如何開好安全例會(huì)課件

如何開好安全例會(huì)如何開好安全例會(huì)01會(huì)前準(zhǔn)備02主持會(huì)議及跟蹤03舉例01會(huì)前準(zhǔn)備02主持會(huì)議及跟蹤03舉例會(huì)前準(zhǔn)備01會(huì)前準(zhǔn)備確定此次會(huì)議的目的確定與會(huì)人員、并與有關(guān)人員進(jìn)行溝通確定會(huì)議主持人準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容和相關(guān)資料1234會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)前準(zhǔn)備01確定此次會(huì)議的目的確定與會(huì)人員、并與有關(guān)人員會(huì)議管理檢查01會(huì)前準(zhǔn)備1我開會(huì)的目的是什么？我通知了所有與會(huì)人員嗎？與會(huì)人員是否得到了有關(guān)材料？會(huì)議管理檢查123會(huì)議管理檢查011我開會(huì)的目的是什么？我通知了所有與會(huì)人會(huì)議管理檢查01會(huì)前準(zhǔn)備1會(huì)議管理檢查安全例會(huì)的目的通過每周安全例會(huì)將安全事故中學(xué)到的教訓(xùn)/經(jīng)驗(yàn)、安全政策轉(zhuǎn)化為公司的安全行動(dòng)/結(jié)果，并使管理人員和員工能夠在安全事項(xiàng)上取得共識(shí)。會(huì)議管理檢查011會(huì)議管理檢查安全例會(huì)通過每周安全例會(huì)將01會(huì)前準(zhǔn)備02主持會(huì)議及跟蹤03舉例01會(huì)前準(zhǔn)備02主持會(huì)議及跟蹤03舉例主持會(huì)議02主持會(huì)議及跟蹤1會(huì)議管理檢查突出會(huì)議的目的和主題讓每一個(gè)人參與會(huì)議內(nèi)容討論不要讓某一個(gè)人控制會(huì)議或講無關(guān)事宜注意議題的變化及時(shí)調(diào)整如果達(dá)成一致，立即結(jié)束該問題的討論以行動(dòng)計(jì)劃來結(jié)束會(huì)議并明確各自的任務(wù)123456主持會(huì)議021會(huì)議管理檢查突出會(huì)議的目的和主題讓每一個(gè)人會(huì)后跟蹤02主持會(huì)議及跟蹤與會(huì)者在會(huì)議紀(jì)錄上簽名做好不同意見者的溝通工作及時(shí)通報(bào)行動(dòng)計(jì)劃的進(jìn)度跟進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)情況1234會(huì)后跟蹤02與會(huì)者在會(huì)議紀(jì)錄上簽名做好不同意見者的溝通工01會(huì)前準(zhǔn)備02主持會(huì)議及跟蹤03舉例01會(huì)前準(zhǔn)備02主持會(huì)議及跟蹤03舉例舉例03舉例事故通報(bào)和教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享（倒車事故報(bào)告）第一步：簡述事故經(jīng)過（根據(jù)HSSE事故報(bào)告）第二步：了解員工對(duì)這起事故的看法第三步：談?wù)勛约簩?duì)這起事故的看法第四步：我們一起探討通過這起事故，我們學(xué)到了些什么？（大家認(rèn)可的）制定行動(dòng)計(jì)劃如何避免這類事故在我們站點(diǎn)發(fā)生例如：倒車時(shí)一定要有人指揮如何開好安全例會(huì)？（例子）舉例03事故通報(bào)和教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享（倒車事故報(bào)告）第一步：03舉例如何開好安全例會(huì)？學(xué)習(xí)新的安全政策安全例會(huì)必須每周進(jìn)行，確保所有員工參加安全例會(huì)的目的是：提高我們的安全意識(shí)，并將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為安全行為，并達(dá)成共識(shí)各地主管主持每周的安全例會(huì)所有參加安全例會(huì)的員工需在會(huì)議記錄上簽名確認(rèn)舉例03如何開好安全例會(huì)？