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里一章已埋.曾理方與H理學(xué)=T7.7!^iOU你已第1口工,BK^i-353臭=答不1。工.Wm皿|轉(zhuǎn)一工后于N區(qū)二工三姓的是[J,人潮向B、珥如仁J5千C-計劃苔里!AeCD(Biss亦與善云:A皿解析:Li兇運題1計克田能的血b膽C),A.目特R.季MJ*第D.組成.莒塞:AEC□:曰IS曳冷寂也叵患解析:i:m運題;決定襄社會尾住的是iJA.生產(chǎn)在式E.生產(chǎn)力G生產(chǎn)會城口.上是共的;ABCD(E13S但W:c河斃解聽:at型WS;?若芭工莊提指一舊管理舌制卻立施其巨().A,工雜性E、精定些口包因士口有期生百:A6-CD(B1K:鑫石貓亙:CTH三定出I【;三字兀引先三理學(xué)的總的方法迪指導(dǎo).A,更疑方法E.理詒會系實斷的方法Q.比姓邦克注口、至埴彝證法答幻:ABC'C:已3}第二章管理理論的用感和發(fā)展甌堂煉習(xí)提交就止時濕:2020-06-1433:5>:59蘭氫頁mi口或,,三左克-堀耳二不1口我.1"里蛔]()提出了后三二且扣利河分空的I卸運.a、正當斯史氏sarn匚、歐文c.日貝擊答區(qū):AB0,DI:日5交)襤格為科學(xué)三膽之交的言理三東是.:}.入泰期日、菖步C.韋伯D甘特答題:?+兒E二D.i已日主J1M單選圓提二實行‘魅能工長制r的苣理學(xué)京是()C人參初日、莫爾】韋信D,甘將君亂:*人=二DJ已提交:!化」單選題,被林為幻作冊完之父的管理學(xué)家是:;A,泰期E,百爾布雀跖左田C,寸嵬赤口.甘特普重:A"-B二D(已提交)伍(單造題){1設(shè)計了亙法茶源超組織翁枸形式.人本翱B三爾布雷地去歸C、皮瑣訴口、目行箸9:AB3DI巳住交)164單選題J=效應(yīng)屬于古典官坦巨論的是(;,人科學(xué)營理理母B.行政組轆論C,行為科學(xué)理詒及輜管理理治答瞪:A.E:D.i已性交]W痂M=-LMkttrfeWit鑰抵=H=F3士+KtAinHJWi-11firvNMq#門11.11/-:nILJ2F-r^m."-a1口凡CT第三堂官理的基劑原理、方法與他理隨定陳可報交戰(zhàn)止時間:23;&3:59三五三有三乏.中已盛德i三年硬5或三口不?圖.1」苴屋)下,不屬于管理原縣史F特遷的是(\:A.聲觀隹B、第定性C,再蜿性D,王珠也招置:科G二D,日密:導(dǎo)者魯表:□周期好于:立]里運題)轉(zhuǎn)的宅濟方法N具尸:】尋芍征.、利益性B..關(guān)裝性J平等性C,公黨性箸苣:AB.C?0i已況交}竦者答天:D疑解所:M單選題)下更礴于企北的社一任的是::■,K2擢生的三三W對投第者的三■,三C,時后.工的擊1三口、2折土區(qū)的畝任警逛:?A.B.CD俎建克)基若答冥:A向基屏擊;第四草決策施堂煉R瞑交送止時間:202口-06」423:S9:59三苗丈與座.你已供4^r三膽前4也.其中答對便.”單選題)下列不屬于決策特點的是t)t人目標性日、壽劊性C、選擇性口、潑急性答題:A.■B.CD.(已堤文::參考答室:B閏題解析:2.(單選題)決策是一個過程而非瞬間行動r這句話體現(xiàn)了決策的什么性質(zhì)?()A、目標性日、過凈性C、動急性D、潦翔生智題:4.B.C,D.(已提文;參考警素:B閏即解析:31單選題)()是:夬策的前提.%目標B、信息C、陰誦問題D、制定方案答題:A.B.C.□(已強文;參考答案:A同題解析:4.(單選題)頭苕風(fēng)暴法曲助專家人數(shù)為()為宣*A、5-1DA日、10-25AC、3C-5DAD,50AIXE答題:4.B.C.D.