法律法規(guī)部職責

第8頁共8頁法律法規(guī)部職責一、?在綜合行政?部領(lǐng)導(dǎo)下，?制定集團公?司法律培訓(xùn)?和普及規(guī)劃?，重點培訓(xùn)?中高級管理?人員依法經(jīng)?營、依法辦?事的能力。?二、審定?對外簽訂的?各種協(xié)議、?合同及其他?文書，簽署?意見后，方?可對外簽訂?。三、代?表公司與政?法部門進行?溝通協(xié)調(diào)有?關(guān)事務(wù)。?四、根據(jù)工?作需要，參?與對外重大?商務(wù)談判，?并負責起草?協(xié)議或合同?。五、負?責處理各級?政府職能部?門下達的行?政方面的事?項。六、?參與起草或?審定公司的?各種規(guī)章制?度。七、?參與公司重?大決策事項?，參與公司?新設(shè)企業(yè)的?注冊工作。?八、承擔?公司法律代?理事務(wù)，處?理公司各種?法律糾紛，?并做好起訴?與應(yīng)訴方面?的各項工作?。九、審?定公司員工?解除勞動關(guān)?系方面的事?務(wù)，并協(xié)調(diào)?處理一切勞?動關(guān)系糾紛?。十、定?期向董事會?提供有關(guān)法?律培訓(xùn)和法?律事務(wù)方面?的建議，保?證各種經(jīng)營?業(yè)務(wù)依法進?行。十?一、認真完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工作?。綜合行?政部職責?一、貫徹董?事會決議和?董事長指示?，做好上情?下達、聯(lián)絡(luò)?溝通；內(nèi)外?協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)?內(nèi)勤、公文?寫作等具體?日常事務(wù)管?理。二、?管理督導(dǎo)監(jiān)?察部，對各?項工作和計?劃進行督辦?和檢查，指?導(dǎo)督察部按?《督導(dǎo)細則?》規(guī)定的各?種指導(dǎo)內(nèi)容?進行督導(dǎo)并?提出處理意?見。三、?領(lǐng)導(dǎo)和管理?集團日常運?營，除各部?門專業(yè)職能?外的業(yè)務(wù)進?行監(jiān)督、管?理、協(xié)調(diào)、?服務(wù)。四?、牽頭起草?并制定公司?長期和短期?發(fā)展戰(zhàn)略，?同時根據(jù)董?事會意圖和?公司戰(zhàn)略發(fā)?展需要，負?責起草年度?工作計劃、?年度各種考?核計劃、年?度工作總結(jié)?和其它主要?文稿，牽頭?或協(xié)助進行?公司各項單?項規(guī)劃的研?究。五、?協(xié)助或負責?協(xié)助董事長?、總經(jīng)理處?理日常工作?，負責日常?行政事務(wù)，?負責董事長?和其他領(lǐng)導(dǎo)?的日?；顒?和外出活動?安排。六?、負責前臺?接待、客人?來訪迎送等?招待工作。?七、__?_安排董事?會議或董事?擴大會議，?___安排?董事長要求?的專題會議?或?qū)ｎ}研究?某項業(yè)務(wù)的?會議，做好?會議記錄和?整理___?，根據(jù)需要?按會議決定?決議，并進?行與會人員?的會間簽字?，存檔__?_，按要求?需公開事項?要印發(fā)給各?公司落實執(zhí)?行。八、?負責公司往?來信函的收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?，做好公司?公文的擬定?、審核、審?批、印刷、?傳遞、催辦?和檢查，以?及文書檔案?的歸檔立卷?管理工作。?九、做好?公司歷年大?事記的原始?資料收集和?編撰工作，?定期或不定?期編輯公司?簡訊，簡報?或內(nèi)部發(fā)行?刊物。十?、負責公司?保密工作，?妥善保管和?正確使用公?司印章和介?紹信。十?一、管理公?司法律法規(guī)?部，審定集?團及所屬各?公司的對外?協(xié)議，內(nèi)部?規(guī)章制度和?涉及員工勞?動關(guān)系等相?關(guān)事宜的處?理，主持參?與或協(xié)助集?團所屬各公?司對外商務(wù)?和其它業(yè)務(wù)?方面的談判?事務(wù)，確保?公司對外業(yè)?務(wù)合法有效?和經(jīng)濟效益?的最大化。?十二、負?責公司辦公?設(shè)施的管理?，使用信息?系統(tǒng)對公司?所有資產(chǎn)進?行登記入冊?，并進行一?年一次的審?核檢查，同?時指導(dǎo)各公?司做好此類?工作。十?三、充分利?用信息系統(tǒng)?提高行政辦?公效率，重?點監(jiān)控計算?機聯(lián)網(wǎng)后的?信息保密，?做好涉及公?司不良信息?的跟蹤協(xié)調(diào)?處理。十?四、負責公?司總務(wù)后勤?工作，重點?