學(xué)習(xí)新的安全政策安全例會(huì)必須每周進(jìn)隱患匯報(bào)和查找安全差距舉例：注意施工現(xiàn)場的車輛,施工現(xiàn)場要有隔離等(例如：氣站或倉庫施工改造)第一步：讓員工談?wù)務(wù)军c(diǎn)由于施工改造將會(huì)遇到哪些潛在事故和安全的隱患第二步：鼓勵(lì)員工的發(fā)現(xiàn)，并澄清第三步：經(jīng)大家確認(rèn)，共同制定行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃如何開好安全例會(huì)？03舉例舉例隱患匯報(bào)和查找安全差距舉例：注意施工現(xiàn)場的車輛,施工現(xiàn)場要道路風(fēng)險(xiǎn)大家談第一步：了解員工對(duì)道路風(fēng)險(xiǎn)的理解第二步：談?wù)勛约簩?duì)該風(fēng)險(xiǎn)的理解第三步：與員工交流如何能更有效地記住道路風(fēng)險(xiǎn),避免道路事故的發(fā)生行動(dòng)計(jì)劃舉出道路風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在實(shí)際工作中得到很好運(yùn)用的例子03舉例舉例道路風(fēng)險(xiǎn)大家談第一步：了解員工對(duì)道路風(fēng)險(xiǎn)的理解行動(dòng)計(jì)劃舉出道新的安全活動(dòng)（新的手推車運(yùn)用）新手推車的推出操作流程注意事項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃使操作工,送瓶員得到新手推車推出的信息,強(qiáng)調(diào)使用前需要得到培訓(xùn),使用中的操作流程和人工搬運(yùn)要求等信息如何開好安全例會(huì)？03舉例舉例新的安全活動(dòng)新手推車的推出行動(dòng)計(jì)劃使操作工,送瓶員得到新手行動(dòng)計(jì)劃使操作工,送瓶員得到新手推車推出的信息,強(qiáng)調(diào)使用前需要得到培訓(xùn),使用中的操作流程和人工搬運(yùn)要求等信息注意事項(xiàng)營造合適的會(huì)議氣氛控制會(huì)議主題和時(shí)間、安排記錄鼓勵(lì)參與、積極尋求反饋、協(xié)調(diào)與會(huì)人的關(guān)系、避免沖突讓每一個(gè)人都講話、不要讓某一個(gè)人控制會(huì)議或講無關(guān)事宜03舉例舉例行動(dòng)計(jì)劃使操作工,送瓶員得到新手推車推出的信息,強(qiáng)調(diào)使用如何開好安全例會(huì)課件如何開好安全例會(huì)如何開好安全例會(huì)01會(huì)前準(zhǔn)備02主持會(huì)議及跟蹤03舉例01會(huì)前準(zhǔn)備02主持會(huì)議及跟蹤03舉例會(huì)前準(zhǔn)備01會(huì)前準(zhǔn)備確定此次會(huì)議的目的確定與會(huì)人員、并與有關(guān)人員進(jìn)行溝通確定會(huì)議主持人準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容和相關(guān)資料1234會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)前準(zhǔn)備01確定此次會(huì)議的目的確定與會(huì)人員、并與有關(guān)人員會(huì)議管理檢查01會(huì)前準(zhǔn)備1我開會(huì)的目的是什么？我通知了所有與會(huì)人員嗎？與會(huì)人員是否得到了有關(guān)材料？會(huì)議管理檢查123會(huì)議管理檢查011我開會(huì)的目的是什么？我通知了所有與會(huì)人會(huì)議管理檢查01會(huì)前準(zhǔn)備1會(huì)議管理檢查安全例會(huì)的目的通過每周安全例會(huì)將安全事故中學(xué)到的教訓(xùn)/經(jīng)驗(yàn)、安全政策轉(zhuǎn)化為公司的安全行動(dòng)/結(jié)果，并使管理人員和員工能夠在安全事項(xiàng)上取得共識(shí)。