




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共7頁(yè)物流公司規(guī)章制度的范文一個(gè)物?流公司也有?多個(gè)工作崗?位,如調(diào)度?員,業(yè)務(wù)員?,制單員等?崗位。為規(guī)?范各崗位員?工的工作積?極性,追求?實(shí)效,物流?公司都會(huì)制?定相應(yīng)的公?司規(guī)章制度?。以下整理?了詳細(xì)的物?流公司規(guī)章?制度的范本?,可供參考?。一公司?宗旨:以人?為本,誠(chéng)信?服務(wù),追求?實(shí)效,實(shí)現(xiàn)?雙贏。二?公司原則:?應(yīng)用好市場(chǎng)?運(yùn)行機(jī)制,?確保近期及?遠(yuǎn)期目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。(?)一定要把?___襄樊?十堰四地的?物流業(yè)務(wù)線?路做成有特?色的精品專?線,追求利?潤(rùn)的最大化?,投資回報(bào)?的最大化。?()要以?精品專線為?依托立足_?__,拓展?全國(guó)的物流?市場(chǎng),利用?有效的物流?信息,追求?發(fā)展國(guó)際物?流業(yè)務(wù)。?()樹立申?楚物流的品?牌形象,堅(jiān)?持“受人之?托,忠人之?事”的服務(wù)?理念,使每?一位用戶都?是高興而來(lái)?,滿意而歸?。三物流?工作的崗位?要求調(diào)度?工作職責(zé)?()調(diào)度要?帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部?門的工作人?員不斷的開?發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng)?。()負(fù)?責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)?資源的管理?建立業(yè)務(wù)客?戶檔案,同?時(shí)也要做好?調(diào)度的收發(fā)?貨臺(tái)帳。?()負(fù)責(zé)車?輛調(diào)配工作?,協(xié)助跟單?員做好貨物?跟蹤。(?)協(xié)助回單?管理員做好?回單管理,?督促回單的?及時(shí)發(fā)送與?回收。(?)參與貨物?運(yùn)輸過(guò)程中?意外情況的?協(xié)調(diào)與處理?,并給客戶?做出合理的?解釋與善后?處理工作。?()禮貌?接待每一個(gè)?客戶,必須?做到有問必?答,有求必?應(yīng)的良好作?風(fēng)。()?要對(duì)工作主?要業(yè)務(wù)信息?進(jìn)行保密,?堅(jiān)持公司定?價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不?準(zhǔn)將公司信?息透露給同?行,以及私?拿___司?機(jī)的回扣等?。業(yè)務(wù)員?的工作職責(zé)?()聽從?調(diào)度安排,?服從調(diào)度管?理,熱愛本?職工作。?()堅(jiān)守工?作崗位,保?證物流信息?暢通,不斷?搜索新的物?流信息。?()全面掌?握每筆業(yè)務(wù)?的特點(diǎn),合?理利用車載?能力,輕重?貨物要搭配?裝載。盡量?減少運(yùn)輸工?具的浪費(fèi)。?()做好?業(yè)務(wù)檔案登?記管理工作?,明確紀(jì)錄?好貨物的數(shù)?量質(zhì)量單價(jià)?全額等詳細(xì)?資料,以明?確經(jīng)濟(jì)責(zé)任?。()要?把握好貨物?質(zhì)量關(guān),檢?查是否屬于?危險(xiǎn)品國(guó)家?禁運(yùn)物品,?以及不具備?資質(zhì)承運(yùn)的?業(yè)務(wù),一律?不接,并和?用戶解釋清?楚。()?業(yè)務(wù)員必須?要說(shuō)普通話?,接待客戶?言語(yǔ)要柔和?,杜絕對(duì)客?戶說(shuō)粗話,?使客戶來(lái)的?高興,走的?滿意。(?)業(yè)務(wù)員應(yīng)?即時(shí)的將每?筆業(yè)務(wù)的真?實(shí)情況向總?經(jīng)理和調(diào)度?反映,使其?