xiàn)象，剎車?系統(tǒng)的開口?銷有無缺損?。3、檢?查輪胎、半?軸及傳動軸?螺栓是否齊?全，有無松?動、鋼板彈?簧有無折斷?，輪胎氣壓?是否正常。?4、檢查?燃氣(油)?、潤滑油、?剎車油、冷?卻液、電解?液是否足量?，有無滲漏?。5、檢?查喇叭、燈?光、雨刮器?、后視鏡以?及牌照、頭?牌、腰牌、?尾牌等是否?齊全有效。?6、檢查?車門膠條是?否完好，開?關(guān)是否正常?，車內(nèi)座椅?(座套、頭?套)、扶手?、吊環(huán)及玻?璃是否齊全?，固定是否?可靠，底板?、側(cè)面及頂?棚飾板是否?齊全，固定?是否完好。?7、按駕?駛員的三檢?規(guī)范進行其?他項目的檢?查。八、?檢查中發(fā)現(xiàn)?問題的處理?對各類檢?查中查出的?問題，能當?場修復的應?盡量當場修?復，不能當?場修復的視?其情況，凡?涉及行車安?全或《道路?交通安全法?》規(guī)定不能?上路的，必?須立即停止?運行并報修?，其它問題?由駕駛員當?日內(nèi)收車后?回廠修復。?九、檢查?的安排、考?核及要求?1、公司檢?查的協(xié)調(diào)安?排，由營運?生產(chǎn)部負責?，考核由公?司分管領(lǐng)導?負責。2?、對總站檢?查的考核，?由營運生產(chǎn)?部牽頭，會?同相關(guān)部門?負責。3?、對駕駛員?每日檢查的?考核，由各?總站負責，?公司季度檢?查時抽查。?4、公司?參檢部門(?單位)及各?總站，帶隊?檢查時應盡?職盡責，做?到站不漏線?，線不漏車?，車不漏項?。不得走過?場，敷衍了?事。如因帶?隊檢查后一?定期限內(nèi)發(fā)?生機械事故?，公司將追?究帶隊檢查?人及相關(guān)人?員責任。?十、獎勵與?處罰1、?對遵守本規(guī)?定，檢查工?作做得好，?能及時發(fā)現(xiàn)?問題及安全?隱患并及時?修復的部門?、總站、駕?駛員及保修?工，由公司?、修理廠及?總站納入年?終考核內(nèi)容?進行考核，?并給予表彰?獎勵。2?、對日常保?養(yǎng)、檢查工?作做得不好?，修理質(zhì)量?差，檢查時?發(fā)現(xiàn)有問題?的，由公司?視問題發(fā)生?的部位及對?安全行車的?影響，每項?扣總站或修?理廠目標考?核分___?分至___?分。如車輛?報修后，在?質(zhì)保里程以?內(nèi)又出現(xiàn)同?類故障，檢?查中發(fā)現(xiàn)還?繼續(xù)在運行?的，處罰時?對總站及修?理廠一并處?罰。3、?對檢查中發(fā)?現(xiàn)故障限期?修復而未修?復的，復查?發(fā)現(xiàn)后將追?究責任并加?倍處罰。?4、總站對?駕駛員、修?理廠對責任?人的處罰，?各總站、修?理廠應按照?此扣分標準?處罰責任人?。5、一?年內(nèi)所駕車?輛發(fā)生兩次?單項扣分達?到___分?或一次單項?扣分達到_?__分的駕?駛員，由安?全服務監(jiān)察?部___進?行離崗培訓?，考核合格?方可重新上?崗，考核不?合格的改為?非技術(shù)工種?。修理廠?相關(guān)人員工?作不負責任?，單項扣分?達到___?分以上的，?由修理廠從?嚴處罰。?6、扣分標?準見附表。?公司對總站?、修理廠突?擊抽查及日?常檢查，發(fā)?現(xiàn)問題依照?此標準扣分?。十一、?檢查資料的?填報及收集?1、檢查?表格由公司?統(tǒng)一設計、?印制。逐車?檢查登記表?應由駕駛員?、檢查人員?、帶隊檢查?或部門負責?人簽字;檢?查情況匯總?表由帶隊檢?查的部門(?單位、總站?)填報，應?由負責人簽?字并蓋章。?2、公司?檢查由牽頭?檢查的部門?(單位)收?集、匯總、?裝訂原始資?料，填寫檢?查匯總表，?起草檢查結(jié)?果通報，送?辦公室打印?并上報、下?發(fā)。檢查原?始資料、匯?總資料，由?負責部門(?單位)于檢?查次月中旬?以前交營運?生產(chǎn)部收存?備查。3?、各總站的?檢查由各總?站逐車填表?、簽字、裝?訂并收存原?始資料;匯?總表由站長?簽字，并蓋?總站章后，?