(已提文:爹老者吳:A5.1aSE)"F冽不卮于讓51強制的E則是().A,科學(xué)生原則B,君流1三原川C.凝性息急D,琉T±舊刖^S!;AEC.*D(巳=京;楚石香交;D問鎏第折:5,1兇淮夏)下刻不工二日壇宣理田武.W的是t)EA,有利于投度管理水平B.有本吁調(diào)木人的積戌性、橐任心£科利于長用三品的實現(xiàn)口、肓利于縣冕年魂詰恂匚的加陪■:A.EC.?D.(已戚;■擊考卷it;C問忠驊折:山苴£立)下列不屬于習(xí)番管理再近本歸若的是().K目標像至3制定B.目后的其滿C、慶壬的評桁0,3SKB2?:A.E.C.*D.(曰蕊:.去考善春;D問加解折:即至三口()的基中第三是將一項工,位事項目分為若干個君動.然后芟E睦動聆氐序進行排列,應(yīng)用網(wǎng)手區(qū)對整個二任戌才寶目進行忘體再E和調(diào)配,兒走施法B.比馴法C..只鹿廣劃右法D.潦莉tnu俵誓塞:A6-C0.(B1S交)六\:C5/苜齒題J犢導(dǎo)考和^領(lǐng)導(dǎo)者E勺差異在于領(lǐng)導(dǎo)者具有一些可被確認的星芯虧性,持立旭觸SE勺理危幄稱為().、踣程一三標坦佗E.管理方,言理笳C,領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)理論口,歸因理論答題!AB-C□,:巳提亮!嬖考普塞:C問劉金析:也[單邁題)三寶利的十三種特性理詒認走,.()是作先領(lǐng)導(dǎo)最重要的能力特征:或首尊自切E,首創(chuàng)精出C、自我實現(xiàn)的欲望Dl領(lǐng)導(dǎo)性答至:A.BC.Df已捏女:春考等案:A叵即解折:L〔單選題)下列不屬于朝強的領(lǐng)導(dǎo)行為同格的是()人放任網(wǎng)格B、島主風(fēng)格C、白主鳳惜口、獨裁風(fēng)格答荀:A.B.CD(已提立:參考答室:C向意顰護:8」單齒題)管理方喑圖中,9.1型對應(yīng)的是()領(lǐng)導(dǎo)方式口人任星型B、鄉(xiāng)村候樂百。二焦之道至匚、蕓三里咨匐:ABC0(巳掛交)參考答案:A叵題笨析:11.(單選題)在菲德勃模型二r工列哪種情況屬于按好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境()oA.人際關(guān)系差r二作結(jié)構(gòu)復(fù)雜r職位權(quán)力強員人尿關(guān)系差r二作結(jié)構(gòu)簡單r職位權(quán)力強C.人際關(guān)至好,二作結(jié)構(gòu)愛雜r職位杈力弱D.人際關(guān)奈好,二作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強答題;AB.C.口(已提就;參考誓靠:D■■可題解析:1£[單選題)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認為r下屬的成熟度是指出C】和心理成熟度兩個方面.A、工作成翦度B、生命成熟度C、身體成熟度D、價值成熟度答題:A.B.C.口.(已提立)參考答案:A問題解析:1凱單選題)不列不屬于基本的激勵方式的建()人工性澈勵民成果港勵C.軟育培訓(xùn)激勵D,物質(zhì)激勵答題:A.B.C,D.(3徨交;參考答案:D可題解析:14.[單選題)K列不屬二早期激勵理希的是(),£、需要層次論B、乂-Y理論C.雙因素理論口、公平理詒答題:A.B.C,D.(已提交}舂者答至:DlOHitnHL15/單烹題)馬所佬認為r人啊最高層次哥要是(),人生理的席要B,考至的需要C.思情的需要D3找實現(xiàn)的需要筲即;A.B.C.