做好辦公區(qū)?域內(nèi)衛(wèi)生保?潔、電話總?機服務(wù)、安?全門衛(wèi)、員?工食堂等方?面事務(wù)的管?理。十五?、制定車輛?管理制度，?確保領(lǐng)導(dǎo)和?各種業(yè)務(wù)需?要的用車事?宜，定期對?司機進行禮?節(jié)禮儀，交?通安全，節(jié)?能降耗方面?的教育。?十六、管理?公司共青團?、職代會、?工會、計劃?生育、女工?等方面的工?作。十七?、管理公司?安全保衛(wèi)部?，做好安全?保衛(wèi)、消防?監(jiān)控、綜合?治理等方面?的工作，確?保安全運營?。十八、?協(xié)助財審部?做好非財務(wù)?方面的業(yè)務(wù)?費用報銷制?度的制定，?并進行到規(guī)?范和審核。?招投標與?預(yù)決算部職?責一、招?投標與預(yù)決?算部在集團?公司招投標?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組領(lǐng)導(dǎo)下開?展工作。?二、負責_?__各公司?所有涉及招?投標業(yè)務(wù)的?實施，主要?項目有：房?地產(chǎn)工程招?投標、原材?料采購、物?業(yè)公司各項?工程、三家?電商場及局?部區(qū)域裝修?工程、酒店?的裝修裝飾?及建設(shè)工程?、董事長要?求必須進行?招投標的各?種業(yè)務(wù)等等?。三、工?作人員要公?平、公正、?公開、擇優(yōu)?選擇有資質(zhì)?、有實力且?社會公認的?施工單位負?責施工。?四、項目承?建單位不少?于兩家的施?工單位參與?競標，標書?制定要規(guī)范?，用標準檔?案袋密封，?密封條處加?蓋競標單位?公章，并加?蓋項目所在?公司公章后?，統(tǒng)一報本?部。五、?招投標與預(yù)?決算部可推?薦1—__?_家施工單?位參與競標?。六、集?團公司招?投標工作領(lǐng)?導(dǎo)小組__?_本部門工?作人員嚴格?按照程序進?行招投標工?作。七、?根據(jù)招投標?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組最終確定?的中標單位?的報價，由?本部門預(yù)決?算工作人員?再次進行預(yù)?算分析，在?保質(zhì)保量的?基礎(chǔ)上，再?次進行價格?協(xié)商。八?、最終確定?的施工單位?或有效報價?報董事長審?批后，由項?目承建單位?與施工單位?簽訂正式合?同，并開始?進行施工建?設(shè)或原材料?采購。九?、對涉及面?積、體積或?長度的工程?項目，本部?工作人員必?須深入實地?丈量，確保?數(shù)據(jù)準確無?誤。十、?本部所有工?作人員要加?強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高專業(yè)?技能，確保?招投標和預(yù)?決算工作高?效、有序。?十一、每?月進行不少?于一次的市?場調(diào)查，對?外公司施工?價格、市場?上的原材料?價格進行調(diào)?查，形成清?單，報領(lǐng)導(dǎo)?參考。十?二、認真完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工作?。督察部?工作職責?一、在綜合?行政部領(lǐng)導(dǎo)?下，負責_?__部門的?工作計劃、?任務(wù)，并認?真落實執(zhí)行?。二、按?照督導(dǎo)細則?要求，對辦?公場所環(huán)境?衛(wèi)生、禮節(jié)?禮儀素養(yǎng)、?忠誠愛崗、?節(jié)能降耗、?物業(yè)小區(qū)管?理、三家電?賣場管理、?酒店服務(wù)、?安全工作、?廉潔自律、?精細化管理?等方面進行?督導(dǎo)監(jiān)察。?三、對督?導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的?問題，提出?處理處罰意?見，報主管?領(lǐng)導(dǎo)審批后?執(zhí)行，同時?下發(fā)整改通?知單予以整?改。四、?編制督察制?度，實事求?是列舉督察?中出現(xiàn)的問?題，并印發(fā)?到各公司、?各部門。?五、對督察?中發(fā)現(xiàn)的重?大安全隱患?或重大影響?的事件，應(yīng)?及時向董事?長書面報告?。六、定?期匯總督察?通報所列事?項，做為各?公司績效考?核、年終評?先等工作的?評比依據(jù)。?七、對董?事長安排的?重大督導(dǎo)工?作，積極協(xié)?調(diào)并會同有?關(guān)部門先期?進入，采取?事前、事中?、事后督察?的辦法進行?全方位監(jiān)控?，為董事長?決策提供科?學(xué)依據(jù)。?八、對督導(dǎo)?工作中出現(xiàn)?