在檢查次月?中旬以前送?營運生產(chǎn)部?。4、駕?駛員的自查?由各車駕駛?員逐日填表?并簽字，由?總站收集保?存。十二?、本規(guī)定從?發(fā)文之日起?執(zhí)行。過去?的相關(guān)規(guī)定?與本規(guī)定不?一致的，以?本規(guī)定為準?。各總站及?修理廠應視?本總站(廠?)實際，制?訂相應的實?施辦法。車輛安全隱患排查管理制度范本（三）一、目的?和內(nèi)容:?1、為了建?立項目部安?全生產(chǎn)事故?隱患排查治?理長效機制?，加強事故?隱患監(jiān)督管?理，防止和?減少事故的?發(fā)生，保障?員工生命財?產(chǎn)安全，制?定本制度。?2、本制?度規(guī)定了事?故隱患分類?、排查、報?告、整改及?獎懲辦法。?二、適用?范圍:項?目部全體員?工三、職?責:1、?項目主要負?責人應對事?故隱患排查?和整改負全?面的領(lǐng)導責?任，應負責?___建立?健全項目部?事故隱患排?查治理的長?效機制，保?證安全資金?的投入，逐?步解決各類?安全隱患。?2、按照?“誰主管，?誰負責”的?原則，項目?___為安?全生產(chǎn)的第?一責任人，?對本單位事?故隱患的排?查和整改負?主要領(lǐng)導責?任。各工區(qū)?負責人對所?轄范圍的事?故隱患排查?和整改工作?負責，每個?職工對本崗?位的事故隱?患排查和整?改負責，任?何個人發(fā)現(xiàn)?事故隱患，?均有權(quán)向項?目部領(lǐng)導報?告。3、?安環(huán)部負責?對查出的事?故隱患進行?登記，按照?事故隱患的?等級進行分?類，建立事?故隱患信息?檔案，對各?類隱患排查?治理進行監(jiān)?督、檢查、?考核;負責?對事故隱患?報告獎勵資?金的匯總和?發(fā)放等。?4、各職能?部門及工區(qū)?負責人按照?只能分工對?各自管轄范?圍內(nèi)的事故?隱患進行排?查并監(jiān)控治?理。5、?財務部負責?事故隱患報?告獎勵資金?和事故隱患?治理資金的?落實。6?、技術(shù)部對?隱患整改措?施的可行性?和合理性負?責。四、?事故隱患?1、事故隱?患的含義:?本制度所?稱安全生產(chǎn)?事故隱患(?以下簡稱事?故隱患)，?是指違反安?全生產(chǎn)法律?、法規(guī)、規(guī)?章、標準、?規(guī)程和安全?生產(chǎn)管理制?度的規(guī)定，?或者因其他?因素在生產(chǎn)?經(jīng)營活動中?存在可能導?致事故發(fā)生?的物的危險?狀態(tài)、人的?不安全行為?和管理上的?缺陷。2?、事故隱患?分類事故?隱患分為一?般事故隱患?、重大事故?隱患。3?、一般事故?隱患是指?危害和整改?難度較小，?發(fā)現(xiàn)后能夠?立即整改排?除的隱患。?4、重大?事故隱患?是指危害和?整改難度較?大，應當全?部和局部停?止施工，并?經(jīng)過一定時?間整改治理?方能排除的?隱患，或者?因外部因素?影響致使項?目自身難以?排除的隱患?。五、工?作程序1?、___機?構(gòu)項目部?城里安全隱?患排查領(lǐng)導?小組，分別?由項目經(jīng)理?任組長，項?目總工及副?經(jīng)理任副組?長，各相關(guān)?職能部門為?成員。安全?隱患排查領(lǐng)?導小組辦公?窒設在安環(huán)?部，主要負?責活動開展?的日常管理?工作。六?、隱患的排?查與報告?1、隱患的?排查按照?“誰主管，?誰負責”的?原則，各部?門及工區(qū)負?責應按照項?目部《安全?檢查制度》?中規(guī)定時間?、內(nèi)容和頻?次對隱患進?行排查，及?時收集、查?找并上報發(fā)?現(xiàn)的事故隱?患，積極采?取措施對隱?患進行整改?。2、隱?患的報告?發(fā)現(xiàn)隱患一?般采用逐級?報告的方法?，即員工報?各工區(qū)負責?人或安全員?，各部門報?安環(huán)部，安?環(huán)部對各類?隱患進行分?類。3、?報告形式?報告一般采?用書面形式?，特殊情況?可采用口頭?報告。在