團(tuán)隊(duì)的作用與建設(shè)原則

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1團(tuán)隊(duì)的效果測試三分鐘：每一個(gè)人列舉出：紙杯的用處團(tuán)隊(duì)討論列舉出：筆的用處2團(tuán)隊(duì)的作用1、效率：團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個(gè)人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量：團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員的平均表現(xiàn)，但是劣于最有能力的成員。3、影響團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的因素：社會惰性、等級影響、性格差異課程目的：了解真正的團(tuán)隊(duì)做一個(gè)好隊(duì)員避免陷阱3團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)個(gè)人目標(biāo)個(gè)人績效個(gè)體化隨機(jī)的或不同的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)集體和個(gè)人績效個(gè)體的和共同的相互補(bǔ)充的目標(biāo)協(xié)同配合責(zé)任技能4團(tuán)隊(duì)行為曲線工作群體潛在的團(tuán)隊(duì)真正的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)偽團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)績效工作表現(xiàn)5實(shí)際形成的四種團(tuán)隊(duì)任務(wù)導(dǎo)向ADCB人際導(dǎo)向A、B、C、D四種不同的團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)6團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：確定團(tuán)隊(duì)規(guī)模有限成員：控制在12人以內(nèi)，一般是7人以內(nèi)。聯(lián)系數(shù)量：3個(gè)人的聯(lián)系數(shù)量（3）5個(gè)人的聯(lián)系數(shù)量（10）7個(gè)人的聯(lián)系數(shù)量（21）7高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征外部支持一致的承諾開放的溝通相關(guān)的技能相互的信任有效的結(jié)構(gòu)分享成果恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)清晰的目標(biāo)8高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)層次任務(wù)為核心：遵循每個(gè)人的工作都直接對整個(gè)任務(wù)作出貢獻(xiàn)的基本價(jià)值觀組織保障：鼓勵(lì)那些高效的全面工作的行為，制裁那些降低效率或質(zhì)量的行為觀念與價(jià)值：只要有助于完成任務(wù)，任何行為都是有價(jià)值的9高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：清晰的共同目標(biāo)1、方便確定事情的輕重緩急2、確立一些明確的行為準(zhǔn)則3、確定并把握核心的任務(wù)和目標(biāo)（成功的關(guān)鍵）4、為團(tuán)隊(duì)：能為團(tuán)隊(duì)成員指引方向和提供動(dòng)力。5、為成員：目標(biāo)會使個(gè)體提高績效水平。6、具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)10高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)原則：行動(dòng)計(jì)劃工作責(zé)任和項(xiàng)項(xiàng)目擬訂行動(dòng)計(jì)劃劃規(guī)定行動(dòng)性質(zhì)質(zhì)負(fù)責(zé)人時(shí)間資金來源行動(dòng)計(jì)劃模板板項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人項(xiàng)目說明完成時(shí)間需要資金11高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)原則：恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特特質(zhì)善于溝通、視視野廣闊、有有合作精神、、專心、有想想象力、有先先見之明、自自信、正直、、有勇氣、守守諾1.使團(tuán)隊(duì)的的目的、目標(biāo)標(biāo)和方式密切切相關(guān)，并且且有意義3.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)中各種技能能的組合，并并提高技術(shù)水水平4.搞好與外外部人員關(guān)系系，為團(tuán)隊(duì)的的發(fā)展清除障障礙5.