做出正確的?安排。制?單員工作職?責(zé)()制?單員應(yīng)服從?財(cái)務(wù)部門的?安排,熱愛?本職工作,?熟練掌握統(tǒng)?計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)?。()制?單員對(duì)貨物?進(jìn)入我公司?就開始參與?驗(yàn)收工作,?驗(yàn)證貨物的?數(shù)量質(zhì)量,?包裝等,應(yīng)?用專門方法?進(jìn)行紀(jì)錄匯?總和上報(bào)。?()驗(yàn)證?無(wú)誤的業(yè)務(wù)?應(yīng)給用戶打?印協(xié)議協(xié)議?文本內(nèi)容按?業(yè)務(wù)部門與?客戶商定為?準(zhǔn),私自不?得改變,協(xié)?議一式四份?,客戶一份?,財(cái)務(wù)一份?,自留一份?,調(diào)度一份?,待雙方簽?字后,及時(shí)?傳遞,妥善?保管。(?)貨物裝卸?車時(shí)應(yīng)與倉(cāng)?庫(kù)保管員一?同參加,并?指導(dǎo)搬運(yùn)工?合理有序的?堆放和裝載?,以免造成?貨物相互擠?壓,撞拼而?造成受托物?的損壞。?()對(duì)入庫(kù)?的物品要協(xié)?助倉(cāng)庫(kù)保管?員,即時(shí)將?物品入庫(kù)的?時(shí)間,到達(dá)?目的的時(shí)間?和物品的數(shù)?量制造標(biāo)簽?貼在物品上?,以備業(yè)務(wù)?部使用。?()制單員?應(yīng)將所紀(jì)錄?的業(yè)務(wù)即時(shí)?報(bào)告給業(yè)務(wù)?部門和調(diào)度?,使業(yè)務(wù)部?門和調(diào)度能?夠按照客戶?的要求,準(zhǔn)?時(shí)正點(diǎn),完?好無(wú)損的完?成物流運(yùn)輸?。跟單員?的職責(zé):?()跟單員?應(yīng)服從調(diào)度?的安排,時(shí)?刻堅(jiān)守崗位?,同時(shí)保證?自己手機(jī)每?天小時(shí)不關(guān)?機(jī),保證查?貨熱線的暢?通,對(duì)貴重?和緊急貨物?實(shí)行全程跟?蹤,每小時(shí)?查詢一次,?直到將貨物?安全送到客?戶為準(zhǔn)。?()跟單員?應(yīng)對(duì)每票業(yè)?務(wù)的托運(yùn)單?位承運(yùn)的車?輛,司機(jī)的?姓名,電話?,收貨單位?,聯(lián)系人,?地址,電話?登記清楚,?及時(shí)準(zhǔn)確的?跟蹤貨物的?去向。(?)接待好客?戶的貨物查?詢工作,及?時(shí)準(zhǔn)確的將?客戶的貨物?流動(dòng)去向告?知客戶。免?除客戶的擔(dān)?心。()?承運(yùn)的貨物?到達(dá)目的地?后,應(yīng)督促?司機(jī)及時(shí)將?貨物送往客?戶并簽好回?單。()?承運(yùn)貨物的?司機(jī)回來(lái)后?,協(xié)調(diào)回單?管理員,對(duì)?照裝車清單?,逐一核對(duì)?收取回單,?并通知客戶?取回回單,?同時(shí)告知公?司財(cái)務(wù)部門?辦理會(huì)計(jì)結(jié)?算?;貑?管理員的工?作職責(zé)(?)回單管理?員服從業(yè)務(wù)?部門個(gè)財(cái)務(wù)?部門的管理?和安排,建?立回單管理?檔案。(?)加強(qiáng)回單?的取得和管?理工作對(duì)照?業(yè)務(wù)內(nèi)容結(jié)?算方式對(duì)回?單進(jìn)行分類?保管和處理?。()回?單收取后應(yīng)?在承運(yùn)協(xié)議?上簽“回單?已收”加收?取人姓名日?期承運(yùn)司機(jī)?憑證,已簽?好字的承運(yùn)?協(xié)議到財(cái)務(wù)?部門辦理財(cái)?務(wù)結(jié)算。?()對(duì)于客?戶不要求取?回單的,回?單員收取回?單后,妥善?保管,以備?客戶和本單?位查詢。?()對(duì)經(jīng)常?有業(yè)務(wù)往來(lái)?的客戶,并?采取月結(jié)方?式付款的回?單,客戶在?取回單時(shí)應(yīng)?出示___?明,并在回?單領(lǐng)取簿上?簽字后領(lǐng)走?回單。財(cái)?務(wù)管理部門?