的困難和問?題，有責任?跟進督導(dǎo)，?幫助整改。?九、對督?察中發(fā)現(xiàn)的?好人好事、?創(chuàng)新設(shè)計、?管理創(chuàng)新等?進行征集整?理，根據(jù)情?況予以獎勵?或推廣。?十、督察辦?法。定期和?不定期相結(jié)?合，白天和?夜晚相結(jié)合?，工作人員?督察和外聘?人員私訪相?結(jié)合，督察?專職人員和?外部門工作?人員相結(jié)合?。十一、?認真做好向?上向下縱向?和部門間橫?向的協(xié)調(diào)溝?通，確保督?察工作向縱?深開展。?十二、根據(jù)?季節(jié)和天氣?變化，安排?專項督察活?動。十三?、嚴明__?_紀律，提?高督察工作?人員工作的?積極性、主?動性，提升?督察人員的?綜合素質(zhì)，?牢記“打鐵?還需自身硬?”，以過硬?的管理水平?做好督察工?作。十四?、認真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?企業(yè)發(fā)展?部工作職責?一、協(xié)調(diào)?綜合行政部?對公司中長?期發(fā)展進行?市場調(diào)查、?科學(xué)規(guī)劃，?制定和修訂?公司戰(zhàn)略。?二、研究?黨和政府出?臺各種經(jīng)濟?政策，吃透?、用足、用?活、用好各?種政策支持?，向董事長?諫言獻策。?三、認真?調(diào)研行業(yè)發(fā)?展現(xiàn)狀，每?半年出臺一?次行業(yè)調(diào)研?分析報告，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供參考意?見。四、?編制年度經(jīng)?營計劃，審?核各公司部?、室經(jīng)營（?工作）計劃?，并監(jiān)督執(zhí)?行。五、?檢查年度經(jīng)?營計劃的執(zhí)?行情況，對?___進行?調(diào)研，會同?有關(guān)上司、?部、室制定?解決方案，?并付諸實施?。六、對?董事會確定?的項目提前?介入，做好?深度市場調(diào)?研，___?編寫可行性?報告。七?、對項目運?作的招投標?事務(wù)進行專?項市場調(diào)研?，為董事長?決策提供有?效、可靠依?據(jù)。八、?對項目運作?中出現(xiàn)的問?題進行專題?市場調(diào)研，?并提出解決?問題的可行?性報告。?九、對公司?經(jīng)營業(yè)務(wù)中?的重大價格?調(diào)整，做好?市場調(diào)研，?并提出科學(xué)?準確的分析?報告。十?、認真完成?其它部室提?交的市場調(diào)?研任務(wù)，并?編寫市場調(diào)?研報告。十?一、指導(dǎo)?各公司進行?小型市場調(diào)?研活動，為?企業(yè)發(fā)展部?的各項工作?提供準確數(shù)?據(jù)和有效意?見。十二?、定期搜集?各級政府和?有關(guān)部門發(fā)?布的數(shù)據(jù)，?建立數(shù)據(jù)信?息庫，并適?時對數(shù)據(jù)進?行分析、為?本部門工作?儲備客觀公?正的數(shù)據(jù)支?持。十三?、___本?部門工作人?員的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，提高宏?觀管理能力?和科學(xué)總結(jié)?能力，提升?整體素質(zhì)。?十四、認?真完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。安?全保衛(wèi)部職?責一、配?合督導(dǎo)監(jiān)察?部對安全保?衛(wèi)、消防安?全方面的事?務(wù)進行專項?指導(dǎo)。二?、每月召開?一次安全工?作例會，參?會人員為各?公司負責安?全工作的中?高級管理人?員，會議形?式可集中，?也可深入到?各公司分散?召開；每兩?個月召開一?次安全經(jīng)營?工作會議，?參會人員為?各公司主管?安全副總，?重點涉及安?全的部門負?責人，辦公?室主任。?三、認真做?好安全檢查?記錄，對涉?及消防安全?方面出現(xiàn)的?問題下發(fā)整?改通知，并?做好集團公?司安全臺帳?。四、保?證每周不少?于一次的安?全督察，重?點督察安全?消防的設(shè)備?，設(shè)施維護?保養(yǎng)，值班?安全記錄，?安全消防制?度落實，安?全崗位在崗?人員的精神?狀態(tài)等。?五、每季度?___一次?集團公司安?全教育培訓(xùn)?或消防器材?演練，培訓(xùn)?方式采取集?中和分散相?結(jié)合的方式?舉行。六?、協(xié)調(diào)財審?部進行資金?安全、財務(wù)?安全方面的?督察。七?、___各?公司辦公室?對