為團(tuán)隊(duì)中中的其他成員員創(chuàng)造機(jī)會12高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)原則：相關(guān)的的技能能高效團(tuán)團(tuán)隊(duì)存存在的的基礎(chǔ)礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)成成員之之間的的技能能要有有互補(bǔ)補(bǔ)性團(tuán)隊(duì)內(nèi)內(nèi)部要要互相相學(xué)習(xí)習(xí)彼此此的技技能創(chuàng)造學(xué)學(xué)習(xí)型型組織織工作意意愿ADCB工作能能力13高效團(tuán)團(tuán)隊(duì)建建設(shè)原原則：：有效的的組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)不同技技能的的成員員的角角色定定位有利于于團(tuán)隊(duì)隊(duì)和個(gè)個(gè)人的的學(xué)習(xí)習(xí)明確個(gè)個(gè)人責(zé)責(zé)任和和組織織責(zé)任任培養(yǎng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)成成員的的責(zé)任任感和和信心心14高效團(tuán)團(tuán)隊(duì)建建設(shè)原原則：：培養(yǎng)相相互信信任精精神表明你你既為為自己己也為為別人人的利利益工工作用語言言和行行動(dòng)來來支持持自己己的團(tuán)團(tuán)隊(duì)表明指指導(dǎo)你你決策策的基基本價(jià)價(jià)值觀觀是一一貫的的開誠布布公公平說出你你的感感覺保密表現(xiàn)出出你的的才能能15高效團(tuán)團(tuán)隊(duì)建建設(shè)原原則：：一致的的承諾諾團(tuán)隊(duì)要要形成成得到到全體體成員員的共共同承承認(rèn)的的承諾諾團(tuán)隊(duì)承承諾的的4個(gè)個(gè)方面面明確力所能能及共識未來潛潛力16高效團(tuán)團(tuán)隊(duì)建建設(shè)原原則：：分享成成果明確工工作的的成果果是什什么根據(jù)個(gè)個(gè)體的的貢獻(xiàn)獻(xiàn)進(jìn)行行評估估和激激勵(lì)以群體體為基基礎(chǔ)進(jìn)進(jìn)行績績效評評估分享團(tuán)團(tuán)隊(duì)成成果17高效團(tuán)團(tuán)隊(duì)建建設(shè)原原則：：開放的的溝通通創(chuàng)造一一個(gè)便便于溝溝通的的環(huán)境境利用先進(jìn)進(jìn)的交流流工具端正溝通通態(tài)度：：毫無顧顧忌團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶頭18高效團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)原原則：外部的支支持目標(biāo)分享享讓外部認(rèn)認(rèn)同不斷溝通通吸收創(chuàng)新新想法19團(tuán)隊(duì)陷阱阱陷阱：領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)放棄棄權(quán)力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)退出有意避免免與隊(duì)員員交流認(rèn)為要少少介入。?？朔ㄗh議領(lǐng)導(dǎo)的作作用就是是和團(tuán)隊(duì)隊(duì)一起工工作，幫幫助其提提高使用用信息、、解決問問題和決決策的能能力。領(lǐng)導(dǎo)者必必須根據(jù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的的成熟度度正確使使用權(quán)力力。如果團(tuán)隊(duì)隊(duì)作出了了錯(cuò)誤決決定，你你應(yīng)該同同團(tuán)隊(duì)一一起反省省，不要要指責(zé)任任何人或或?yàn)E用職職權(quán)。20團(tuán)隊(duì)陷阱阱陷阱阱：：計(jì)計(jì)劃劃不不連連貫貫團(tuán)隊(duì)隊(duì)在在幼幼年年期期，，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)便便調(diào)調(diào)動(dòng)動(dòng)工工作作、、提提升升、、履履新新或或退退休休。?？朔ńㄗh議要確確保保有有一一個(gè)個(gè)長長期期觀觀念念和和高高度度的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)連連續(xù)續(xù)性性當(dāng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)變變更更時(shí)時(shí)，，要要確確定定新新來來者者是是否否得得到到大大多多數(shù)數(shù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成成員員的的認(rèn)認(rèn)可可21團(tuán)隊(duì)隊(duì)陷陷阱阱陷阱阱：：責(zé)責(zé)任任不不明明無人人承承擔(dān)擔(dān)責(zé)責(zé)任任沒有有明明確確分分工工克服服建建議議確定定行行動(dòng)動(dòng)計(jì)計(jì)劃劃。。審查查工工作作完完成成情情況況，，鼓鼓勵(lì)勵(lì)隊(duì)隊(duì)員員負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。。22團(tuán)隊(duì)隊(duì)陷陷阱阱缺少少協(xié)協(xié)同同工工作作的的習(xí)習(xí)慣慣多數(shù)數(shù)人人都都會會這這樣樣想想：：我我的的工工作作很很重重要要，，沒沒有有必必要要為為集集體體的的事事操操心心。。克服服建建議議明確確定定義義團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)所所面面臨臨的的問問題題強(qiáng)調(diào)調(diào)各各種種觀觀點(diǎn)點(diǎn)和和意意見見的的相相似似點(diǎn)點(diǎn)，，求求同同存存異異確保保有有足足夠夠的的討討論論時(shí)時(shí)間間推動(dòng)動(dòng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)合合作作解解決決問問題題，，發(fā)發(fā)掘掘新新方方案案，，直直致致達(dá)達(dá)成成一一致致23團(tuán)隊(duì)隊(duì)建建設(shè)設(shè)原原則則：：分配配角角色色團(tuán)隊(duì)隊(duì)角角色色領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者：：激激勵(lì)勵