工作職責(zé)?()財(cái)務(wù)應(yīng)?根據(jù)《會(huì)計(jì)?法》和《財(cái)?務(wù)準(zhǔn)則》《?財(cái)務(wù)__》?及有關(guān)規(guī)定?,對(duì)本單位?的財(cái)務(wù)進(jìn)行?會(huì)計(jì)核算,?執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)?督。并且財(cái)?務(wù)主管每月?對(duì)公司經(jīng)營(yíng)?情況用真實(shí)?數(shù)據(jù)進(jìn)行分?析報(bào)表給總?經(jīng)理。(?)在不違反?第一款規(guī)定?的條件下,?制定適合本?單位實(shí)際情?況的管理規(guī)?定。()?財(cái)務(wù)部門應(yīng)?全面掌握本?單位的經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行情況,?合理調(diào)度使?用好每一筆?資金。(?)財(cái)務(wù)部門?應(yīng)處理好公?司和工商稅?務(wù)銀行的協(xié)?調(diào)關(guān)系,給?企業(yè)創(chuàng)造良?好的經(jīng)營(yíng)環(huán)?境。()?會(huì)計(jì)傳票應(yīng)?保持方便快?捷的傳遞渠?道,使財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)能夠及?時(shí)準(zhǔn)確的上?報(bào)給公司經(jīng)?營(yíng)管理者,?做為經(jīng)營(yíng)決?策的可靠數(shù)?據(jù)。()?會(huì)計(jì)憑證會(huì)?計(jì)賬簿會(huì)計(jì)?報(bào)表等會(huì)計(jì)?資料必須真?實(shí)可靠,對(duì)?內(nèi)對(duì)外報(bào)送?的會(huì)計(jì)資料?必須一致。?()會(huì)計(jì)?結(jié)算對(duì)內(nèi)對(duì)?外一視同仁?,不偏不倚?。嚴(yán)格按照?財(cái)務(wù)制度辦?理每筆會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)。配?送司機(jī)管理?()司機(jī)?是公司運(yùn)輸?工具的操作?人員,承擔(dān)?著物流運(yùn)輸?的主要責(zé)任?,要求每位?司機(jī)具備愛?崗敬業(yè),吃?苦耐勞的精?神,一心為?公司的思想?理念。(?)每位司機(jī)?必須服從調(diào)?度管理和分?配,司機(jī)不?得拒絕。?()司機(jī)對(duì)?車輛加油一?般使用加油?充值卡,按?車型和發(fā)動(dòng)?機(jī)率,運(yùn)行?噸公里配給?油料消耗。?()司機(jī)?要愛惜自己?駕駛的車輛?,做到勤檢?查,勤保養(yǎng)?,時(shí)刻保持?良好營(yíng)運(yùn)狀?態(tài)。車上隨?車工具及運(yùn)?輸必備物品?要妥善保管?,丟失由司?機(jī)照價(jià)賠償?。()車?輛裝載貨物?時(shí)司機(jī)必須?在現(xiàn)場(chǎng),做?好清點(diǎn)數(shù)目?,檢驗(yàn)外觀?質(zhì)量。裝好?車后必須將?雨布,網(wǎng)子?同時(shí)覆蓋,?再用繩子固?定車子后才?可以起步運(yùn)?行,嚴(yán)格車?輛裝載超高?,超寬,超?限。()?車輛到達(dá)目?的地后,司?機(jī)必須參與?用戶驗(yàn)收貨?物的清點(diǎn)工?作。驗(yàn)收后?司機(jī)應(yīng)讓收?貨方在回單?上簽字并蓋?章后將回單?帶回交于公?司回單管理?員。()?司機(jī)應(yīng)將安?全駕駛放在?第一位,養(yǎng)?成寧停三分?鐘不搶一秒?的習(xí)慣,不?開帶病車,?不開賭氣車?,視道路情?況采取安全?經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的?運(yùn)行方法。?()司機(jī)?必須擁有手?機(jī),保持在?全程運(yùn)行過(guò)?程中通信暢?通。8.?裝卸工工作?要求()?調(diào)度室根據(jù)?