崗位安全風險提示卡管理辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——崗位安全風險提示卡管理辦法崗位安好風險提示卡管理手段之相關制度和職責，第一章總那么第一條為專心貫徹落實《集通鐵路集團公司安好風險管理手段》(內集鐵安監(jiān)〔2022〕148號)及《車輛系統(tǒng)安好風險管理實施細那么(試行)》文件的要求,模范細化我段各崗位干部、職工的安好...

第一章總那么

第一條為專心貫徹落實《集通鐵路集團公司安好風險管理手段》(內集鐵安監(jiān)〔2022〕148號)及《車輛系統(tǒng)安好風險管理實施細那么(試行)》文件的要求,模范細化我段各崗位干部、職工的安好風險管理工作,確保從業(yè)人員在作業(yè)、人身、設備操作的安好,特制定本手段。

其次條安好風險卡管理是指對全體干部、職工在安好風險管理中所從事的職務、安好職責、安好風險點、卡控措施等內容,通過一崗一卡的方式舉行統(tǒng)一管理,達成“上崗必持風險卡,持卡必知風險點,在崗必落實措施”的要求。

第三條各部門、各車間務必堅韌樹立安好風險管理理念,把安好風險管理擺在重中之重的位置,全面落實安好風險卡管理各項要求及措施,切實履行安好風險的職責,確保各項安好作業(yè)有序可控。

其次章安好風險卡適用的范圍

第四條安好風險卡適用于全段全體在職的干部、職工。

第五條安好風險卡使用總體分為二類,并使用顏色管理,概括為:直接從事客貨車、檢修、運用、設備檢查修理、動態(tài)監(jiān)測設備檢修、運用相關安好生產(chǎn)的一線職工,采用黃色卡片管理;從事生產(chǎn)管理崗位的干部職工(工長及以上管理人員),采用藍色卡片管理。

第三章安好風險卡的管理要求

第六條安好風險卡由安好科負責日常的管理與發(fā)放,各科室、車間全體在職干部、職工務必持卡上崗。

第七條安好風險卡制做由安好科負責,格式及相關內容由安好科負責制定。第一次發(fā)放后,風險卡由本人負責合理保管并佩戴上崗,損失后實時報車間、科室補充,本金由個人承受。

第八條安好風險卡要建立段、車間兩級檔案管理。段級安好風險卡管理由安好科負責,對全體在職干部、職工分別建立電子卡、簿、賬冊;各車間由安好員負責建立車間全體在職干部、職工的安好風險卡,并分別建立電子卡、簿、賬冊。

第九條安好風險卡要與干部、職工相關人事調動一并執(zhí)行,做到“卡到人事令到”,卡不到人事調動令不能下發(fā)。段內各車間、科室職工發(fā)生人事調動時,勞人科要先將調動信息通知安好科,安好科將段級安好卡信息調整后,反應至勞人科及相關車間,再舉行人事調整,并下發(fā)人事調整令。

第十條安好風險卡中各職干部、職工的安好風險點、卡控措施的考試由職工教導科負責。在“風險卡”下發(fā)后,由職工教導科負責對全體干部、職工舉行一次“風險卡”內容的考試,考試務必達成100分,記錄在案并存檔管理,不合格不準上崗。

第四章安好風險卡的相關內容

第十一條安好風險卡相關內容由兩片面組成:一是安好崗位相關根基資料,分別為人員照片、姓名、所在車間(科室)、工種(職務)、年齡、加入工作時間、從事本崗時間、是否黨員等信息;二是安好風險點及相關措施內容。格式可參照(附件1)相關內容。

第十二條安好風險點內容分為干部及職工兩片面:一是管理崗位風險卡項點:專業(yè)技術干部可參照安好管理職責相關內容,根據(jù)風險辨識形成的風險數(shù)據(jù)庫確定本崗位的風險點,并制定相關卡控、預防措施;二是工人崗位風險卡項點點:按照崗位作業(yè)內容中所涉及的風險項點,根據(jù)風險辨識形成的風險數(shù)據(jù)庫確定在本崗作業(yè)中最關鍵的作業(yè)環(huán)節(jié),最輕易展現(xiàn)人身、行車、質量安好問題的關鍵點,并制定相關的卡控、預防措施。

第十三條安好風險卡內相關各崗位的風險點及卡控措施,要直擊安好關鍵環(huán)節(jié),每個崗位的關鍵點要精,措施要得利,確保每個職工對措施人人知曉,條條落實。

第十四條干部、職工違反安好風險卡制定的相關內容,將按照《集團公司安好風險問題庫》有關手段予以對應處理、考核。

第五章附那么

第十五條本手段適用于段管內各科室、生產(chǎn)車間。

第十六條本手段