(lì)隊(duì)隊(duì)員員、、對對外外聯(lián)聯(lián)系系、、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)探索索者者：：提提出出新新思思想想、、新新創(chuàng)創(chuàng)意意評價(jià)價(jià)者者：：對對成成員員的的建建議議分分析析和和評評價(jià)價(jià)溝通通者者：：良良好好的的人人際際關(guān)關(guān)系系，，善善于于溝溝通通控制制者者：：檢檢查查具具體體細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)，，力力爭爭完完美美專家：：了解解很多多細(xì)節(jié)節(jié)綜合者者：記記錄與與綜合合，做做團(tuán)隊(duì)隊(duì)計(jì)劃劃個(gè)人偏偏好團(tuán)隊(duì)角角色各盡其其能24團(tuán)隊(duì)發(fā)發(fā)展的的四個(gè)個(gè)階段段組合期期1、對對團(tuán)隊(duì)隊(duì)規(guī)則則不熟熟悉。。2、彼彼此陌陌生，，互相相猜忌忌。3、對對團(tuán)隊(duì)隊(duì)目標(biāo)標(biāo)和個(gè)個(gè)人目目標(biāo)不不了解解4、花花了力力氣，，效果果不好好。5、合合適的的人選選、確確定目目標(biāo)。。6、運(yùn)運(yùn)用社社交活活動(dòng)、、小組組討論論。25團(tuán)隊(duì)發(fā)發(fā)展的的四個(gè)個(gè)階段段摸索期期1、成成員沖沖突、、彼此此敵對對2、信信息不不通、、出現(xiàn)現(xiàn)混亂亂3、調(diào)整工工作內(nèi)容及及角色4、開放溝溝通渠道、、共享信息息5、領(lǐng)導(dǎo)建建立威信、、溝通會議議6、確定問問題解決辦辦法26團(tuán)隊(duì)發(fā)展的的四個(gè)階段段共識期1、執(zhí)行或或者修正既既定計(jì)劃。。2、及時(shí)修修正建立工工作模式。。3、建立團(tuán)團(tuán)隊(duì)忠誠。。27團(tuán)隊(duì)發(fā)展的的四個(gè)階段段發(fā)揮期1、對隊(duì)員員適當(dāng)鼓勵(lì)勵(lì)。2、保持團(tuán)團(tuán)隊(duì)的效率率。3、加強(qiáng)隊(duì)隊(duì)員溝通。。4、接受挑挑戰(zhàn)性的任任務(wù)。28好團(tuán)隊(duì)帶來來快樂和幸幸福再見299、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。17:14:5317:14:5317:1412/22/20225:14:53PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2217:14:5317:14Dec-2222-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。17:14:5317:14:5317:14Thursday,December22,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2217:14:5317:14:53December22,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。22十二月月20225:14:54下午17:14:5412月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月225:14下下午12月-2217:14December22,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2217:14:5417:14:5422December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。5:14:54下下午5:14下下午17:14:5412月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。17:14:5417:14:5417:1412/22/20225:14:54PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2217:14:5417:14Dec-2222-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。17:14:5417:14:5417:14Thursday,December22,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2217:14:5417:14:54December22,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。22十二二月20225:14:54下下午17:14:5412月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月225:14下下午午12月月-2217:14December22,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/2217:14:5417:14:5422December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。5:14:54下下午5:14下下午午17:14:5412月月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。17:14:5417:14:5417:1412/22/20225:14:54PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2217:14:5417:14Dec-2222-Dec-2212、越是無無能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人的的錯(cuò)兒。。17:14:5417:14:5417:14Thursday,December22,202213、知人人