四股泉煤業(yè)有限公司關(guān)于《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》的安排1

6-學(xué)習(xí)文檔僅供參考安全生產(chǎn)部〔2015〕012號(hào)簽發(fā)人：四股泉煤業(yè)關(guān)于《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》的安排根據(jù)寧寶能〔2015〕184號(hào)文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，依照寧安辦〔2015〕26號(hào)文件的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)就我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做如下安排：一、開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化要到達(dá)的目標(biāo)1.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提升我公司應(yīng)急處置能力，建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。2.力爭(zhēng)到達(dá)二級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作標(biāo)準(zhǔn)，即在自治區(qū)驗(yàn)收中到達(dá)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、具體實(shí)施方案的安排。1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：李懷偉副組長(zhǎng)：李秘劉榮李存吉成員：張小偉劉敏呼延峰郭建寧王峰楊秀峰韓圣王忠祥馬占林石貴舟孫江鵬任子俊王樹(shù)利秦生軍楊玉輝謝志華領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)李存吉兼任。組織機(jī)構(gòu)職責(zé)組長(zhǎng)的職責(zé)：①負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的總體安排和部署；②負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備和裝備的資金投入規(guī)劃，保證人、財(cái)、物的投入。副組長(zhǎng)的職責(zé)：①在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立工作；②領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行生產(chǎn)安全應(yīng)急管理預(yù)案的編制、修改和完善工作?！?〕辦公室的職責(zé)：①負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展期間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行任務(wù)分配和人員協(xié)調(diào)；②負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展期間的制度、臺(tái)賬的建立和資料收集和整理工作；③完成安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它相關(guān)事務(wù)；④負(fù)責(zé)年度安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案匯編的督辦工作。成員的職責(zé)：①在領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案的編制工作，并積極提出合理化建議；②結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，為安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制提供相關(guān)的技術(shù)資料；③參與年度安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制、修改工作；④完成安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它相關(guān)事務(wù)。3、具體的業(yè)務(wù)分工〔1〕建立完善的應(yīng)急救援隊(duì)伍，由總工程師李秘負(fù)責(zé)，副總工程師李存吉協(xié)助，和煤炭公司溝通盡快批復(fù)四股泉煤業(yè)成立輔助救護(hù)隊(duì)的報(bào)告，使其輔助救護(hù)隊(duì)盡快投入運(yùn)行?！?〕由副總工程師李存吉負(fù)責(zé)，重新修訂完善輔助救護(hù)隊(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，為開(kāi)展工作打好基礎(chǔ)?！?〕制定完善應(yīng)急管理制度由副總工程師李存吉、謝志華負(fù)責(zé)，根據(jù)寧安辦發(fā)[2015]26號(hào)文件精神，修改完善制定應(yīng)急管理的七項(xiàng)制度和相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，以及應(yīng)急演練等制度。完善我公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系。由應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)，對(duì)2015年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系、綜合應(yīng)急預(yù)案，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行修改完善。同時(shí)建立完善各類《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，構(gòu)成三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)崗位人員應(yīng)急管理培訓(xùn)由安全生產(chǎn)部和人力資源部負(fù)責(zé)，按照計(jì)劃對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員進(jìn)行崗位應(yīng)急知識(shí)教育以及風(fēng)險(xiǎn)防范，應(yīng)急處置和避險(xiǎn)、自救、互救技能培訓(xùn)。提高全員的應(yīng)急管理水平和技能。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練工作由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)跟進(jìn)已制定的年度演練計(jì)劃，組織好年度演練工作的同時(shí)，組織開(kāi)展好每半年一次的現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練工作。加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物資的管理由應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)保衛(wèi)消防部協(xié)助，對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)，參照《寧夏回族自治區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行補(bǔ)充完善，建立相應(yīng)的管理制度和物資管理臺(tái)賬，并指定專人對(duì)應(yīng)急設(shè)施和器材進(jìn)行管理，確保應(yīng)急設(shè)施和器材完好、有效。〔8〕進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)事故報(bào)告程序，提高應(yīng)急處置能力由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，對(duì)照國(guó)務(wù)院令493號(hào)和國(guó)家安監(jiān)總局21號(hào)令的相關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)事故報(bào)告程序，嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)時(shí)間的規(guī)定，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)行先期處置，配合專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好各項(xiàng)救援措施的銜接和配合工作，并做好防止災(zāi)害事故擴(kuò)大，盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)和事后評(píng)估工作。三、完善三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系的保證措施1.成立應(yīng)急預(yù)案編制小組組織：李懷偉副組長(zhǎng)：李秘李存吉成員：楊秀峰劉敏韓圣任子俊王忠祥孫江鵬謝志華石貴舟應(yīng)急預(yù)案體系的編制程序資料收集→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→應(yīng)急能力評(píng)估→編制應(yīng)急預(yù)案→應(yīng)急預(yù)案評(píng)審→上報(bào)煤炭公司審核→上報(bào)自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局技術(shù)中心評(píng)審→上報(bào)寧夏煤礦安全監(jiān)察局審定備案綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制必須符合”GB/T29639-2013”標(biāo)準(zhǔn)要求。三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系編制成冊(cè)后，必須由本公司編制小組進(jìn)行評(píng)審，然后報(bào)煤炭公司審核，最后報(bào)自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局技術(shù)中心參加評(píng)審。四、應(yīng)急管理建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的階段劃分準(zhǔn)備階段〔4月20日至4月30日〕，建立組織機(jī)構(gòu)，修訂完善7項(xiàng)管理制度以及健全、完善應(yīng)急演練制度，完善應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、物資管理臺(tái)賬，和煤炭公司聯(lián)系，批復(fù)我公司成立輔助救護(hù)隊(duì)的報(bào)告。完善三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系階段〔從5月1日至5月10日〕，對(duì)照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，修訂2015年度安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。形成標(biāo)準(zhǔn)化的三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系。實(shí)施階段〔5月11日至9月30日〕，依據(jù)修訂后的三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系，對(duì)照寧安辦〔2015〕26號(hào)文件，全面實(shí)施我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)照《全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分細(xì)則》的8個(gè)大項(xiàng)全面開(kāi)展達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)，自評(píng)驗(yàn)收階段〔10月1日至10月10日〕，由應(yīng)急管理建設(shè)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)