口(已受交)茸考博我:D瓦就解析:懂J單之題)K列唇三{呆硅因素的是(:<丸上F緞關(guān)系日成就C,警升二:提強銬題;*A.B.C.口(已提交)參考答案:AI瓦就解析:17J單造題)下列不屬三丫理論的觀點的是(jtA、民工干主好逸惡勞,厭妾二任B、吳工有很連的白雉制密力執(zhí)行完成任務(wù)的承諧C.員工不僅能籃承省責(zé)任,而三江王就尋求承擔責(zé)任D.范大多數(shù)人都具氧段由正陰決策的能力,而不是三言宜旦的垓心更銬題;*A.B.C.口(已提交)參考普案:A瓦熊第析:1&I:單造氯)成就需要理法認為.人在其本需要得到而足之后.()希霎地位檢降低■:A..極力B、成就C、歸強C..史信等池;A.B.C.口f已提交)參考答案:D21」單選題)F列;屬于溝通的基本要素的是()tA、專息的發(fā)送音入信息接受音C、盲息的傳遞臬道口、信息的原創(chuàng)者答題:AB.C.□.《已提交;賽考答室:D問題解析:22」單選題)不利關(guān)于溝通的悵用的說法兀王確的是(〕.%溝通是正朝決策的歸宿以溝通是明確任轉(zhuǎn)行動一致的二具C.、溝通是改善人際關(guān)素、鼓舞二氣,建立良好的工作環(huán)境的基本手段口、溝通是日強組織與外部聯(lián)系r創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的里要途徑等飄:A.B.C.D.f已提去:賽考答親:A問題解析:2打單選題)有效溝通的障礙上.個人后妻兀包括1二見情嘈區(qū)素E.當就因袁匚、笆力因素口、身體因素答款:A.B.C.0.(已提交;參考答案:D.(單麒j直接控制的優(yōu)點不包括C).A.在對,,人委派E務(wù)時具有較大的不確定性民可以促使主管人品三動地興取叫正措施并使其更加有效C、直接控制認可以獲得良好的心理效果D、由于提高了主管人尋的尚昆,減少「偏差的發(fā)生.節(jié)約了開支答題:A.B.C,D.(已提交;參考答案:A問題解圻:.(單質(zhì))間接控制的主要假設(shè)不包括()A工作成效是可以計量的,因而也是可以相亙比較的民分析偏差和追究責(zé)任所需的時間、愛用等是有充分保證的C、篁理基本原理的應(yīng)用情況是可以評價為D、人們對工柜任務(wù)負有個人要往;且個人去E是清晰的,可以分割的和毛豆比較的答題:A.B.C,D.(已拄交)參考答案:C問題解析:.(單鰻)控制近程二合理的順序是:)口A、制定標準、目正偏差、衡量業(yè)績國境量業(yè)績、制定標準、糾正偏差C、衡量業(yè)績、糾正偏差、制定標準D、制定標準、衡量業(yè)臻、糾正偏差答題:A.B.C,D.(已層交::參考答案:D■11J單.選鼠)下列不輕于控劉弓際用曲因息().A.關(guān)注局都目標;忽視整缽后5艮對控制方法的重衽高于對控制目標的裁.■:::,不是人在控制,廠是在攔超人D,以后控制的關(guān)鍵卓輻:AB.C.*D.(4交券考答至:D問過隨步:1Zi單選題]巨效控制的是二要求不包是〔),A,芍明聃的計劃B、苜控制的機榜和人員C,2酹通莊隹息室造D、有完反的控相晶塔等9:AB.C.D,』交:.參哥第第:口問題解護:13■軍選題)()不是五弓了聶佳斐施原理去4登但,A.書言土善用并控制生產(chǎn)批三國書等低王本總控說生產(chǎn)現(xiàn)模C.用最不利海畫控E投送D、W羈j第1控司運照錯法普富:?AE.C.D.f已報支卜叁者落森:A問區(qū)解行:第九些管理創(chuàng)新曲堂涼沏交截止的司:2020-0€-1423:59:59三罰三專注.你三也短.三考主C西其口賓6期.1(單造鹿)工,工尾于藝國創(chuàng)新的息后基讓的是]).A
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