會(huì)議管理檢查011會(huì)議管理檢查安全例會(huì)通過每周安全例會(huì)將01會(huì)前準(zhǔn)備02主持會(huì)議及跟蹤03舉例01會(huì)前準(zhǔn)備02主持會(huì)議及跟蹤03舉例主持會(huì)議02主持會(huì)議及跟蹤1會(huì)議管理檢查突出會(huì)議的目的和主題讓每一個(gè)人參與會(huì)議內(nèi)容討論不要讓某一個(gè)人控制會(huì)議或講無關(guān)事宜注意議題的變化及時(shí)調(diào)整如果達(dá)成一致，立即結(jié)束該問題的討論以行動(dòng)計(jì)劃來結(jié)束會(huì)議并明確各自的任務(wù)123456主持會(huì)議021會(huì)議管理檢查突出會(huì)議的目的和主題讓每一個(gè)人會(huì)后跟蹤02主持會(huì)議及跟蹤與會(huì)者在會(huì)議紀(jì)錄上簽名做好不同意見者的溝通工作及時(shí)通報(bào)行動(dòng)計(jì)劃的進(jìn)度跟進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)情況1234會(huì)后跟蹤02與會(huì)者在會(huì)議紀(jì)錄上簽名做好不同意見者的溝通工01會(huì)前準(zhǔn)備02主持會(huì)議及跟蹤03舉例01會(huì)前準(zhǔn)備02主持會(huì)議及跟蹤03舉例舉例03舉例事故通報(bào)和教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享（倒車事故報(bào)告）第一步：簡述事故經(jīng)過（根據(jù)HSSE事故報(bào)告）第二步：了解員工對(duì)這起事故的看法第三步：談?wù)勛约簩?duì)這起事故的看法第四步：我們一起探討通過這起事故，我們學(xué)到了些什么？（大家認(rèn)可的）制定行動(dòng)計(jì)劃如何避免這類事故在我們站點(diǎn)發(fā)生例如：倒車時(shí)一定要有人指揮如何開好安全例會(huì)？（例子）舉例03事故通報(bào)和教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享（倒車事故報(bào)告）第一步：03舉例如何開好安全例會(huì)？學(xué)習(xí)新的安全政策安全例會(huì)必須每周進(jìn)行，確保所有員工參加安全例會(huì)的目的是：提高我們的安全意識(shí)，并將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為安全行為，并達(dá)成共識(shí)各地主管主持每周的安全例會(huì)所有參加安全例會(huì)的員工需在會(huì)議記錄上簽名確認(rèn)舉例03如何開好安全例會(huì)？學(xué)習(xí)新的安全政策安全例會(huì)必須每周進(jìn)隱患匯報(bào)和查找安全差距舉例：注意施工現(xiàn)場的車輛,施工現(xiàn)場要有隔離等(例如：氣站或倉庫施工改造)第一步：讓員工談?wù)務(wù)军c(diǎn)由于施工改造將會(huì)遇到哪些潛在事故和安全的隱患第二步：鼓勵(lì)員工的發(fā)現(xiàn)，并澄清第三步：經(jīng)大家確認(rèn)，共同制定行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃如何開好安全例會(huì)？03舉例舉例隱患匯報(bào)和查找安全差距舉例：注意施工現(xiàn)場的車輛,施工現(xiàn)場要道路風(fēng)險(xiǎn)大家談第一步：了解員工對(duì)道路風(fēng)險(xiǎn)的理解第二步：談?wù)勛约簩?duì)該風(fēng)險(xiǎn)的理解第三步：與員工交流如何能更有效地記住道路風(fēng)險(xiǎn),避免道路事故的發(fā)生行動(dòng)計(jì)劃舉出道路風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在實(shí)際工作中得到很好運(yùn)用的例子03舉例舉例道路風(fēng)險(xiǎn)大家談第一步：了解員工對(duì)道路風(fēng)險(xiǎn)的理解行動(dòng)計(jì)劃舉出道新的安全活動(dòng)（新的手推車運(yùn)用）新手推車的推出操作流程注意事項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃使操作工,送瓶員得到新手推車推出的信息,強(qiáng)調(diào)使用前需要得到培訓(xùn),使用中的操作流程和人工搬運(yùn)要求等信息如何開好安全例會(huì)？03舉例舉例新的安全活動(dòng)新手推車的推出行動(dòng)計(jì)劃使操作工,送瓶員得到新手行動(dòng)計(jì)劃使操作工,送瓶員得