每天裝車計(jì)?劃給裝卸工?下達(dá)派工單?,裝卸工跟?隨司機(jī)到達(dá)?指定地點(diǎn)裝?卸車.并且?要求嚴(yán)格遵?守客戶的各?項(xiàng)規(guī)章制度?.()裝?卸工在裝卸?貨時(shí),一定?要按照貨物?裝,卸規(guī)定?操作,同時(shí)?要清點(diǎn)貨物?數(shù)量檢查貨?物質(zhì)量。若?出現(xiàn)數(shù)量不?符或質(zhì)量問?題時(shí),要及?時(shí)提出,得?到認(rèn)可后,?方可裝卸車?。否則,可?以停止作業(yè)?。()裝?卸工裝完車?后,負(fù)責(zé)封?好車,要嚴(yán)?格按“三防?”要求捆扎?牢固。(?)裝卸工裝?卸完畢后,?要駕駛員在?派工單上簽?字認(rèn)可,每?月底統(tǒng)一上?交,由調(diào)度?按月核實(shí),?發(fā)放勞務(wù)費(fèi)?。()裝?卸工對(duì)裝卸?地點(diǎn)熟悉時(shí)?,由其將車?輛帶入目的?地進(jìn)行作業(yè)?。作業(yè)完畢?后,若司機(jī)?就便離開_?__時(shí),則?裝卸工自行?乘坐工交車?回家(車票?報(bào)銷)。?帶車員工作?要求(_?__)帶車?前必須攜帶?地圖,客戶?提單,公司?托承運(yùn)協(xié)議?,名片,便?簽和筆等。?(___?)帶車前必?須先看好地?圖,了解到?達(dá)客戶最近?路線(不闖?禁區(qū)),如?果提貨地址?不詳應(yīng)先和?客戶___?,確保準(zhǔn)時(shí)?到達(dá)。(?___)帶?車前必須主?動(dòng)協(xié)調(diào)好駕?駛員和客戶?之間的關(guān)系?,對(duì)客戶要?文明禮貌,?切記損壞公?司形象的事?情。帶車員?在未到達(dá)客?戶單位前應(yīng)?先向司機(jī)說(shuō)?明客戶單位?常規(guī)廠紀(jì),?同時(shí)自己也?嚴(yán)格帶頭遵?守車輛到達(dá)?目的地按要?求將車輛停?放好。(?___)配?合好司機(jī)查?實(shí)貨票,貨?單與買方貨?物是否一致?,如發(fā)現(xiàn)有?誤或者少件?,超噸方寬?高和距離應(yīng)?及時(shí)與公司?或者客戶聯(lián)?系,否則追?究責(zé)任。?(___)?帶車者如果?遇到特殊情?況,需要開?支或者給司?機(jī)加運(yùn)費(fèi)時(shí)?必須先請(qǐng)示?公司,否則?不予以報(bào)銷?和認(rèn)可。?(___)?帶車者必須?監(jiān)督和檢查?司機(jī)繩子雨?布和裝貨質(zhì)?量,如果發(fā)?現(xiàn)不妥之處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目委托代建合同
- 環(huán)保物品采購(gòu)合同范本
- 合伙企業(yè)退伙合同范本
- 租售養(yǎng)殖基地合同范本
- 企業(yè)推廣策略
- 鋁單板幕墻合同范本
- 育苗基地合作合同范本
- 中考古文整合復(fù)習(xí)主題八為人處世類
- 房屋親屬贈(zèng)與合同范本
- 廠家木屋出售合同范本
- 一例糖尿病酮癥酸中毒個(gè)案護(hù)理
- GB/T 38472-2023再生鑄造鋁合金原料
- 初中美術(shù)-《手工書設(shè)計(jì)》教學(xué)課件設(shè)計(jì)
- 《城市軌道交通客服英語(yǔ)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 如何進(jìn)行六年級(jí)數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)的講座
- 保密工作會(huì)議上的講話(6篇)
- 融資崗面試題及答案
- 美國(guó)大選-特朗普介紹(個(gè)人演講PPT)
- 2023年河南工業(yè)和信息化職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握忻嬖囶}庫(kù)及答案解析
- 國(guó)企治理三會(huì)一層詳解
- GB/T 6081-2001直齒插齒刀基本型式和尺寸
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論